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小學工作量考核方案
為了確保工作或事情能高效地開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編為大家收集的小學工作量考核方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
小學工作量考核方案1
一、考評目的
在認真推行校長負責制和教師聘任制的基礎(chǔ)上，以制度的形式，建立一套公開、公平、公正的競爭激勵機制，明確校長和教師的日常工作要求，進一步規(guī)范學校日常管理，做到有章可循，科學合理地考核評價學校的管理工作，充分調(diào)動教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提高教育教學質(zhì)量，充分發(fā)揮廣東省教育強鎮(zhèn)的作用，確保我鎮(zhèn)教育均衡科學發(fā)展。
二、考評對象
主要考評公辦中小學校和幼兒園，以學校（幼兒園）為單位進行考核，每學期考核一次。民辦學校（含幼兒園）結(jié)合實際參照執(zhí)行，并作為年審的依據(jù)。
三、考評說明
（一）常規(guī)管理
1、工作計劃、總結(jié)。
（1）學校工作計劃，于學期開學第二周內(nèi)交宣教辦，凡逾期交的扣1分，不交的扣2分。
（2）學校工作總結(jié)，于學期結(jié)束放假一周內(nèi)交宣教辦。凡逾期交的扣1分，不交的扣2分。
2、班子建設(shè)。
（1）校長負責制落實，管理架構(gòu)運作暢通，學校領(lǐng)導班子成員分工明確。（書面為準，管理架構(gòu)運作不暢通或分工不明的扣1分）
（2）堅持民主管理，科學決策，校務(wù)公開。每月召開1次學校領(lǐng)導班子會議，每學期召開1—2次黨支部或黨員會議，每學期召開1次家長會議或家長代表會議，每學期向社會各界通報學校的辦學情況。（以上各種會議學期初要有計劃，召開會議時要有會議紀錄）（以上各種會議每少1次扣0.5分）
（3）堅持依法治校，健全可操作性強的學校內(nèi)部管理各項規(guī)章制度。（沒有建立規(guī)章制度的扣2分，規(guī)章制度不健全的扣1分）
（4）辦學思路清晰，重視學習，更新觀念，能帶頭積極學習和掌握
現(xiàn)代教育技術(shù)，在本校大力推進信息化進程。深入教學工作，重視并帶頭開展教改、科研工作，45周歲以下的校長適當兼課，副校長必須兼課。校長每周聽課不少于1節(jié)，副校長每學期聽課不少于30節(jié)。聽課后要與課任教師進行交流。班子每年刊登在市級以上刊物文章不少于1篇。（副校長不兼課，扣2分。聽課達不到要求的，每少聽1節(jié)課扣0.2分，未在市級以上刊物刊登文章的，扣2分）
3、教學管理。
1)有制定較完善的教學管理制度（如無扣2分）。
2)建立了語文、數(shù)學、英語校本學科資源庫（少一科扣1分）。
3)認真抓好常規(guī)教學的管理，做到學期初有計劃、期中有檢查、期末有總結(jié)，學校能切實按課程計劃、教學大綱和教材內(nèi)容設(shè)置課程，開展教學。每學期學校對任課教師的教案至少檢查一次，并做好記錄（達不到要求，每項扣3分；任教同一年級3年以上或教齡在10年以上的教師，教案可略寫）。教導主任每學期聽課不少于30節(jié)，有聽課記錄本為依據(jù)（每少一節(jié)扣0.2分）。嚴禁教師在上課期間接打手提電話，上課期間教師隨身攜帶的手提電話必須關(guān)閉，聽課教師的手提電話也必須關(guān)閉（采取學生調(diào)查，如發(fā)現(xiàn)有教師上課接打手提電話的，該項扣3分）。
4、師資隊伍建設(shè)和班主任工作。
1)重視師德教育和業(yè)務(wù)培訓，建立健全教師政治、業(yè)務(wù)學習制度，健全教師崗位責任制度、考核評價制度和獎懲制度；重視教師繼續(xù)教育、骨干教師和學科帶頭人的培養(yǎng)工作（制度不健全的，每缺少一項制度扣2分）。教師學歷合格率逐年提高。每學期○教師大會不少于3次，（有會議記錄為依據(jù)，每少一次扣2分）。
