企業(yè)安全檢查管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的企業(yè)安全檢查管理制度，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全檢查管理制度1
1目的
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范安全檢查的形式、內(nèi)容,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、有效預(yù)防事故,消除事故隱患和安全死角,逐步實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理,特制定此制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。
3職責(zé)
3.1安全科負(fù)責(zé)安全檢查的組織工作;
3.2各職能部門及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合;
3.3安全科負(fù)責(zé)安全檢查工作的匯總、通報(bào);
3.4安全科負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的跟蹤執(zhí)行。
4具體內(nèi)容
4.1安全檢查的形式:巡回檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查。
4.2巡回檢查指生產(chǎn)車間內(nèi)部的自檢自查,由各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人組織。
4.2.1各車間安全員根據(jù)檢查內(nèi)容制定安全檢查表,檢查表至少包括以下內(nèi)容:
(1)識別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境;
(2)識別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為;
(3)識別不安全的設(shè)備、設(shè)施與工具;
(4)識別員工對個體防護(hù)用品依從情況;
(5)識別人機(jī)功效的需求;
(6)識別糾正和預(yù)防行動的效力。
4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必須每班對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查,并做好記錄。
4.2.3安全員對檢查出的問題提出整改意見,及時(shí)通知有關(guān)崗位整改。
4.2.4對重大不安全因素和行為立即報(bào)告公司安全科并采取防范措施。
4.2.5安全科對重大不安全因素和行為的整改意見及時(shí)反饋給提交報(bào)告的部門。
4.2.6安全員將整改行動和進(jìn)度及時(shí)通報(bào)員工。
4.3安全科負(fù)責(zé)組織例行檢查。由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門組成。
4.3.1檢查內(nèi)容包括:
(1)為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所提供的組織保障情況;
(2)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;
(4)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動情況;
(5)應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練情況;
(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;
(7)員工的安全行為狀況。
4.3.2例行檢查每月至少進(jìn)行一次,并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行通報(bào)。
4.3.3對重大不安全因素和行為立即報(bào)告公司安全生產(chǎn)委員會并采取防范措施。
4.3.4安全生產(chǎn)委員會對重大不安全因素和行為的整改意見及時(shí)反饋給安全科。
4.3.5有關(guān)部門將整改行動及進(jìn)度傳達(dá)給受影響的員工。
4.4有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查。
4.4.1各車間負(fù)責(zé)以下專項(xiàng)安全檢查:生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查;
4.4.2安全科負(fù)責(zé)應(yīng)急救援系統(tǒng)檢查;
4.4.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、機(jī)械安全裝置檢查、供配電系統(tǒng)檢查;
4.4.4保衛(wèi)部負(fù)責(zé)消防設(shè)施系統(tǒng)檢查;
4.4.5危害氣體監(jiān)測設(shè)施的定期檢查由有資質(zhì)的單位進(jìn)行。
4.4.6專項(xiàng)檢查各單位和部門必須每月組織一次。
4.4.7各種專項(xiàng)檢查要根據(jù)相關(guān)要求編制安全檢查表。
4.4.8對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并督促整改。做好檢查記錄。
4.5綜合檢查主要分為節(jié)日前安全檢查、換季前安全檢查、特殊時(shí)期安全檢查及主管部門要求的安全檢查。
4.5.1節(jié)日(如元旦、五一、十一、春季)前、換季前、特殊時(shí)期各單位、部門必須進(jìn)行安全檢查。
4.5.2主管部門要求的安全檢查必須認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。
4.5.3安全檢查人員主要由公司主管安全的.負(fù)責(zé)人、安全科、勞資科、生產(chǎn)科、及各生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人等組成。
4.5.4對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門并提出整改要求及預(yù)防措施。
4.5.5節(jié)假日前的安全檢查內(nèi)容至少包括:重大風(fēng)險(xiǎn)控制情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求遵守情況、專項(xiàng)工作開展情況等。
4.6糾正與預(yù)防措施的保障
4.6.1保障糾正與預(yù)防措施的實(shí)施包括:
(1)各檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須提出糾正與預(yù)防措施要求;
(2)各單位必須將糾正與預(yù)防措施落實(shí)到部門、人員,并規(guī)定完成日期;
(3)各單位必須將糾正與預(yù)防措施按時(shí)反饋到檢查組;
(4)安全科按時(shí)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
(5)安全科每季度組織有關(guān)單位對糾正與預(yù)防措施的效果進(jìn)行檢驗(yàn)、并按照公司《安全獎懲管理制度》對相關(guān)單位進(jìn)行獎勵與懲罰。
4.6.2對下列過程、活動出現(xiàn)的問題提出糾正與預(yù)防措施:
(1)安全生產(chǎn)委員會的活動;
(2)培訓(xùn)程序評估;
(3)變化管理流程;
(4)檢查系統(tǒng);
(5)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測;
(6)事故調(diào)查;
(7)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評價(jià);
(8)系統(tǒng)評審;
(9)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià);
(10)內(nèi)部評價(jià)。
4.6.3對沒有按照計(jì)劃執(zhí)行的糾正與預(yù)防措施各相關(guān)部門要做出書面解釋,安全科要制定跟進(jìn)計(jì)劃,保證計(jì)劃的實(shí)施。
企業(yè)安全檢查管理制度2
一、總則
1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)廠安全檢查管理工作。
1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容
2.1公司級安全檢查，由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進(jìn)行檢查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。
2.2班組級安全檢查，由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度。
2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。
2.4季節(jié)性安全檢查
