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計劃書學生

時間:2021-08-02 15:04:22 計劃書 我要投稿

【推薦】計劃書學生模板匯編10篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的計劃書學生10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】計劃書學生模板匯編10篇

計劃書學生 篇1

  一、性格方面

  可以說大一是我性格轉變期,之前的性格可以說是完全的內向,雖然心里有好多想法,但是都沒有勇氣和機會去嘗試,所以一直都是沉而默之。交際方面也很局限。但是進入大學以后,我發(fā)誓決不能如此,大學是一個給任何人提供展示自己的平臺,在這我找到了自己的位置,也轟轟烈烈的按計劃干了一陣子,學生干部、兼職工作、社會服務和專業(yè)實踐,這些不僅是對我個人能力的培養(yǎng)和考驗,更是我性格變化的一步步真實驗證。另外,人際關系的處理上,性格也占有重要地位。不管現(xiàn)在或以后干什么,性格的進一步培養(yǎng)和改變都將會是我面對的首要問題。

  二、能力方面

  現(xiàn)在的工作都是能者居之,所謂能者,不僅僅是擁有堅實的專業(yè)的知識,更要有可有吸引人的個人魅力能力。短暫的面試的時間里,傾瀉不盡你肚子里面的墨水,但卻能夠盡展你與他人的能力區(qū)別。擁有堅實的專業(yè)知識而沒有突出的個人能力無異于破帽遮顏、漏船載酒,誰又會去理睬呢?有才而無機會得到使用的例子自古以來是不勝枚舉,在如今這個復雜的社會環(huán)境里,真可謂是能力與知識齊飛,前途共彩云一色!能力和知識都具備了,你漫步云端、如日中天,一旦你折去其一,前途就成為了彩色的幻想。我會抓住每一個可以展示自己的機會,在不影響我學習的前提下,做有益于能力培養(yǎng)的事情。

  三、專業(yè)方面

  人們都說聞道有先后,術業(yè)有專攻,可以說一個人如果連自己的花那么大力氣去學習的專業(yè)都掌握不了,那么他真的沒有掌握其他方面知識的可能了。大一我的規(guī)劃是能力的培養(yǎng),大二和大三的目標全部放在了專業(yè)課的學習上,我的初步計劃是大學畢業(yè)后直接參加工作,至于考研、公務員等目前沒有此想法,但是不管怎么說,如論走哪條道,專業(yè)知識一定要花大力氣。一定要在專業(yè)方面找到一個自己的興趣點,有興趣點在想四周擴散,不斷完善自己的專業(yè)知識網和解決問題的能力。

  四、規(guī)劃總結

  雖然有時候在現(xiàn)實面前,一切計劃和誓言都會顯得暗淡,但若沒有了自己的計劃,我們就會失去面對現(xiàn)實的機會。不管以后的大學生活如何改變,我都會立足于自己的這份規(guī)劃書,通過不斷對其進行修改和補充,使得以后的生活不再混沌甚至恐慌。

計劃書學生 篇2

  新的學期新的開始,為了更好的配合學生會整體的工作。保證大家能積極參加體育鍛煉、增強身體素質。我部認真對以往工作及開展得活動進行了總結,并制定出新學期的活動安排和工作計劃。

  一、為更好建設學校的體育活動,和學生社團聯(lián)合會保持密切地聯(lián)系,尤其是學校籃球社、足球社、乒乓球社、排球社、羽毛球社等一些深受廣大學生們喜愛的體育社團,多做經驗的交流共同促進共同發(fā)展。以共同開展體育活動為載體,發(fā)揮我校體育部的主導地位。

  二、舉辦籃球班級聯(lián)賽,加強體育交流,強身健體。

  三、在有能力的條件下多為同學們傳播最新的體育新聞及體壇盛事,使我校同學能了解更多的體育知識,更重要的是加強同學們全民健身的體育意識,國民身體素質的提高才是振興強國的保證。

  四、部門例會管理計劃

  (1)由于體育部的任務特點,將采取比較機動的會議方式,但是我們同樣設置了。

  (2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應提前向主席或部長請假,經同意后方可。

  五、干事培養(yǎng)管理計劃

  提高本部成員的自身素質,多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮,這才是一個團體長盛不衰的根本所在。

  (1)在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權,把總結的機會留給部員,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

  (2)每次活動的之前要詳細工作分配與部委,要求各有關部委工作到位。活動結束要有工作總結。此外,還將積極配合校體育活動。

  (3)關心部員的學習與生活,緊密與干事間的關系,促進部門成員間的交流和工作的開展。

  (4)制訂完整的計劃讓體育部成員知道本學期活動的總的方向,同時也可以為一些同學的新創(chuàng)意提供新創(chuàng)意提供計劃書寫的參考。

  六、我校體育部在活動開展方面的計劃:

  1、校級班級籃球賽

  籃球賽的宗旨在于豐富同學們的課外活動,加強個班同學之間的交流,使同學們感覺到大學生活的五彩斑斕,增進同學之間的友誼,展現(xiàn)我院同學的良好精神風貌,我們將會盡力貫徹“人文精神”,比賽注重的是友好,而不是競爭。

  2、冬季長跑

  冬季長跑是本學期工作的重頭戲,這將是一個展示我們學校良好風貌的舞臺,體育部在這個舞臺上擔任遴選這個重要角色,我們將全力以赴為此次長跑做準備。

  3、校級運動會

  本學期校級運動會即將展開,體育部將會以積極的工作態(tài)度投入到運動會籌劃中去,積極落實每一項準備工作,做好各班協(xié)調。

計劃書學生 篇3

  隨著畢業(yè)時間的不斷臨近,我們即將邁向大四的大三生也感受到了強烈的就業(yè)壓力。對于即將邁入社會生活的我們,也在不斷籌劃自己的就業(yè)計劃。想要走出一條屬于自己的成功之路,一個好的人生職業(yè)規(guī)劃計劃書是不可缺少的,有了職業(yè)規(guī)劃計劃書我們就能向著自己的目標奮發(fā)向上,才會走出屬于自己的那條成功之路。下面來談談我的就業(yè)計劃書

  一、自身素質

  本人為人誠實大方,熱情開朗,肯吃苦,有很好的協(xié)作能力和強團隊意識。對于工作能堅持:喜歡在做的事,做好在做的事。相信能夠勝任會計方面的工作。做事情有恒心,凡事都要做到最好;在心中早就有了理想,有了理想必定有了追求的方向;對事業(yè)熱情很高,責任心強,做事很有原則,處事沉穩(wěn),考慮問題全面周到;面對問題養(yǎng)成了獨立思考的良好習慣;對朋友忠實厚道,能跟人相處得很好;唯一不足的就是有點內向,不善于表達,但人際交往方面并沒有受到太大影響,這樣的我更能得到別人的信賴。

