電氣運行個人工作總結

時間：2022-09-21 20:38:05 工作總結我要投稿

電氣運行個人工作總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的電氣運行個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

電氣運行個人工作總結

電氣運行個人工作總結1

　　一、20xx年工作總結與回顧

　　作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務，確保電器設施的良性運行，為公司全年目標完成奠定堅實的基礎，本人協同電部門全體同志圍繞以下幾個方面開展電器管理工作，取得了較好的成績：

　　（一）帶頭學習政治業務，提高素質

　　身為電器班組班組長，打鐵先要自身硬，思想素質過硬至關重要。為此，我堅持帶頭政治學習，努力武裝自己的頭腦，學習有關法律法規和企業規定，學習專業知識，指導自身的工作。特別是在公司、車間重大措施出臺，容易引起班員思想波動時，我都從正面做宣傳解釋，引導班組成員理解消化，最大限度地以公司、車間保持思想和行動上的一致，推動公司、車間各項政策措施在班組的貫徹落實。同時，以人為本，從嚴要求，切實做好電器崗位各項管理工作，樹立精細管理觀念，全面提高業務管理水平，使電器班組管理步入制度化、規范化和科學化的軌道。

　　（二）帶頭開展技術攻關，保障安全

　　堅持時時處處嚴以律己，事事從自身做起。班前檢查親歷親為，作業中嚴格執行標準化、規范化。理論與實際考試時，下力氣，認真做，力爭率先達標。工作中始終堅持“多走一步，多看一眼，多說一句，多想一回”，發現不妥立即著手解決，努力不使一個隱患和問題轉變為事故，保障作業安全，生產正常。如在在知識研發上，有分切知自動化改造；TLC觸摸屏程序設置等。另一方面，加強值班電工對電器設施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設施的每日巡查力度，對發現有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態，為確保生產的正常運行提供有力的保障。

　　（三）組織進行科技創新，節能降耗

　　首先，在設備的安裝過程中，以節約為原則，充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造，在去年的基礎上，對計量系統和中心收卷機等設備進行了創新升級，使得設備的自動化程度進一步得到提高。20xx年年初，我花了3個月的時間組織人員安裝新設備。

　　為了盡快全面掌握國外引進的先進設備的電氣安裝維修技術，我主動配合安裝公司安裝施工，在安裝線路的工作中，多條線路無一差錯。其中，他發現一臺接地短路，因為及時排除了隱患，保障了生產安全。在安裝過程中，他又發現熱電偶安裝方向與圖紙不符，便于安裝公司聯系，使這一錯誤得以及時糾正。在整個安裝過程中，自己虛心好學，吃苦耐勞，技術上突發猛進。

　　其次，在能源管理上，從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執行，常抓不懈。加大對生產過程中的監控工作，在保障正常生產的前提下，加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度，使得問題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節約了材料，提高了效率。加強對各種工作標準和效益挖潛的空間開拓，積極為生產排憂解難，從節約能源減少勞動強度，提高修理質量入手，創造性的開展工作，確保效益挖潛能收到了良好的效果。

　　（四）強化職工的崗位培訓，打造團隊

　　沒有一支能征善戰的工作隊伍，就不會有一個能征善戰的班組集體。為了進一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術能力，自己以人為本績效管理為基礎，強化了人員素質培訓，先后組織學習了《電業安全工作規程》、《安全生產法》、《安全管理經濟處罰標準》、《安全知識學習》、《員工安全準則》《企業管理基礎》等等，以效益創新及檢修計劃為有利條件，結合實際情況培養電氣人員單獨作業的能力，不斷提高全體人員的鐵的工作執行力和綜合素質。同時，加強了績效管理，獎優罰劣，有效調動大家的積極性和創造性。

