工廠生產(chǎn)通訊稿（精選17篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，通訊稿的使用頻率逐漸增多，通訊稿是記敘文的一種，是報紙、廣播電臺、通訊社常用的文體。那么，怎么去寫通訊稿呢？以下是小編精心整理的工廠生產(chǎn)通訊稿，希望對大家有所幫助。
工廠生產(chǎn)通訊稿 1
“伏牛”出山，“臥龍”騰飛。70年代建在河南省伏牛山深處的化工部第二膠片廠，今天神奇般屹立在南陽市的臥龍崗下，成為我國印刷感光器材生產(chǎn)的基地、河南省利稅百強企業(yè)。在社會主義市場經(jīng)濟的大潮中，他們越戰(zhàn)越強的秘訣是什么？
記者在這個廠采訪時，干部職工介紹了他們?nèi)绾芜m應(yīng)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：如何狠抓產(chǎn)品質(zhì)量促銷售;如何狠抓科技進步……但更令人振奮的是，職工們高昂的精神面貌和他們經(jīng)常提到的企業(yè)精神：艱苦奮斗，團結(jié)進取。
70年代初期，二膠廠的建設(shè)者們開進了伏牛山。他們住的是簡易房，吃的是紅薯面窩頭，在人跡罕至的深山，萬名建設(shè)者忍著冬天的奇冷，冒著夏天的酷熱，硬是在4年中建起了一座座現(xiàn)代化廠房。二膠廠的許多職工經(jīng)歷了那段日月，創(chuàng)業(yè)的艱難磨煉了他們，艱苦奮斗、努力進取的企業(yè)精神也像刀刻石雕般印在了這一代建設(shè)者的心中。
進入80年代，電影膠片市場趨于飽和。二膠廠的領(lǐng)導(dǎo)們審時度勢，決定轉(zhuǎn)產(chǎn)工業(yè)用印刷膠片。新的生產(chǎn)線怎樣建起來，是完全靠國家貸款引進國外設(shè)備，還是主要靠自己的力量進行技術(shù)改造？二膠廠選擇了后一條路。幾年來，他們對關(guān)鍵設(shè)備拉幅機先后進行了4次大的改造，使其能生產(chǎn)0.175毫米厚的滌綸薄膜，填補了國內(nèi)空白。對涂面機進行了多項改造，實現(xiàn)了微機控制、雙機計量等，使生產(chǎn)的車速由18米/分提高到28米/分，控制精度由百分之一提高到千分之零點五。
對國外的先進設(shè)備二膠廠并不排斥，適于廠情的或技術(shù)改造中的關(guān)鍵設(shè)備也要買。他們分別從美英日引進了三條生產(chǎn)線和關(guān)鍵設(shè)備，這樣技術(shù)改造的結(jié)果，產(chǎn)品質(zhì)量上去了，生產(chǎn)成本降低了，同時還鍛煉出一批技術(shù)過硬能打硬仗的隊伍。
1991年，該廠被列為《三線企事業(yè)單位“八五”調(diào)整規(guī)劃方案》之中，開始了由山溝到南陽的搬遷工作，除山區(qū)暫設(shè)分廠外，主要生產(chǎn)機構(gòu)全部搬出。在搬遷中，該廠只用了6000萬元，還比原計劃的40天提前了5天。拉幅機搬遷后一次試車成功，工人們精細地拆裝，忘我地工作，為國家節(jié)省了大量資金，被國務(wù)院三線辦評為搬遷的典型。轉(zhuǎn)入市場經(jīng)濟后，許多工廠的供銷人員成了先富起來的人。然而二膠廠的供銷公司仍然有一支不計名利、樸實能干的`隊伍。公司經(jīng)理是個血氣方剛的中年漢子，在二膠廠已工作20多年。他很為他的同事自豪。他說：“我們這80多人長年奔波在祖國各地，只要一說有任務(wù)，買張車票就走，出門在外吃住全不講究，小旅店、小飯館即可。當(dāng)然，看到有的單位供銷人員拿高獎金，花錢大手大腳，我們也有想法，但我們這支隊伍艱苦奮斗的企業(yè)精神一直沒有丟。”
在二膠廠，一線工人勤懇耐勞，他們很為自己的工廠自豪。遷入南陽后電源不足，對生產(chǎn)有影響，今年春節(jié)，工廠決定避開用電高峰照常上班，大家沒有怨言，高高興興完成了任務(wù)。企業(yè)精神從何而來二膠廠的成功，與職工們的精神面貌有重要關(guān)系，他們的企業(yè)精神從何而來？二膠廠的多數(shù)職工都有一段在艱苦環(huán)境下創(chuàng)業(yè)的歷史，他們對工廠有很深的感情，這是很重要的一條。但從干部職工的談話中，他們十分信賴自己的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對他們充滿信心，也是一條重要原因。
以“全國優(yōu)秀化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人”李相權(quán)為帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)班子，在工廠中深孚眾望。李相權(quán)專業(yè)知識功底扎實，從企業(yè)基層干起，有豐富的實踐經(jīng)驗，與二膠廠一起成長，又決定了他有較強的社會責(zé)任感和艱苦奮斗干大事業(yè)的氣魄。