  業(yè)余愛好:懸疑類文學書籍,喜歡看電影、聽音樂,打羽毛球、長跑;喜歡的文學作品:《福爾摩斯探案集》、《霧都孤兒》;心中的偶像:比爾蓋茨。

  對于自身的性格特點,我做了一定的職業(yè)分析。內向并非全是缺點,它使我少一分張揚,多一點內斂,只要加強公共場合的交際能力,積極參加各種場合各項有益的活動,就會使自己多一分自信、激揚,少一分沉默、怯場。

  二、自身知識基礎

  大學期間所學課程:財務管理、成本管理、資產評估、稅法、經濟法、審計學、計算機基礎、電子商務、高等數(shù)學、大學英語、線性代數(shù)、馬克思社會主義原理、近現(xiàn)代歷史。

  專業(yè)方面:較全面系統(tǒng)地掌握會計專業(yè)知識,熟悉會計軟件的操作知識,具有一定的專業(yè)實踐操作能力。英語方面:較好掌握英語知識和語言能力,具備一定的聽、說、讀、寫、譯的能力,能在一般的交際和涉外業(yè)務中進行交流。計算機方面:熟練使用office系列辦公軟件及Internet應用;熟悉數(shù)據庫的應用與操作;熟悉一些圖像處理及設計軟件。

  三、個人對所學專業(yè)的看法及形式分析

  本人的專業(yè)是學會計電算化,目前我國的大學幾乎都設有會計類的專業(yè),雖然會計師是熱門職業(yè),但普通和初級財務人員明顯供過于求。目前,具有幾年會計工作實踐經驗,并且取得會計職稱如注冊會計師、acca、aia等的中高級會計

  人才才是市場上的搶手貨。面對這樣的社會環(huán)境,我們要根據自身的情況,把握時機,適當?shù)刈儞Q自己就業(yè)意向,找到一份適合自己的工作。與此同時,在變動后要盡快適應工作。在接觸更多的環(huán)境時不斷的提高自己的神會實踐能力,真正的做到學以致用。

  另外,我們還要嚴格要求自己,1、要想在職場上獲得好的前程,考取各種財會資格證書是十分必要的。對于在校大學生,根據自己實際情況和職業(yè)目標,考取各種財會資格證書無疑在就業(yè)中會增加一些成功的籌碼,比如初級會計師資格證和注冊為會計師資格證。當然并不是有了這些證書就克高枕無憂了,如果你的工作能力無法達到要求,還是一樣會被辭退。

  2、拓展自己的專業(yè)視野,在精通本專業(yè)的同時,多涉獵一些和財會工作有關的知識,不僅能讓你在以后的工作中如魚得水,更能在應聘時讓招聘單位對你刮目相看。

  3、學習能力和適應能力:財會專業(yè)是一門實踐很強的專業(yè),對財務人員的實際操作能力要求很嚴格,而在學校學得大多都是理論知識,所以要把所學的知識和實踐相結合,讓所學的知識真正發(fā)揮用處。

  四、職業(yè)環(huán)境分析

  根據我自己所學專業(yè)來能確定好自己今后所要走的路,什么時候開展規(guī)劃計劃書、怎樣發(fā)展自己的規(guī)劃書,評估環(huán)境因素的評估也是必不可少的,畢竟不能脫離環(huán)境因素的影響,下面就來分析下我周圍的環(huán)境因素。

  (一)、家庭環(huán)境

  本人家里的經濟狀況很是一般,并不富裕,并且經濟狀況也是不穩(wěn)定,所以畢業(yè)后工作是我的一項計劃。

  (二)、學校環(huán)境

  本人上的學校雖然不是名校,但也有一定的知名度。校園的學習的氛圍很好,教學的設備比較齊全,教學師資力量還算強,這樣的環(huán)境使得我們很好的掌握了所學的專業(yè)知識,并且有一定的實踐經驗和能力。

  (三)、社會環(huán)境

  現(xiàn)代社會,對于大學來講已經是普及全國了,并且也將近飽和狀態(tài)了,因此企業(yè)對于大學生的要求也大大提高了,對大學生的各方面的素質要求也提高了,因此想要在這種復雜的社會環(huán)境中生存下去,就必須要學更多的知識。

  (四)、職業(yè)環(huán)境

  每年成千上萬的會計專業(yè)的應屆畢業(yè)生涌上人才市場,雖說會計師熱門職業(yè),在這種現(xiàn)狀下普通和初級財務人員明顯供過于求,但高端財務人才卻千金難覓。作為專業(yè)技術性很強和個人素質要求相對較高,且是企事業(yè)單位最重要經濟信息系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的財務會計工作,越來越多的企業(yè)開始對其從業(yè)人員有了新的期望和要求。目前,具有幾年會計工作實踐經驗,并且取得會計職稱如注冊會計師、acca、aia等的中高級會計人才才是市場上的搶手貨。

  面對企業(yè)不愿意接收應屆畢業(yè)生這一點,我們應先從相關工作做起,不斷積累經驗,從而獲得所需的能力。

  在財會類專業(yè)的招聘中更為明顯,很多單位的招聘底線都是初級會計師,就算用人單位用了你,也需要進一步學習,接受企業(yè)觀察,并不能一開始就成為一名會計師,很多人都是從最初的出納做起,起點低,工資也很低。

  其次,就業(yè)難是大學擴招的必然的結果,據有關調查顯示,像計算機、文秘、財會類等專業(yè)都是供需兩旺專業(yè),即便如此,在人才市場依然是供過于求,所以,除個別專業(yè)外,就業(yè)難現(xiàn)在是絕大多數(shù)畢業(yè)生的共同問題,而并非是某個專業(yè)獨有。

  第三,中國的財務部門在企業(yè)中的地位并不是很高,除了一些大型企業(yè)有完備的財務機構以外,一些小規(guī)模企業(yè)的財務部門只需一兩個出納、會計,甚至一些小公司沒有專職的財會人員,出現(xiàn)一種行政人員兼財會人員的現(xiàn)象。

  這主要是因為很多企業(yè)并沒有意識到財會部門在公司運作方面的重要性,認為財務人員只是收錢,管錢而已。觀念落后也給財務畢業(yè)生的就業(yè)帶來一定的影響。

  五、就業(yè)目標

  職業(yè)目標——將來從事會計、出納或審計職業(yè)

  就目前的就業(yè)形勢和社會狀況來看,初畢業(yè)的大學生應從自己的興趣出發(fā)選擇自己的工作。會計是我喜歡的專業(yè),并且我的性格也比較適合會計工作,所以工作意向將會是與會計相關的工作。

