保障冬季供暖的簡報范文（精選15篇）
在生活、工作和學習中，很多場合都離不了簡報，簡報是指我們日常就一個題目而簡單向聽眾簡述報告內容的過程。你知道簡報怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的保障冬季供暖的簡報范文，歡迎大家分享。
保障冬季供暖的簡報 篇1
一、供熱經營基本情況：
20xx年的冬季供熱工作，從xx年的11月14日開始至xx年的3月16日，歷時四個月，供熱58.74萬噸，結算供熱量49.62萬噸，占年計劃的99.24%，較去年同期減少2.77萬噸，減少比例為5.28%。其中，工業用汽為32.78萬噸，辦公經營用汽9.26萬噸，居民采暖用汽7.58萬噸；供熱收入為3861.19萬元，較去年同期增長515.3萬元，增長比例為15.4%。
二、開展的主要工作
（一）、20xx年，公司促成了工業用蒸汽價格調整工作，在調價過程中，得到了物價局、技術監督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長到87元/噸。11月4日，縣物價局召開了聽證會議，對我公司的水暖供熱價格進行了確認，同時調整了居民采暖汽價。水暖由10元/平方米調整到按套內建筑面積14元/平方米；居民采暖汽價由50元/噸調整到65元/噸。雖然供熱價格作了調整，但在五區三縣中，我公司的供熱價格仍然是最低的，而且調整后的供暖價格仍舊遠遠低于供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的。
（二）、20xx年度，公司以提高供熱質量為己任，重點做好了熱力設施改造工作，投資286萬元鋪設了工業園東管線，同時針對熱力管網點多面廣，事故影響范圍大的實際，公司籌資151萬元先后對泰薛路、魯山路、育林路等處管線進行了改造，檢查整改了管線保溫，并及時消除了農機公司處管道缺陷。對20xx年度冬季供熱中存在的供暖設施缺陷進行了有針對性的改造，一是將勝利小區20#樓至小區交換站的供暖管道由219變為273，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用戶供熱效果差的問題；二是對廠內變頻器進行了維修，保證了其功能正常發揮；三是在廠內安裝了排污過濾裝置，保證了循環水水質，供暖效果大大好于往年。為了明確責任，促進管線巡視維護，公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應急救援預案》，有效提高了事故情況下的應急保障能力。
（三）、加強供暖宣傳服務工作，利用供暖季來臨之際，公司利用報紙、電視等新聞媒體進行了供熱知識宣傳，并配備了兩部供熱搶修服務車，專門受理用戶投訴和進行維修工作。公司以“質量第一，服務至上”的工作態度，贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結合城區發展實際，超前開展了供熱規劃的編制工作，制定了《熱用戶室溫測量辦法》，公開承諾對因我方原因造成室溫不達標的用戶進行退款，提高了服務質量。依據測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時間對投訴不達標的用戶及時進行了測溫，及時登記測溫結果，對室溫不達標的原因向用戶進行了耐心細致的分析與解釋，得到了用戶的一致好評。組織業務員首次對公司的供熱質量及服務質量向用戶展開調查，通過調查統計，及時發現工作中存在的問題與不足，為今后提高供熱質量與服務質量掌握了第一手資料。
（四）、加強用戶管理，實行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用戶管損，并按照用戶信譽等級和用汽規模進行了建檔管理。組織業務員每三日對各用戶的用汽量與其預交款進行比對，對達到預交款80％的用戶及時進行催交。同時對有表計的小用汽戶全部實行了收費雙重考核，根據采暖面積限定了最低收費標準。
（五）加大對盜熱行為打擊力度，對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為，公司協調縣城管綜合執法大隊成立了聯合執法小組，借助法律手段進行了追繳和處罰，通過聯合執法和懲戒活動，增強了居民供熱商品觀念，促進了收費工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進行了普查，共查出非法和不正當用汽戶42家，其中協同縣城管綜合執法大隊查出私接供熱管道1家，對查出的情況及時進行了落實，追回取暖費及滯納金共計5萬余元，有效地維護了供熱秩序。