2.4.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;
2.4.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;
2.4.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;
2.4.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;
2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。
2.5專業(yè)性安全檢查：
2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;
2.5.2檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等;
2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;
2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;
2.5.5檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全狀況;
2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
2.5.7檢查設(shè)備開停工等安全狀況;
2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;
2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。
2.6節(jié)假日安全檢查
2.6.1重要節(jié)假日(如：元旦、春節(jié)、五一、十一等)前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行安全檢查;
2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行自查并做好記錄;
2.6.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況
a：生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;
b：易燃易爆物品的存放保管情況;
c：貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;
d：假日生產(chǎn)安全措施的安排落實(shí)情況;
e：勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;
f：各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改情況;
g：節(jié)假日值班人員的落實(shí)情況。
2.7不定期安全檢查
2.7.1新、改、擴(kuò)建裝臵運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查，裝臵開停工前、檢修后檢查，臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。
2.7.2各級安全檢查，必須認(rèn)真做好記錄。
2.7.3對查出的隱患應(yīng)逐項(xiàng)研究制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，能整改的立即整改，不得拖延;
2.7.4對檢查出的隱患進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施，做到"三定"(即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期)，"兩不交"(即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);
2.7.5檢查出的隱患必須及時(shí)整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施，然后定出計(jì)劃，按期解決。廠里無力解決的，及時(shí)向公司主管部門寫書面報(bào)告，申請安排解決;
2.7.6凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)消減措施并由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行;
2.7.7暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計(jì)劃限期解決;
2.7.8對未按期整改的隱患，實(shí)行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，經(jīng)生產(chǎn)辦簽發(fā)，由車間負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢，《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查;
2.7.9各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒?
2.7.10凡查出的各類隱患，因沒及時(shí)整改而造成事故，要追究車間安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
三、隱患整改
3.1事故隱患范圍
3.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素;
3.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患; 3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。
3.2事故隱患治理項(xiàng)目的管理、實(shí)施、驗(yàn)收
3.2.1事故隱患治理項(xiàng)目實(shí)行分級管理，生產(chǎn)部需建立治理完成情況和效果考核驗(yàn)收等管理檔案，并負(fù)責(zé)日常的隱患治理項(xiàng)目的監(jiān)督檢查及備案工作;
3.2.2對各類事故隱患的整改要做到"四定"(定整改方案、定資金來源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限)，"兩不推"(班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給公司);
3.2.3對一時(shí)不能整改的事故隱患，采取可靠的安全措施，加強(qiáng)監(jiān)護(hù);
3.2.4安全主管領(lǐng)導(dǎo)須對事故隱患的整改負(fù)首要責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患整改方案的可行性、合理性負(fù)責(zé)。
3.3各部門及車間負(fù)責(zé)對所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行全面的組織實(shí)施，按計(jì)劃完成，并做好治理項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
3.4治理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
3.4.1已竣工的隱患治理項(xiàng)目經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常后的2個月內(nèi)，報(bào)請公司安全質(zhì)量環(huán)保部，進(jìn)行組織考核、驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收報(bào)告，填寫竣工驗(yàn)收表，建立竣工檔案;
3.4.2項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由車間制定相應(yīng)的規(guī)章制度，組織操作人員學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)入正常維護(hù)管理。
3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度，隱患危險(xiǎn)性，發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容，進(jìn)行綜合評定，對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進(jìn)行不同程度的獎勵，同時(shí)對不認(rèn)真進(jìn)行事故隱患整改而釀成事故的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
四、附則
4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級規(guī)定執(zhí)行。
4.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
4.3本制度自下發(fā)之日起施行。
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