【精選】加薪申請(qǐng)書模板集合5篇
在當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展的今天用到申請(qǐng)書的地方很多，申請(qǐng)書是我們提出請(qǐng)求時(shí)使用的一種文書。來參考自己需要的申請(qǐng)書吧！下面是小編為大家整理的加薪申請(qǐng)書5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
加薪申請(qǐng)書 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
目前公司倉儲(chǔ)部門配置為外倉和內(nèi)倉，主要是負(fù)責(zé)倉庫的申購收貨發(fā)貨補(bǔ)貨，儲(chǔ)存以及處理其它相關(guān)的日雜事情。因?yàn)楣旧a(chǎn)以及銷售安裝的現(xiàn)狀要求，和部分工作程序的不順暢，很多項(xiàng)目工作重疊，導(dǎo)致倉庫現(xiàn)狀工作繁瑣，員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。
目前我們著手于自身的改變，對(duì)于物料管理，對(duì)于人員的調(diào)整，團(tuán)隊(duì)的磨合，團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)整。我們逐步的改變以前的模式，從而用新的責(zé)任來要求自己。逐漸的從出貨程序，備貨的提前量開始，從而進(jìn)度到倉庫制度的完整制定，人員進(jìn)一步培訓(xùn)，一步步的走向完善。
穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，素質(zhì)高效的人員是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本，公司在日益蓬勃發(fā)展，對(duì)于倉儲(chǔ)部門的要求也不斷提高，金蝶K3系統(tǒng)也在預(yù)演增項(xiàng)中，對(duì)于倉庫部門的要求，以及物料管理，物料計(jì)劃的要求也進(jìn)一步提高。我倉儲(chǔ)的現(xiàn)狀是目前有待于進(jìn)一步對(duì)倉庫員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，加快各個(gè)環(huán)節(jié)，適應(yīng)更高的要求。我們對(duì)員工的進(jìn)一步要求，同時(shí)應(yīng)該更加提振員工的信心。
重視業(yè)務(wù)，注重生產(chǎn)和技術(shù)的是公司發(fā)展的根本，注重財(cái)務(wù)管理和物料計(jì)劃是公司立身的根本。根據(jù)物料計(jì)劃的配置，倉儲(chǔ)人員數(shù)量相對(duì)固定，企業(yè)的規(guī)模是生產(chǎn)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)于倉儲(chǔ)人員的增加要求不會(huì)太大，我倉儲(chǔ)人員需求相對(duì)需要精簡(jiǎn)，但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴(kuò)大，對(duì)于倉儲(chǔ)的人員配置相對(duì)來說不會(huì)有太大變化。目前的配置除了稍微的調(diào)整外，基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個(gè)崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質(zhì)的人員。
且隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，制度與經(jīng)營(yíng)模式的不斷健全，需要我們有更好的有素質(zhì)的新鮮血液加入，我們抱著維護(hù)老員工，培養(yǎng)新員工的目的不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時(shí)健全制度，培養(yǎng)良好的運(yùn)作機(jī)制，提高生產(chǎn)效率上更進(jìn)一步的提高員工的工作積極性，發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對(duì)于招聘新人員工作，我們存著障礙。因?yàn)槲覀児緜}管的定位是普通員工，而外部正規(guī)的倉管一般都是定位在班組長(zhǎng)級(jí)別。可能由于生產(chǎn)模式的不同造成的差異。但是結(jié)合實(shí)際工工資的體現(xiàn)，我倉儲(chǔ)工資相對(duì)外部機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)員工工資偏低，造成招聘工作的困難，而且對(duì)于新來的員工，因?yàn)槭艿绞袌?chǎng)倉管工資的影響，即便招聘進(jìn)來，在還是生手的情況下，工資水平都與老員工工資持平，很容易對(duì)老員工心理造成沖擊！
現(xiàn)在時(shí)至搬廠在即，位置的偏移會(huì)導(dǎo)致很多員工的工作生活相對(duì)不適應(yīng)，如果人員大量流失，對(duì)于工作的開展會(huì)有障礙，目前公司對(duì)于倉儲(chǔ)部員工的定位偏低，因?yàn)閭}儲(chǔ)部員工工作相對(duì)穩(wěn)定，體現(xiàn)的是有效地時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率，工作性質(zhì)的不同，輔助工資的收入偏低，為了進(jìn)步一穩(wěn)定員工的心態(tài)，申請(qǐng)加薪！
根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平都在大幅度的上升，而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢(shì)，在這樣的情勢(shì)下，就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等工廠工作量的比較下，倉儲(chǔ)部工資相對(duì)偏低，容易造成心理的差異，讓工作的開展有所困難。
物料計(jì)劃是一個(gè)在生產(chǎn)運(yùn)作中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，他是資金運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，良好的倉庫運(yùn)作可以節(jié)省資材，有效地促進(jìn)生產(chǎn)的運(yùn)行，加快生產(chǎn)效率。所謂兵馬未動(dòng)糧草先行，對(duì)于物料管理同時(shí)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視！根據(jù)部門的實(shí)際需求，以及如上原因申請(qǐng)對(duì)于我倉儲(chǔ)部門員工工資進(jìn)行一次調(diào)整。
當(dāng)然加薪不是我們的目的，只是希望讓我們做得更好！公司更加良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，祝公司宏圖大展，財(cái)源廣進(jìn)！
加薪申請(qǐng)書 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
您好！