（六）、積極做好收費工作。11月8日縣物價局下達了調整供暖價格文件，在時間緊，任務重的情況下，冬季汽款預收工作取得了較好成績，截止12月底汽款累計預收達1220萬元，成績的取得總起來說主要概括為以下幾個方面：一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發宣傳材料進行了廣泛宣傳，同時組織業務員到東苑、勝利小區、居家城等各居民小區懸掛條幅，進行現場宣傳。針對去年東苑小區供暖過程中出現的問題，在東苑小區物業的幫助下，與東苑小區的用戶代表進行了座談、溝通，拉近與用戶間的距離，耐心細致的解答了用戶提出的問題，得到了用戶的理解。通過以上措施達到了讓用戶明明白白交費的目的；二是堅持不交費不送汽的原則，特別是依據劃分的用戶等級，對一些信譽較差的單位堅持不交足預交款堅決不送汽，同時對一些特殊用戶簽訂了緩交協議；三是與修造車間配合，對不能實施停暖用戶安裝了閥門，做到了整座樓或整個單元的控制，實現了單元整體交費，保證了收費正常進行。
過去的一年，雖然我們取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續進步。
三、供熱工作存在的主要問題
（一）、供熱開發方面。開發熱用戶不合理，零星、分散熱用戶還在繼續增加。沒有統一合理的布局與規劃，導致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網損耗，還不便于管理。
（二）、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執法大隊在查處盜熱行為方面法律依據不充分，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。
（三）、收費管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預交款的情況下，經公司同意簽訂了緩交款協議書。緩交期限到期后，協議履行不到位，致使資金未能及時收回。
（四）、與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切，物業對業主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區業主聯系工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業配合。依托物業，與物業之間的合作還需進一步加強。
成績只能代表過去，奮斗才能成就未來。為配合公司的發展步驟，搞好城區集中供熱，20xx年度計劃供熱量60萬噸；結算供熱量54萬噸。通過實施對主要供熱用戶的微機監控方案，倡導和推進分戶計量工作，結合縣城東擴，循環水供暖在老城區施工難度大、投資高，同公司現有供熱網絡沖突的實際，在東苑小區設計建設循環水供暖分配增壓站，積極進行新區循環水供暖基礎設施建設工作。
針對公司供汽管網逐年老化，管道保溫損壞嚴重，管網損耗逐年居高不下的形勢，20xx年度將加大管網巡視和檢修力度，并制定一系列的降低管網損耗的具體措施。具體工作目標和計劃如下：
（一）、供暖結束后，對管網進行全面檢查，確定管網運行方式，停運中管線，運行南北管線，并制定管網整改檢修計劃。管網整改檢修原則為：儀表前的保溫由我公司承擔，儀表后的下達整改通知。
（二）、加強管網巡視檢修力度，做到勤巡視、勤檢查。分支管線有缺陷，當日檢修；主支管線有缺陷在3日內檢修處理；主管線有缺陷在月內檢修處理。盡量減少管網跑、冒、滴、漏。
（三）、加強外網計量儀表的監督檢查工作，做到常年用戶每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術監督部門對儀表進行鑒定，孔板式流量計每年檢定兩次以上；常年旋翼表用戶每年檢定1次以上。每天做好計量數據的對比分析工作，及時了解用戶生產情況、分析非正常用汽原因，發現和制止不正當用汽行為，確保儀表準確、可靠連續運行。
（四）、加強供熱設備及換熱站的管理工作，嚴格按照供熱曲線供熱，及時調整用戶流量分配，加大交換站工作人員的考核力度。積極主動考查使用新產品、新技術，以降低供熱成本，提高公司的'經濟效益。
（五）、加強管網改造力度，對部分年久失修的架空管線保溫層進行更換、防腐或防滲漏，以降低管網熱損。對部分腐蝕嚴重的管道進行更換或改造，以提高管網安全經濟運行。
（六）、利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓新的較大用汽戶，提高供熱量，降低供熱損耗。
（七）、協調生產單元嚴格按照供汽流量調整供氣壓力，以滿足用戶所需壓力最低要求為準。（夏季一般為0.7Mpa,冬季為0.82Mpa）夏季應杜絕超壓力供汽，以提高管網蒸汽流速，減少供汽疏水量及提高儀表準確性。
（八）、逐步減少對部分小用戶的供熱。
20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過去，新年度的供暖工作充滿了新的機遇和挑戰。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在xx年度取得了一定的成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去，齊力協力、艱苦創業，為企業的發展和城區的集中供暖做出積極的貢獻。