  職業(yè)發(fā)展策略——將來計劃選擇管理型行業(yè)

  在會計經驗不斷積累的過程中,會加強專業(yè)知識的學習和管理工作的接觸,為以后工作的發(fā)展積累經驗。

  職業(yè)發(fā)展路徑——管理路線

  自己先在學校學盡可能多的學習知識,充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢,認真學好專業(yè)知識,培養(yǎng)學習、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質,并作為就業(yè)準備。

  六、職業(yè)規(guī)劃方案

  (一)短期計劃

  首先,在校期間,英語至少要過四級,計算機要過二級,上崗證和初級會計師證都應通過,然后要通過自己的努力,爭取通過英語六級和注冊會計師的考試。 其次,能很好的運用知識,通過見習、實習來培養(yǎng)教學能力,多參加學校的活動。 再次,暑假期間,可以當家教進行實習,這樣也可以多接累經驗。

  (二)長期計劃

  在學業(yè)結束后,去外面找跟專業(yè)相關的工作,首先從出納做起,通過經驗的不斷積累和專業(yè)知識的不斷進步,努力考取會計的等級證書,為自己將來的升職

  做好規(guī)劃。如果感覺工作不如意活不適合自己要考慮一下自己的興趣到底是什么,然后進行相關知識的學習。

  (三)就業(yè)目標

  由于目前企業(yè)不愿招應屆生,所以第一份工作的工資不會要求太高。希望能夠找到出納的工作,薪資在1500左右,然后通過努力向更高的方向發(fā)展。

  七、結束語

  我是一名即將出去實習的會計與審計專業(yè)的學生,在大學生活結束之前,我制定了職業(yè)計劃,可以說是經過深思熟慮所作出的選擇。成功的路并不平坦,我只有勇敢的向前走。我相信在經歷了挫折、失敗、困難之后,未來終究會掌握在我的手中,我要在自己的生活中譜寫一曲激昂澎湃、振奮人心的歌曲,去迎接屬于我未來。

計劃書學生 篇4

  一 公司概括

  1 公司介紹

  (1)公司名稱:雷少維修廠

  (2)公司性質:多人合作經營的有限公司

  (3)主營業(yè)務:從事汽車維修等相關服務;如汽車日常維護、發(fā)動機、地盤,車輪、空調等檢測等維修。和汽車的配件銷售。

  (4)公司面積:250平方米左右

  (5)公司預計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)

  (6)公司面向群體:有車一族

  (7)公司經營策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進

  (8)裝修風格:整潔中檔 2公司各部門及職責

  董事會:由各位出資者構成,主要負責公司重大問題的決策。

  總經理:由董事會推薦選舉產生,全權負責公司日常的各類經營,對董事會負責,并且對公司各職能部門的工作 經行部署安排和監(jiān)督。 財務部:設主管一職,主要負責公司的財務工作。 維修部:設維修主管一名,主要負責對汽車的各類維修。

  銷售部門:設銷售主管一名,主要負責公司銷售產品的采購活動,并且負責公司客戶關系管理系統(tǒng)的日常工作和維護。

  二 商業(yè)計劃

  在中國經濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。 隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。

  三 市場分析

  1市場描述

  隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車維修業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時期,汽車維修業(yè)和汽車保修設備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向服務型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,從業(yè)人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

  中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是私人汽車消費,在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。

  據統(tǒng)計,至20xx年末,我國民用汽車保有量達到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比20xx年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。而20xx年我國汽車市場也將連續(xù)第10年保持兩位數(shù)增長,預測20xx年國產汽車的銷售量將達1023萬輛,比20xx年增長15%左右。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機遇呢?

  20xx年及未來幾年,我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,規(guī)模化效應將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業(yè)間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下,我國汽車維修企業(yè)該如何當前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向,根據行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強技術與產品實力,改進企業(yè)管理水平,完善售后服務體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

  2典型問題

  競爭對手的主要優(yōu)勢: 1.入行時間早2.有固定顧客和渠道 3.合適的管理模式 4.員工工作熟悉穩(wěn)定

  競爭對手的主要劣勢: 1.服務理念落后2.管理模式相對固定死板 3.維修技術人員學習能力弱

  公司的優(yōu)勢:公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。非常具有團隊精神,團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎和超強的凝聚力,使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售后服務,有自己客戶關系管理系統(tǒng)。

  公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業(yè)務的不熟練產生一些問題,這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學有效。應對辦法:多進行一些崗前培訓,進行參觀優(yōu)秀企業(yè),公司運營過程中適時調整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。

  四 營銷策略

  1客戶群的建設和維護

  通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術,周到的服務意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。

  2產品定價

  對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;

  五 成本計算

  六 預算情況

  (一)車身修理設備

  吊裝,舉升設備(單價5000元左右)、剪板設備、.焊接設備(3000元左右)、砂輪機(800元左右)、空氣壓縮機(1500元左右)、車身校正設備、其他常用工具(800元左右)。 項目準備資金:25000元

  (二)汽車維修鈑金設備

  空氣壓縮機;.噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設備(25000元);.調漆設備;砂輪機;.吸塵、通風設備;其他常用工具。 項目準備資金25000元

  (三)篷布、座墊及內裝飾修理設備

  縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。 準備資金:1000元

  (四)電器、儀表修理設備

  電器性能測試儀萬用表(100元);繞線機(100元);烘箱(500元);鉗工工作臺及設備(省略);釬焊設備(200元);儀表檢修工作臺; 拉壓器;其他常用工具(500元)。 準備資金:20xx元

  (五)蓄電池修理設備

  充電機;熔鉛設備;焊極板設備;鉗工工作臺及設備;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風設備;萬用電表;其他專用、常用工具。 充電間與工作間分開,充電間的地、池由耐酸材料制做。 準備資金:20xx元

  (六)散熱器、油箱修理設備

  清洗及管道疏通設備;氧--乙炔焊設備;釬焊設備;水壓試驗設備;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。

  (七)輪胎修補設備

  空氣壓縮機;漏氣試驗設備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或專用拆裝工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設備或專用工具;輪胎修補設備;其他專用工具。

  設備準備總共需要資金55000元

  七 市場研究

  (1)行業(yè)分析:隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為代步工具進入千家萬戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,大眾化,人車一體 生活成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車理念已漸入人心,且時尚。

  (2)消費分析:現(xiàn)在的很多服務都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求。現(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大的發(fā)展空間,再有就是可以充分的利用客源的關系,加強業(yè)務來往,以使帶來新的更多的客源,擴大業(yè)務范圍,和市場份額。

  八 風險因素

  員工技術不夠硬朗,客戶進店維修一次后不再到此店維修,缺少回頭客。 解決辦法:在招聘員工的之時,應各方面審核員工技術是否過硬,比如開店營業(yè)之前,在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術故障的車輛,讓其員工現(xiàn)場維修,如合格方可留用。

