召開公司會議通知

時間：2024-06-24 08:33:12 通知我要投稿

公司召開會議通知推薦度：
相關推薦

召開公司會議通知9篇

　　在當今社會生活中，用到通知的地方越來越多，通知是機關對內部單位或平行機構，所發出之洽辦或告知事情的文書。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的召開公司會議通知，希望能夠幫助到大家。

召開公司會議通知9篇

召開公司會議通知1

　　一、會議時間、地點安排：

　　1、召開會議時間：20xx年9月5日19：30分。

　　2、召開會議地點：第一分部會議室

　　二、會議主持

　　北京華路捷公路工程技術咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監辦。

　　三、參加會議人員：

　　1、指揮部相關領導、監管辦；

　　2、云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監理工程師及專業監理工程師；

　　3、云南石鎖高速公里路第一監理合同段各駐地辦高監及道路、橋梁、試驗、安全環保專業監理工程師；

　　4、中建石鎖高速公路項目部一分部及所屬各工區項目負責人，總工，質檢負責人，試驗負責人。

　　四、會議主要議程：

　　1、介紹到會指揮部領導；

　　2、監理單位、施工單位介紹到會人員；

　　3、施工單位分部、工區匯報施工情況;工程進度、質量、投資完成情況，安全、環保、文明施工情況，存在問題，下步工作安排。

　　4、駐地辦高監匯報施工監理情況；監理人員到位情況，工程進度、質量、投資、安全、環保、文明施工監理執行情況，存在的問題，下一步監理工作計劃。

　　5、總監辦相關專業工程師問題解答及工作安排。

　　6、請指揮部領導、監管辦做工作指示。

　　7、總監作會議總結和工作安排。

　　五、有關要求

　　1、請各分部、工區、駐地辦在9月3日17：00前將本部門匯報材料中存在需解決問題以電子版形式發送到一總監辦郵箱（xxx@126.com）,

　　以備在籌備會中統一。

　　2、各分部、工區、駐地辦應準備書面匯報材料（時間宜控制在10分鐘之內），會前提供一份給總監辦。

　　北京華路捷公路工程技術咨詢有限公司

　　云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監辦。

　　二0xx年九月二日

召開公司會議通知2

科室、處屬各單位：

　　為貫徹落實上級會議精神，總結回顧20xx年工作，安排部署20xx年工作，經研究，決定召開管理處工作會議暨職工迎春聯歡會，現將有關事項通知如下;

　　一、會議時間 20xx年x月x日(星期二)上午8;30 —12;00

　　二、會議地點管理處四樓會議室

　　三、會議議程

　　1、通報全省高速公路運營管理大檢查情況

　　2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進集體暨先進個人表彰決定

　　3、成小原處長做管理處工作報告

　　4、職工迎春聯歡會

　　四、參加人員 1、管理處領導、管理處機關(含運維中心、服務區管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負責人、各收費站(綠通驗貨站)站長、服務區(停車區)經理、路政大隊(超限站)站隊長。

　　2、會議特邀德商、南林高速公路建設公司班子成員暨部門負責人參加。

　　3、參加職工迎春聯歡會部分演出人員可列席會議。

　　五、會議要求

　　1、各參會代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。

　　2、各單位要按照通知要求組織參會代表集體乘車，按時參會。

　　聯系人;馬x強電話;0393-----8682202

　　20xx年x月x日

召開公司會議通知3

公司各部、辦、室，各項目部：

　　為實現目標管理，規范承包管理，落實安全質量標準化施工，統一企業形象。茲定于月號（星期六）召開新開工項目綜合交底會議，現將有關事項通知如下：

　　一、會議時間：月日上午8：30

　　二、會議地點：xx3棟7樓會議室

　　三、參會人員

　　1、公司本部：

　　3、新開工項目部：

　　項目老板、技術負責人、財務人員、安全員、施工員、資料員。

　　XX建設工程部

　　20 年月日

召開公司會議通知4

各保險公司，省保險行業協會：

　　根據保監會《關于進一步加強保險風險防范工作的通知》精神，結合我省保險業實際，決定召開全省保險業風險防范工作會議，現將有關情況通知如下：

　　一、會議時間

　　x年6月14日（星期四）下午15：00

　　二、會議地點

　　商務中心一層第八會議室

　　三、參會人員

　　各保險公司主要負責人及1名助手，省保險行業協會秘書長及1名助手

　　四、會議內容

　　傳達保監會有關文件精神，安排部署我省保險業風險防范和排查工作

　　五、有關要求

　　1、請參會人員提前10分鐘入場就座。

　　2、請各公司于6月14日上午12：00前將參會人員名單以電話方式報送至陜西保監局；如公司主要負責人因故無法參會，需書面請假，并說明原因（傳真：xx）。

產險公司聯系人：xx

聯系電話：xx

壽險公司聯系人：祁xx

聯系電話：xx

　　xx年六月十四日

召開公司會議通知5

各企業(中心)、各部門：

　　經公司總經理辦公會議研究，定于7月10日召開公司司務會議，現就有關事項通知如下：

　　會議時間：20xx年7月10日下午3:00

　　會議地點：xx二樓會議室

　　出席人員：

　　1、公司全體領導、調研員

　　2、職能部門負責人

　　3、企業(中心)正副負責人、黨支部書記、助理

　　4、財務室主任

　　會議內容：

　　1、各企業(中心)交流20xx年上半年工作總結和下半年打算;