保障冬季供暖的簡報 篇2
20××年初屬于冬季采暖季運行階段，這期間主要接待用戶投訴，與其他調度共同完成對供熱管網的監控，對換熱站的運行溫度進行檢查，隨時與熱源和分公司進行溝通，保證冬季一二次網平穩運行。由于20××年日常維修檢修將全面進行OA系統的申報，所以催促各分公司將20××年的計劃錄入OA系統中，如果發現問題，及時與其它部門進行溝通，確保20××年OA系統能夠實現申報，20××年初日常維修檢修計劃已經全面錄入OA系統中，夏季常規檢修計劃全面廢除紙版計劃。
采暖期結束以后，進入了夏季維修檢修階段，我除了定期對各分公司上報的計劃進行審核之外，以學習、了解的心態多次前往維修檢修現場，解決了在之前的工作中遇到的疑問。初步了解完成各個工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具，對一些項目有了更直觀的認識，當對一些項目存在疑問的時候立即進行詢問，這對于以后的工作起到了指導性的作用。
7月份公司進行一次網打壓試驗，主要目的是檢驗管線的承壓能力，以及閥門是否嚴密，及時的記錄打壓過程中的數據，并對數據進行分析，發現管線存在的問題，保證冬季管網的正常運行，在打壓的過程中，我對換熱站的運行情況更加的熟悉，提高了自身的能力。
夏季維修檢修的驗收是在9月份，用一個月的時間將公司的`換熱站進行夏季檢修驗收，按照每個分公司上報的項目進行檢查，對一些特殊的項目進行了詢問，為即將到來的供熱期進行充分的準備，保障冬季換熱站正常運行，同時要求各分公司在OA系統中進行材料的補報，與供應部進行溝通完善OA材料庫中的材料。
10月初各分公司開始對二次網注水，為提前供熱做好準備，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產單位都比較緊張，我督促各分公司按時上報材料計劃，保證材料及時到位，采暖期開始后與其他調度共同負責供熱生產運行的組織、協調和管理的工作，并且與其他調度共同處理投訴工單，并及時與分公司聯系，按照相關要求對對用戶進行回復。
20××年末各分公司進行申報20××年度常規檢修計劃，對個分公司上報的年度常規檢修計劃進行匯總，并且對一些特殊的項目進行審核，將××年計劃與××年進行對比，督促各分公司在OA上進行20××年度計劃的錄入，最終確定20××年度計劃。
20××年既是忙碌的一年更是充實的一年，我在這一年里學到了許多，積累了一定的工作經驗，掌握了許多專業技能，在新的一年里我要更加的努力，為公司發展奉獻自己力量。
保障冬季供暖的簡報 篇3
忙碌的采暖期雖已過去一個多月，但我們的工作并沒有因采暖期過去而有任何松懈。“暖氣不達標，是否退費”、“按照流量計費的，怎樣退費”、“隱蔽管道漏水停熱期間的費用怎么算”、“繳費后未及時開通的是否退費”、“供熱開始連續幾天冰涼，是否給退費”等等，現在用戶來電咨詢最多的就是退費問題，這也是我們是否能完成采暖期收尾工作的重中之重。在整理采暖期內一系列的退費明細中，對于分戶計量的咨詢格外多。
近兩年，公司在保證供熱質量、改革收費制度的同時下，怎樣在原來的基礎上實現節能降耗是我們工作的'重點。越來越多的小區安裝了流量表，實行流量計費。供暖分戶計量的推廣得到用戶的大力肯定：一是用戶可以根據需求調節室內溫度，以達到室內供熱溫度的舒適性；二是計價對比科學，用戶可自行經過調節溫度節省費用，節約資源；三是節能環保，減輕對環境的危害。更有早已安裝流量表的小區的用戶，強烈要求按表計量，以達到節約能源的目的。但在這其中也存在以下幾點：
①按流量計費用戶反映流量表與管徑不符，導致用戶家中循環較慢暖氣不熱，建議按現場實際情況設計安裝流量表，如：中房新街里10樓帶閣樓用戶，上下兩層，面積在150M左右，只有一套鎖閉閥，但是安裝DN20的流量表。
②也有用戶因安裝流量表后導致家中暖氣效果不理想，強烈要求拆除流量表，如：怡和嘉園、綠島印象。③還有用戶因不會使用流量2表溫控器，導致用戶流量表上安裝的止回閥自行關閉，造成暖氣不熱。
保障冬季供暖的簡報 篇4
20xx年，供熱車間按照公司的各項工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標和重點工作，狠抓安全工作、強化經營管理、積極應對各方面的挑戰，保證了供熱安全。截至20xx年11月30日，安全運行1248天，較好的完成了工作任務。現就20xx年工作匯報如下：
一、強化服務意識，提高服務水平，確保今冬明春供熱工作順利進行。
1、改造鍋爐房鏈式刮板機，使原來靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了員工的勞動強度，提高了工作效率，進一步確保了員工的人身安全。
2、充分利用停爐期，清理了廠內堵塞嚴重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長了暖氣管道的使用壽命。
