元旦慰問信六篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們?cè)谠S多慰問活動(dòng)中都可能會(huì)用到慰問信，通過慰問信，可以向那些有特殊貢獻(xiàn)或遇到意外不幸的人表示慰問寫起慰問信來就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的元旦慰問信6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
元旦慰問信 篇1
元旦將至，為扎實(shí)開展好“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)，12月26日下午，區(qū)婦聯(lián)全體干部職工走訪慰問了大同鎮(zhèn)青龍村困難戶及清泉鎮(zhèn)桔豐村精準(zhǔn)扶貧戶，為困難群眾送去溫暖。
區(qū)婦聯(lián)黨員干部深入到困難群眾家中和她們拉家常，了解他們的生產(chǎn)、生活情況，鼓勵(lì)他們積極面對(duì)困境、樂觀向上、勤勞致富，并將精心準(zhǔn)備的慰問品送到她們手中并送上節(jié)日的祝福。在精準(zhǔn)扶貧戶家中，區(qū)婦聯(lián)一行詳細(xì)了解其家庭的收入情況和面臨的困難，為來年創(chuàng)收出謀劃策，鼓勵(lì)各家庭成員積極參加各種技能培訓(xùn)，提升脫貧致富能力。
下一步，區(qū)婦聯(lián)將繼續(xù)開展系列關(guān)愛活動(dòng)，將黨的關(guān)懷和慰問送到基層困難群眾身邊，引導(dǎo)廣大群眾聽黨話、跟黨走。
元旦慰問信 篇2
在20xx年元旦來臨之際，為做好轄區(qū)低保家庭的生活保障工作，讓他們感受到來自黨和政府的關(guān)懷和溫暖，12月23日，新城社區(qū)開展了元旦走訪慰問活動(dòng)。工作人員先后到社區(qū)對(duì)口幫扶的高麗華、楊愛民、張福貴等低保群眾家中，送去節(jié)日慰問品，并與他們親切的交談，詳細(xì)詢問他們的生活情況和身體狀況，了解他們的難處，鼓勵(lì)他們樹立生活的信心。
元旦慰問信 篇3
尊敬的經(jīng)銷商朋友：您好！
值此元旦佳節(jié)來臨之際，xx家居家具全體員工向您致以節(jié)日的慰問，對(duì)于你們信賴xx家居家具、選擇經(jīng)營(yíng)xx家居家具專賣店，表示衷心的感謝！恭祝您及您的家人佳節(jié)快樂、幸福安康！
經(jīng)歷了20xx年的風(fēng)風(fēng)雨雨，整個(gè)家具行業(yè)都面臨著起起落落，但是xx家居公司在產(chǎn)銷量、質(zhì)量、效益等方面的指標(biāo)都有了較大程度的增長(zhǎng)，創(chuàng)歷年最好水平。回顧公司的成長(zhǎng)歷程，我們所取得的一切成就，都是廠家和商家共同努力的結(jié)果。我們?cè)诤献髦胁粩鄻淞⒘丝茖W(xué)發(fā)展、利益共贏、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)、相互學(xué)習(xí)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念；形成了志向一致、目標(biāo)相同的利益共同體。
20xx年xx家居公司將繼續(xù)加大對(duì)專賣店建設(shè)的投入，個(gè)人簡(jiǎn)歷進(jìn)一步豐富專賣店渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提供更寬、更廣的產(chǎn)品線來滿足商家經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化專賣店銷售模式，強(qiáng)化專賣店店面管理和形象維護(hù)，進(jìn)一步規(guī)范專賣店體系化管理，全面提升xx家居專賣店在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，確保健康穩(wěn)定的發(fā)展。公司將繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)理念，誠(chéng)信立業(yè)，鑄就品牌，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，將一如既往地與您尋求建立更加緊密而長(zhǎng)期的合作關(guān)系，并為您提供更多的支持和幫助。
新的一年，新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇也正迎面而來，讓我們一如既往地?cái)y手并進(jìn)，密切合作，再創(chuàng)佳績(jī)！
再次祝您元旦快樂、生意興隆、合家幸福！
xxxx家居有限公司
二0一七年一月一日
元旦慰問信 篇4
親愛的寶供全體員工們：
你們好！
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們即將迎來嶄新的20xx年。在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、管委會(huì)以及我本人向大家致以最美好的節(jié)日祝愿，祝愿大家在新的一年中工作進(jìn)步、生活如意、新年新氣象！同時(shí)也借此機(jī)會(huì)向大家表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的慰問，感謝大家在寶供的發(fā)展歷程中所付出的智慧、辛勞和貢獻(xiàn)，特別也要感謝那些在元旦期間放棄了寶貴休息機(jī)會(huì)堅(jiān)守在工作崗位上的員工們，你們辛苦了！希望你們保重身體，注意做好冬季的防寒防凍工作。
