安全生產(chǎn)通訊稿范文【精華】
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會議得到了公司高層的大力支持，欣旺達董事長王明旺、副總裁王威、副總裁項海標、總裁助理李章溢、各事業(yè)部總經(jīng)理均與會并發(fā)言，會議還邀請了部分經(jīng)理、主管參加，公司安全主任桑建主持了本次會議。主要圍繞三項議程來展開：
1、20xx年公司安全工作與事故報告;
2、20xx年安全工作計劃與部署。
3、簽訂《安全責(zé)任書》。
首先，由公司安全主任桑建對20xx年的安全工作做總結(jié)匯報。針對發(fā)生的一些典型事故案例進行了全面的解析，并對20xx年安全工作的年度計劃和第一季度安全工作情況向董事長進行匯報。
然后，由各部門負責(zé)人對年度安全計劃提出意見，并討論相應(yīng)的解決措施，真正體現(xiàn)了安全管理的理想決策群力。在各部門負責(zé)人發(fā)言后，公司王董事長對安全計劃作了總結(jié)發(fā)言。
最后，王董事長與各部門負責(zé)人簽訂了安全責(zé)任書。通過該項舉措，進一步加強了公司各級負責(zé)人的安全責(zé)任意識，真正體現(xiàn)出“安全管理縱向到底，橫向到邊”、“誰主管，誰負責(zé)”的原則。
會議期間，王董事長提出了“安全責(zé)任重于泰山”、“每一名管理者都是安全主任”的安全管理理念，強調(diào)部門負責(zé)人對安全管理工作負有不可推卸的責(zé)任。針對本部門的安全隱患應(yīng)做到發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，不給事故留下發(fā)展、擴大的空間;針對安全管理人員發(fā)現(xiàn)的事故隱患，也應(yīng)積極配合整改，對于整改不力的，應(yīng)按照相關(guān)管理制度予以嚴懲。
王董事長的講話中明確提出：安全是企業(yè)的第一要務(wù)，沒有安全，就沒有生產(chǎn)，就沒有有效益的全新的安全管理思路，各級負責(zé)人應(yīng)當對本轄區(qū)的安全工作進行全面管理并負主要責(zé)任。對于發(fā)生安全事故的責(zé)任人，應(yīng)按照相關(guān)管理制度予以嚴懲，造成重大事故的責(zé)任人，應(yīng)移交司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。董事長還指出：公司會一直堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則，對安全投入不予余力;在堅持強化安全責(zé)任體制的基礎(chǔ)上，對安全培訓(xùn)、教育訓(xùn)練投入人力、物力，致力打造安全生產(chǎn)和諧企業(yè)。
本次年度安全會議，是全面貫徹安全第一、預(yù)防為主方針的重要會議，是落實負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要舉措，是推行全員參與安全管理的重要步驟。本次會議的召開，標志著我司的安全生產(chǎn)已經(jīng)邁上了一個新的臺階。我門有理由相信，在王董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門負責(zé)人的共同努力下，在全體員工的積極參與下，欣旺達的安全生產(chǎn)一定會有一個美好的明天。
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