  管理者經營不善,管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標,管理者應關愛自己的員工,高度調動員工積極性,同時應與車輛保險公司查勘員或領導搞好關系,避免產生矛盾,僵化關系。 解決辦法:和員工保持良好的合作關系,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠,讓員工覺得跟著你干會有前途,如每月能超額完成任務時,應給予一定的獎勵辦法,如集體去吃飯,玩耍之類。

  投資資金緊缺,在開店初期流動準備資金應在4-5萬,已備應急。避免在初期投資未見收益時,不能及時填補資金漏洞,導致資金鏈斷裂。 解決辦法:開店準備資金為購買設備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元。合理利用有限的準備資金,開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目(除特殊情況外),應在設定的準備資金之內。

  對于這樣的經營項目來說,我覺得這樣的項目會越來越多,競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進和技術的更新,并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺,所以要求經營者不斷學習,不要停留在“原地”,不斷地“進步” 這樣才能不怕任何風險。

  九 公司目標

  1.短期目標:收入穩(wěn)定,達到一定利潤。

  2.中期目標:向市推廣,在南通市開設分店。

  3.長期目標:在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤之后,推向全國。

計劃書學生 篇5

  一、培訓宗旨:

  學生干部是老師和廣大同學溝通、交流的一個良好的紐帶。所以,一個好的學生干部要有較高的綜合能力,對于剛入大學的新生來說,還不是很具備良好的組織管理能力、協(xié)調能力、社交能力、創(chuàng)新能力、應變能力等,為了更好的去培養(yǎng)新生的綜合素質能力,保證有熱情,一心為同學們服務的學生干部能有能力去管理同學,協(xié)調同學之間的矛盾,做好工作,真正起到一個紐帶的作用,我們將要對新上任的學生干部進行有效的培訓。盡最大努力使他們能更好的為同學服務,做老師的得力助手,為把他們培養(yǎng)成復合型人才為社會做貢獻而努力。

  二、對象:

  xx級所有班級團干部和各部門新納學生干部

  三、培訓時間:

  20xx年10月18日—31日

  四、培訓地點:

  實驗2號樓402及學校操場

  五、培訓內容:

  1、學生干部基本素質(思想道德素質、心理素質、領導能力、協(xié)調能力、組織能力及基本社交禮儀)

  2、戶外素質擴展

  3、師生交流會

  六、培訓方式:

  1、主題講座

  2、理論學習

  3、課外實踐

  4、交流討論

  七、培訓流程:

  分為“理論教育”和“課外拓展訓練”。

  理論教育:采取主題報告、互動交流等形式。由老師講授作為學生干部應具備的基本素質,教育大家如何成為一名優(yōu)秀的學生干部,講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。

  (一)、表彰先進

  地 點:實驗樓402教室

  主講人:學院團委書記

  形式:專題講座

  主題:表彰先進,樹立榜樣,爭做優(yōu)秀

  時間:xx月18號18:30—20:00

  意義:給上學期學習工作優(yōu)異者頒獎,鼓勵他們再接再厲,并同時能激發(fā)新上任的同學們對工作的熱情,在下幾場的培訓中,他們能更好的在培訓里學習與思考,通過了解老師對他們今后的要求,也能使他們抓住重點去學習,鍛煉,為以后能更好的工作,更好的為同學服務,輔助老師,提高自己把握方向。進而提高效率,不至于盲目的摸索前進。

  具體流程:

  (1)播放上學年度學生干部工作記錄短片,對工作成果進行展示。 (2)宣讀上學年度學習優(yōu)異且工作出色的學生干部成果,并請老師為他們頒獎,以資鼓勵。

  (3)請上學年度獲獎學生干部代表進行獲獎感言

  (4)團委書記對獲獎學生干部進行精彩點評,并對新上任的學生干部提出新學期的要求并介紹本次培訓目的及內容并對新任學生干部提出培訓要求。

  (二) 師生交流

  意義:使同學們和老師可以近距離接觸,老師解決同學們的普遍存在的問題,老師可以挖掘出同學們在學習和工作上存在的矛盾和問題,有利于老師更進一步的了解同學們的心情,老師可以抓重點對其進行輔導,利于老師工作的開展。更使同學們可以大膽提出自己存在的疑惑,待老師為其解決問題之后,他們會更好的完成學習和工作的任務,提高效率,更好的為同學們服務

  主要內容:老師把以前工作上同學與老師反映的問題與同學們共同探討,并提問同學,對同學們的回答進行分析,然后指出正確的處事辦法,將自己的經驗挑特別重要的與同學們分享。老師可以下到座位,去與同學近距離接觸,挖掘出同學們在學習和工作上遇到的問題,并對其進行分析和解決。教同學們如何做人,如何處事,如何兼顧好學習和工作之間的矛盾。最后,老師對同學們提出要求,提出期望,并在以后的學習和工作中對同學們進行監(jiān)督。

計劃書學生 篇6

  一,運營模式

  技術合作形式。結合我們是商務、休閑咖啡專賣店的特點,建議合作者在高檔寫字樓、cbd商圈、高科技園區(qū)、網吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址;統(tǒng)一裝修風格、統(tǒng)一產品;總部提供技術支持(包括人員培訓)和產品(咖啡豆、茶)配送。

  二,產品和服務

  1、產品和服務描述

  出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務,讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感,使咖啡吧成為商務休閑、情侶聚會的好場所。

  這些業(yè)務與投資場所業(yè)主的產業(yè)沒有沖突。反而可以與投資場所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補。

  2、競爭比較

  同行競爭格局對我們有利,能更好的提升我們的知名度.。相對而言,我們管理水平、產品和服務質量,都占有相當?shù)膬?yōu)勢。

  3、資源、技術

  咖啡店是要求規(guī)模和檔次的行業(yè),也是一個對產品和服務要求嚴格的行業(yè),畢竟其帶有高消費色彩,消費者必然在意自己消費價值的充分體現(xiàn)。要達到這些,對投資者的資源、技術有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式,一方面獲得了充分的資源、先進的設備和技術,一方面也避免了不少經營風險。

  三、市場分析

  1、市場需求

  (1)穩(wěn)定的老客戶資源。

  (2)寫字樓與賓館客源。

  (3)購物娛樂場所。

  (4)成熟居民小區(qū)

  (5)外企及本地區(qū)眾多的it類企業(yè)、廣告公司等新興產業(yè)。

  (6)如本區(qū)域各種學校眾多,當中的教職工和學生情侶也是潛在客源。

  2、行業(yè)發(fā)展趨勢

  (1)咖啡消費市場發(fā)展迅速,已經成為城市消費一大潮流,市場前期培育已經結束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司或工廠,根據一項在12個內陸城市的調查,32%的城市居民喝咖啡。過去一年內喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,還有昆明、廈門、杭州和天津。

  2)咖啡消費品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠遠不能滿足要求了,消費者開始認知咖啡的品牌、風格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。

  (3)教育水準、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢階層的生活方式。

  3、競爭分析

  (1)與強勢品牌店的間接競爭。目前各大城市中星巴克(starbuckscoffee),以及同樣來自美國的coffeebeanery,源自日本的真鍋咖啡(manabe),都在平分秋色.