本店現(xiàn)有X人。在大家相互幫助共同努力下，業(yè)務(wù)水平不斷提高，都能很好的完成每個(gè)月的營(yíng)業(yè)指標(biāo)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)我們店職工的積極性，把工作做得更好。經(jīng)過慎重的考慮，特向您提出加薪請(qǐng)求，理由如下：
1、目前我店所指定的月指標(biāo)都有所上漲，且相對(duì)其他兩個(gè)分店而言人手不夠，明顯感到工作量加大，增加了勞動(dòng)強(qiáng)度；
2、以內(nèi)部員工薪水平做平行參考，比較的結(jié)果是：相同的薪水，本店員工肩擔(dān)更多的工作內(nèi)容更高的營(yíng)業(yè)指標(biāo)；或者相同的工作內(nèi)容及營(yíng)業(yè)指標(biāo)，而本店員工獲得的卻是偏低的薪水。且加班現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生；
3、薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。薪資的高低直接決定了員工工作業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量的高低，以及工作心情的好壞。從某種程度上說，一份好薪水給員工帶來強(qiáng)大的激勵(lì)，帶動(dòng)工作積極性；反之增加怠工情緒，最終影響公司經(jīng)營(yíng)潛力的開發(fā)。相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會(huì)吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為公司服務(wù)；
4、來賓是一個(gè)正處在快速發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平都在大幅度的上升，而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢(shì)，在這樣的情勢(shì)下，就目前的工資顯得有為單薄。
當(dāng)然加薪不是我們的目的，只是希望讓我們做得更好！衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，祝公司宏圖大展，財(cái)源廣進(jìn)！
此致
敬禮
申請(qǐng)部門：
20xx年X月X日
加薪申請(qǐng)書 篇3
尊敬的**經(jīng)理：
您好！
隨著公司不斷的發(fā)展，我自己的個(gè)人能力也一起在進(jìn)步和提升。在這段共度的時(shí)光里，身邊的同事給了我很大的幫助，同時(shí)我也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視和栽培。
我是08年8月進(jìn)入公司的，自加入公以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，對(duì)公司的'發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該是了解的，您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。
我相信，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我向您提出加薪請(qǐng)求，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這不是我惟一的追求。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xx
加薪申請(qǐng)書 篇4
加薪申請(qǐng)?jiān)趺磳懞诵奶崾荆簩懠有缴暾?qǐng)報(bào)告之類，首先第一步就是想好加薪理由；第二步，了解加薪申請(qǐng)書格式，寫一份好的加薪申請(qǐng)書。具體有關(guān)加薪申請(qǐng)的內(nèi)容由法律快車編輯為您介紹。加薪申請(qǐng)?jiān)趺磳懀?/p>
第一步，想好加薪理由
理由一：個(gè)人重要性
如果你是一個(gè)供職于IT企業(yè)的軟件設(shè)計(jì)部門，那么你就比同公司人力資源部門的同事更有可能理直氣壯的提出加薪。因?yàn)槟闾幵诠镜暮诵牟块T。這一點(diǎn)是很重要的，市場(chǎng)決定價(jià)值，你值多少錢不是你自己說著算得。對(duì)于公司來說，你創(chuàng)造的財(cái)富越多，你就越值錢，為了能留住你這樣一棵搖錢樹，甚至老板會(huì)主動(dòng)的給你加薪。如果你只是一個(gè)邊緣人，多你不多，少你不少的話，那還是乖乖的，不要貿(mào)然觸及這個(gè)敏感的話題，免得羊肉沒吃到，到惹的一身的羊騷。自己的職位是否處于公司核心部門或與公司核心項(xiàng)目緊密相聯(lián)，是加薪成功的決定性因素之一。
理由二：工作合適性
如果工作不在自己正確的職業(yè)生涯發(fā)展路線上，加薪難不說，自己沒有了發(fā)展前景恐怕現(xiàn)在的身價(jià)都難保了。這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題，為了一時(shí)還是為了一世。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的職業(yè)氣質(zhì)和屬性，都有不同的職業(yè)興趣和傾向，都有自己的能力潛力模式。這些因素決定了每個(gè)人都有一個(gè)適合的工作，適合的職位就是你實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。只有找到了合適自己發(fā)展的舞臺(tái)，你才有不斷發(fā)展的機(jī)會(huì)。有了個(gè)人和職業(yè)的高度匹配，才能讓自己的薪情好起來。
第二步，了解加薪申請(qǐng)書格式
1、加薪申請(qǐng)的依據(jù)和緣由。
2、加薪申請(qǐng)的具體內(nèi)容。包括如何加薪、加薪的幅度、加薪的時(shí)間等。
3、加薪申請(qǐng)的落款部分。包括對(duì)自己的希望、勉勵(lì)等。
加薪申請(qǐng)是否成功還得看您對(duì)自己老板或領(lǐng)導(dǎo)的了解程度、您所在的工作崗位的重要性程度、您的工作環(huán)境、加薪的幅度、遞交申請(qǐng)的時(shí)機(jī)、老板或領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志等等。最好是“動(dòng)之以情，曉之以理”。
加薪申請(qǐng)書 篇5
尊敬的總經(jīng)理：
您好！
我部門現(xiàn)有員工ｘ人，其中ｘｘｘ、ｘｘｘ、ｘｘｘ等3名同志來本部門工作已達(dá)2年以上。該3名同志在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，為本部門工作任務(wù)的順利完成做出了一定的貢獻(xiàn)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的積極性，把我部門的工作做得更好，同時(shí)彰現(xiàn)本公司“以人為本”的理念，特要求給此3同志各加薪20%。
特此申請(qǐng)，請(qǐng)予批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：某部門經(jīng)理ｘｘｘ
申請(qǐng)時(shí)間：20ｘｘ年ｘ月ｘ日
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