在二膠廠參觀，廠房是新的，高水平的設(shè)備讓行家們眼熱，但廠領(lǐng)導(dǎo)的辦公室則很普通，他們只是借用了廠科研樓的兩層。為工人和科研人員創(chuàng)造最好的工作和生活條件，自己則決不講排常春節(jié)，工人們加班，李相權(quán)和其他領(lǐng)導(dǎo)大年初一的早晨也來到車間，和大家一起工作。
在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人正確的決策是十分重要的。李相權(quán)對行業(yè)狀況、發(fā)展趨勢、競爭對手的情況都了解甚深，因而有很強的市場駕馭能力。二膠廠的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向、技術(shù)改造、狠抓質(zhì)量、開拓市場都滲透著他和領(lǐng)導(dǎo)班子的心血。一個能帶領(lǐng)職工沿著正確的航向在市場經(jīng)濟的大潮中拼搏的廠長，自然會得到群眾的信賴。當(dāng)職工看到企業(yè)美好前景，個人生活不斷得到改善時誰還會不努力工作呢？
工廠生產(chǎn)通訊稿 2
6月初，工廠生產(chǎn)裝置起先了檢修工作。為了確保20xx年度工廠能在較短的時間內(nèi)完成檢修安排，并且平安、優(yōu)質(zhì)、高效、正點地完成任務(wù)，生產(chǎn)技術(shù)部要求各廠領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干要高度重視，仔細對待、細心組織、周密部署檢修期間的每一項工作。保證檢修任務(wù)圓滿完成。 設(shè)備平安和檢修質(zhì)量是檢修工作的重中之重，本次檢修范圍廣、任務(wù)重，檢修工作除機泵、儀表、電器設(shè)備正常保養(yǎng)檢修外，還包括幾項較大的外協(xié)施工任務(wù)。為確保檢修順當(dāng)實現(xiàn)既定目標，生產(chǎn)技術(shù)部進行細致周密的`檢修打算。檢修期間，生產(chǎn)技術(shù)部、平安環(huán)保部在現(xiàn)場加強協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，充分的打算為檢修任務(wù)順當(dāng)完成創(chuàng)建了條件，贏得了時間。
此次檢修工作工廠特地成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對檢修工作的檢查指導(dǎo)，并分別成立了設(shè)備、工藝、儀電、平安監(jiān)督4個檢修小組和1個后勤組。同時選派技術(shù)水平高，工作閱歷豐富，責(zé)任心強的管理人員擔(dān)當(dāng)各檢修組組長，明確各組長的責(zé)、權(quán)、利。并每天召開檢修會議，做好檢修工作安排支配，為檢修工作順當(dāng)完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
工廠生產(chǎn)通訊稿 3
你若安好，便是晴天！愛正如一根無形的紐帶將親人與你連接，失去你，你的愛人會失去快樂，你的孩子會失去父親，你的父母更會痛失所有。所以圣潔的摯愛會化作一句簡簡單單的祝福，會化作一個溫暖的眼神！
安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)往小了說是一個家庭得以美滿幸福的保障，往大了說是企業(yè)得以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，是社會得以穩(wěn)定和諧的前提條件。朋友們！為了我們美好的人生，為了我們家庭幸福為了我們企業(yè)興旺，為了我們國家昌盛，請一定重視安全。
安全教育是讓大家重視安全的重要手段，正是認識到安全的重要性，我們分廠會每天召開班前會議，讓員工學(xué)會如何保護自己，保護工友，盡量避免安全事故，確保安全生產(chǎn)。今天我們組織學(xué)習(xí)了物體打擊安全事故以及如何避免應(yīng)對物體打擊事故。
物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故中“五大傷害”的其中一種，指由失控物體的慣性力造成的`人身傷亡事故。物體打擊會對建筑工作人員的安全造成威脅，容易砸傷，甚至出現(xiàn)生命危險。特別在施工周期短，勞動力、施工機具、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對機械運行、物料傳接、工具的存放過程中，都必須確保安全，防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。