  (2)直接競爭對手。如臺灣莊記咖啡、風尚咖啡、咖啡盒子(boxcafé)等等,規(guī)模都不太大,具有一定特色。

  (3)營銷規(guī)劃

  利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢,迅速建立比利時皇家的.知名度、美譽度,穩(wěn)固住老客源。

  4、推廣計劃

  (1)廣告宣傳

  針對高檔小區(qū)內的居民,可在附近購物場所的停車場內,向有車族派送精美廣告單頁(dm)和小禮品,單頁也可做成優(yōu)惠券形式。

  (2)事件營銷

  ①學生派對、讀書活動。聯(lián)系加盟區(qū)域幾個重要高校的學生會組織,舉行一些沙龍派對、讀書活動,照樣有利于提升品位,吸引學生和年輕人消費。

  ②時機成熟的時候,也可以舉辦一個以“咖啡和生活”為主題的征文活動。

  (3)服務營銷

  ①建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

  ②個性化服務。

  在桌上放一些宣傳品,內容是關于咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。

計劃書學生 篇7


  一、指導思想

  以追求均衡發(fā)展為先導,以提升辦學水平為目的,以交流學習為契機,以科研興校為動力,深化教育教學改革,實現(xiàn)規(guī)范優(yōu)質管理,加強師資隊伍建設,不斷提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,大力促進教育教學質效提高。

  二、主要目標

  1、通過教學活動幫扶,增強兩校教師教育教學工作的責任感、緊迫感,共同提高教學質量。

  2、通過師徒結對幫扶,促進兩校教師教育理論和教學水平的提高,爭創(chuàng)科研型教師。

  3、通過育人活動幫扶,提高兩校學生的綜合素質,真正使學生學會自主、合作、探究。

  4、通過常規(guī)管理幫扶,實現(xiàn)兩校在教育教學、安全文明、校園環(huán)境、發(fā)展規(guī)劃等方面的經驗互助交流。

  5、通過改善條件幫扶,提升基本的教育教學設施水準。

  三、組織機構

  成立學校結對幫扶工作領導小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、幫扶內容

  (一)德育工作

  1、我校與受幫扶學校政教處進行經驗交流,將我校的先進管理經驗與他們共同分享,如學生思想品德教育、班主任管理、少先大隊管理、素質教育活動開展與檔案建設等。

  2、以活動為載體,開展寓教于樂、豐富多彩的活動。通過主題班隊會、國旗下講話、“手拉手”幫扶、校內外主題實踐活動等途徑,加大學生養(yǎng)成教育的力度,培養(yǎng)全體學生良好的道德品質和文明行為,促進全體學生的全面發(fā)展。

  3、要進一步發(fā)展兩校少先隊的作用,按學校計劃圍繞教育重點,積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動。學校少先隊要通過各種活動充分發(fā)揮少先隊的先鋒模范作用,培養(yǎng)高尚的思想品德、良好的行

  為習慣、自主管理的能力。 4、根據兩校大事日程安排互派教師觀摩、座談、交流,在活動中學習、總結經驗。

  (二)教育教學工作

  1、對受幫扶學校的教育教學管理和建章立制等進行指導幫助,促使學校管理水平邁上新臺階。

  2、加強我校與受幫扶學校教學常規(guī)經驗交流,組織優(yōu)秀教師、骨干教師扎實開展好送課下鄉(xiāng)、幫教帶教、聽課評課、教學經驗交流等研究活動。

  3、認真開展與受幫扶學校薄弱學科教師的互動聽課、觀摩學習活動。每學期聯(lián)合舉辦兩次學科教研教改活動,揚長避短,優(yōu)勢互補,共同提高。

  4、針對新課改的實際需要,加強師資隊伍建設,定期進行專題講座、教師論壇、信息技術能力培訓,進一步促進教師的專業(yè)成長。

  (三)其他方面

  1、學校每學年召開一次結隊互助見面會,組織人員實地考察調研,了解彼此學校的發(fā)展現(xiàn)狀。通過兩校的交流、探討,制定切實可行的幫扶目標,共謀辦學大計,努力辦人民滿意的學校。 2、互派1名中層以上干部駐校參與學校管理工作,促進受幫扶學校提高干部素質,規(guī)范小學管理。

  3、指導和幫扶結對學校扎實開展“1+1”素質教育活動力求取得實效。

  4、有計劃有組織的聯(lián)辦“六一”文藝活動、素質教育活動階段成果展及綜合實踐活動,兩校互派學生參加,同臺獻技。

  5、每學期提供一定的資金用于受幫扶學校教學設備補充、校園文化建設和貧困學生補助。

  五、措施要求

  1、全體教師要充分認識結對交流幫扶的重大意義,把此項活動作為提高自身素質,全面提高教育教學質量的重要舉措,積極參與、友好合作。

  2、加強管理與考核,教務政教兩處要密切配合,周密安排,認真實施。把此項活動納入教研組、教師及班主任的全方位考核之中。

  3、學校領導小組要定期了解幫扶情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,并督促整改,確保活動扎實有效地開展。

  4、以活動為載體,搞活幫扶合作工作。主要舉行集中教研活動,科研知識專題講座、師徒結對、業(yè)務交流等活動,形成濃厚的科研氛圍。

  六、工作安排

計劃書學生 篇8

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2.本店打算開在社區(qū)貿易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

  1.由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

  1.客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充足,消費水平中低檔。

  2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

  1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

  2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3.據了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

  5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

  6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

  7.經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  8.建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

  9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

  11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

  啟動資產:大約需9.5萬元

  設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷售額(均勻):21000元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

  每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

  貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

  水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  六、風險及制約因素分析:

  由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

計劃書學生 篇9

  大一:

  打牢地基。腳踏實地學好基礎課程,特別是英語和計算機。在大規(guī)劃下要做小計劃,堅持每天記英語單詞、練習口語,并從大一開始就堅定不移地學下去。大一的學習任務相對輕松,可適當參加社團活動,擔當一定的職務,提高自己的組織能力和交流技巧,為畢業(yè)求職面試練好兵。閑暇時間多做兼職,鍛煉自己與這個社會相處的能力,學會打理個人資金。