3、對20xx年供暖期暴露出的問題管點和銹蝕嚴重的管點進行重點維修、更換。如裝運隊精煤筒倉后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴重，供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對機加車間到公安科的暖氣管道進行了更換；對供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴重的環鏈進行了更換；給洗煤車間新風機房安裝了暖氣；以及對出現跑、冒、滴、漏現象的暖氣管路、零配件進行了更換。
4、清理廠后排洪溝，為廠后綠化帶鋪設管路、施肥、澆水、平整土地。
5、為提高供熱質量，增強員工責任意識，提高供熱滿意率。20xx年，供熱車間把七名司爐工和四名水質化驗員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進行專業培訓和學習。
6、加焊了供應科前到壓濾車間和機加車間后的護欄，保證了過往員工的人身安全。
二、材料消耗情況
截至到11月30日，供熱車間材料消耗共計36.82萬元。主要用于材料消耗、儲備，刮板機改造，防眩燈線路改造，新設配電柜和質量標準化工作。
三、加強安全生產教育，提高職工安全意識。
1、為明確責任，牢固樹立安全意識，今年年初，在結合公司與車間簽訂的安全承諾書的基礎上，車間充分考慮各工作面的實際，與員工簽訂了安全承諾書，要求全體員工充分認識安全工作的重要性，牢固樹立安全意識，各自承擔起應有的責任。
2、進一步深化“反三違”活動，嚴格落實公司管理要求，深化基層車間安全管理，把職工安全放在心上，將安全生產貫穿全年生產工作始終。
3、鍋爐房是要害場所，為使員工增強自身安全意識，利用每周五學習加強員工對各崗位操作規程、危險源辨識、法律法規及消防知識的學習，讓每位員工在工作的`同時時刻牢記安全的重要性。
四、加強員工政治思想教育，增強員工憂患意識。
及時傳達公司各項會議、文件、通知精神，積極開展形勢教育活動，將員工的思想統一到公司生產經營的要求上來，引導職工進一步認清形勢，堅定信心，切實增強員工憂患意識和責任意識。
五、夯實車間基礎管理工作，加強安全生產和現場管理。
供熱車間針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節，重點強化了以現場管理為核心內容的基礎管理工作，加強現場檢查，切實做到主要領導總體抓、分管領導具體抓、班組長配合抓的管理程序。進一步明確基層建設的目標和重點，嚴細現場管理，強化基層建設，夯實基層工作基礎。
六、存在問題
在過去的一年里，供熱車間雖然做出了一些成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如員工工作創新能力和業務、思想素質有待進一步加強；求真務實的作風還不夠牢固；車間管理工作的針對性和激勵性不強，還需進一步提高。
針對以上不足，在20xx年，供熱車間將做好以下工作：
1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。
2、建議茶爐房改用太陽能設備儲備員工洗澡用水。
3、進一步提高員工素質，繼續抓好員工技術培訓和班組治理工作，制定合理的員工教育目標，采取有效途徑鼓勵員工參與技術創新，充分發揮基層組織職能，促進安全生產。
4、積極配合公司相關部門的各項工作，引導車間員工提高認識、統一思想，確保員工隊伍素質的穩定。
5、進一步實現節能降耗，確保做好安全、高效、文明生產的新路子。
6、繼續落實安全生產責任制，堅持每月安全例會，加強各項治理工作，提高治理水平。
7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個供暖期的準備工作。
總之，在新的一年里，供熱車間將在發揚好的作風的基礎上，圍繞公司的生產經營目標，以創建安全、學習型車間為契機，加大車間各項管理力度，加強員工安全、素質教育，使車間管理工作有新的突破。確保全年安全生產、優質供暖等基礎工作做穩、做實，促進公司各項工作良好發展。
保障冬季供暖的簡報 篇5
20xx年上半年我公司認真貫徹落實市政府、xx公司20xx年工作會議精神，認真安排布置公司20xx年的各項工作。在公司各級領導的關心與指導下，在全體員工共同努力下，各項工作穩步推進。
一、重點工作完成情況
1、積極努力、齊心協力，順利完成供暖期供暖任務
圍繞打造xx“暖心”品牌，每日對換熱站設備運行情況、運行參數進行全面檢查，并在次日晨會通報檢查情況，確保換熱站設備運行正常、參數調整科學合理。熱煤是公司正常生產供熱的重要資源，是確保民生的根本保障。我公司根據各供熱中心的燃煤庫存、實際耗用量以及鍋爐特性，統籌安排資金、合理調配原煤的拉運，確保供暖用煤儲備充足，為安全供熱奠定牢固基礎。踐行了xx國企所肩負的經濟、政治、社會三大責任，樹立了良好的社會形象，贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。
