領導管理失職檢討書（精選10篇）
在某件事出現失誤后，為了避免再次出現相同情況，常常要求寫檢討書，以對出現的過錯進行悔過，在寫檢討書時要表明改錯的決心。相信大家又在為寫檢討書犯愁了吧！下面是小編精心整理的領導管理失職檢討書，歡迎大家分享。
領導管理失職檢討書 篇1
尊敬的領導：
您好!
按照節日值班安排，由我進行當日值班，負責全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導工作，由于我的責任心不強，未能及時接待好各位領導，發生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責任。
事件發生后，我及時意識到了錯誤的嚴重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產生根源，做了如下剖析：
一是工作態度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達到一個基層管理干部應有的思想要求。
二是工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達到一個基層管理干部應有的素質要求。三是危機意識不強，對站的工作性質認識不夠，對安全生產放松警惕，未能全面履行監督職能，直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢，沒有達到一個基層管理干部應有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執行信息反饋制度，從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達到一個基層管理干部應有的能力要求。
作為一個基層管理干部，發生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的，說明我在自身修養、工作態度和管理能力方面，都存在嚴重的不足，必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題，我將認真提高黨性學習，端正工作態度，強化管理能力，盡快達到一個基層管理干部應具備的素質要求，在此基礎上，全力做好以下三點：
一是向廠黨政班子進行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請處分。
二是向站全體員工進行深刻檢討，對由于本人導致的不良事件，請全站員工予以批評。
三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的`各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。
第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發生原因，吸取經驗教訓，端正全員工作態度，提高全員工作能力，培養全員主動意識，嚴抓嚴管，杜絕類似事件發生。
第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產運行安全。
我會深刻吸取本次事件的教訓，深挖自身陋習，盡快做到讓領導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請領導看我的表現。
茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領導在今后的工作中對我繼續進行嚴格要求，這是對我的最大的關心和愛護!
此致
敬禮
檢討人：
日期：
領導管理失職檢討書 篇2
尊敬的單位領導：
現在我懷著深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負起一名銷售經理管理責任的嚴重錯誤。
我認真回顧了錯誤的發生經過，因為我沒有把關好客戶身份，讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發生了爭執，給酒吧聲譽造成了嚴重影響，也讓領導、同事們為此揪心、困擾。
經過徹夜反省，我總結了錯誤歸根結底在于：
1、我沒有嚴格遵守工作規章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經營規則。
2、我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的工作態度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。
3、我缺乏必要的問題預判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養是不足的。
