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大學(xué)外聯(lián)部述職報告
在現(xiàn)在社會，需要使用報告的情況越來越多，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編收集整理的大學(xué)外聯(lián)部述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
大學(xué)外聯(lián)部述職報告1
又是用努力與笑容翻過的一頁篇章。總結(jié)這一學(xué)期，我們部門積極配合系里的各項號召，豐富校園文化生活，同時，在組織各項比賽的過程中，也培養(yǎng)了同學(xué)們的團隊精神及競爭意識。在認(rèn)真工作的過程中，我們也及時總結(jié)經(jīng)驗，改正不足。
以下將這一學(xué)期的主要工作情況報告如下：
一、納新
新的'學(xué)年也意味著學(xué)生會各部門的重組，我們體育部也積極投入到了這項工作中，認(rèn)真做好納新的準(zhǔn)備工作。首先是到11級各專業(yè)班級進行部門介紹;接下來，是認(rèn)真準(zhǔn)備初試的各項流程，確保能夠從中選出優(yōu)秀的新干事;最后通過復(fù)試，共有九名新生加入了我們外聯(lián)部。我們也在他們的工作中對他們進行考核，通過考核，確定了最后成員。
二、追光燈以及帳篷的管理
在大一下學(xué)期大二上學(xué)期中我部門積極相應(yīng)學(xué)生會號召，配合各部門、各學(xué)院的各類活動，參與了管理學(xué)院、電控學(xué)院、人文與外國語學(xué)院、計算機學(xué)院、化工學(xué)院等二十余臺各類晚會，提升了我院學(xué)生會在外的口碑，同時我部門管理的四頂帳篷也物盡其用。
三、贊助的拉取
在大一下學(xué)期，我部門為學(xué)院學(xué)生會各類活動拉取了多個贊助，三七女生節(jié)的化妝及發(fā)型等價值200余元的贊助，實踐部六一兒童節(jié)銀橋公司的價值700余元的贊助，在大二上學(xué)期中，我部門為即將舉辦的禮儀講座拉取了吊莊“重慶雞公煲”600元的贊助。
四、活動的舉辦
我部門在大二上學(xué)期，為增強學(xué)生禮儀素質(zhì)，即將舉辦大學(xué)生禮儀講座，屆時將邀請思政部老師，為我學(xué)院學(xué)生講課。
在接下來的工作中我們將繼續(xù)積極配合學(xué)生會各部門工作，聽從學(xué)生會的安排。
特此報告
大學(xué)外聯(lián)部述職報告2
年初，當(dāng)我們來到外聯(lián)部時，對這個組織充滿著期許。我們似乎還能回想起還是溫暖的春天的時候，外聯(lián)部的孩子們聚在學(xué)生會的活動室，暢談自己加入外聯(lián)部的原因，和對外聯(lián)的期望。而今已是寒冬，我們最后一次在108開會時，暖氣使得室內(nèi)有如春日一般。不到一年時間，我們雖然不敢說我們做得完美無缺，但我們可以很自豪地說：我們盡力做到了最棒的外聯(lián)。
一 前輩的足跡
剛來到外聯(lián)時，我們翻看著外聯(lián)的前輩們留下的年鑒，深感學(xué)長學(xué)姐們期望的殷切，深知我們肩頭擔(dān)負的責(zé)任。而今我們也將離去，也將被后人們視為前輩，我們寫下的文字也將被后來的學(xué)弟學(xué)妹們視若珍寶。因此，我們有必要在在歷數(shù)這一年的工作前，先回眸前輩們的足跡，期望能大體描繪出外聯(lián)部發(fā)展的輪廓，從而為它構(gòu)想出一個更美好的未來。
20xx年的外聯(lián)部并不是以“部”命名的，當(dāng)時它叫做“外聯(lián)組”，組長是生23的段黎曙。彼時他們的活動還不多，寫在年鑒上的僅僅三個：中秋燈謎會、學(xué)生節(jié)和化妝會。縱觀一年的工作，他們僅僅拉到了學(xué)生節(jié)的化妝贊助。因此，組長段黎曙在總結(jié)中直言不諱道：“想到自己當(dāng)時豪氣萬丈的樣子，及如今飽經(jīng)風(fēng)霜，受盡打擊后的現(xiàn)實與無奈，除了慚愧還是慚愧。”盡管如此，他“仍然慶幸自己加入了學(xué)生會這個大家庭，在這里，結(jié)識了如此之多熱情，才華洋溢的學(xué)生干部，學(xué)習(xí)到別人思考問題的角度及對工作的責(zé)任心，體會到在互相鼓勵扶持中度過難關(guān)的感動，更加看清了自己的不足并在大家微笑的鼓舞下去改進!408，或許在我狂寫作業(yè)時，是不太情愿去的地方，但在我的記憶中，將會銘記1號樓408敞開的門中透出的燈光，及期間不時傳出大家的笑聲……”——這或許是我們更為看重的地方。對于我們而言，贊助的多少只是形式，更重要的是，我們在其中收獲了歡樂，收獲了成長——成長本身，比一切都更有力量，更加動人。
