關于公司的通告
關于公司的通告1
因近期我公司車間生產的產品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的'利潤。
原因主要是車間員工在工作過程中，責任心不夠，質量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。
希望所有員工要認真工作，特別是要提高質量意識，增強責任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現此類事件，公司將會嚴肅處理。
部門名
日期
關于公司的通告2
親愛的(姓名)同事：
綜合你在任職期間的業績及出現的問題，給公司的發展帶來了很嚴重的負面影響，并給公司造成了很大的`經濟損失，因此公司不得不決定對你的職位及薪資情況做以下調整：職位調整為：職位薪資調整為：x元/月(或根據本公司的薪資方案填寫)望你在以后的工作中努力奮進，提升個人能力，為公司的發展添磚加瓦!特此通知!
直接上級：xxx
總經理：xxx
任職人：xxx
x部門
20xx年11月19日
關于公司的通告3
公司全體員工：
員工自20xx年xx月進入公司以來工作努力、業績出色，根據公司的.人事政策，經公司研究決定從即日起升任為xx部門xx職位。希望公司員工能向xxx同事學習，公司同樣會為表現優秀的員工提供晉升機會。
人事行政部
20xx年x月x日
關于公司的通告4
我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的`員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以xx警告，以此告示，望以戒之。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
關于公司的通告5
近期公司各部門對于部門員工的加班管理有點混亂，為保障員工的加班利益和規范公司加班制度，現將公司《考勤制度》中關于加班的.規定重申如下：
1、員工加班需由部門填寫《加班申請單》，經部門主管或經理審核，由中心副總批準，于加班前的正常工作時段內5小時交人力資源部，加班次日12：00時前填寫經部門主管確認的《加班確認單》交人力資源部方可計算加班時間，否則不予計算加班時間。
2、因特殊原因不能提前提交《加班申請單》的，應于次日上午12：00前填寫《加班申請單》及《加班確認單》，按正常程序審批后交人力資源部核實，由人力資源部經理簽署方可生效，否則不予計算加班時間。
3、加班時數核定以半小時為計算單位，未滿半小時不予計算，超過1小時，不到1。5小時以1小時計；超過1。5小時，不到2。0小時以1。5小時計，以此類推。
4、加班時數應據實申請，如虛報加班按《獎懲管理制度》相應規定執行。
5、加班后如需安排調休的，需提前填寫《調休申請表》，經部門負責人簽批后交人力資源部，否則作缺勤處理。
6、調休時間一般安排在周六或周日，如不能安排在周六或周日的，調休申請必須經中心副總審批方可生效。
7、調休至少以4小時（半天）為單位。
請各部門從20xx年7月27日起遵守以上加班規定，若有違反將按照公司《考勤管理和獎懲制度》予以處理！
xx公司
xx年x月x日
關于公司的通告6
深圳分公司各部門：
經總裁辦研究決定，現對公司部分員工崗位調整如下：
原營運部調整至市場部，擔任副總裁；
原總裁辦助理調整至營運部，擔任副總裁及總裁辦助理；
原市場部經理、__4名同志調整至營運部，擔任區域經理；
原商務部經理、調整至網絡部，擔任商務經理；
原營運部高級經理調整至市場部，擔任高級經理；
望以上同志二日之內做好交接工作，盡快適應新的工作崗位。
特此通知。
人事行政部
__年____月____日
關于公司的通告7
商戶:
你與我司于20xx年5月11日簽訂了《租賃合同》，約定你租賃一層號商鋪進行經營活動，合同對于租金標準、支付期限、違約責任等事宜均進行了明確約定。
合同簽訂后，你在承租商鋪開展經營活動，但是你卻不按約支付租金，現差欠我司租金如下：差欠應于20xx年1月11日前支付的20xx年1月11日至20xx年4月10日期間的租金78798元。
鑒于你差欠租金已達數月之久，我司有權解除合同、收回商鋪。因此，現我司特通知你如下：
于即日解除你與我司于20xx年5月11日簽訂的《租賃合同》。請你于收到本解除合同通知書或本解除合同通知書視為送達之日起3日內，停止經營活動，清理你在商鋪內的.經營商品、物品，將商鋪交還我司，并支付我司違約金及差欠的租金等。否則，我司將根據合同約定采取措施，并通過法律途徑追究你的違約責任。
特此通知。
x有限公司
20xx年4月10日
關于公司的通告8
20xx年x月x日，公司售后部員工在從事售后服務工作時，因服務態度惡劣原因導致顧客投訴，經調查情況屬實。根據公司員工守則x章x條x款之規定，鑒于員工在從事售后服務工作時的不應有表現，經公司研究決定，給予現金罰款x元決定。
特此通告。
xxx
20xx年x月x日
關于公司的通告9
各科室、各班級：
為創建和諧、文明、安全的學校，美化環境，培養學生良好的衛生習慣，學校就專項整治衛生死角，預防白色污染，禁止亂丟亂扔垃圾活動有關事項通知如下：
1、下月學校定為“衛生行為習慣規范月”，各班要組織相關的主題班會，進行學生大討論，剖析每位同學自身存在的`不良衛生習慣，寫出自我反思。
2、各班主任要親找，加強督察落實，堅持每天檢查本班衛生打掃情況。
3、各班要加大宣傳教育力度，禁止亂倒臟水、亂丟亂扔。嚴禁將垃圾通過窗戶扔到樓外，培養每一名學生養成不亂扔垃圾，發現垃圾隨手撿起的良好衛生習慣。
4、學生會不定時進行全面督察，特別在健身器材所在水泥區域、教學樓后花園、辦公樓前花壇及水泥路面、學校主干道等區域內，發現有亂扔亂丟垃圾的同學將全校通報，班級、寢室、清潔區衛生評比將直接給以衛生扣分，并將檢查結果納入班級量化考核。