面對錯誤，現如今我感到非常內疚、懊悔、自責。錯誤發生以來的這幾天以來，我都一直為這個事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己。可是，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎上，采取切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發生。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責任感對待工作，勤勉、認真、細致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經過我的'細致審核，并且在今后工作當中認真觀察、總結此次錯誤的經驗教訓，逐漸加強我的工作素養，為卡巴那的發展貢獻力量，不辜負領導對我的關懷與厚待。
現在，我真的深深地知道錯了，希望領導能給我一次改過自新的機會。
檢討人：
日期：
領導管理失職檢討書 篇3
尊敬的單位領導：
在這里，我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業務掌握的不精不透，并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策；并組織實施落實上級相關的法規政策，做好各項程序落實監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員，因業務不熟、責任心不強，而使申報業務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。分析其原因有下面幾點：
1、本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問；
2、沒能夠及時安排必要的學習培訓，而使我及我們的工作人員對業務不精甚至不透；
3、平時對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監管。
對于我在工作上的管理監督失職，我覺得非常大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有非常好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領導以及我們地區的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監督的失職，是我工作以來這么長犯下的'非常嚴重的錯誤。錯誤的發生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然而我的工作管理監督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以后，首先我要與我們相關責任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發生。
檢討人：
日期：
領導管理失職檢討書 篇4
尊敬的領導：
您好！
作為公司的管理層，我在管理的工作上失職了，沒有管理好下面的員工，導致員工在工作中出現失誤，我要認真檢討，并做好后續的處理工作，讓公司的損失降到最小。
事情是這樣的，在上周的發貨工作當中，我們部門發生了嚴重的發錯貨現象，將近x%的貨物都發錯了，雖然具體的執行不是我，但是作為倉儲物流部的管理者，我卻沒有做好監督的工作，而且在日常的獎懲制度上沒有做好，讓發貨的同事工作沒有做好，導致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經很久了，但是在管理上，我還是沒有做到盡責的管理好手下的員工，特別是獎懲方面，平常只是關注他們有沒有把工作做完，過于關注于發貨的速度要快，而沒有太過關心如果發錯貨怎么辦，以及誰出了錯，應該怎么樣去懲罰，誰做得好，有什么獎勵。
這樣的管理，就讓同事們覺得，越快發完越好，以前雖然也有發錯貨的情況發生，但是都是在可控范圍內，或者是在有可能發生的情況下，畢竟大家都是人，不是機器，不可能一點錯誤都不犯，所以領導也是給到了一個指標，每月發錯貨的百分比是多少是可以接受的，但是這次確實超過了這個百分比。而且超了還不少。我在平時沒有做好監督和獎懲的工作，所以員工其實并不覺得這次發錯貨還有什么錯誤，反而覺得還是正常的，這也是我沒管理好的問題。
在后續的補救上面，我要追回這批發錯的'貨物，然后重新發好，同時建立發貨的獎懲制度，讓同事們知道，發好了是有獎勵的，發錯了是有懲罰的，同時也要反復的提醒他們，發貨的問題上一定要細心細致，不能只是貪圖一時的快。同時我也要經常的下到基層去，多了解他們發貨的的問題，做好監督的工作。
領導，我知道我的這個錯誤，已經發生了，現在只能是在補救上面多下功夫，同時在后續的管理當中，多去監督，多把制度建立起來，讓同事們去遵守，把發貨的問題解決好，同時作為倉儲物流部的管理人員，除了發貨的問題，我還要把其他的工作也做好，積極的學習管理知識，無論是發貨，收貨，倉儲等方面我都要在工作中更加積極的去做好，不能在工作中有松懈。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