20xx的外聯(lián)組，組長是梁筠(生33)和趙晨(生36)，但是組員比04年少了不少。短短600字的總結(jié)，遠算不上華美，具體的工作與拉到的贊助也不很清晰，但我們可以清楚地看到總結(jié)者敲打那份文字時的自豪。與04年相比，05年的外聯(lián)組承擔(dān)了較多的活動，包括學(xué)生節(jié)、院士論壇，以及與兄弟學(xué)校、院系的交流，拉到的贊助也比04年多了一些。
20xx年是外聯(lián)部頗為進步的一年，這一年，外聯(lián)部的名稱從“外聯(lián)組”成了“外聯(lián)部”，與此同時，外聯(lián)部的活動數(shù)和贊助數(shù)也有較大提高。在那份細致的總結(jié)中，我們可以看到部長肖偉(生41)、張景峰(生41)、周麗君(生42)的喜悅和自豪。那一年，他們“實現(xiàn)了拉贊助的.突破”：“一學(xué)年內(nèi)共為學(xué)生會爭取了4000元的活動經(jīng)費”，以及學(xué)生節(jié)的化妝贊助;同時，他們積極地與協(xié)和以及外校聯(lián)誼。總結(jié)中動情地寫道：“今年的重大突破離不開每一位干事的辛勤工作。雖然令我們痛心的失敗例子太多，雖然我們碰的釘子太多，但大家都沒有放棄。終于，在我們下任的時候，我們可以欣慰地告訴自己，我們沒有白干，我們總算為學(xué)生會盡了力，為生物系的學(xué)生活動做出了我們所能的最大貢獻。”——于今讀來，我們?nèi)阅芨械侥枪缮鷼猓枪杉で椤?/p>
20xx年，外聯(lián)部有了分管副主席：生43的萬里玲，同時設(shè)有三位部長(其中一位只工作了一個學(xué)期)。在那份迄今為止最為詳盡的總結(jié)中，總結(jié)者靜靜地列數(shù)了每一個時間節(jié)點他們所做的工作，從容而細致。一年下來，他們做了比以往任何一屆都多得多的工作，雖然常常伴有失敗，但仍有不少取得了成功。總結(jié)中寫道：“我們幾乎沒有哪一段時間沒有工作，忙，似乎是外聯(lián)工作的一大特色。而一邊忙一邊受打擊就應(yīng)該是外聯(lián)工作的主要特色了，常常地，我們用心地準(zhǔn)備策劃、用心地去和對方溝通，最終卻無功而返，心中的失落難以言說。”同時，又贊美了“外聯(lián)的所有同學(xué)”，因為“大家一直在努力，從未停步”。最后，總結(jié)人花了近20xx字談了做外聯(lián)后的收獲以及對后輩們的期望，讓我們深受激勵和鼓舞。
20xx年的外聯(lián)部在體制上并沒有太大的變化，內(nèi)部運作更加成熟。總結(jié)人將更多的筆墨放在了人員鍛煉上，充分體現(xiàn)了學(xué)生會“干部之橋”的功能。
20xx年以前的外聯(lián)部，由于沒有年鑒等資料，已經(jīng)難以考究了。但是我們可以想象外聯(lián)組建之初，乃至施一公老師的第一屆學(xué)生會組建之初的情形。那一路的篳路藍縷，在鞭策著我們這些后繼者們，不負前輩們的期望，開拓更大的場面。
二 20xx年度外聯(lián)部工作總結(jié)
1.世紀(jì)明德
這是本屆外聯(lián)組建之初的第一項工作——幫助世紀(jì)明德公司在生命科學(xué)學(xué)院內(nèi)招募一批輔導(dǎo)員，并依據(jù)所招收的人數(shù)計算最終的贊助費用。我們向全系的各班班長發(fā)放了世紀(jì)明德的簡介和報名表，并在最終收到了80份報名表，其中60余人通過世紀(jì)明德組織的面試。盡管甲流使得實際擔(dān)任輔導(dǎo)員的人數(shù)不足10人，贊助費用只有800RMB。但我們還是學(xué)會了很多和公司洽談及聯(lián)系方面的經(jīng)驗，并且與世紀(jì)明德公司保持了長期、緊密的溝通交流。
大學(xué)外聯(lián)部述職報告3
xx學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部本著“為廣大師生服務(wù)、為學(xué)院發(fā)展服務(wù)”的宗旨，以“實踐自我，服務(wù)同學(xué)”為目標(biāo)， 以“做大做小，做精做細，認(rèn)真負責(zé)，誠實守信”為工作理念積極開展工作，倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意，團結(jié)、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化。通過一學(xué)年的努力本學(xué)院的外聯(lián)工作取得了很好的成績，為了進一步做好以后的外聯(lián)工作，現(xiàn)將本學(xué)期的外聯(lián)工作方法和心得總結(jié)如下：
一、對內(nèi)工作(學(xué)校內(nèi)部)