各科室、各班級要高度重視，積極響應，做好學生的思想工作，保證活動的長效性。望全校師生團結協作，共同凈化美化校園，創建綠色校園，平安校園,和諧校園，從現在做起，從自己做起。
學生會衛生部宣
年9月10日
關于公司的通告10
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科黃xx因加班費一事，與生產科唐發生爭執，唐對黃xx罵出臟話，黃xx就動手打了唐xx一耳光，雙方當場在供辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖xx因小推車領料一事，與胡發生爭執，肖動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的.要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供100元;
扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。
特此通告
XX公司
時間
關于公司的通告11
淄博曉光化工材料有限公司：
我公司與你公司于20xx年4月21日訂立《福美鈉技術轉讓及技術服務合同書》。
在合同履行中因你公司違反合同第3.4條之規定，未按約提交總平面布置圖、土建設計施工簽章藍圖，雙方又于20xx年9月8日達成《會議紀要》，約定你公司應于20xx年9月14日前提交工藝布置、配置等圖紙，于9月24日前將所有土建圖紙全部交付。但至今你公司仍未提交任何圖紙，已嚴重違反雙方約定。
依據雙方于20xx年4月21日簽訂的編號《福美鈉技術轉讓及技術服務合同書》、20xx年9月8日雙方簽訂的.《會議紀要》第5條之規定，我公司特向你公司通知如下：由于你公司除交付了一張總平面布置圖外，至今未交付任何圖紙，已嚴重違約，我公司特依合同約定通知你公司解除合同。同時，請你公司于接到通知后三日內派人前來協商有關合同解除的善后事宜，逾期將追究你公司的違約責任。
特此通知
x有限公司
20xx年4月10日
關于公司的通告12
_______：
經觀察與考核，任職跟單員期間，工作態度散漫，欠缺責任心，工作屢次發生錯誤，給公司帶來慘重損失，經調整崗位后，工作仍然不能勝任，現經廠部決定，調到亞瑪遜重新安排工作。
請以上人員于20____年12月23日前完成工作交接，交接完成后到人事部報到。
若因個人原因影響工作，將按廠部有關規定進行處理。
調動人員確認簽名：
調出部門負責人簽名：
調入部門負責人簽名：
年 月 日
關于公司的通告13
本公司各單位：
因生產工作需要，經公司研究決定：
將市場營銷部駐地網工作職責調整至維護安裝部通信工程。
建設中心；
將維護安裝部設備工程及ICT類轉型項目工程審計工作職責調整至綜合管理部。
____公司
____年____月____日
關于公司的通告14
各位員工：
大家好!為感謝公司所有員工的辛勤工作，增強團隊凝聚力，公司決定組織員工旅游，只要年滿一年者，均可參加，如有事不能參加者請提前告知人事部。旅游日期定為5月15日至5月17日，旅游地點為江西廬山。旅游具體事宜另行通知!
特此通知。
人事部
20xx年5月11日
關于公司的通告15
公司各部室、項目試驗室：
根據公司發展的需要，為規范和加強經營管理工作，經x年1月10日管理層會議研究決定，公司執行層機構設置調整如下：
1、綜合室、室內檢測室、財務室、鉆機隊名稱職責不變。
2、室外檢測室改設為：橋梁結構檢測室、隧道檢測室。
橋梁結構檢測室主要職責：負責橋梁結構、基樁、構件等現場檢測工作的組織實施。
隧道檢測室主要職責：負責隧道結構、監控量測、隧道環境及超前地質預報等項目現場檢測工作的組織實施。
3、靜載隊更名為：地基基礎檢測室，原職責不變。
4、客戶服務部保留名稱不變，職責調整為：負責收樣及樣品管理，報告的驗收、蓋章、發送、歸檔管理，試驗臺帳及工作量統計，委托試驗費用的催繳，委托試驗客戶回訪信息的'收集和申訴、投訴的接待與處理。
5、成立：市場經營部和項目管理部。
市場經營部主要職責：負責市場信息調查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務的承攬;組織標書編制及招投標工作的實施，業務合同簽訂與管理;試驗費用統計和催繳;客戶資源管理，客戶接待、客戶聯系，建立客戶信息庫。
項目管理部主要職責：負責自建和聯合組建項目試驗室的規范管理，確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關標準的規定;負責內部項目的管理，配合財務搞好項目核算，降低成本，提高效益;負責聯合組建項目試驗室合同簽訂，檢查驗收，授權，內審及資質管理費用的催繳;負責合作項目的管理，合同簽訂，費用的催繳;項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。
6、設立總工程師和副總工程師崗位，主要是為了加強公司基礎技術工作的管理。總工程師兼技術負責人，副總工程師在總工程師領導下，協助抓好技術管理工作，組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執行，并及時、系統地建立各種活動記錄，為管理評審提供信息。
7、設立董事會秘書崗位，主要職責：在董事會閉會期間負責董事之間、股東之間的信息聯絡;平時負責董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調查整理;負責公司各部門信息溝通與聯絡;參與公司的管理，列席管理層會議。
以上各部門及人員的詳細職責在管理手冊中具體規定。
請各部門盡職盡責，相互配合，共同為公司的全面發展而努力。
xx年xx月xx日
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