領導管理失職檢討書 篇5
尊敬的領導：
在2020年x月x日省上“小金庫”專項治理檢查組對清源鎮政府財務檢查過程中，發現鎮政府將部分拆遷補償費和拆遷戶購房款合計4096721.9元以私人名義單獨存放，形成帳外資金。其中：支付拆遷補償費2544011.84元，支付拆遷戶安置房工程款1146400元，購置車輛、服裝等其他指出374348.62元。截止目前，單位在私人賬戶存款余額31961.44元。以上問題被查出后，作為黨委書記，對此深感震驚、愧疚和不安，近日來本人認真反思，深刻自剖，現檢討如下：
一、對問題嚴重性的認識
我鎮發生如此嚴重違反財經紀律的問題，作為清源鎮黨委書記，我負有全部領導責任，我將認真配合上級相關部門的調查，誠懇接受組織的一切處理意見，并就相關問題扎實進行整改。
二、問題發生的根源
1、思想認識不到位。本人擔任鄉鎮主要領導以來，尤其是調任清源鎮黨委書記以來，由于多方面的原因，對單位財務管理工作重要性的認識不足，沒有意識到問題的嚴重性，在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴重形勢下，自己認為財務管理是行政職能，是政府鎮長的份內工作，不便過問，沒有在思想認識上引起高度重視，在單位財務管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時，由于自身財務管理知識缺乏，存在不貪便無過的錯誤想法，對會計賬務沒有引起高度重視。
2、工作銜接不到位。作為單位一把手，對財務工作及管理人員疏于嚴格管理，親自過問檢查做的不到位。對人大、紀檢等監督崗位的組織領導不到位，沒有按照有關規定經常性組織督查、檢查，監督職能沒有充分發揮，致使政府財務基本在無監督的環境下運行；對財務主管及相關工作人員經常性督促、教育不夠，致使管理人員財務知識匱乏，工作人員業務不精。
3、制度執行不到位。單位雖然制定了財務審批制度、資金管理制度等相關規章制度，但在執行上嚴重存在軟肋，有時由于工作緊迫，在資金運行、管理上沒有嚴格按章辦事，存在管理脫節、程序錯位、制度形如虛設的問題。
三、整改落實的措施
1、提高認識，全面認真抓好整改。對省督查組查出的問題，我們完全認可，我完全接受縣委常委會的處理意見，對常委會做出的處理結果利用3天時間，逐項全面落實。同時，積極抽調相關人員組成工作組，利用3—5天時間，對全鎮財務全面進行自查自糾，并隨時接受相關部門檢查、驗收。
2、統一思想，認真做好當前各項工作。我將正視存在的問題，在全面抓好財經紀律整治的同時，認真組織抓好全鎮當前各項中心工作。一方面，以此為契機，認真組織全鎮廣大干部，特別是領導干部，深入開展好財經紀律專項整治活動，通過各種形式開展財經知識教育、廉政教育和警示教育，提高干部綜合素質。
另一方面，積極穩定干部情緒，引導干部客觀看待問題，振奮精神，把心思和精力集中到當前各項工作上來，以更高要求和標準，抓好各項工作落實。
3、強化措施，積極建立健全財經管理的.長效機制。通過上級部門檢查，及時發現問題，對我來說是一次發現自身問題和不足以及改正錯誤的機會，我將認真吸取精要教訓，認真彌補自己的過錯。并以此為契機，創新思路，強化措施，完善各項規章制度，積極探索建立健全財經管理的長效工作機制，以努力爭創一流工作業績來回報組織對我的培養和信任。
總之，我的行為已經給清源鎮帶來了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，加強學習，認真履行崗位職責，以加倍努力的工作來證明自己，懇請組織考驗。
檢討人：
日期：
領導管理失職檢討書 篇6
尊敬的領導：
上午八點前我就趕到集中建房工地去幫xx架樓板，因為他是今年第一戶開工第一戶架樓板，給所有建房戶開了一個好頭，我和幾位村干部應邀前去幫忙。可就在八點多，鎮上辦公室老張給我打來電話：讓村干部和保潔員同時上路打掃衛生，今天市上縣上的領導要來檢查我鎮幾個村環境綜合治理工作。我立刻給張村長和舒文書打電話通知此事，他們都說要來給魏x幫忙架樓板，先讓保潔員上路打掃衛生吧，我們就不去了。
于是我第一次違背鎮上下達的指示，把老百姓的事放在第一位。十點鐘，鎮林業站打來電話讓我去拿我村林權改革承包小組農戶承包林地面積花名冊，并要于今日中午十二點前貼出去公示。我立刻去林業站取來，安排每一個林改小組組長去公示。唯有原一組的組長xx今天正在給自家架樓板，我只好替他去公示，我用了十幾分鐘把二十幾張名單全貼在新村委會辦公大樓的一面比較顯眼的墻上。
然后我接著去給魏x家幫忙吧。中午十二點多，我接到鎮黨委王書記的電話，他質問我：“你村的村干部為什么不上路打掃衛生？”我給他解釋了沒能去的原因，他不容我解釋便批評我：“你這是胡整嗎！相比而言縣上的事是大事村上的事是小事吧。你下午馬上帶領村干部上路打掃衛生，然后每人寫一份檢查交到曲鎮長辦公室來”。