  大一要完成的任務:

  1. 通過英語四級,著手準備六級。

  2. 寒假學習架子鼓、自學尤克里里。

  3. 咨詢有關教師證的問題。

  4. 存錢暑假去內蒙。

  大二:

  承前啟后。在這一年里,既要穩(wěn)抓基礎,又要做好由基礎課向專業(yè)課過渡的準備,并要把一些重要的高年級課程逐一瀏覽,以便向大三平穩(wěn)過渡。適當選讀其它專業(yè)的課程,使自己知識多元化。可參加有益的社會實踐,如下鄉(xiāng)、義工活動,也可嘗試到與自己專業(yè)相關的單位兼職,多體驗不同層次的生活,培養(yǎng)自己的吃苦精神和社會責任感。 大二任務:

  1.通過英語六級,準備雅思或者托福。

  2.考教師證。

  3.在學有余力的前提下,學習一種小語種。

  4.每個學期至少有兩次窮游。

  5.考慮考研或者直接就職。

  6.新疆。

  大三:

  目標:提高求職技能,搜集公司信息 or 準備考研

  1.學會撰寫學術論文 ,提出自己見解。

  2.學會寫簡歷和求職信。

  3.進入有關公司參與實習,增加自己的社會實踐經驗和對有關工作的了解。

  4.了解搜集工作信息的渠道并嘗試。

  5.搜集考研相關信息,確立目標

  6.將大一大二所學內容進行復習,著手考研。

  7.西藏。

  大四:

  目標:工作申請,成功就業(yè)or 考研成功

  1.對前三年的準備做一個總結。

  2.然后,開始畢業(yè)后工作的申請,積極參加招聘活動,在實踐中檢驗自己的積累和準備。預習或模擬面試;參加面試等。

  3.積極利用學校提供的條件,了解就業(yè)指導中心提供的用人公司資料信息、強化求職技巧、進行模擬面試等訓練,盡可能地在做出較為充分準備的情況下進行施展演練。

  4.申請保研。

  5.備戰(zhàn)考研。

計劃書學生 篇10

  一、執(zhí)行總結

  本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景

  近年來,旅游消費逐漸成為我校學生消費的熱點。我們學校有近兩萬在校學生,周圍還有比較多的學校,隨著高等教育規(guī)模的不斷擴大,大學生作為旅游市場的特殊消費群體,因其蘊涵潛力巨大的商機,日益受到社會各界的關注。大學生作為較高學歷者,他們的知識及各方面的素養(yǎng)都較高,易接受新事物,旅游動機十分強烈。我校學生除了有法定的節(jié)假日外,還有傳統(tǒng)的寒暑假,大約有172天假期,約占全年的47%;此外,學校還為我校同學提供許多社會實踐和自我學習時間。以往由于旅游消費水平較低,旅游企業(yè)可獲經濟效益較低,造成大學生旅游市場不受重視。現(xiàn)今,由于家庭的經濟支持增加、參加勤工儉學、各種獎學金支持等原因,大學生經濟狀況得到了很大改善,大學生已經初具出游的經濟條件。同時我校學生在組織旅游和回家乘車,存在找車難貴而且安全沒有保障。

  項目的簡述

  大學生旅行社根據我校這一情況而成立。業(yè)務主體面向師生(主要是大學生)提供旅游資訊服務及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅游服務,以及我校學生提供包車和行李快遞等業(yè)務。它的目標顧客定位于在我校的師生以及周邊學校的師生。我社會致始致終都抱著為廣大的師生打造物美價廉的旅游服務的理念,打造成為“旅游超市”。為我校師生的旅游提供超市式的服務。質優(yōu)價廉于其它旅行社。同時多元化的經營方式和銷售渠道,更能滿足廣大消費者的需求。真正能為學生起到節(jié)約和勤工助學的效果。

  湛江學生旅行社以湛江師范學院為創(chuàng)始地,以湛江高校為市場拓展目標。更好地沖擊其它旅行社的壟斷銷售行為,從而為學生提供質優(yōu)價廉的旅游服務,也為我校貧困生提供勤工助學的崗位,給以學生實踐和鍛煉的機會。

  競爭優(yōu)勢和劣勢分析

  (一)競爭優(yōu)勢:

  (1)掛我校上海第二工業(yè)大學的名字。品牌運作有安全保證,可以在旅游交通,住宿服務,旅游景點的采購得到學生價,人事安排主要是學生,工資費用比較低,可以降低成本。

  (3)作為大學生直接面對學生,可以直接知道市場促求,同時可以在市場直接營銷。

  (二)劣勢分析:

  (1)我們采購和人事管理以及市場推廣經驗不足。 (2)資金不足

  大學生旅行社由我們團隊和我校學生組成,在本社開業(yè)之前我們團隊將組織進行專業(yè)培訓。培訓我們企業(yè)管理、市場營銷等方面的能力,同時聘請學校老師擔當創(chuàng)業(yè)顧問,給我們進行營銷指導以及法律事務指導,提供全方位的支持,使我們成員各司其職,發(fā)揮相關領域的特長與運作經驗使我們可以優(yōu)勢互補。通過策劃并充分利用有限的課余時間組織各種戶外活動來滿足廣大我校學生的知識及愛好需求,在活動中一起成長、壯大不斷地為同學們提供最優(yōu)質旅游和其它服務為目的,同時來培養(yǎng)我們企業(yè)管理的各方面能力。

  項目的效益

  (1)、我校學生旅游市場還沒有完全開發(fā),學生人數(shù)多,可以開發(fā)春游,秋游,個人游 團體游 情侶游 自助游 自由游 游 拓展游 歡樂游 機動游戲游 刺激游,周末散客等等,從而等到豐厚的旅游利潤。 (2)、旅游包車,返鄉(xiāng),快遞以價格實惠質量優(yōu)越吸引消費者,以高質量服務打動消費者。這樣消費者越來越多,經濟效益就會越來越明顯。

  大學生旅游市場是旅游市場的一個特殊細分市場,它具有較明顯的消費群體特征雷同的特點,這使企業(yè)在開發(fā)的過程中易于降低開發(fā)成本。但同時它還有著區(qū)別于其他旅游細分市場的特征:

  (1)、注重價格,講究經濟,相對更加重視旅游經歷

  (2)、旅游目的地的選擇以短期、鄰近地區(qū)、自然風景類為主 (3)、出游方式多以自組群體為主

  (4)、大學生從眾心理顯著,信息傳遞迅速 目前學校沒有過多重視大學生旅游,其它旅行社對大學生缺乏相應的旅游產品,有著很大的市場空間。

  二、市場分析

  目標市場顧客的描述

  作為大學生的我們目前大多仍為消費者,可用于個人自由支配的資金不多,屬于非強勢消費群體,因而對價格較為敏感,在旅游過程中對物質要求不高,講究經濟實惠,特別是吃、住方面只要得到基本滿足即可。同時大學生長期在學校生活,對外面的世界充滿好奇,旅游中的各種經歷都是他們津津樂道的事,因而他們更加重視旅游過程中的經歷和感受。