而當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，盡可能不要移動患者，盡量當(dāng)場施救。搶救的重點放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運。
化工廠安全生產(chǎn)是化工企業(yè)永恒的主題。事實證明，我們只有認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極地開展安全工作，抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟效益和社會效益，否則一切效益無從談起。安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個人的心中，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績！讓我們共同努力，心存安全，建起一座座平安的豐碑。
工廠生產(chǎn)通訊稿 4
在保爾柯察金的《鋼鐵是怎樣煉成的》中有這樣一句話：人最寶貴的是生命，生命每個人只有一次。有人說生命是1，我們所獲得的榮譽就是1后面的0，如果生命沒有了，那么我們所得到的一切都只是浮云。是的沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護神！
董事長曾經(jīng)說過：“安全是天，責(zé)任重于泰山；環(huán)保是地，行不義必自斃。”安全意味著個人的成長、家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展、社會的安定團結(jié)。安全生產(chǎn)不僅僅是一句口號，應(yīng)該落實到我們的實際生產(chǎn)過程中。我們天天講安全，安全是什么？安全是指不受威脅，沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險、危害的隱患。是免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。安全是在人類生產(chǎn)過程中，將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的`生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。作為一個石油化工生產(chǎn)企業(yè)，各種原料油種類多、性質(zhì)差異大、易燃易爆組分多，容易發(fā)生危險事故，所以牢記安全生產(chǎn)極為重要！
對于工作在生產(chǎn)一線的員工來說談?wù)撟疃嗟脑掝}便是安全生產(chǎn)，安全是一種態(tài)度、一種原則。只有端正態(tài)度，我們才能做好事，只有堅持安全第一的原則，我們才能保證自己的健康。只有端正態(tài)度堅持安全第一的原則，才能保證我們?nèi)〉酶玫男б妗Ｋ裕踩珜ξ覀儊碚f極為重要，這也是我們時時刻刻保持安全生產(chǎn)的原因。唯有安全生產(chǎn)，才能保證我們高高興興上班，平平安安回家。
安全是一種行動，安全并不是體現(xiàn)在口頭上的。為了安全生產(chǎn)，為了家庭幸福，我們必須把安全放在第一位，把預(yù)防作為重點。為了避免職業(yè)傷害，必須佩戴防護用品，帶好安全帽，學(xué)會空氣呼吸器、硫化氫報警儀、氧氣瓶、濾毒罐的使用。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。嚴責(zé)執(zhí)行票章管理制度，做好風(fēng)險識別和控制。嚴格認真的進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況要正確處理和上報。正確分析判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。時刻牢記事故教訓(xùn)，積極參加各種安全活動、崗位練兵、事故演練。做好危險性作業(yè)的監(jiān)護工作，對于設(shè)備要認真細致的操作，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
唯有增強安全生產(chǎn)意識，才能使個人成長、家庭幸福、京博更快的邁入世界500強。
工廠生產(chǎn)通訊稿 5
xx年對于全體五菱人來說可謂是不平凡的一年。合資8周年見證了五菱的發(fā)展壯大;“寶駿”的正式下線，證明了我們在汽車領(lǐng)域勇于開拓;海外事業(yè)部的出征，展示了公司進軍海外市場滿懷信心;年銷量突破百萬，標志著公司又將迎來了一個豐收年!