于是我在下午兩點半帶領兩個村干部、三個保潔員頂著烈日上路去打掃衛生了。晚上我寫了一份檢討書立刻送到曲鎮長的辦公室，檢討書全文如下：尊敬的鎮黨委、鎮政府領導：我叫xx，是xx村支部書記兼村長。因為今天我帶領村干部前往拆遷戶集中建房安置點為我村一家建房戶幫忙架樓板，沒有按照鎮政府的指示上路打掃衛，迎接市、縣領導的`環境綜合治理工作檢查，導致鎮上主管領導沒有受到表揚。我想，無論是政府的事大還是老百姓的事大？無論誰對誰錯？總而言之，這是一種無組織無紀律的表現，也是一種不服從上級領導、目無尊長、自由散漫的作風，我應該做出深刻的檢討和反省。
XXX
20XX年XX月XX日
領導管理失職檢討書 篇7
尊敬的領導：
您好！
做為企業的管理層，管理好部門員是我的義務，做好管理才能夠讓我們的企業發展的更好更加的充滿活了。
由于我工作的疏忽沒有注意到一些問題，導致這次管理失職，我非常內疚，公司領導相信我才讓我擔任重要的崗位，擔負管理得到職責，我卻失職了，一個公司想要好的發展，管理好員工，管理好自己的下屬是必須的，公司管理出現問題，就會出現很多的漏洞，這些漏洞會讓一些別有用心的人趁機破壞對公司來說是額非常嚴重多的。還好我的管理的問題得到了及時的發現，避免了大的事故發生。
我身為公司的管理層，就要做到以身作則，起到帶頭作用，帶好自己的'手下，做好自己的分內工作，只有這樣才能夠讓大家服從我，管理失職會讓我的聲譽受到損傷，讓我不能夠很好的和手下相處。
管理是非常重要的，不能因為一時的疏忽大意失職，因為我已經是管理層的一員，我犯的一個小錯也會變成一個非常大的錯誤，針對自己的工作，必須要履行好自己的這職責。
做為領導要有領導的樣子，要承擔起領導的責任，由于我對自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過的措施。我分析我為什么管理出問題。
第一是因為我過于放心自己得到下屬，過于放權，沒有做好監督管理的工作，讓他們產生了怠慢，沒有及時敦促他們，沒有做好領導的責任，讓他們產生了懶惰的情緒，從而導致自己的失職。從今以后我會做好自己的責任，做為領導要有擔當，要學會反思，要去解決問題，不應該總是自以為沒有問題就不去考慮，不去監督，不去做自己該做的事情，放松了自己，怠慢工作，消極工作，這樣都是非常的不好的。
既然領導給我管理的權利，我就要把工作做出色，仔細。不能因為其他原因就此造成失職，還不知悔改，加大工作力度，把應該做的都做好，不因為自己是管理階層就感到自滿，就如那驕傲的孔雀一樣，不認真工作，這樣根本呢個就沒有任何意義。
盡自己的能力把自己的工作做好，我錯了，不該自以為自己已經進入高層就自大，就放松了工作，可以任性的做一切，我的位置不容我在犯這樣的錯，公司也不希望這樣的錯誤發生。
對待工作我將始終用一顆認真的心，去對待他把它做好，作細。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
領導管理失職檢討書 篇8
尊敬的領導：
您好！
作為教育場所的管理階層的一員來說，我在近期的管理工作方面并沒有收到預期的效果，從某方面來說還是因為自己將問題考慮得過于簡單才會出現失職的后果，至少失職這樣的問題在學校之中便顯得越發不可原諒，尤其是學校這么多的師生如果不能夠用心對待的話很有可能難以開展以后的工作，所以為了今后的發展我必須要針對管理失職的問題做一個檢討。
從一開始來到學校任職的時候我便能夠感受到肩膀上面的擔子是沉重的，也是必須要承擔起這份責任才能夠在教育工作中有著更大的作為，在平時發布指令的時候為了防止出現失誤等問題的產生，我都是在與其他校領導進行商量以后才最終確定方案的可行性，實際上有些時候我更多的時候還是打著給予底下自主權的幌子毫無作為，殊不知有些時候即便不去做也會導致自己在工作中的失職之處，尤其是作為學校的管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責任。
可以說自己在管理工作方面的失職也給其他校領導造成了一定的壓力，本來學校中的.各項事務都是有著相應的負責人存在才能夠保證教學工作的正常展開，而我最為其中一個領域的帶頭人更是應該要注重好自己的品行，但是從我目前的表現來看可以證明自己在工作中的確是不負責的，不然的話也不會在自己負責的管理工作上面出現這樣一個爛攤子，即便現在最為重要的是應該想辦法進行彌補也不能夠將這件事情一揭而過，至少管理失職這種嚴重性的錯誤不應該發生在自己的身上。
有些時候我也常常會在思考自己在工作中是否存在不合理的地方，或許當時的自己也不會想到這樣一種小心謹慎的工作作風最后會演變成逃避責任的失職行為，即便說眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處，所以此刻我才會主動站出來承擔這份責任并對以往的過失進行檢討，如果不是當初的放縱也不會造成現在的失職后果，對此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。
實際上捅出這樣一個大簍子的自己已經不再像是過去那般畏畏縮縮，至少我應該要在這件事情之中明確自己有哪些沒有做到位的地方，否則的話很有可能會將這種不良的作風在不知不覺之間帶到以后的工作之中，正是因為如此我才要反思過去的種種行為并對此保證絕對不會再發生管理失職之類的錯誤行為了。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