  我校旅游市場的分析

  (1)我校學生旅游目的地的選擇以短期、鄰近地區(qū)、自然風景類為主 由于在校大學生受經濟條件限制,他們的出游多以短期到鄰近地區(qū)為主。《中國旅游報》對上海高校的專項抽樣調查顯示,大學生選擇出游天數(shù)多以2~4天為主,比例總和占74。7%[2]。因大學生生活經歷少,對學校和家庭以外的事物新奇,他們旅游時多選擇與日常生活反差較大的自然風景類的旅游目的地[1]。 (2)出游方式多以自組群體為主

  大學生的自我意識和獨立意識較強,外出旅游多不愿受限于現(xiàn)行的旅行社線路和組團安排。因而一到假期,高就會出現(xiàn)五花八門的尋“伴”旅游啟事。有關調查也證實,大學生出行外地喜歡結伴而行,在人數(shù)組合上以2—7人居多,達到74%,其性別構成上是兩性搭配占絕大多數(shù)。 (3)出游顧慮較多 大學生旅游愿望非常強烈,但因其長期生活在學校和家庭的范圍內,缺乏旅游經驗,社會實踐能力較弱,出游顧慮較多。《中國旅游報》對北京高校的專項抽樣調查表明,大學生出行最擔心的問題依次是:安全問題(占40。1%);購車船票問題(占34。9%);食宿問題(占26。6%);健康問題(占9。5%)[2]。尤其女生作為其中的弱勢群體,對安全等問題考慮更多。這些顧慮也是許多大學生有旅游動機卻難以成行的原因之一。

  (5)。大學生從眾心理顯著,信息傳遞迅速 大學生作為一個集中的旅游群體,旅游決策易受同學或朋友等相關群體影響。再加上旅游信息不對稱等原因,大學生旅游常常沒有充分的前期準備,情緒易波動,從眾心理顯著;同時,由于市場集中,群體間聯(lián)系廣泛,旅游信息傳遞迅速。

  市場發(fā)展的方向

  我們打造專業(yè)學生旅游品牌。是為學生旅游市場提供全方位優(yōu)質服務而特設的,從正式成立以起,為了得到各位旅游愛好者大力支持,會開展豐富多采戶外休閑活動,每周均會推出適合廣大網友及愛好者的戶外休閑活動,以?誠信是金?為宗旨,以誠信面對游客,以誠信以求發(fā)展,請廣大游客監(jiān)督。通過充分利用有限的課余時間組織各種戶外活動來滿足廣大同學的知識及愛好需求,在活動中一起成長、壯大不斷地為大家提供最優(yōu)質服務為目的。堅持“以旅會友”,“游人之不游”“玩人之不玩”為我們選擇線路及組織活動的根本。且我們的玩法、游法等和傳統(tǒng)旅游大不一樣,比如我們會常常推出徒步、登山、漂流、野營、露宿等各項活動,而其收費之低廉使一般學生族都能承受。同時,采取開放式的方針,每個人都可提出自己的活動策劃、方案,都可成為組團的領隊。我們最大的優(yōu)勢就是,開展各種活動,而且能為各個在校學生會員提供更寬廣的社會交際圈為、知識面和實踐空間,在“玩樂中完善自己、增強自己”。自成立之日起,我們已可以打造湛江大學生?自助紅酒聯(lián)歡晚會??露營活動?、??國慶刺激休閑游??周未末野戰(zhàn)活動、歡樂谷露營活動、高校導游形象設計比賽??鄉(xiāng)村英語夏令營?等項目,使我校學生參加出游的人數(shù)越來越多。

  每年的六七月是大學生畢業(yè)的日子,原先的大學生臨到畢業(yè)時,會選擇吃個離別飯,喝個散伙酒,然而現(xiàn)在我們可以開發(fā)的大學生旅游市場選擇利用集體旅行來告別難忘的大學生活。

  三、戰(zhàn)略和營銷

  發(fā)展戰(zhàn)略

  一、實施戰(zhàn)略 第一步:(時期:一年)第一筆資金到位后,大部分用于基礎運行中去,把有限的人力資源重點放在旅游超市操作方式的推廣上。實施多元化經營,大學生旅游租車行李快遞回鄉(xiāng)車在此基礎上,爭取更大的投資。 第二步:(時期:第二年)在上海各大高校校園開展相關活動,并爭取一期的服務消費者。爭取在一年內大學生旅行社業(yè)務控制上海高校市場,并以此為基礎,同時開發(fā)針對其他人員的旅游服務。

  第二步:加大融資,擴大業(yè)務規(guī)模,并適當在業(yè)務集中地點建立代理點。

  通過戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標

  1、旅游企業(yè)與高校社團或高校聯(lián)合

  出游后還可以和合作社團開展一些相應的后續(xù)工作來鞏固旅行社在同學中印象,如旅游游記、旅游隨想征文活動,攝影比賽等活動。

  2、高校與高校或學生社團與學生社團之間聯(lián)合

  3、在各高校集中的地方設點,如松江大學城等地。旅游產品宣傳要多元化

  4、與大學校園周邊的店鋪合作,加強宣傳。

  5、利用網絡促銷

  6、培養(yǎng)大學生直銷人員

  營銷策略

  (一)推出多種符合大學生需求的旅游產品 推出多種有特色的旅游產品,滿足大學生旅游者的需要,這是從根本上有效地開發(fā)大學生旅游市場的途徑。基于大學生心理和生理的特點,以下旅游產品值得關注:

  (1)修學旅游。許多大學生把閑暇時間作為增長知識、開闊視野的時機。 他們出游常常帶著一定的學習目的,我們可設計一些學習目的較強、能增進社會實踐經驗和開拓眼界的修學旅游,如英語學習的夏令營、革命根據地的考察游、少數(shù)民族地區(qū)的文化采風游等等。

  (2)體育旅游。大學生精力充沛,活潑好動,多數(shù)酷愛體育運動,可根據這一特點開展具有健身和娛樂性的旅游活動,

  (3)探險旅游。大學生追求個性化,喜愛標新立異,且好奇心重,喜歡進行探險或令人驚心動魄的旅游活動。我社在安全有保障的條件下,可開展漂流、攀巖、探秘等探險旅游活動。