2)要認真抓好班主任的教育管理，充分發(fā)揮班主任在學生德育、行為規(guī)范、禮儀教育的主導作用。每學期至少要召開3次班主任工作會議。（有簽到和會議記錄為依據(jù)，每少一次扣2分）。
5、學生人數(shù)鞏固率。本鎮(zhèn)常住戶口學生，小學鞏固率應達100%，初中非正常輟學率控制在0.5%以內(nèi)（非正常流生一人扣2分）。
6、德育教育。按《中小學德育工作規(guī)程》要求，結(jié)合本校實際，認真加強學生的.思想品德、行為規(guī)范、禮儀教育，每學期至少要舉行2次全校性的德育教育講座（會議、圖片展），其中要聘請法制副校長進行法制教育講座。（檢查時，要有講稿或照片為依據(jù)，每少一次扣2分）。
7、安全教育。要認真加強對學生進行交通、用電、防火、防溺水、防雷等安全知識教育，每學期至少要舉行2次安全教育專題講座。檢查時要有講稿和照片為依據(jù)（每少一次扣2分）。凡組織學生出校外活動的，須有學校領(lǐng)導、教師帶隊管理。
8、第二課堂。在抓好文化科教學的同時，要認真開展第二課堂活動，培養(yǎng)學生的特長，發(fā)展學生的個性。每個學期各學校至少要開展2個以上活動項目（其中中學、中心小學、第二小學要有4個以上活動項目）。如：球類、民樂、棋藝、書法、合唱、舞蹈、美術(shù)、攝影等。學校每學年要舉辦1次校運會或藝術(shù)節(jié)（沒有舉辦的扣4分）檢查時，要現(xiàn)場觀看第二課堂項目的活動（每少一個活動項目扣2分）。
9、家訪工作。學校要積極爭取家長配合共同做好學生的教育工作，形成齊抓共管的合力，營造良好的育人氛圍。每學期各學校至少要召開一次家長會或為家長舉辦講座，每學期對每位學生家訪一次（家訪形式可多種多樣）。檢查時要有照片或資料為依據(jù)（無召開家長會、班主任未達普訪要求的該項扣3分）。
10、飯?zhí)霉芾怼７灿袔熒執(zhí)玫膶W校，一定要認真抓好食品衛(wèi)生管理，千方百計預防食物中毒事件的發(fā)生。每餐的飯和各種菜式都要留一些樣品，樣品必須按市有關(guān)規(guī)定保留48小時，待無師生發(fā)生不良反應后，再處理樣飯、樣菜。并做到地面無積水、天花無蜘蛛網(wǎng)、門窗整潔、環(huán)境衛(wèi)生、舒適。如不能按要求做好上述工作，按實際情況酌情扣2—3分。
11、財務(wù)和校產(chǎn)管理。
1)認真抓好學校收費管理工作，嚴格執(zhí)行省、市收費規(guī)定，無亂收費行為。
2)學校入賬的每張票據(jù)，均要寫清款項用途、○經(jīng)手人簽名、證明人簽名、審批領(lǐng)導簽名。
3)學校每月的辦公經(jīng)費和學校重大項目的投資（投資額伍仟元以上）均要上墻向教職工公布，切實做好○校務(wù)公開工作。檢查時，校務(wù)公開要有上墻公布的報表為依據(jù)。
4)校產(chǎn)要進行分類、編碼、造冊登記，登記冊一式三份，一份交檔案室存檔，一份交校長，一份交管理責任人。校產(chǎn)有損毀或遺失的，要辦理注銷手續(xù)（前3項達不到要求的，每項扣1分，第4項達不到要求的，扣3分）。
12、校園文化設(shè)施教育性、知識性、藝術(shù)性強，特色明顯；校園文化活動活躍，育人文化氛圍濃厚；校園凈化、綠化、美化，綠化覆蓋率60%以上。（校園文化較差的，扣2分，“三化”不能達標的，扣3分）。
13、完成宣教辦交給的各項任務(wù)，切實執(zhí)行宣教辦的文件和通知。該項由宣教辦根據(jù)各校完成各項任務(wù)的情況來打分。
（二）教研活動
14、公開課。每個學期每間學校至少要選定一個學科舉行一次全鎮(zhèn)性公開課活動，并且課后要進行認真交流總結(jié)。舉行校級公開課活動，應邀請宣教辦的學科輔導員參加。檢查時要查看有關(guān)記錄資料（無開展活動的，扣7分）。
15、學科活動。各科任教師每學期聽課不少于12節(jié)。檢查時，以抽樣形式進行檢查，每年級抽查不少于3名教師（每人每少一節(jié)扣0.2分）。
