公司通告

時間：2023-11-04 13:08:23 通告我要投稿

關于公司通告13篇[熱]

關于公司通告1

各科室、各班級：

關于公司通告13篇[熱]

　　為創建和諧、文明、安全的學校，美化環境，培養學生良好的衛生習慣，學校就專項整治衛生死角，預防白色污染，禁止亂丟亂扔垃圾活動有關事項通知如下：

　　1、下月學校定為“衛生行為習慣規范月”，各班要組織相關的主題班會，進行學生大討論，剖析每位同學自身存在的不良衛生習慣，寫出自我反思。

　　2、各班主任要親找，加強督察落實，堅持每天檢查本班衛生打掃情況。

　　3、各班要加大宣傳教育力度，禁止亂倒臟水、亂丟亂扔。嚴禁將垃圾通過窗戶扔到樓外，培養每一名學生養成不亂扔垃圾，發現垃圾隨手撿起的良好衛生習慣。

　　4、學生會不定時進行全面督察，特別在健身器材所在水泥區域、教學樓后花園、辦公樓前花壇及水泥路面、學校主干道等區域內，發現有亂扔亂丟垃圾的`同學將全校通報，班級、寢室、清潔區衛生評比將直接給以衛生扣分，并將檢查結果納入班級量化考核。

　　各科室、各班級要高度重視，積極響應，做好學生的思想工作，保證活動的長效性。望全校師生團結協作，共同凈化美化校園，創建綠色校園，平安校園,和諧校園，從現在做起，從自己做起。

　　學生會衛生部宣

　　年9月10日

關于公司通告2

尊敬的客戶：

　　本公司員工謝（英文名：）已于x年3月20日離職，我公司鄭重聲明，自本聲明公布之日起，其在外的一切業務活動皆屬于個人行為，造成任何經濟損失與本司無關，現該員工的.工作從即日起由我司外貿部銷售經理劉x具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行為，我公司將追究其法律責任。

　　感謝客戶一如既往支持本司工作！

　　特此通告！

　　x科技有限公司

　　x年3月20日

關于公司通告3

　　車間技術負責人某某在XX有限公司車間鋼結構工程中，由于其疏忽大意，工作態度不謹慎，造成本工程鋼構件隅撐部分解圖放樣出現錯誤(比圖紙要求多出3公分)，使車間按其錯誤解圖進行加工制作，導致不良產品進入甲方工地。

　　甲方工程負責人直接向我公司主要領導反映此事，并對我公司就與甲方合作誠意事宜提出質疑，表示出對我公司很不滿意。

　　車間技術負責人這種錯誤直接影響了公司形象，使我方在本工程合作事宜中處于被動局面。公司領導決定給與某某500元的重罰，望其及其他技術員在以后的工作中，仔細認真，謹慎處事，避免在圖紙上出現錯誤，保證公司產品的合格和正常的'生產經營順利進行。另外，車間主任劉榮山要對此事負連帶責任，公司對其罰款100元。

　　特此通知

　　行政部

　　Xx年xx月xx日

關于公司通告4

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據查，3月20日上午，供銷科黃xx因加班費一事，與生產科唐發生爭執，唐對黃xx罵出臟話，黃xx就動手打了唐xx一耳光，雙方當場在供辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖xx因小推車領料一事，與胡發生爭執，肖動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據公司“安全生產、文明辦公”的`精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供100元;

　　扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由承擔;罰責任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。

　　特此通告

　　XX公司

　　時間

關于公司通告5

各抽煙員工：

　　公司近來一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的現象，嚴重影響公司的形象。經多次勸說仍然沒有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者，罰款30元/次。注：此罰款為強制執行，當場不愿繳者，公司辦將通過書面形式遞交財務從當月工資扣除。特此說明各抽煙員工：公司近來一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的.現象，嚴重影響公司的形象。經多次勸說仍然沒有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者，罰款30元/次。

　　注：此罰款為強制執行，當場不愿繳者，公司辦將通過書面形式遞交財務從當月工資扣除。

　　特此說明

　　xxx

　　xx年xx月xx日

關于公司通告6

本公司各單位：

　　因生產工作需要，經公司研究決定：

　　將市場營銷部駐地網工作職責調整至維護安裝部通信工程。

　　建設中心；

　　將維護安裝部設備工程及ICT類轉型項目工程審計工作職責調整至綜合管理部。

____公司

　　____年____月____日

關于公司通告7

深圳分公司各部門：

　　經總裁辦研究決定，現對公司部分員工崗位調整如下：

　　原營運部調整至市場部，擔任副總裁；

　　原總裁辦助理調整至營運部，擔任副總裁及總裁辦助理；

　　原市場部經理、__4名同志調整至營運部，擔任區域經理；

　　原商務部經理、調整至網絡部，擔任商務經理；

　　原營運部高級經理調整至市場部，擔任高級經理；

　　望以上同志二日之內做好交接工作，盡快適應新的工作崗位。

　　特此通知。

　　人事行政部

　　__年____月____日

關于公司通告8

　　因近期我公司車間生產的產品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產品總的合格率，極大的`增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。

　　原因主要是車間員工在工作過程中，責任心不夠，質量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認真工作，特別是要提高質量意識，增強責任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現此類事件，公司將會嚴肅處理。

　　部門名

　　日期

關于公司通告9

公司各部室、項目試驗室：

　　根據公司發展的需要，為規范和加強經營管理工作，經x年1月10日管理層會議研究決定，公司執行層機構設置調整如下：

　　1、綜合室、室內檢測室、財務室、鉆機隊名稱職責不變。

　　2、室外檢測室改設為：橋梁結構檢測室、隧道檢測室。

　　橋梁結構檢測室主要職責：負責橋梁結構、基樁、構件等現場檢測工作的組織實施。

　　隧道檢測室主要職責：負責隧道結構、監控量測、隧道環境及超前地質預報等項目現場檢測工作的組織實施。

　　3、靜載隊更名為：地基基礎檢測室，原職責不變。

　　4、客戶服務部保留名稱不變，職責調整為：負責收樣及樣品管理，報告的驗收、蓋章、發送、歸檔管理，試驗臺帳及工作量統計，委托試驗費用的催繳，委托試驗客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

　　5、成立：市場經營部和項目管理部。

　　市場經營部主要職責：負責市場信息調查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務的承攬;組織標書編制及招投標工作的實施，業務合同簽訂與管理;試驗費用統計和催繳;客戶資源管理，客戶接待、客戶聯系，建立客戶信息庫。

　　項目管理部主要職責：負責自建和聯合組建項目試驗室的規范管理，確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關標準的規定;負責內部項目的管理，配合財務搞好項目核算，降低成本，提高效益;負責聯合組建項目試驗室合同簽訂，檢查驗收，授權，內審及資質管理費用的催繳;負責合作項目的管理，合同簽訂，費用的`催繳;項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

　　6、設立總工程師和副總工程師崗位，主要是為了加強公司基礎技術工作的管理。總工程師兼技術負責人，副總工程師在總工程師領導下，協助抓好技術管理工作，組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執行，并及時、系統地建立各種活動記錄，為管理評審提供信息。

　　7、設立董事會秘書崗位，主要職責：在董事會閉會期間負責董事之間、股東之間的信息聯絡;平時負責董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調查整理;負責公司各部門信息溝通與聯絡;參與公司的管理，列席管理層會議。

　　以上各部門及人員的詳細職責在管理手冊中具體規定。

　　請各部門盡職盡責，相互配合，共同為公司的全面發展而努力。

　　xx年xx月xx日