　　2、公司領導總結上半年工作及布置下半年工作任務;

　　3、公司布置安全生產工作;

　　4、領導講話。

　　請相關人員做好準備，安排好工作，準時出席。

　　特此通知！

　　xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

召開公司會議通知6

公司各部門：

　　為總結、通報公司及各部門一季度業務經營管理情況，明確下季度工作重點，公司決定召開二○**年一季度經營管理會議，具體安排如下：

　　一、會議時間：4月29日 9：30--12：00

　　二、會議地點：xx三樓培訓室

　　三、與會人員：zz

　　四、會議議程：

　　1.財務部作一季度經營情況通報；（40分鐘）

　　2.品質部作一季度業務綜述；（40分鐘）

　　3.人力資源部作一季度人事運營報告；（30分鐘）

　　4.張洪利總經理發言（30分鐘）

　　五、會議相關事項及要求：

　　1.與會人員須妥善安排工作，準時出席會議；

　　2.遵守會場紀律，手機保持關機或調到振動狀態，不得在會議現場接聽電話；會議安排有休息時間，非休息時間不得隨意走動；

　　3.會議簽到時間為：9：20～9：30，逾時不予簽到。

　　特此通知！

　　z物業管理有限公司

　　總經理辦公室

　　簽名：z

　　二○**年*月*日

召開公司會議通知7

各部門負責人：

　　為了提高公司項目推進速度，提升公司運營和溝通效率，促進部門間聯動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協調項目信息的平臺，根據公司總經理指示精神，特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下：

　　會議召集人：xx總經理

　　會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據工作需求也可調整為不定期召開，由行政人事部正式發布會議通知

　　會議地點：xx/xx電話會議

　　人員范圍：公司總經理、副總經理、專業總監、各部門負責人

　　會議主要內容：

　　1、各部門負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、

　　xxx、xxx、xxx、xx

　　2、匯報內容應包括：最新項目信息、項目進度和成果，提出需要有關部門協調的內容，需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題;

　　3、下一步的工作計劃安排。

　　會議要求：

　　1、周例會是我公司實行決策、布置任務、溝通信息、協調行動的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的'行政效率和行政管理水平，請提高對會議重要性的認識;

　　2、嚴肅會議紀律，確保會議質量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經理請假，并向行政人事部報備;

　　3、會議前，要做好會議匯報準備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思;

　　4、會議中，匯報工作要說結果，結果思維是第一思維;請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結工作要說流程，找出項目流程中的關鍵點、問題點、風險點;

　　5、匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內;

　　6、會議后，項目跟進要迅速，積極推進項目進展，堅決落實會議決定。

　　行政人事部

　　20xx年x月x日

召開公司會議通知8

各科室、各部門：

　　為進一步總結2xx年整體工作，謀劃2xx年度工作思路，加強對公司發展規劃、各項管理、制度改革的完善，制定當前和今后一段時期公司發展目標和工作措施，經研究決定，將于近期在公司召開以下各類會議：

　　一、民主生活會

　　會議內容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點工作、工作目標及工作要求，結合工作實際，要重點從人生及人性兩個方面深刻剖析自己，檢查個人在思想觀念、工作思路和紀律作風等各方面存在的問題，開展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔班子問題的責任；既聯系現在的身份和崗位職責，又聯系成長進步經歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的`寬松與和諧，要有識大體、顧大局的擔當，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護班子團結的覺悟。要達到堅定理想信念，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題；樹立正確政績觀，切實抓好打基礎利長遠的工作；要發揚釘釘子的精神，切實把工作落到實處。

　　會議范圍：公司領導班子成員及中層領導、業務人員分層召開。

　　二、務虛會議

　　會議內容：為公司、為個人、為長遠考慮，圍繞公司的明天、團隊及個人發展方向、企業的目標、具體發展思路等方面為主題展開討論。

　　會議范圍：分層次、分人員、分別召開。

　　三、座談會議

　　會議內容：圍繞公司現狀，立足公司及個人工作實際，按照公司對管理者“忠誠、負責、自律；能干事、干成事”的要求，針對目前公司存在的各類問題，提出合理化建議和糾正措施，進一步完善、改進、健全公司規章制度。

　　會議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

　　四、匯報會議會議內容：以“謀劃思路、創新方法、深入鉆研、扎實工作”為工作要求，按照“思想、思路、計劃、執行、結果、督查”的工作流程，從“我是誰，我干什么，我怎么干”為切入點，圍繞公司及個人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門20xx年工作計劃與措施，進行匯報，為公司制定20xx年度生產經營大綱及發展提供依據。

　　會議范圍：公司中高層及各車間、部門負責人員。

　　希接通知后，所有人員和部門要認真梳理當前工作，及時查找存在問題，潛心思考發展思路，認真做好參加各類會議的各項準備工作，要求所有人員所有會議發言內容要形成文字材料，材料要做到有目標、有計劃、有問題、有措施，會議召開時間及地點另行通知。

　　特此通知。

　　xx有限公司

　　20xx年12月18日