2、精細管理，切實做好節能降耗工作
供暖期每日對各中心熱源點及所有換熱站的生產指標進行統計，并在第二天的晨會上對異常指標進行通報，分析并查找原因，對發現的問題及時采取措施進行處理；每月定期召開節能運行分析會，對各中心熱源點及換熱站指標進行細致全面的分析討論，并制定整改措施降低各項指標。在煤炭供應緊張的情況下，為了節約燃料成本，公司調動運行人員挖掘設備潛力，提高運行經濟性的同時，強化了生產成本測算工作，加大了運行方式的優化分析力度，積極推行了經濟調度。利用循環流化床鍋爐的優勢，重點開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx—20xx采暖年度累計摻燒爐渣6000噸，極大地緩解了供煤壓力，降低了運行成本。
3、不斷完善安全管理機制，嚴格落實安全生產責任制
公司不斷完善安全管理機制，進一步明確安全生產主要負責人、分管負責人、安全生產管理人員和各崗位安全生產職責，健全公司、部門、班組三級安全監督網絡，按照簽訂的公司經營業績責任書，逐級分解簽訂了公司《安全目標責任書》，安全生產責任制落實到位。根據公司春檢工作文件要求，結合公司實際，制定詳細的檢查計劃，明確檢查項目、內容、時間和責任分工。做到思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位，確保“春檢”工作的全面完成。
4、認真開展停暖后檢修工作，為下一供暖期打下堅實基礎
為做好年度檢修工作，我公司提前準備、周密部署，組織編寫了鍋爐房、換熱站檢修文件包，下發了檢修全過程任務管理書以及檢修計劃，對檢修前、修中及修后的工作進行了全過程的籌劃。
安排專人對各中心鍋爐、換熱站、管網補償器檢修工藝、現場管理、檢修進度檢查監督、指導，對存在的問題現場要求整改并進行通報、考核。每周召開檢修協調會，嚴格要求檢修進度按計劃開展。
截止6月30日：四個供熱中心鍋爐標準檢修項目已全部完成；144座換熱站檢修已全部完成（城南52座，城西57座，疏附17座，疏勒18座）；計劃更換補償器17組（城南7組，城西9組，疏附1組），已更換補償器13組（城南6組，城西6組，疏附1組），城南1組補償器計劃7月15日前完成，城西3組補償器計劃7月15日前完成；供熱一網冬季搶修需要夏季更換的29處（城南10處，城西12處，疏附4處，疏勒3處），已完成23處，余6處計劃7月15日前完成。
6、經營管理和合同管理能力不斷提高。
為保證公司20xx年度經營目標順利完成，20xx年綜合計劃明確了年度“效益、安全、發展”等業績指標，并按年度計劃將生產經營指標進行月度分解預測；考慮到熱費資金回籠的實際狀況，做好現金流管理，年度綜合計劃中針對年度資金情況進行月度明細預測，通盤考量、平衡后基本可以保證當年生產經營資金需求，并對下年資金適度預留；為加強綜合計劃執行剛性，截止3月未，各項費用發生均可控在控，預計年底可順利完成新疆公司下達的經營利潤指標。物資采購、外委服務等各項合同簽訂，嚴格履行公司制度，未發生因合同簽訂或物資到貨進度影響公司利益和安全生產的事件。合同簽訂合規合法，合同法律把關率100%，合同上系統率100%。
7、工程建設改造工作有序開展
老城區改造提升實施的DN1000管網工程已接近尾聲，吐曼路DN900管網工程已施工結束，完成了供養中心換熱站、西二環至農三師師部、電信換熱站分支管線設計工作，二網改造選點和設計工作已完成，供熱公司實施的`供熱智能化改造系統靜態調試已完畢。
8、提前籌劃為本年度熱計量改造工作做準備。
熱費回收是歷年的重點和難點工作，為切實解決這個難題，安裝熱計量表是最有效的解決辦法。我公司對xx市所有民用住宅小區熱費回收率進行了排名統計，并從中挑選出歷年熱費回收率低、收費困難的20個小區，為后期聯系政府部門實施熱計量改造工程做好準備工作，并積極與政府協調爭取對更多的片區進行熱計量改造。
二、存在的不足
1、熱費回收率較低，據公司目標值差距較大。
熱費回收依然不夠理想。截止20xx年6月xx一市兩縣新費回收17262萬元，回收率為76.74%；20xx—20xx年度熱費累計回收13680.21萬元，回收率為95.33%；20xx—20xx年度熱費累計回收15510.98萬元，回收率為83.64%；20xx—20xx年度熱費累計回收17534.24萬元，回收率為83.73%。
原因分析為：去年二網改造工程滯后，部分未及時改造完工小區用戶以供暖期沒有暖氣為由要求減免暖氣費或拒交暖氣費；管網切網頻繁，影響供熱質量；部分換熱站本年度二網漏水頻繁，管網分支閥門關不嚴或銹蝕嚴重，二網漏水就導致停站，嚴重影響供熱質量，用戶要求減免暖氣費或拒交暖氣費；及往年暖氣不熱，要求解決往年熱費問題后再繳納暖氣費；20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆遷安置房等，此部分用戶由于經濟貧困，繳費意識薄弱造片區收費率較低，等等都導致熱費收繳率較低。