　　（五）加強整章建制工作，完善機制

　　沒有規矩，不成方圓。首先，我進一步建立健全和落實了部門員工的崗位責任制和各項規章制度。對員工的職責進行合理分工，細化責任、目標到人，做到千斤重擔大家挑，，人人頭上有指標。一是完善了電器設施臺帳制度，對電器設施進行規范化管理，爭取做到清晰記錄每個事業部電器設施運行狀況，確保電器設施的正確使用與維護。二是大力推進各項管理制度的執行力度，結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時，合理強化好能源物料管理，針對生產質量的薄落環節積極查找創新改造空間，為生產排憂解難，使電器設施整體工作穩步前進，確保各項目標任務的順利完成。三是加大能源考核控制力度，合理制定各電器設施的操作程序，從細化監管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。

　　（六）狠抓安全生產操作，防微杜漸

　　樹立有安全才能保穩定，促發展的意識，時刻進行事故預防，防患于未然，抓事故“苗子”，抓隱患整改，嚴禁設備帶病運行，提高設備健康水平，做到警鐘長鳴，盡可能消除安全隱患。強化安全的重要性，注重工作質量及效率的提高，強化現場管理標準。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養，加強對生產人員現場講解操作規程，監控違反安全操作的人和事，發現問題及時制止。

　　二、20xx年工作存在的主要問題

　　雖然，我們的工作取得了一定的成績，但是，冷靜分析全面觀照，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：

　　（一）管理工作不到位。因為我一直以來把技術看得很重，總是想把公司里的電氣技術多全面的撐握，這樣就忽視了細節上的管理，少數人還存在著紀律觀念不足，工作責任心較差的現象，影響了工作的質量。

　　（二）工作缺乏預測性。對未來的工作缺乏長遠的規劃，或者預測不準確，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創新意識與能力的問題，業務素質還需要進一步提高。

　　（三）合作連動不夠緊。有的工作領域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應的信息構通，使得工作有時會出現環節吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。

　　三、20xx年工作展望與思考

　　（一）落實安全生產責任制和執行作業安全機制。落實安全生產責任制是搞好安全生產的核心，是實現安全生產目標的保障。按國家有關安、政策和國家、公司《安全生產工作規程》的要求，加強管理，強化監督，切實承擔起自己的安全生產責任心。執行作業安全確認制是保障人身和設備安全的前提。使我班的安全生產管理工作上一個新臺階。

　　（二）加強設備和備件質量管理和技術監督工作。要嚴把設備及備件質量關，守好大門，要認真分析設備的事故原因，采取措施，防止同類事故的發生，要及時發現，及時處理，“問渠那得清如許？唯有源頭活水來”。我相信，只要我們上下同心協力，干群同舟共濟，我們一定能在今后的工作中，以更加一流的`管理，創造全車間前所未有的輝煌明天。

　　（三）繼續推進績效考核管理。即把安全文明生產、勞動紀律、班員的基本技能，工作表現等四項考核內容分別歸為德、勤、能、績四個方面，對班組每位成員進行考評，月末將當月考評結果張榜公布，并根據名次排序進行獎懲，班組以百分制形式從這四個方面考評班員的日常表現，每月考評的業績還將作為職工年底評先，競爭上崗的重要依據。

　　（四）繼續落實設備管理責任。安全第一，預防為主，樹立安全為天意識，把防范安全責任事故的發生作為生產的重中之重，實行規范化作業，進一步落實各項反事故措施，實現人身傷亡事故率為0，設備完好率為100的目標，保障轉動設備、主變及發電機組安全、經濟、穩定、長周期運行。

　　（五）改進班組作風，推進文明建設。立班組良好形象，克服“臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風，要求使用文明用語，養成良好的職業習慣，要做到熱情誠懇、文明禮貌、周到細致、不漠然處之、不敷衍應付，全心全意為班組、為車間做好服務工作。

　　欲窮千里目，更上一層樓。在已經到來的20xx年，我們電器部門將在公司領導的正確領導下，嚴格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優化管理規程，爭取出色地完成公司領導交給的各種任務，以最大的熱情，最大限度地服務于生產，為全面完成20xx年的公司整體工作目標任務做出應有的貢獻。

電氣運行個人工作總結2

　　在xx年上半年度的電氣設備治理工作中，主要環抱包管電氣設備平穩長滿優運行為中心，開展電氣設備隱患綜合管理工作，增強運行設備的監控維護力度，落實各項治理制度。在曩昔的半年光陰里，主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、電氣設備隱患管理工作