領導管理失職檢討書 篇9
尊敬的領導：
您好！
我是xxx，作為我們學校的領導班子我這責任重大，校方對于我的工作看的也很重，這次由于我管理上的失職讓學校日常的工作受到了影響，我很慚愧，上級領導對我的表示理解，可是事情發生了，我的工作失職是一個大問題，可能可是自己心態的問題這影響了我的工作，這次管理上的失職也讓您失望了，我一直以做好工作為驕傲，在學校這個環境下我們的工作跟學生是密切相關的，一些事情沒做好很多時候或許就會影響到學生，學校日常的工作也會因為而受到影響。
這段時間我的認識不到位，自己的思想上松懈了，作為領導層我的`態度這很危險，把不該有的一些習慣帶到了工作，今后一些事情處理也讓我有了很多難題，首先我對我自己思想上的松懈做深刻批評，在學校不管是在什么職位上面，思想出現了偏差，無疑這肯定對工作不是一個好的因素，什么時候都要意識到這些問題，我為自己思想上的松懈感到慚愧，近期的一些工作也跟我這些問題密切相關，我當然知道這需要我時刻的注意，我的管理失職，我覺得不僅僅是現階段的錯誤，要是不重視也會影響今后的工作。
再一個就是近期我的壓力也是比較大，我當然知道這不是我失職的理由，自己把生活上的一些情緒帶入到了工作，我為此感到慚愧，在學校工作怎么犯的這種過失呢，我或許應該好好的檢討自己了，這次也是因為我把情緒帶到了學校來，導致今天本應該做的工作沒有去做，因為自己的沒有做好這個工作，讓同事們也因為我的緣故耽誤的時間，怎么說都說不過去，近期來自己的狀態一直不是很好，力不從心經常會有，近期的發生了很多工作上的失職，都是細節上的錯誤，本應該在事情發生及時的糾正自己，不應該讓小錯誤，變成大錯誤，我就是很典型的例子，因為個人的原因看到了很多的錯誤。
我也會快速的調整自己的狀態，生活中的情緒不出現在工作中，雖然是作為管理層可是我的行為做了反面的表率，這是一下子無法彌補的，管理上的失職，我需要花很多時間去糾正自己，我要對工作負責，對消防給我的期盼一個交待，這次的事情就是一個警示，我要盡管調整心態，自己管理失職這件事情，接受校方的批評，對于錯誤我一直本著很認真誠懇的錯誤，我會好好檢討認識錯誤的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
領導管理失職檢討書 篇10
尊敬的領導：
您好！
一個公司的大小其實在很多時候，是看這個公司領導如何管理的，要是管理的不好，那么公司也是很難做大或者長時間的做下去的，所以做為一個公司的領導，我的失職并不是一件小事情，不管是什么樣的失職，這都是我能力不夠的表現。
而這一次也因為的沒有管理好我手下面的員工，導致他們鬧事情，給公司也是帶來了一定的麻煩和影響，我自知這是一句對不起不能夠解決的，所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對于一個部門來說，要是一個部門的工作不行，那只能是這個領導不行，而不是員工的不是，因為如果工作的時候方法是對的，那么也就不會出現員工不行的狀況。所以我是真的要好好的'自我檢討一下我的管理方面，而且我也要好好的檢討一下，為什么這一次會出現大批量的員工鬧離職的事情，是我哪里沒有做好？
為此我也私底下和他們談了談，我也是這時才發現，是因為上班時間安排的不合理，并且當時員工其實已經反映過來，但是我當時卻沒有在意這個問題，所以才導致事情演變成現在的這個樣子，所以這個事情的根源其實也還是在我的身上。當我知道原因之后，并召開了會議，和員工一起面對面的討論了這個問題，并且敲定雙方都同意的方案執行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了，但是我卻覺得我還是要時刻的檢討我自己的管理，如果我的管理是好的，那么我想這樣的事情的確也就是不會發生的。
畢竟很多的問題也是可以溝通的，想想看，這一次和他們溝通的時候，他們也是表示沒有問題的，只不過我是沒有及時的和他們溝通罷了。這樣看來，在管理的時候，做為管理者，我們也是要及時的和員工交流意見，以確保工作的進度，而不會造成混亂。同時我也是需要好好的反思一下，我為什么不及時的聽取意見呢？我現在想起來，應該還是我當時太驕傲了，認為他們的意見無非是想要多拿錢少做事，但是事實卻不是這樣的，因為我還是不了解人，他們其實還是很顧及公司的，并且我也是有一點自居了，認為自己是一個管理者，他們就應該要聽從我的。
但是這個想法其實是錯誤的，如果沒有底層的工作人員，那么上面的人是坐不住的，所以我們要和下層的人保持一個聯絡，對有一些事情是要及時的進行一個溝通的，這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經過這一次的事情，我也想明白了，這個世上并沒有什么真正的高高在上的人，哪怕你身處高處，但是要是沒有了下面的基礎，你終也是會跌落下來的。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
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