16、教學論文。每一個年級每一個學科每一個學期，期末放假前，至少交1—2篇論文到宣教辦（每缺一個年級一個學科的論文扣2分）。（每年5月份市局收評比論文的另按市局要求辦。）
（三）教學質(zhì)量
17、合格率。省、市一級學校為96%，完全小學為90%。以學校為單位進行考核，第一學期，以市、鎮(zhèn)統(tǒng)一組織自查的學科、年級為考核依據(jù)；第二學期，以畢業(yè)班考核科目為考核依據(jù)。達到標準，該項得滿分。每學科未達標準，低于一個百分點扣1分，扣完該項分值為止（低于一個百分點之內(nèi)，按一個百分點計算）。
18、優(yōu)生率。計算評分標準與合格率計算方法一致。（在德育合格基礎(chǔ)上，小學各主科達90分以上的為優(yōu)秀生，中學各主科達80分以上的為優(yōu)秀生）。優(yōu)生率等于或高于全鎮(zhèn)平均值的（中學以市平均值為標準），該項得滿分。低于全鎮(zhèn)平均值，低于一個百分點扣0.5分，扣完該項分值為止（低于一個百分點之內(nèi)，按一個百分點計算）。
19、平均分。計算評分標準與合格率計算方法一致。平均分等于或高于鎮(zhèn)平均分值的（中學以市平均值為標準），該項得滿分。低于全鎮(zhèn)平均值，低于一個百分點扣1分，扣完該項分值為止（低于一個百分點之內(nèi)，按一個百分點計算）。
上述19項達不到要求的，有明確規(guī)定計分方法的，按規(guī)定計分。否則，酌情扣分。
（四）獲獎加分
按規(guī)定加分。沒有規(guī)定的，由宣教辦討論決定。
（五）扣分
按規(guī)定扣分，沒有規(guī)定的，由宣教辦討論決定。
四、考評分數(shù)
1、考評基礎(chǔ)分為100分。
2、考評綜合分：考評基礎(chǔ)分+加分—扣分=考評綜合分
（考評綜合分作為評選文明學校和先進學校等的依據(jù)）
五、考評等級
分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。
1、優(yōu)秀：考評基礎(chǔ)分達95分以上（含95分）。
2、良好：考評基礎(chǔ)分達90分以上（含90分）。
3、合格：考評基礎(chǔ)分達85分以上（含85分）。
4、不合格：考評基礎(chǔ)分低于85分。
六、考評獎罰
1、學校學年度管理工作量化考核中，被評為優(yōu)秀的，獎給學校4萬元，被評為良好的，獎給學校2萬元。（每學年獎勵一次，考評等級分取兩個學期考評基礎(chǔ)分的平均分）
2、凡考核連續(xù)兩個學期不合格的學校，該校校長要書面向宣教辦檢討；如連續(xù)三個學期不合格，又無特殊原因的，解聘該校校長職務(wù)。
七、考評方法
由宣教辦組織學科輔導員、各校校長、部分科、級長到各校進行檢查考核。
此外，宣教辦將不定期對各校主要行政（正副校長、正副教導主任、中學團委書記、小學少先隊輔導員）進行民主測評。測評分優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個等次。測評采取教師無記名投票的方式進行。凡測評不稱職票數(shù)占總票數(shù)50%以上的，第一次給予警告，第二次給予調(diào)崗。
八、此方案從xx— xx學年度第二學期開始試行。每學期考核一次。
九、如有需要，此方案每學年修改一次，解釋權(quán)歸鎮(zhèn)宣教辦。
小學工作量考核方案2
為了培養(yǎng)良好的班風、學風、校風，形成尊師守紀、文明向上、爭創(chuàng)優(yōu)秀的班集體，為調(diào)動班級管理的積極性、責任感，結(jié)合學校實際情況，制定以下量化評比細則。
一、上學與放學
1、坐校車要按時到上落點乘車，遲到每人扣1分;
2、車上要聽指揮，守紀律(頭不許伸出窗外，不許亂扔垃圾在車上，不許打斗、大聲喧嘩)違者每生扣2分;
3、學生要按時到校，遲到、早退每生扣1分(校車未按時到校除外，跟老師請假者除外)
4、有病有事要向班主任書面請假，無故曠課每生扣3分;
5、不按要求排隊放學的班級扣5分，個別學生不排隊的每生扣1分;
6、學生在校車上不許吃零食，違者每生扣1分;
7、乘車排隊，不守紀律每生扣1分。
二、課堂紀律
1、課堂上學生無理頂撞老師,每人次扣班內(nèi)量化分2分;