1、建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度、干事分工和培訓(xùn)計劃為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ);如：
①完成部內(nèi)分組：內(nèi)務(wù)組(以學(xué)校內(nèi)部事宜為重)和外聯(lián)組(以學(xué)校外部事宜為重),明確分工,提高效率。
② 在每次例會結(jié)束之后開內(nèi)部例會,外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進度、成果和近期安排。
③開展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn),讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高，要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是xx學(xué)院的一份子，有義務(wù)為xx學(xué)院服務(wù)，做出自己的貢獻。
2、在部門內(nèi)部倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意，團結(jié)、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化，以活潑靈活的管理模式，促使部員對工作的認(rèn)識、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意，形成一個有創(chuàng)意的團體。部門內(nèi)部及和學(xué)生會各部時刻保持團結(jié)，使學(xué)生會成為一個充滿“家”的濃意的集體。對待所有人，與他人交流溝通，都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學(xué)的承諾在行動時，要對學(xué)院有意義，學(xué)會奉獻。
二、對外工作(社會商家)
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)是長期性、持續(xù)性的。在平時就要密切注意一些與同學(xué)相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向，及時收集信息，在同學(xué)中開展調(diào)查，了解同學(xué)與商家共同需要和利益所在，以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點，做到市場調(diào)查的深入化，外聯(lián)市場發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)化。
2、外聯(lián)部工作是步驟化、層次化的，要以收集信息、分析信息、聯(lián)系商家、與商家商討、認(rèn)真落實為步驟，一步步走、一層層做，踏踏實實走好每一步，漂漂亮亮做好每一層。
⑴收集信息的方法：
①“掃”學(xué)校。把太原市各大高等院校分成三大區(qū)域(山大財大區(qū)、山醫(yī)太師區(qū)、中北區(qū))每兩周“考察”一次，看有什么商家在學(xué)校做活動，與這些商家聯(lián)系進而促使他們在理工大做活動。
②“掃”市區(qū)。把太原市分成五四大區(qū)域(柳巷區(qū)、大南門區(qū)、南內(nèi)環(huán)區(qū)、學(xué)校周邊區(qū)、各大寫字樓區(qū))部門分五組每月“清掃”一次。 時刻把握商家的動態(tài)，充分掌握商家的信息。
③“瘋狂”接傳單。每個外聯(lián)部成員見傳單必須接，回來分析傳單的內(nèi)容看這個商家有沒有在學(xué)校做活動的意向。
④廣交人緣。與合作過的商家時刻聯(lián)系保持良好的關(guān)系，以便促成下次合作的機會及通過他的介紹聯(lián)系其他商家進而促成合作。
⑤天天看廣告。天天買太原晚報、山西晚報看廣告，充分掌握商家信息。
⑥培養(yǎng)“職業(yè)病”。通過平時工作中的鍛煉，培養(yǎng)外聯(lián)部每個人的工作意識，不管坐公交、逛街、看報紙都時刻想著有沒有商家信息，培養(yǎng)自己的意識，培養(yǎng)“外聯(lián)職業(yè)病”。
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⑵分析信息的.方法：
①以學(xué)生市場為主線進行研究，抓住商家的活動目的，進而達到互利。
②注意學(xué)生的延伸市場(學(xué)生家庭市場、學(xué)校老師市場、學(xué)校周邊市場等)，以此吸引商家的目光，使外聯(lián)商家的范圍擴大，更好的做好外聯(lián)工作。
⑶聯(lián)系商家的方法：
①電話營銷。
②登門拜訪。