回首即將走過的20xx年，恰逢公司成立20周年華誕，在全體員工的辛勤努力下，公司的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，雖與我們的既定目標(biāo)仍有差距，但是在大家執(zhí)著的努力和不懈的追求下，相信在20xx年我們的各項(xiàng)工作一定會(huì)邁向一個(gè)新的高度和起點(diǎn)！
20xx年，為了更好地順應(yīng)當(dāng)今時(shí)代、社會(huì)發(fā)展的需要，同時(shí)結(jié)合公司的具體情況，公司正著力實(shí)施“四輪驅(qū)動(dòng)，兩翼騰飛”的新發(fā)展戰(zhàn)略，從而構(gòu)建一個(gè)供應(yīng)鏈一體化的生態(tài)環(huán)境。為了保障公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施，我們將通過構(gòu)建立體、多層次的平臺(tái)公司，打造面向社會(huì)，能提供綜合性的物流一體化服務(wù)的物流產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建一個(gè)良好的物流生態(tài)圈。為此，我們已成立兩大平臺(tái)公司，即公路快運(yùn)平臺(tái)公司、物流運(yùn)作資源電子商務(wù)交易平臺(tái)公司。這些平臺(tái)公司將通過專業(yè)化的管理構(gòu)建卓越的運(yùn)營(yíng)能力，為社會(huì)廣大客戶提供專業(yè)化、功能性的物流服務(wù)。
為了確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的平穩(wěn)推進(jìn)和有效落地，公司將成立“戰(zhàn)略決策委員會(huì)”積極推動(dòng)變革。希望各單位各級(jí)管理人員要帶頭學(xué)習(xí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，深刻地理解和全面領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略的目的、意圖和做法等等，順應(yīng)變革的大潮，轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念，積極主動(dòng)地投身于戰(zhàn)略落地的.各項(xiàng)變革；同時(shí)也希望所有的員工上下一心，團(tuán)結(jié)一致，用我們堅(jiān)定的信心、決心和耐心，用堅(jiān)強(qiáng)的意志和全心全意的投入去積極參與到公司的戰(zhàn)略實(shí)施的改革洪流當(dāng)中。讓我們懷著共同的志向，齊心協(xié)力，拼搏奮進(jìn)，再創(chuàng)輝煌！
再次衷心祝愿大家身體健康，工作順利，闔家幸福，萬(wàn)事如意！
此致
敬禮！
xxx
xxxx年xx月xx日
元旦慰問信 篇5
1月1日，如往年一樣，早上，許開程董事長(zhǎng)專程看望慰問集團(tuán)駐澳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線員工。
“抓好安全生產(chǎn)，尋求拓展機(jī)會(huì)。”
在南光石化王波副總經(jīng)理陪同下，許開程董事長(zhǎng)親切慰問了南光石化公司九澳油庫(kù)正忙碌在灌裝生產(chǎn)線的工作人員，對(duì)他們的辛勤付出表示感謝，然后走訪油庫(kù)其它生產(chǎn)區(qū)域，并聽取了公司近期工作情況，肯定了石化公司20xx年創(chuàng)造的新成績(jī)，對(duì)一些問題提出意見和建議，要求抓好安全生產(chǎn)，積極尋求拓展機(jī)會(huì)。
“關(guān)注大勢(shì)，注重研究發(fā)展新模式。”
在澳電路環(huán)電廠，由澳電總經(jīng)理梁華權(quán)、財(cái)務(wù)總監(jiān)施雨林和澳電管理層陪同下，許開程董事長(zhǎng)觀看了電廠沙盤，介紹了電廠經(jīng)營(yíng)情況，慰問了5號(hào)、7號(hào)和8號(hào)機(jī)組控制室值班人員，共同探討了國(guó)際原油走勢(shì)，使用重油與天然氣發(fā)電的經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保等問題，許開程董事長(zhǎng)提出安全平穩(wěn)運(yùn)行新要求。
“客運(yùn)轉(zhuǎn)型成功，旅游出路仍未破題。”
許開程董事長(zhǎng)在慰問澳門公共汽車公司現(xiàn)場(chǎng)員工后，聽取了澳門中旅總經(jīng)理方立群、常務(wù)副總經(jīng)理徐廣文的匯報(bào)。許開程董事長(zhǎng)充分肯定了澳中旅工作，明確指出客運(yùn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是成功的，隨著澳門填海工程、輕軌建設(shè)，特別是港珠澳大橋建成后，必將引起區(qū)域客運(yùn)交通格局的巨大變化，為“澳巴”和“新時(shí)代”提供更多發(fā)展機(jī)會(huì)。“要吃在嘴里，看在碗里，想在田里”，提出前瞻性思維要求。指出旅游發(fā)展仍未真正破題，要認(rèn)真研究。同時(shí)提出服務(wù)安全和打造服務(wù)品牌新要求。
“員工要有正常薪酬增長(zhǎng)機(jī)制。”