第四季度生產(chǎn)沖刺是關(guān)鍵時期，發(fā)動機工廠生產(chǎn)計劃及保障科，作為公司運行的保障系統(tǒng)，為完成全年生產(chǎn)指標，積極響應(yīng)公司提出的`“沖刺第四季度，迎接百萬”號召，按照《發(fā)動機工廠xx年第四季度勞動競賽方案》要求，開展了勞動競賽活動，為保證整個發(fā)動機工廠的正常生產(chǎn)，保駕護航。
在第四季度的生產(chǎn)中，我們物流團隊全體員工，始終以飽滿的姿態(tài)，高漲的工作熱情，通力協(xié)作，埋頭苦干，涌現(xiàn)出許多感人事跡。張經(jīng)理經(jīng)常深入車間，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，向員工們噓寒問暖。陳工程師率領(lǐng)全體工程師，統(tǒng)籌規(guī)劃，縝密論證，科學(xué)制定日常物流計劃，嚴格監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量，他們常常是廢寢忘食。王工段長每天忙忙碌碌，穿梭于車間的各個角落，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對第三方物流進行嚴格監(jiān)督管理，常常是累得筋疲力盡每一位班長身先士卒，以身作則，保證班組員工嚴格遵守標準化操作。sap錄入員負責(zé)維護接收和發(fā)運系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和系統(tǒng)物料的控制，一絲不茍，確保了系統(tǒng)正常及信息錄入的準確無誤。每一名物料接收員，保證物料的正常供給，時刻關(guān)注線旁反饋的各種質(zhì)量
提示，并及時反饋給供應(yīng)商，保證進場物料的合格率，裝配和毛坯庫接收員嚴格監(jiān)督每一次的供貨數(shù)量和質(zhì)量，做到物料接收“零差錯率”。
發(fā)動機工廠生產(chǎn)計劃及保障科的全體員工，以高昂的工作斗志、豪邁的精神風(fēng)貌，演奏了xx年第四季度生產(chǎn)沖刺的安全和諧“交響曲”。
工廠生產(chǎn)通訊稿 6
20xx年對于全體五菱人來說可謂是不平凡的一年。合資x周年見證了五菱的發(fā)展壯大；“寶駿”的正式下線，證明白我們在汽車領(lǐng)域勇于開拓；海外事業(yè)部的出征，展示了公司進軍海外市場滿懷信念；年銷量突破百萬，標記著公司又將迎來了一個豐收年！
第四季度生產(chǎn)沖刺是關(guān)鍵時期，發(fā)動機工廠生產(chǎn)安排及保障科，作為公司運行的保障系統(tǒng)，為完成全年生產(chǎn)指標，主動響應(yīng)公司提出的“沖刺第四季度，迎接百萬”號召，根據(jù)《發(fā)動機工廠xx年第四季度勞動競賽方案》要求，開展了勞動競賽活動，為保證整個發(fā)動機工廠的正常生產(chǎn)，保駕護航。
在第四季度的生產(chǎn)中，我們物流團隊全體員工，始終以飽滿的姿態(tài)，高漲的工作熱忱，通力協(xié)作，埋頭苦干，涌現(xiàn)出很多感人事跡。張經(jīng)理常常深化車間，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，向員工們噓寒問暖。陳工程師率領(lǐng)全體工程師，統(tǒng)籌規(guī)劃，縝密論證，科學(xué)制定日常物流安排，嚴格監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量，他們經(jīng)常是廢寢忘食。王工段長每天忙勞碌碌，穿梭于車間的各個角落，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對第三方物流進行嚴格監(jiān)督管理，經(jīng)常是累得力倦神疲。每一位班長身先士卒，以身作則，保證班組員工嚴格遵守標準化操作。sap錄入員負責(zé)維護接收和發(fā)運系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和系統(tǒng)物料的限制，一絲不茍，確保了系統(tǒng)正常及信息錄入的'精確無誤。每一名物料接收員，保證物料的正常供應(yīng)，時刻關(guān)注線旁反饋的各種質(zhì)量提示，并剛好反饋給供應(yīng)商，保證進場物料的合格率，裝配和毛坯庫接收員嚴格監(jiān)督每一次的供貨數(shù)量和質(zhì)量，做到物料接收“零差錯率”。
發(fā)動機工廠生產(chǎn)安排及保障科的全體員工，以昂揚的工作斗志、豪邁的精神風(fēng)貌，演奏了xx年第四季度生產(chǎn)沖刺的平安和諧“交響曲”。
工廠生產(chǎn)通訊稿 7
6月初，工廠生產(chǎn)裝置開始了檢修工作。為了確保20xx年度工廠能在較短的時間內(nèi)完成檢修計劃，并且安全、優(yōu)質(zhì)、高效、正點地完成任務(wù)，生產(chǎn)技術(shù)部要求各廠領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干要高度重視，認真對待、精心組織、周密部署檢修期間的每一項工作。保證檢修任務(wù)圓滿完成。 設(shè)備安全和檢修質(zhì)量是檢修工作的重中之重，本次檢修范圍廣、任務(wù)重，檢修工作除機泵、儀表、電器設(shè)備正常保養(yǎng)檢修外，還包括幾項較大的外協(xié)施工任務(wù)。為確保檢修順利實現(xiàn)既定目標，生產(chǎn)技術(shù)部進行細致周密的檢修準備。檢修期間，生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部在現(xiàn)場加強協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，充分的準備為檢修任務(wù)順利完成創(chuàng)造了條件，贏得了時間。