2、上課認真聽講，遵守紀律，無吵鬧現(xiàn)象，不做與該課堂無關(guān)的`事。違者每生扣1分;
三、課間活動
1、課間要開展有意義的活動，不準追逐打鬧及做有危險的游戲，不要隨意上下竄樓層，在樓層或樓梯上追逐打鬧每人扣1分;
2、打架，每人次扣班級量化分5分。罵人每人次扣1分。
3、攀爬欄桿、樹木、門窗或樓梯扶手的每人次扣2分;
4、擅自玩弄學校電器設(shè)備者，破壞學校公共財物及亂扔亂畫者扣2分/人，在墻壁或公物上亂寫亂畫者2分/人。
四、衛(wèi)生工作
1、衛(wèi)生區(qū)未打掃扣5分，雖打掃但未清理垃圾或不徹底的扣1分;
2、教室內(nèi)清潔區(qū)有紙屑、雜物的每班扣1分;
3、教室內(nèi)衛(wèi)生工具擺放不整齊，講臺前除粉筆沫外有其它雜物的每班扣扣1分;
4、教室內(nèi)課桌椅(凳)混亂扣1分;
5、打掃衛(wèi)生后未清倒垃圾桶的班級每次口2分;
6、按照學校要求包干區(qū)每天早、中、晚三次保潔未做到的班級每次扣2分;
7、每周班級衛(wèi)生總評分被扣超過20分，所超出的分數(shù)直接扣班主任的學期末量化考核分;
五、
A：
1、升旗與兩操全體學生都要參加，無故缺席者每生扣1分;
2、要做到“靜、快、齊”，個別不遵守紀律的學生扣1分;
3、每周一三五學生要穿校服，違者每生扣1分;
4、凡是各班必須亮出標識，違者每次扣班級考核分3分。
B：
1、無故不參加每人次扣1分。(病假除外)
2、集體活動擾亂公共秩序每人次扣2分。
小學工作量考核方案3
為了提高全體教師信息技術(shù)應用水平，推進學校信息化建設(shè)，建設(shè)智慧校園，充分發(fā)揮學校現(xiàn)有教育信息化設(shè)備的作用，全面提升教育教學質(zhì)量服務(wù)。結(jié)合我校實際，特制訂量化考核方案：
一、組織管理
小學信息化工作領(lǐng)導小組
組長：
成員：
小學信息化工作工作小組
組長：
成員：
二、考核對象
1、學校校領(lǐng)導干部。
2、教學人員。
三、考核結(jié)果應用
1.考核結(jié)果要與教學評優(yōu)、年終績效考核掛鉤，達不到基本分的'不得參加評優(yōu)。（對不同年齡的教師執(zhí)行不同標準。40歲以下的教師基本分為80分；50歲以下的基本分為70分；50歲以上的基本分為60分。）學期末根據(jù)個人得分分三等記入個人實績和年度考核。
2.每學期召開一次教育信息化工作專題會議，對成績突出的教育信息化工作先進級部、教研組和先進個人給予表彰和獎勵，學期末按照信息化工作得分分三等記入教師個人實績考核和年度考核；對停滯不前、運行不暢、效果不佳的級部、教研組、個人進行通報批評。
小學工作量考核方案4
為進一步加強校內(nèi)管理，充分調(diào)動我校教師的工作積極性，扎扎實實搞好本職工作，促進學校教育教學工作的發(fā)展，根據(jù)春訓會精神和馬額中心校周工作考核方案，結(jié)合教師工作實際情況，經(jīng)校委會研究，特制訂《鄭家小學周工作考核方案》，具體細則如下：
一、 建立考核工作領(lǐng)導小組
1、 考核領(lǐng)導小組 組長;王軍
成員;王艷妮
王強
張戰(zhàn)民
祝亞榮
楊建利
職責;全面考核學校周工作，組織實施對每周的教育教學、教研、安全、衛(wèi)生、值班以及專項活動進行督導檢查、評估，提出整改措施，并責令改進。
二、 考核對象 鄭家小學全體教師
三、 考核范圍內(nèi)容
1、出勤情況及教師勞動紀律情況;
2、升旗與集會情況;
3、教師周教學工作情況;
4、教研情況;
5、安全值班與門衛(wèi)工作;
6、專項工作及臨時性工作完成情況;
7、信息技術(shù)與學科整合工作開展情況;
8、班主任工作與少隊工作情況。
四、 考核方法
1、考核小組分工考核。王軍負責周出勤、會議組織、教師勞動紀律、兩項學習;值周領(lǐng)導負責考核本周教師的值班值周、出勤、出操、安全、衛(wèi)生、放學、飯間學生管理;王艷妮負責考核教學常規(guī)工作及資料上交工作、教研活動;王強負責安全、值班、門衛(wèi)、教師灶、以及后勤供應與服務(wù);張戰(zhàn)民負責衛(wèi)生、臨時性工作、及班主任工作、德育工作。