南光實(shí)業(yè)公司竇寶森總經(jīng)理和高潔負(fù)責(zé)人陪同許開程董事長(zhǎng)親切慰問了高潔公司正在生產(chǎn)一線的工人和管理人員，充分肯定了高潔公司在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中連年取得的好成績(jī)。并對(duì)高潔總經(jīng)理蔣瑞龍說：“要擔(dān)負(fù)起兩個(gè)重?fù)?dān)，一個(gè)是企業(yè)發(fā)展，另一個(gè)是員工發(fā)展，使廣大員工收入有正常增長(zhǎng)機(jī)制。”
“給予打翻身仗的公司更多支持”
中酒公司張健中總經(jīng)理和京都酒店總經(jīng)理等管理人員，陪同許開程董事長(zhǎng)參觀了京都酒店中式套房和歐式套房，并介紹了在一國(guó)兩制特殊條件下有別于內(nèi)地的多元素優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭(zhēng)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)談到公司氛圍時(shí)，駐店黃麗薇總經(jīng)理說“現(xiàn)在員工都很開心，對(duì)標(biāo)目標(biāo)就是英皇酒店。在保持良好客房基礎(chǔ)上，新一年力爭(zhēng)餐飲人均消費(fèi)額超過100元，多攬婚宴和宴會(huì)。”當(dāng)了解到酒店多年供電線路不足，影響油轉(zhuǎn)電技改時(shí)，許開程董事長(zhǎng)主動(dòng)承諾，幫助協(xié)調(diào)澳電公司。表示“現(xiàn)在的京都酒店與我剛來時(shí)看到的截然不同，真正走出了困境，改變了老破舊的印象。有壓力才會(huì)有動(dòng)力，短板就是潛力，不平衡才會(huì)思進(jìn)步”。完全認(rèn)可京都“城市中心精品酒店”的定位。同時(shí)對(duì)加快濠璟酒店轉(zhuǎn)型發(fā)展提出要求。
在整個(gè)慰問過程中，許開程董事長(zhǎng)多次提到，領(lǐng)導(dǎo)干部必須善于把握大勢(shì)，掌握規(guī)律，辯證地分析世情國(guó)情區(qū)情，發(fā)展還是最根本的，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑的基本原理沒有變，發(fā)展是我們完成使命的基礎(chǔ)。要充分利用好主席考察澳門時(shí)所講的“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的有利形勢(shì)，以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識(shí)，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，順應(yīng)新常態(tài)，走進(jìn)新常態(tài)，珍惜集團(tuán)發(fā)展的最好時(shí)期，抓緊發(fā)展，迅速提升，使集團(tuán)在新的一年里取得更大的進(jìn)步。 這既是一次節(jié)日慰問，也是一次深入一線解決問題指導(dǎo)工作的過程。陪同許開程董事長(zhǎng)慰問的有集團(tuán)辦公室班子成員。
元旦慰問信 篇6
一是做好摸底調(diào)查。由街道產(chǎn)業(yè)辦、計(jì)生辦、民政辦牽頭并組織工作人員深入開展調(diào)查摸底工作，嚴(yán)格按照“不缺一戶、不漏一人”的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)貧困家庭、計(jì)劃生育特殊家庭以及低保、殘疾家庭的自然情況、家庭情況、生活情況、思想情況和聯(lián)系方式等進(jìn)行了一次認(rèn)真、詳實(shí)、細(xì)致的調(diào)查摸底工作。全面掌握了生活困難家庭的基本情況，確保了底數(shù)清、情況明，做到不漏一戶進(jìn)行元旦、春節(jié)慰問工作。
二是大力宣傳確保走訪慰問覆蓋面。各部門確定走訪對(duì)象后，廣泛宣傳，一是發(fā)放《致西城全體人民的一封信》10000余份、扶貧政策宣傳資料5000份，切實(shí)把扶貧政策、幫扶舉措、幫扶成效傳達(dá)至轄區(qū)千家萬(wàn)戶。二是計(jì)生以單獨(dú)兩孩政策為重點(diǎn)，通過計(jì)生宣傳欄、政務(wù)網(wǎng)等陣地與上街宣傳、入戶隨訪等方式，大力開展生育文明倡導(dǎo)和婚育新風(fēng)宣傳活動(dòng)。確保干部、群眾對(duì)計(jì)生政策及各類知識(shí)知曉率分別達(dá)95%和90%以上。
三是開展普遍性慰問活動(dòng)。一是計(jì)生辦通過“關(guān)心、關(guān)懷計(jì)劃生育特殊家庭”活動(dòng)在元旦前夕為轄區(qū)內(nèi)67戶計(jì)劃生育特殊情況家庭進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，并為113人送去春節(jié)溫暖，共計(jì)134桶菜籽油，同時(shí)確保20xx年機(jī)關(guān)干部職工每2月走訪一次特殊家庭。二是通過發(fā)放慰問金的形式，機(jī)關(guān)干部職工走訪439戶貧困戶，共計(jì)發(fā)放元旦慰問金87800元，同時(shí)落實(shí)20xx年綜合評(píng)定脫貧184戶、604人幫扶責(zé)任，做好入戶摸底，有針對(duì)性地制定幫扶計(jì)劃和脫貧措施。完成貧困戶CD級(jí)危房改造26戶，落實(shí)低保兜底153人，因戶施策，確保精準(zhǔn)扶貧落實(shí)到位，通過開展走訪慰問活動(dòng)進(jìn)一步密切了群眾關(guān)系，促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。