針對以上問題，公司加大熱費清繳力度和采取有效催交措施。組織公司全體員工分組收費和強制停暖，制定清繳、停暖方案，明確目標和責任。對拒交熱費用戶及單位下發停暖通知書，在規定時間內任未繳納熱費的采取強制停暖措施；加快法院開展起訴工作進度，強調法律震懾力。
2、部分指標未完成年度計劃。
本年度較計劃值完成不好的指標有單位供熱量煤耗、單位面積電耗。單位供熱量煤耗較計劃值升高1.81%，升高原因一是今年所購進燃煤煤質較同期有所下降（本期燃煤入廠熱值22.1MJ，同期燃煤入廠熱值23.1 MJ，同比降低1 MJ，）二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%。是因為今年購進地礦煤熱值低，不易燃燒，且煤種繁多，鍋爐燃燒不穩定，參燒比例降低，影響單位供熱量煤耗升高。單位面積電耗較計劃值升高4.43%，主要原因是今年為提高供熱質量，換熱站均增大設備運行負荷（部分換熱站今年2臺泵運行，而同期1臺泵運行），影響單位面積電耗升高。降低指標采取的措施：一是嚴把燃煤質量關，根據供熱鍋爐實際爐型及往年燃燒情況，吸取經驗，選擇合適煤種和做好參燒試驗，及時調整參燒比例。二是嚴格按照運行曲線進行換熱站設備調整，在保證供水流量的情況下，盡量單臺泵運行。
三、下一步工作重點
1、加強熱費回收，緩解經營壓力。由于熱費收繳不理想，導致公司資金鏈運作緊張，使公司經營壓力進一步加大。一方面與政府溝通，督促政府召開熱費清繳協調會，一方面大范圍對惡意欠費用戶實施停暖。
2、安排專人監督借夏鄉七村供熱管網改造工作，在工程結束前完成面積核實和熱費清繳工作。
3、積極開展技改工作，提高供熱質量。完成年初為提高供熱質量制定的三項技改工作，即一網加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥、每臺板換加裝排污閥、水箱加裝吸泥器。供熱智能化改造工作全部結束，系統投入運行，實現換熱站無人值守功能。
4、對老舊、新建管網進行打壓試驗，以滿足熱電聯產集中供熱運行壓力、溫度。計劃在標準檢修項目結束后組織人員對老舊、新建管網以阻斷閥為界限逐段打壓，發現問題及時解決，以滿足熱電聯產集中供熱運行要求，確保采暖期安全穩定供熱。
5、完成供熱工程建設和改造工作。完成供養中心換熱站、西二環至農三師師部、電信換熱站分支管線施工工作，完成35個片區二網改造工作，經濟開發區供熱區域完成換熱站和分支管線建設工作，供暖期投入運行。供熱公司實施的供熱智能化改造系統投入運行，實現換熱站無人值守功能。
隨著xx市城市化建設進程的不斷加快，城市人口、城鎮規模都會不斷增加、擴大，集中供熱的任務也將隨之增大，供熱公司全體職工要繼續堅持科學嚴謹的工作態度、周密細致的管理方法、全心全意的服務精神，發揚“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻、勇挑重擔”的工作作風，團結奮斗、頑強拼搏，以奮力開拓的銳氣、爭創一流的志氣投入到各項工作中，為企業建立持久的競爭優勢，創造良好的經濟效益和社會效益而努力工作。
保障冬季供暖的簡報 篇6
伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際現對20xx-20xx年度供暖工作匯報如下：
20xx-20xx年度冬季供暖面積基本介紹：總入網供暖民用建筑面積220874.86平方米，總使用供暖民用建筑面積115374.48平方米，總入網供暖戶數2184戶，總供暖使用戶數1301戶。其中，康橋溪山御府供暖建筑面積117296.33平方米，供暖使用建筑面積56424.54平方，供暖使用戶數705戶（總入網戶數1122戶）；康橋陽光四季供暖建筑面積103578.53平方米，供暖使用建筑面積58949.94平方米，供暖使用戶數569戶（總入網戶數1062戶）。
精心做好供暖前的各項準備工作，確保業主們溫暖過冬。供暖前，在公司各個部門的相互緊密配合工作下，我們順利完成以下工作：
1、市政熱力一次管網與小區供暖熱力站房之間管道對接施工。
2、熱力站房設備運行前調試、維護工作。
3、供暖二次管網管道冷水試運行，沖洗管道，檢查管道系統和熱用戶跑冒漏現象，做到早注水、早發現、早處理。
4、20xx-20xx年度冬季取暖費用的代收工作。
5、做好冬季供暖期間的工作任務安排，崗位提前培訓。為供暖期間做好充足準備，確保供暖期系統正常安全運行。
抓好供暖運行工作，做到“暖萬家”的目的。進入供暖期，市政熱力管網由于市政熱力管道老化，導致了三次停暖事件發生，由于管道系統問題，市政熱力一次網供暖流量、壓力均降低，促使我小區大面積住戶室內溫度無法達標。由此，引起了小區廣大業主的不滿情緒，業主憤怒的矛頭毫無保留的指向了我們，我們想業主之所想、急業主之所急。迅速組織兩次重要會議，針對暖氣不熱問題共同研討，找出解決之道。
第一次會議簡要：組織相關專業工程人員對熱力站系統、二次網系統、散熱器安裝形式等運行情況，逐一檢查，定論為熱力站系統、二次網系統、散熱器安裝形式等運行均正常，暖氣不熱為市政熱力一次管網供熱熱源不足引起。解決措施：市政熱力管道高點增加排氣閥和熱力站房內市政熱力一次回水管道增加小型循環泵。