此次檢修工作工廠專門成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對檢修工作的檢查指導(dǎo)，并分別成立了設(shè)備、工藝、儀電、安全監(jiān)督4個檢修小組和1個后勤組。同時選派技術(shù)水平高，工作經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強的'管理人員擔(dān)任各檢修組組長，明確各組長的責(zé)、權(quán)、利。并每天召開檢修會議，做好檢修工作計劃安排，為檢修工作順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
工廠生產(chǎn)通訊稿 8
為加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，牢固樹立安全發(fā)展觀念，提升全員安全文明素質(zhì)，集團公司在6月“安全生產(chǎn)月”期間，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”和“夯實基礎(chǔ)，深化安全生產(chǎn)四化建設(shè)”兩個主題深入開展相關(guān)活動，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重點，與重點工作同部署、同落實、同檢查。
今年，集團公司將“安全生產(chǎn)月”劃分為四個周，每周確定一個活動主題：第一周(6月1日至6月5日)為安全教育周;第二周(6月6日至12日)為應(yīng)急演練周;第三周(6月13至19日)為安全宣傳周;第四周(6月20至30日)為隱患排查整治。通過明確各階段宣傳重點，增強活動的統(tǒng)一性和針對性。其中，第一周安全教育周，各單位可結(jié)合主題，采取安全培訓(xùn)、教育、考試等多種形式，組織開展符合本單位實際，有特色、有成效的`安全教育活動。
為營造良好“安全生產(chǎn)月”氛圍，公司要求各單位于6月1日至6月30日，在本單位主要出入通道及施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)旗、“安全生產(chǎn)月”主題橫幅、張貼安全月主題宣傳畫等宣傳內(nèi)容，突出“安全生產(chǎn)月”氛圍。
此外，為響應(yīng)省、市、區(qū)各級政府安全生產(chǎn)月活動統(tǒng)一安排，6月16日(咨詢?nèi)?上午9時30分，集團公司安全保衛(wèi)部與和平營業(yè)分公司將參加市安委會在和平區(qū)北市場皇寺廟門前廣場開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動，其他單位將按屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求，設(shè)立安全宣傳咨詢點。
工廠生產(chǎn)通訊稿 9
為做好春節(jié)節(jié)前安全穩(wěn)定工作，有效防止各類安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場的安全文明施工，12月31日下午，市連接線公司董事長袁明軍帶隊對公司所有承建項目工地開展“春節(jié)”節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。公司副總經(jīng)理薄曉云、總工程師劉孝武及相關(guān)部門負責(zé)人陪同檢查。
袁明軍一行先后來到機場路南延、啟運路、鄞奉路、姚江東路、姚江南岸及世紀大道等項目現(xiàn)場進行實地檢查。袁明軍詳細了解了各項目安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，并提出了三點安全生產(chǎn)工作要求，一是施工單位要根據(jù)年度目標任務(wù)，對項目進度進行再梳理，特別是幾個年內(nèi)要求完成的`項目要抓緊掃尾工作，確保任務(wù)保質(zhì)完成。二是按照上級主管部門工作部署，落實節(jié)假日值班制度，做好安全保衛(wèi)、人員設(shè)備安全管理、民工工資維穩(wěn)等工作。三是切實加強安全、文明施工管理，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，落實安全防范措施，確保建筑施工安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
通過本次安全檢查，進一步提升了各項目建設(shè)的安全指數(shù)，增強了主體安全生產(chǎn)責(zé)任意識，為共同度過一個平安祥和的春節(jié)打下堅實基礎(chǔ)。
工廠生產(chǎn)通訊稿 10
1月29日，川投氣電公司組織開展了20xx年春節(jié)節(jié)前安全文明生產(chǎn)大檢查活動，全面仔細排查各類安全隱患，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。公司黨委書記、董事長楊超龍、副總經(jīng)理何京江、總工程師蔡宏、各部門及外委維護單位負責(zé)人參加了本次檢查活動。