　　第一步，xx年初開展了針對事業部電氣設備存在的隱患進行了詳細的查詢訪問和了解，依照其輕重緩急環境進行綜合排序，最后列出一個電氣隱患管理的項目表。

　　第二步，依據設備能源部的統一要求，對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書。首先，運行維護單位泰藝公司的技巧員一起，了解裝置以前運行的環境，存在的問題，發生的故障，在建議書中詳細闡明必要管理的原因。其次通過各方收集信息，了解當前該設備目前的技巧近況，提出我們的整改建議，實施的技巧。

　　上半年，共陳訴了以下六個項目建議書：一聯合高配繼電掩護裝置更新項目，二聯合ups裝置更新項目，一聯合高配并聯電容器更新，總降開關柜更新項目，1，2#主變及二聯合7，8#配變化新項目，變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯合高配繼電掩護裝置更新和二聯合ups裝置更新項目，一聯合高配并聯電容器更新已經完成詳細技巧規劃的編制，等靈活能源部審批后實施，而后面的三個項目必要向公司爭取。

　　在上半年的工作中心是一聯合高配繼電掩護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業部的供電系統，是電氣系統的癥結裝置，在技巧規劃進行了認真詳細的籌備。項目的設計是有公司的專家中心進行設計的。在繼電掩護裝置設備的選型方面，費了很大的周折。我們的總降的35kv系統和6kv系統是采納美國sel公司的掩護裝置，厥后臺監控和測量系統是采納深圳中電公司的系統。從設備的統一性，技巧的延續性及維護使用的方便性上觀，繼承采納美國sel掩護裝置和深圳中電公司的后臺系統是一個對照好的選擇。然則依據團體公司的統一要求，繼電掩護裝置必須進行統一招標，其招標的結果就弗成能必然是和總降掩護系統統一。顛末招標，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標。其采納的是法國areva公司的裝置，后臺系統采納的是該公司開拓的后臺監控系統。其結果導致我們的繼電掩護系統存在兩種不合的掩護裝置，兩套不合的后臺監控系統，對我們的維護運行提出更高的技巧要求。目前的設計工作已經基礎停止。正在陳訴資料，進行施工前的籌備工作。

　　其次是完成的二聯合ups裝置的更新工作。從項目建議書，到專題申請，到裝置選型，到目前已完成了設備合同簽訂工作。本來的ups電源裝置已使用近xx年，設備嚴重老化，影響裝置的穩定運行，更新后能打消設備運行的一大隱患。

　　其三，我們還進行其它電氣隱患的查詢訪問，陳訴，及其相關的技巧籌備工作。如總降開關柜手車，一聯合電容器柜，二聯合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。

　　二、電氣設備的維護運行工作

　　上半年，我們增強了電氣設備的檢修維護力度，確保設備的完好狀態。對設備呈現的問題和故障，頓時進行處置懲罰。對一些多次發生故障的設備，進行了認真的闡發，力圖徹底的辦理設備存在的問題。

　　在上半年，針對1#主變漏油環境，急速組織了相關施工力量，對兩側的散熱器的墊片進行了調換，我們加班加點，在短短兩天內完成了檢修投運工作，徹底打消了1#主變隱患，保障平安運行。針對總降電容柜發生保險熔斷及速斷掩護常常動作的問題，我們分手進行，辦理故障。對造成該保險熔斷的電力電容器，調換了該組電容器，同時對掩護動作的問題，進行了認真闡發，最后終于查出，在進行掩護定值盤算時，對該電容器裝置的容量少盤算了一半，造成掩護定值少了一半，使掩護的動作頻繁。為此，我們進行了重新盤算，采納新定值下達了定值看護單。在改動了掩護定值后，再也沒有發生相似故障現象。