第二次會議簡要:由于第一次會議措施沒有從根本解決暖氣不熱問題，公司特別重視組織了專家熱力專題會，專家論證分析為市政熱力一次管網供回水平均溫度低、熱品質不好、第一次增加管道管徑和循環水泵型號小，小區采暖系統均無問題。解決措施：增大熱力站內市政熱力回水管道流量，增加變頻-循環泵一臺，循環管更換為DN100。
在公司的大力關注和支持下，提高了室內溫度達標率，達到了“暖萬家”的目的。
精心組織合理安排，用戶至上，服務第一。人員配備工作職責：
1、熱力站房安排值班人員，做好供暖運行期間熱力站房內設施設備運行檢查記錄。
2、配備專職維修工，搞好每天管線、管道附件巡檢工作，并做好設備設施日常維護保養、緊急情況搶修工作。要求實現供暖期供暖系統安全、高效運行。
回顧過去，展望未來。通過過兩年的供暖期供暖工作，有收獲也有不足。收獲：
1、熟悉集中供暖系統的運行原理，了解相關管道附件的`作用。
2、供暖期到來前，供暖二次網管道系統應做的準備工作，為供暖打下堅實的基礎。
3、供暖期運行期間要做到請檢查、細安排，及時解決問題。
4、搞好與供暖主管部門的溝通、協調工作，是供暖工作順利進行的首題。
不足：
1、熱力站房設施設備及二次網管道附件非采暖期維護保養工作未重視，造成供暖冷運行前準備工作量大，維修成本高。
2、維修人員培訓、管理力度小，應對緊急情況手忙腳亂，技術人員力量薄弱。
保障冬季供暖的簡報 篇7
20xx年3月，供暖期即將結束，雖然我取得了一定的成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續進步。
一、努力學習專業知識，融入熱力大集體。
通過調度指揮中心建設、調試時的參與，學習了相關的知識，做好了知識儲備。與此同時學習其他行業調度控制中心的先進經驗，然后將其好的地方總結到一起，再進行系統性的學習，做到熱力行業領先水平打好了基礎。
二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運行作準備。
工作期間，積極了解現行熱力站設備情況，并進行了細致的統計摸底工作，將現有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。
三、在實踐中豐富自己的經驗，努力完成各項工作。
通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設備故障，對容易出現的問題、及不便操作的`地方，做了詳細的記錄并整理，及時反饋給了直屬領導，避免了供熱運行中存在隱患。
四、總結個人不足之處，樹立今年新目標。
經過這一采暖季的工作，我發現了自己的不足之處，一是有時不認真、有些工作做的不徹底，二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發揮自己的優勢，加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學習的東西還很多，但我有信心，可以完成領導交給的任務，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、 嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、 虛心學習供熱相關專業知識，做到說一知二的境界。
3、 努力干好本職工作，積極完成領導交給的各項任務。
總之，我將發揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
保障冬季供暖的簡報 篇8
冬季供暖是最大的民生工程，涉及千家萬戶。為了讓全市群眾度過一個安全、溫暖、舒心的冬天，全市各級黨委和政府高度重視，多次對今冬明春供暖工作作出重要指示。全市供熱行業主管部門和供熱企業全面開展2022—2023年度采暖季供熱保障工作。目前，檢修維護、燃煤儲備、應急保供等各項供熱準備工作正在緊鑼密鼓開展。9月6日起，全市各供熱企業已陸續開展供熱管網注水工作，對注水過程中出現的問題及時進行處理，確保按時開栓供熱。
我市建成區共有集中供熱企業4家，熱源廠5家，備用熱源1座，100%實現熱電聯供清潔取暖。全市供熱能力2925萬平方米，實際供熱面積2822萬平方米。全市共敷設熱力管網1160公里，其中一級管網375公里，二級管網735公里。
提前完成供熱系統檢修工作，全力保障供暖設施穩定運行。各供熱公司做好供熱檢修保供工作，對各類設施設備維護保養到位，提升供熱質量和運營管理水平。我市供熱檢維修工作已全部完成，完成對5個熱源廠維檢修，完成供熱管網檢修14.29公里，完成282座換熱站維檢修。一次管網于9月6日開始注水，二次管網與9月19日開始注水。各供熱公司全部制定供熱事故應急預案，全部開展了供熱事故應急演練。完成改造11.135公里，完成投資總額701萬元。老舊小區改造項目中供熱管網改造做到了應改盡改，2022年涉及供熱管網改造的58個老舊小區熱網改造項目現已全部完工，熱網安全保障能力得到進一步提升。目前，各供熱企業運行平穩，計劃在10月15日前開栓供熱。