2、考核小組成員在本周例會時間對上一周考核情況進行通報。重大業(yè)績、突出貢獻及重大教學事故記入教師檔案。
五、 考核紀律
1、參加考核工作的人員必須堅持原則，依據(jù)學校相關(guān)制度和工作要求對考核人員給以公正的科學的評價，以維護考核工作的嚴肅性。
2、考核要有賦分表或詳細記錄，存入學校管理檔案 。
3、考核結(jié)果要公示。
4、考核中，涉及重大問題要向?qū)W校領(lǐng)導匯報，經(jīng)校委會討論后執(zhí)行。
5、周考核作為學校常規(guī)管理的`具體過程，是月考核的依據(jù)，體現(xiàn)在績效工資的月發(fā)放中。
小學工作量考核方案5
為進一步規(guī)范全市中小學教師高、中級教師職務(wù)推薦評審工作，真正做到堅持標準、保證質(zhì)量、科學量化、全面考核、擇優(yōu)推薦，使教師職務(wù)推薦評審工作更趨合理、準確、科學，現(xiàn)根據(jù)《黑龍江省中小學校教師系列中、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審標準》（黑人發(fā)[xxxx]71號）及《黑龍江省中小學教師工作考核辦法》等文件精神，結(jié)合我市實際，制定齊齊哈爾市中小學教師職務(wù)量化推薦考核辦法（試行）。
一、量化要素
（一）學歷資歷；
（二）政治素質(zhì)和職業(yè)道德；
（三）教育工作；
（四）教學工作；
（五）教育教學研究。
二、量化評審細則
(一)學歷資歷
1．任職年限。“任職年限”每一年按0.5分計算。
2．工齡。工齡每一年按0.5分計算。
3．學歷。
高中教師（或進修學校教師）：
學歷是研究生畢業(yè)取得碩士學位以上的（含在職進修）5分，全日制大學本科畢業(yè)取得學士學位的4.5分，無學士學位的4分，函授本科有學士學位的3.5分，無學士學位的3分。
初中教師：
學歷是研究生畢業(yè)取得碩士學位以上的（含在職進修）5分，大學本科畢業(yè)取得學士學位以上的（含函授）4.5分，無學士學位的4分；學歷是全日制大學專科畢業(yè)的3.5分；函授專科的3分。
小學教師：
學歷是大學本科畢業(yè)以上的（含函授）5分；大學專科畢業(yè)的（含函授）4.5分；學歷是全日制中專畢業(yè)的4分；函授中專的3.5分。
（二）政治素質(zhì)和職業(yè)道德
1．年度考核。晉升高級按近五年教師工作考核結(jié)果累計計算，晉升中級按近三年教師工作考核結(jié)果累計計算，每一年度考核為優(yōu)秀等次的計5分，合格等次計3分。
2．綜合表彰。以各級黨委、政府、教育行政部門及其它行政部門頒發(fā)的榮譽證書為準，任現(xiàn)職以來，獲國家級、省、市、縣、鄉(xiāng)級、校級獎勵的，分別計8分、6分、4分、2分、1分、0.5分，各類獎勵可累計加分。
（三）教育工作
1．教育管理
班主任或?qū)W校中層及以上干部任現(xiàn)職以來，能夠認真履行工作職責的。每任職一年計1分，學年組長，教研組長（備課組長），每任職一年計0.8分。學校中層及以上干部不兼課或兼課未達到規(guī)定標準的不得參評。兼職人員可累計加分。
2．教育實績
①任現(xiàn)職以來，班主任所任班級被評為優(yōu)秀班級的，縣級以上獎勵的`2分，校級獎勵的1分。主題班（團、隊）會觀摩活動，每次縣級以上獎勵的2分，校級1分。
②任現(xiàn)職以來，輔導學生參加由教育主管部門組織的競賽獲獎，鄉(xiāng)級每人次0.1分，縣（區(qū)）級每人次0.5分，市級每人次1分，省級及以上每人次1.5分。同一學生參加同種競賽，以最高級別獎計分，不重復計分，最高加至5分。
③學校組織參加縣級以上的大型活動，如運動會、大型體育比賽、團體操、美術(shù)展等獲得團體一、二、三等獎的，其教練、指揮、指導教師按以下標準加分:縣級分別加3、2、1分，市級以上分別加5、3、2分。最高加至5分。
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