　　又如總降的電壓互感器的一次保險容易發生熔斷現象，調換保險時必要拖出電壓互感器柜，停用相關掩護，操風格險較大。在處置懲罰該故障時，我沒有簡單對保險進行調換就了事，而是闡發什么原因導致互感器保險熔斷，顛末查閱材料，了解到是電網諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險熔斷。在了解故障原因的根基上，在辦理問題是就有了針對性，我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的后果觀，沒有發生互感器一次保險熔斷的現象。

　　上半年進行的電氣設備檢修和維護工作還有許多，作為一個設備治理技巧員，我不只在治理上要求安裝相關治理規定完成各項工作。同時還從技巧上對各類設備故障進行查詢訪問和闡發，指導檢維修人員進行處置懲罰，從更本上辦理問題。

　　三、電氣設備治理方面

　　上半年，我們通過不合形式的督匆匆和反省，落實各項治理制度和規程。今年開始每周按期對總降裝置進行巡檢，對運行班組的反省；按期的每月設備大反省，對查出的問題，隱患實時的進行處置懲罰。同時通過反省，督匆匆運行班組做好設備運行維護工作。

　　認真落實“三三二五”制。進一步推動三圖電子化工作，為此專門和專家中心簽訂了合同，肯定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計劃的編制，開展了“三定”籌備工作，在下半年開展電氣設備“三定”工作。

電氣運行個人工作總結3

　　瑞雪迎豐年，在前幾天剛剛過去的一場大雪告訴著我們又是一個寒冷的冬天到來了，這個冬天的到來也預示著輝煌的20xx年走到了尾聲，仿佛一轉眼，我們就送走了這個吉祥之鼠，迎來了20xx的勤奮之牛。

　　20xx年是與我們電氣公司的宏偉發展密切相關，牢不可分的一年。

　　在這一年里，我們的機構進行了重大的改革，這是一次偉大的改革，許多近些年來在公司里的中流砥柱被起用到關鍵的崗位，在為公司的長久發展發揮著重要的作用。

　　他們既是公司的生力軍，也是我們進步的帶頭人。

　　使我們的公司在新一屆領導班子的帶領下，在這些大有作為的青年人的指揮下，在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成績。

　　我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨著公司的發展壯大而取得了很大的進步。

　　在工作中學習，在學習中成長。

　　再出色的完成了上級領導交給我的任務后，也增長了我的技術水平。

　　我的這一年是勤勤懇懇的一年，是為公司盡職盡責的更好完成工作的一年，是比去年大有長進的一年。

　　在這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項目的施工，又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進行施工，這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養成了帶領別人完成工作的以工代管的勞動復合型人才，并從中又學到了很多東西，更好的充實了我的個人素養，使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發展創造更大的效益。

　　學習就會有進步，雖然從前我沒有管理過施工，但我會從頭學起。

　　在己稀的施工過程中，我與我的工作伙伴們一直堅守在一線，他們帶著工具在現場干活，我帶著圖紙在他們的每個施工現場給予指導。

　　雖然我從事這個職業也沒有幾年，但是我依然用我的經驗來幫助他們完成所有的工作，當他們有什么困難與麻煩時，我知道的都會與他們共同分享，讓他們更快更好的完成施工任務。

　　所以，我雖然沒有直接參與施工，但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞，也是我辛勤努力的結果。

　　上半年，我直接參加了己稀—1項目的施工，我們項目組負責己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設，這兩個廠房共有電動機28臺，軸流風機及熱風幕21臺，事故風機7臺，照明燈具60多套。

　　所需配管任務繁重，而且現場的條件還很艱苦，有些管所經路線并非直線，需要給其他一些設施避讓，針對這些問題，我與施工人員天天蹲在一線進行研究和測量，直到找出最佳的路線來敷設我們的鋼管。

　　特別是當我們已經配完管后有些工藝管線經過我們的管子時，又把我們的管子鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局著想，我們義無反顧。

　　除了配管，我們還有一項重要的工作，就是穿完電纜后組織他們校接線，這也是我們安裝工作中的一項重要內容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒有過多的技術要求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術功底，既不能錯接和盲目的接，更不能校錯一顆線，否則為之所做的所有工作都將失去意義。