3、發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系，大力宣傳我院的活動，通過與其他高校的聯(lián)系交流，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴展同學(xué)的視野，加強高校間聯(lián)系交流的目的。
4、對外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、詳細化且有本院特色的合作方式，在激烈競爭的“外聯(lián)市場”中搶占先機，爭取為學(xué)院作出更大貢獻。
大學(xué)外聯(lián)部述職報告4
外聯(lián)部是我們起點文娛社的重要職能部門之一，新一屆的輪協(xié)主要干部的組建近已經(jīng)結(jié)束，外聯(lián)部納干納新工作即將進行。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助，解決協(xié)會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部門活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個協(xié)會的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于協(xié)會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個協(xié)會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。
一、人員編制:
1、部長:1名負責(zé)整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
2、理事:2名主要負責(zé)部門外聯(lián)活動策劃，外出尋求商家贊助和支持。協(xié)助部長工作并主要負責(zé)組織
二、工作流程:
1、活動策劃
2、人員安排
3、外出工作
4、活動組織、開展
5、工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案
三、部門管理:
通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。
2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。
3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。
4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案，要對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。
四、工作計劃
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如聯(lián)系中國移動公司、中國聯(lián)通公司等等，幫助其進行活動宣傳，開拓其銷售領(lǐng)域，達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。
3、，同一些品牌服裝聯(lián)系，擴大活動范圍，比如其他高校校園等，間插等游戲等互動性的宣傳。
4、聯(lián)系好主題文化交流活動贊助商，比如宗教文化交流主題活動時，發(fā)揮各方面資源，尋求宗教組織協(xié)助和配合，加大宣傳力度，爭取為協(xié)會謀得高的贊助金和影響力。
5.開拓文化產(chǎn)業(yè)市場，為大學(xué)生走出校門貼近社會打下基礎(chǔ)。
五、最重要的職能:
1、是引入社會資源，為本協(xié)會各項活動的開展提供強有力的資金，物質(zhì)支持。
2、負責(zé)校際間的'交流，包括文藝、體育等。
3、負責(zé)聯(lián)系單位，爭取為一些活動找到贊助商，增加同學(xué)們參與的積極性。
4、對外對內(nèi)作好我們協(xié)會的宣傳工作，讓更多的同學(xué)了解我們協(xié)會所展開的一系列活動，吸引同學(xué)們來參加。
5、組織多種多樣的校園活動，豐富同學(xué)們的課余時間。
六、部門金費預(yù)算:
1、資料打印費。
2、外出車費。
3、和商家聯(lián)系時的電話費。
以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信本屆協(xié)會、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話!
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