此次檢查，重點結(jié)合集團公司《關(guān)于做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》等要求，以節(jié)日期間安全發(fā)電為核心，以設(shè)備安全運行為目的，檢查組對調(diào)壓站、氫站、發(fā)電機組等現(xiàn)場運行設(shè)備、消防系統(tǒng)、廠外天然氣管線、江邊取水泵房、凈水站以及食堂等進行了全面仔細排查。重點對安全風(fēng)險分級管控、危險源（點）責(zé)任清單及員工人身安全風(fēng)險預(yù)控落實、用電防火、安保值守、人員及車輛出入、應(yīng)急管理等進行了全面細致的檢查，此次排查梳理出一般性問題17項，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以整改通知印發(fā)責(zé)任部門，明確整改期限、責(zé)任人，確保檢查不留死角、整治閉環(huán)有效。
檢查過程中,公司黨委書記、董事長楊超龍強調(diào)各部門要認真扎實開展安全隱患治理工作，切實抓好春節(jié)期間的安全環(huán)保工作。他講到，由于冬季供暖期天然氣緊缺造成公司機組停運了一個月時間，期間各部門認真開展消缺工作，尤其是設(shè)備部通過認真檢查，發(fā)現(xiàn)了發(fā)電機組氫冷器存在的.隱患，及時與東方電機廠協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥開展隱患治理，確保1月28日1#機組順利復(fù)產(chǎn)，各部門要發(fā)揚安全檢查嚴格細致的精神，不放過任何一個“疑點”。即將到來的春節(jié)期間，公司機組利用天然氣供應(yīng)稍有緩解的良好時機，積極爭取雙機運行，各部門要認真落實集團公司對于春節(jié)期間工作的各項要求，保障公司設(shè)備安全運行。
楊董事長提出三點要求，一是緊緊抓住年前的寶貴時間，加大力度，全力開展好設(shè)備安全隱患排查整治工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全隱患和問題，確保設(shè)備安全可靠在控，確保安全發(fā)電。二是各級人員要嚴格按照公司安全工作會議提出的要求，切實履行責(zé)任，對照職責(zé)和要求，精準抓好落實，確保執(zhí)行力到位，確保公司安全狀況心中有數(shù)。三是節(jié)日期間，各部門及外委維護單位要嚴格24小時值班值守和應(yīng)急處置工作，要堅持深入生產(chǎn)一線，加強檢查設(shè)備狀況，認真開展巡檢巡視，及時協(xié)調(diào)和處理隨時可能發(fā)生的故障、缺陷，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)始終保持在良好狀態(tài)，為公司實現(xiàn)一季度“開門紅”及全年生產(chǎn)經(jīng)營目標打下堅實基礎(chǔ)。
工廠生產(chǎn)通訊稿 11
元旦剛過，全國陸續(xù)發(fā)生多起生產(chǎn)安全事故，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，雁翔集團也緊急下發(fā)落實安全責(zé)任的相關(guān)文件。為進一步加強我廠運行設(shè)備安全監(jiān)管，落實電站安全管理主體責(zé)任，完善我廠安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，切實提高春節(jié)期間機組安全穩(wěn)定運行，20xx年1月20日上午，雁翔集團董事長邱星、副總經(jīng)理邱莉莉率檢查組一行對我廠進行節(jié)前安全檢查，水電公司董事長謝彬、副總經(jīng)理饒曉東、安辦主任湯篤興及廠領(lǐng)導(dǎo)隨行檢查。
安全是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重中之重，大節(jié)期間更應(yīng)克服麻痹大意思想，高度重視安全生產(chǎn)。檢查組仔細查看了大壩啟閉機、泄洪閘門、柴油發(fā)電機、廠房中控室、水輪機組、高壓室、升壓站等地，對可能出現(xiàn)的安全隱患進行一一排查，不放過任何細節(jié)。集團安辦人員針對我廠前期暴露的安全問題整改情況也進行逐一落實，確保整改工作取得實效。
隨后針對此次安全檢查，檢查組對我廠提出相應(yīng)要求：一是要加強重大危險源安全風(fēng)險防控工作；二是要健全電廠生產(chǎn)管理制度，確保機組安全運行；三是要加強監(jiān)控布置及巡查力度，特別是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)隱患，要定期定點跟蹤；四是要提升消防水平，切實防范電廠安全事故。
最后集團董事長邱星強調(diào)：適逢春節(jié)，員工思想不穩(wěn)定也會導(dǎo)致安全事故多發(fā)，要貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針，做到防范于未然，把安全裝在每個人的心中，這樣才能做好安全工作，同時也祝我廠員工平平安安過一個祥和的春節(jié)。
工廠生產(chǎn)通訊稿 12