　　這也是那些外力人員的一個弱點。

　　他們在校線的時候，我必須親到現場進行指導和監督，以確保每一臺電機的電纜都是正確無誤的，這樣才能保證一次試車成功，才能保質保量的完成任務。

　　雖然在這階段沒有什么需要研究的地方，但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事，他們當中有些人有悟性，一教就會，但是大多數人需要你反復耐心的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理，明白每一顆線在回路中所起的作用，你才能放心的把這臺電機交給他接，并從中體會到授人以教的樂趣。

電氣運行個人工作總結4

　　本人于20xx年12月27日懷著滿腔熱情躊躇滿志地加入了陽江土建二局建設大軍的隊伍。并在陽江項目部電氣隊設備端接分隊開始了工作。在這兩個月的工作中，讓我有了很大的收獲和很深的體會。比如在角色的迅速轉變；勤動手，勤動腳，勤動腦意識的培養以及人際關系處理方面等等。在進步的同時，我也看到了自己工作中不足，這就需要我更加用心去鍛煉自己，更加努力去向師傅學習，才能積累更豐富的經驗。

　　首先在土建建設中，要做到“安全第一，質量第一”的口號。工作中我學會了做事要有主動性。當遇到不懂的技術難題時，要積極主動地向有經驗的前輩請教。當別人做事遇到困難之時，此時要積極主動盡力幫助別人。我認為主動性在一定程度上也是團隊協作精神的動力。比如在設備安裝中，由于本人剛從事設備安裝工作，很多安裝問題是我以往所沒有遇到過的。這就要求我只有虛心向師傅請教才是最佳的捷徑。在求知的路上，路一部分是要靠自己努力走的，一部分還是要靠別人扶著你走的，特別是對于我們這些初入行的新人來說更是如此。因此保持一顆謙虛的請教之心對于我們來說顯得尤為重要。

　　其次在工作態度上，我懂得要做一個有責任感的人。我們做設備安裝歸根到底是在做人。安裝質量的好壞取決于做人的態度和責任心投入的程度。我所在的設備端接分隊屬于第一生產部門。設備安裝質量的好壞第一責任人就是我們。進度是我們的立足之本，質量是我們的生存飯碗，責任是我們的生命線。正是抱著對待設備就像對待我們自己的嬰兒一樣的責任心，我們的工作質量才受到業主的一致好評。我們之所以能夠在陽江土建二局這塊土地上生存下來，這和我們這些有責任心的員工是分不開的。我相信自己以后還會做的更好。

　　另外在工作學習上，我學會多積累，多總結的方法。在現場的實習中，我發現設備安裝細節技術繁、雜、深。在這里一副好的記憶力是不足以與一支爛筆頭相抗衡的。這就需要我們隨身聽，隨身記。通過白天在現場工作中，把設備安裝的流程和安裝技術做好，晚上我都能在臨睡之前享受“知識夜宵”，從而使得自己盡快的成長起來。

　　最后在處理人際關系的能力上我也有了很大的提高，和同事相處得很融洽，正確處理好人與人之間的關系。古人云：“愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之。”人與人之間都是相互的，都需要互相尊重和幫助。我對人際關系的認識就是――你對別人的尊敬與幫助是一束入射光，你誠心的態度是一副鏡面，而別人對你的尊敬與幫助是反射光。你入射光越強，誠心越真摯，那么鏡面將會越光滑，反射光也會越強，此時我們的世界將充滿陽光！

　　在這段工作的時間里，得到了領導和老員工的親切關懷與照顧，從而讓我更快地在土建二局這個大家庭里成長。由于我剛跨出校門，在社會閱歷和工作經驗上還較欠缺，還需要得到各位前輩循引善誘的指點和自己勤學多問的學習。可以說是前景非常壯闊。對于我們這些新人來說既是機遇也是挑戰。這就要求我以主人翁的心態積極思考我們的優勢和不足，在發展整體態勢下，定位自己的目標，發掘個人潛力。作為新員工，我對自己的未來充滿信心！在接下來的時間里，我會更加努力工作，為公司做出更大的奉獻。

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