  (4)生態(tài)旅游。新時代的大學生環(huán)保意識很強,我校還成立了環(huán)保社團。針對大學生崇尚自然、保護環(huán)境的心態(tài),設計生態(tài)旅游產品,一定會得到大學生的青睞。

  (5)除外,還可以開發(fā)“大學生體驗旅游”概念,如社團主題活動與旅游的結合,校際交友與旅游的結合、假期社會實踐與旅游的結合、對熱點就業(yè)城市的考察與旅游的結合以其為切入點,亮出獨有的模式。

  (6)大學生旅行社會走進校園,通過線下活動,開發(fā)大學生的課余活動,形成精確傳播、深度傳播,完成自身的營銷推廣,例如湛江大學生旅游文化節(jié)、高校旅游線路設計大賽、大學生最喜歡的十大景區(qū)評比、校園旅游大使選秀、都可以使我們旅行社的知名度擴大,使營銷市場得到增大。

  (7)在夏季,又一屆應屆畢業(yè)生將迎來各奔前程的日子,打起背包,做最后的旅行也是每一個畢業(yè)班的保留“曲目”

  (二)合理定價旅游產品

  因經濟條件有限,大學生對價格比較敏感,大學生出游人數(shù)隨價格變動彈性較大。只有合理的定價,才能激發(fā)更多的大學生出游,形成規(guī)模市場。合理的定價主要包括:

  (1)明碼實價。明碼實價能令消費者感到誠實可信,增強大學生的出游信心。若設置多種折扣,只會增加他們對旅游企業(yè)利潤的懷疑,促使他們放棄通過旅游企業(yè)來安排旅游行程的可能。

  (2)根據不同的時間和空間制定不同的價格。旅游景區(qū)有熱、溫、冷景區(qū)之分,旅游時間有旺、淡季之分。旅游企業(yè)應根據出游時間和空間的不同,制定不同的價格。這樣既可利用淡季和溫、冷景區(qū)的優(yōu)惠價格吸引大學生,又可充分合理利用旅游資源,調節(jié)旅游企業(yè)的經濟收益結構。

  (3)根據可選擇的旅游項目分別標價,既可降低旅游產品的直觀價格, 又可讓大學生根據自身經濟條件選擇旅游項目,使其從心理上更能關注旅游產品。

  (三)采取多種旅游促銷方式

  大學生從眾心理顯著,信息傳遞快。旅游企業(yè)在旅游促銷中,可利用這一特點,采用一些低成本的促銷方式,可取到較為良好的效果。

  (1)與高校社團合作。目前,我國高校內社團組織十分活躍,許多學校還專門成立旅游協(xié)會。旅游企業(yè)完全可以與旅游協(xié)會或其他社團合作,深入大學生內部,開拓大學生旅游市場。如可與攝影協(xié)會合作,開展旅游攝影比賽等,既可提高旅游企業(yè)的知名度,又可節(jié)省人力、財力,達到良好的促銷效果。

  (2)培養(yǎng)學生直銷點。現(xiàn)在的大學生大都積極尋求打工兼職的機會,鍛煉自己。我們會利用他們作為固定的旅游直銷人員,利用其信息廣、朋友多的優(yōu)勢,長期宣傳、銷售旅游產品,達到深入扎根我校學生旅游市場。

  (3)利用網絡促銷。大學生大多愛好上網,現(xiàn)已建有的大學生旅游網,遠遠不能滿足他們多方面的需要。旅游企業(yè)應在大學生較關注的網站如學校的網站內設立旅游專欄,供大學生瀏覽和查閱有關旅游信息。

  (4)采用宣傳單、報紙、海報等宣傳形式,在飯?zhí)谩蕵穲鏊鹊剡M行促銷,利用大學生旅游市場集中的特點,來取得良好的宣傳效果。

  (5)采用面對面的銷售方式

  大學生旅游市場不同于一般的旅游市場,它十分集中,特征趨同性較強。旅游企業(yè)選擇銷售渠道時,可避開一些銷售的中間環(huán)節(jié),采取直接面對面的銷售方式,這樣既可降低成本,又可提供相應的旅游產品。

  四、管理團隊

  公司結構:一個總經理。下設財務部、接待部、市場部三個部門。

  部門設置與職責

  總經理:

  總經理負責綜合協(xié)調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監(jiān)督,做好大學旅行社與學校的交流工作,工作內容為督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行,組織例會,代表大學旅行社與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。

  市場部我們設營銷組和采購組。

  營銷組負責的產品宣傳,促銷以及促進與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)系。它的工作直接或間接關系著的形象及客流,銷售情況,在相應季節(jié)為推出的時令進行宣傳,并在每次宣傳之后做出經驗總結;負責各種傳單,橫幅,海報的設計,繪畫及張貼,派發(fā);及時更新廣告宣傳品

  采購組負責大學旅行社所有服務的采購,經營的采購,驗收`進出物品的記錄等工作,是大學旅行社正常運營不可缺少的重要組成部分。采購組將以經濟效益為標準運用科學的決策分析方法,進行綜合比較,實現(xiàn)采購活動效益最優(yōu),為提供有利的物質保障。

  財務部實行嚴格的財務管理,實現(xiàn)損益表控制的手段是通過月報表\和年報表\上的科目審核。,審核內容包括銷售額,顧客數(shù),顧客平均消費數(shù)量,現(xiàn)金超收或不足,收銀機的操作錯誤,虧損,其他營業(yè)項目,采購的價格,目標是追求利潤最大化,投資目標最大化,滿足內部方面的利益,計算顧客的消費結算,結算每天,每班的票據,款項和帳單,并編制相應的營業(yè)報表收集,整理,點核旅行社里各處銀臺的現(xiàn)金收入和轉帳票據,并將其送存銀行,處理社內各部門報銷帳款的現(xiàn)金以及簽發(fā)各種付款費,辦理同銀行的結算事項,處理有關的結算問題,管理銀行帳戶的收支準備各項備用金及監(jiān)督和管理備用金的使用情況 。

  接待部設為導游組和營業(yè)組。導游組里的導游會引導游客游覽,讓游客感受山水之美,并且在這個過程中給予游客食、宿、行等各方面幫助,并解決旅游途中可能出現(xiàn)問題。負責旅游解說外,還要營造一個有利的經營環(huán)境,保證的形象,從而促進產品的銷售,建立良好關系,樹立良好形象;處理好與競爭對手的關系;建立客人檔案,對常客及會員要求較詳盡的資料,弄清顧客的愛好,習慣等。

  營業(yè)組負責大學生旅行社的營業(yè)工作,執(zhí)行公司的促銷計劃,檢查門市部,準確回答顧客提問并協(xié)助顧客解說服務,按陳列要求整理排面負責辦理門市部的物品,接待來訪的客人,對其進行解說和幫助,保證滿足客人滿足。

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