為執(zhí)行國務(wù)院安委會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局提出的“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，真正做到“五落實”（落實黨政同責(zé)、落實一崗雙責(zé)、落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實安全管理力量、落實安全生產(chǎn)報告制度）和“五到位”全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位和應(yīng)急救援到位）。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，組織建立健全了公司各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度。
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險六條規(guī)定》、《企業(yè)主要負責(zé)人保護員工生產(chǎn)安全六條規(guī)定》。沈總作為公司總經(jīng)理、公司安委會主任。與棲霞區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局簽訂了《企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書》，并先后與南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督管理局、南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)消防大隊簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》、《特種設(shè)備安全使用承諾書》和《消防安全承諾書》。
企業(yè)要想在一種有序的環(huán)境中創(chuàng)造經(jīng)濟效益，就必須保證其生產(chǎn)經(jīng)營活動是安全的，即安全生產(chǎn)。我們不僅要從企業(yè)經(jīng)營的角度去認識安全生產(chǎn)的.必要性，更要從法律的高度把握安全生產(chǎn)的各個層面；不僅將其視為企業(yè)的需要，更要將它視為企業(yè)守法經(jīng)營的必然要求。既符合法律的強制性規(guī)定，也考慮企業(yè)的現(xiàn)實情況，從而制定出適合企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)章制度，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航；為員工的身心健康保駕護航。
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走進一個個第一眼看到的往往都是廠房上寫著“安全生產(chǎn)警鐘長鳴”八個鮮紅而醒目的大字。這幾個字是無數(shù)人用鮮血和淚水寫下的教訓(xùn)，安全生產(chǎn)是每個企業(yè)立業(yè)的根本。
俗話說“千里防堤潰于蟻穴”安全生產(chǎn)要從每一個細節(jié)抓起，來不得半點馬虎，一個螺帽沒上緊，一個接頭沒焊好都有可能釀成慘劇。所以每個公司的領(lǐng)導(dǎo)都要把安全工作落實到位，不留一個安全隱患，所有人都要接受安全教育并將其結(jié)合到實際工作中去。去年我廠發(fā)生了一起安全事故，有位維修工在砂巖破碎機下工作被破碎機上掉落的石塊砸成重傷。原因是在上面工作的鏟車鏟進破碎機里的'物料過多，使較大的的石塊滾落下來而導(dǎo)致的這樁悲劇。鏟車司機沒有意識到自己的工作給別人帶來了巨大的危險，思想麻木！安全教育只走個形式，沒有落實到工作中的每個環(huán)節(jié)中才導(dǎo)致了這起安全事故。因此在以后的工作中不僅安全教育要實行，還要把安全教育結(jié)合到自己的工作實際中。讓每個工人都時刻注意安全，實際工作中都要按安全操作規(guī)程操作。
在今年的安全生產(chǎn)月活動中，每個部門、每個崗位都制定了危險源辨識。危險源辨識讓每個員工都清楚的知道本崗位可能出現(xiàn)的危險在哪里，工作時什么地方需要注意安全。在生產(chǎn)中掐住了事故的源頭，從而避免了許多事故的發(fā)生。真正做到了“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”。
綜上所述，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于預(yù)防，不能事故發(fā)生了再去制定相應(yīng)的措施。在工作在要有預(yù)見性。提前發(fā)現(xiàn)事故的源頭。要把各種安全措施、安全操作規(guī)程落實下去，做到對公司、對每個工人負責(zé)。
工廠生產(chǎn)通訊稿 14
安全生產(chǎn)需要我們大家的共同努力，繼續(xù)堅持我們不怕苦不怕累，無私奉獻的精神。雖然我們完成了一個階段性的勝利，但是我們?nèi)砸潋溄湓辏M一步的提高線路質(zhì)量水平，進一步的做好安全工作，為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
在思想上，我們更應(yīng)該進一步提高我們的安全危及意識，進一步的增強安全責(zé)任意識。在行動上，繼續(xù)堅持我們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不因完成任務(wù)而懈怠，不因完成任務(wù)而麻痹大意。在思想上和行動上更進一步的提高，兩者完美的結(jié)合在一起，扎扎實實的一步一個腳印的`完成好每一項工作。
安全工作只有起點沒有終點，任何麻痹大意都可能埋下隱患，只有始終思危、如履薄冰，安全才能長治久安。我們每個人都堅守在崗位上默默地做出自己的貢獻，其中凝聚著職工的心血和汗水。同時我們經(jīng)歷了酷暑、嚴寒、山洪等惡劣自然條件的考驗，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，進一步健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理機制，加強日常安全管理，使保安全、保暢通成為了全段職工的自覺行動。同時段深入開展安全大檢查、安全生產(chǎn)月等活動，使全段安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。
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安全生產(chǎn)月活動期間，鉚焊車間認真做好各項工作，實現(xiàn)了職工無違章、班組無隱患、車間無事故。
車間充分利用貼安全標語、出安全板報、寫安全稿件、開安全會議等多種形式，進行層層發(fā)動，提高了職工的安全防范意識，營造了人人懂安全、事事講安全的濃厚氛圍；
車間還認真開展自清自查活動，杜絕三違現(xiàn)象，倡導(dǎo)三不傷害。車間每天派專人不定時到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，每周定期組織管理技術(shù)人員和班組長深入車間集中抽查并做好記錄，月底與各班組獎金掛鉤考核。車間還大力開展安全合理化建議活動，重獎提出能夠預(yù)防和消除安全事故建議的職工。
車間還開展了安全達標競賽活動，明確了每個班組的安全生產(chǎn)目標和獎罰規(guī)定，并將目標層層分解，責(zé)任到人、考核到位，實行安全事故一票否決制；
車間對易發(fā)生安全事故的'部位，實行重點控制，對存在事故隱患，安全不達標的及時整改，車間先后檢修了電器設(shè)備，粉刷了龍門吊車軌道兩旁的黃色斑馬線，更新了電焊機護罩，更換了電動工具，對刀閘開關(guān)安裝上漏電保護器，使安全隱患整改率達到100％，把安全隱患消除在萌芽中。
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20xx年3月31日，國務(wù)院安委會召開了全國安全生產(chǎn)電視電話會議。副總理在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上提及的加強安全生產(chǎn)的“15條硬措施”，成為了安全管理圈最火的話題。
我認真學(xué)習(xí)了“安全生產(chǎn)15條安全舉措”，深知作為基層企業(yè)的一名安全員身上的擔(dān)子很重，不但要認真履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》一般從業(yè)人員的4項義務(wù)和安全生產(chǎn)管理人員的7項職責(zé)，更要去努力去做一個“安全靈魂的鑄造師“。
安全培訓(xùn)不僅要讓員工掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，最重要的.是提升員工的安全意識和安全責(zé)任感，讓他們充分認識到安全對于企業(yè)發(fā)展、家庭幸福和自身的重要性。把每一位員工都培養(yǎng)成“葛麥斯”，“常懷敬畏之心、方能行有所止”，雖然我們的安全生產(chǎn)責(zé)任體系不斷健全，制度標準體系逐步完善，安全防控水平穩(wěn)步提升，基礎(chǔ)保障能力持續(xù)增強，但還是不能完全徹底消除事故隱患，只有員工安全意識不斷提升，才能營造更好的安全工作環(huán)境。
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連日來，山西永鑫煤焦化有限責(zé)任公司在做好各項工作的同時，精心部署，著重抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。
該公司加大了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的宣傳力度，組織有關(guān)人員對職工進行“安全第一”思想教育，努力提高職工安全意識，實現(xiàn)職工思想上由“要找安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，讓職工時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
他們還認真總結(jié)以前的`經(jīng)驗教訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)典型事故案例，使每位職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主，安全就是效益”的思想，要求職工做到節(jié)日期間堅守崗位不違章作業(yè)、不酒后上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到防患于未然，確保節(jié)日安全生產(chǎn)。
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