二、全面提升供熱應急處置能力，做好應急保供工作。按照自治區和市委市政府關于供熱工作的'要求，進一步完善了供熱應急處置及預警機制，各供熱公司均已制定切實可行的事故處置應急預案，組建了應急搶險隊伍，配備了必要的應急救援物資，建立協調聯動機制，統一調度各方力量。各企業嚴格開展了有限空間作業、管網破裂搶修、機械傷害等內容的應急演練，提升應急隊伍搶險應急能力，做到反應迅速、處理及時，規范突發事件應急處置流程，有效提升了我市供熱行業安全事件應急處置能力。另外，在應急熱源建設方面，烏達區熱力公司正在建設1座調2×40噸峰鍋爐房，保障應急供熱。目前，已完成投資260萬元，預計于今年年底建成投產。
三、暢通市民訴求渠道，著力提升供暖質量。各供熱企業建立接訴即辦機制，接通12345市民服務熱線、熱力公司服務熱線、微信留言等方式對暖氣跑、冒、滴、漏等問題進行報修和投訴，各供熱單位對外公布24小時服務電話，實行24小時值班和維修人員待命制度，提供全天候服務，確保群眾有問題及時得到解決，做到“有求速應，有憂速解”。同時，針對突發情況能夠進行緊急搶修，第一時間處置水氣暖發生的故障。城區范圍內搶修人員可以在30分鐘內到達故障現場進行搶修，優于全區平均水平。針對供熱投訴較多和歷年供熱質量較差的小區，積極開展“訪民問暖”活動，實地解決居民供暖過程中存在的問題，切實做到送“暖”到家。目前，全市供熱公司已走訪470戶熱用戶，主動了解和解決用戶訴求。針對上一采暖季世景苑B區、光明路二樓區等區域供熱問題，根據區域實際，因地制宜開展了整改工作，通過供熱管網改造等方式，解決區域性重點供熱問題。
四、大力推進煤炭儲備，全力保障供暖需求。為盡早簽實簽好煤炭供應中長期合同，市熱力公司和烏達熱力公司2家熱力公司與京海電廠、北方聯合電力烏海熱電廠、華電烏達熱電廠、東景科技自備電廠4家熱源企業已建立常態化合作機制，烏海市熱力公司正在與京海電廠、烏海熱電廠洽談簽訂本采暖季供熱合同事宜。烏達熱力公司已完成與東景科技、華電烏達熱電廠本采暖季供熱合同簽訂工作。烏海熱電廠、京海電廠、海勃灣發電廠、華電烏達熱電廠、東景科技自備電廠5家熱源單位已全部簽訂今年度中長期合同，保障燃煤供應。目前，熱源電廠現存燃煤可用天數均在15天以上，符合自治區工作要求。
下一步，將繼續做好供暖季準備工作。督促熱源企業落實好供熱煤炭儲備工作，千方百計拓展煤源，確保達到自治區燃煤儲備要求。督促供熱企業加強管線巡查和設備檢修，確保高效搶修，服務到位，確保供熱管網安全穩定運行，切實保證供暖安全和供暖質量，牢牢守住冬季供暖溫度“底線”，保障全市人民溫暖過冬。督促燃氣企業要落實好天然氣儲備，對已建成儲氣設施項目能儲盡儲，充分發揮好調峰供熱保供工作。
提升供熱服務質量。嚴格按照《內蒙古自治區城鎮供熱管理條例》和《烏海市供熱質量考核評估辦法》，對供熱企業進行考核，推進供熱服務標準化、規范化建設。加強供熱測溫管理，逐步擴大智能檢測覆蓋面，真實掌握居民用熱情況，提升供熱服務質量。
加快補齊供熱基礎設施短板。根據《烏海市城鎮市政老舊管網更新改造實施方案（2022-2025）》，指導各單位抓緊完善項目前期手續，積極向上級爭取資金支持。同時加快推進2022年供熱管網更新改造項目建設，爭取早日完工。
做好宣傳引導。充分利用報紙、電視、網站等平臺載體，積極宣傳保供保暖工作措施，以及能源供應緊張、煤價大幅上漲等形勢，主動向社會公布供熱客服電話、微信公眾號等咨詢、投訴渠道，公開群眾投訴事項解決情況，推動供熱服務提升。同時，組織供熱企業做好12345市民熱線服務工作，確保值班人員24小時在位，客服電話暢通，及時解決群眾反映的供熱質量問題。持續開展“訪民問暖”活動，主動傾聽群眾訴求，接受社會監督，營造良好的輿論氛圍。
保障冬季供暖的簡報 篇9
立冬節氣將至，呼和浩特市多舉措保障供熱，確保群眾溫暖過冬。
據了解，呼和浩特市城市燃熱集團供熱面積8393萬平方米，用戶近63萬戶，為確保疫情防控期間用戶家中溫度，集團公司各熱源廠不斷優化機組供熱運行方式，科學調整供熱參數，合理調配管網負荷，一次管網再度進行精調、細調、微調，確保初期的管網平衡和穩定運行以及供暖質量。
據介紹，為應對疫情防控期間可能發生的`供熱設施設備故障、管網跑水等突發事件，市城市燃熱集團加大人員力量，增加巡檢頻次和重點設備關注程度，特別是加大對轄區內一次網、二次網管線及各換熱站、閥門井的巡查力度。目前，集團各類供熱搶險物資、器具儲備充足，應急搶修隊24小時隨時待命，一旦出現設備故障、管網爆裂、漏水等影響供熱的突發事件，搶修人員將在第一時間到達現場，立即組織搶修，以確保最短時間恢復供熱。
同時，在疫情防控期間，工作人員全力保障對外供熱服務穩定有序進行。積極倡導線上服務，制作供熱小視頻，通過微信公眾號、抖音、用戶微信群進行推送；同時，客服管家通過視頻線上指導用戶排氣、清洗濾網等。用戶無法解決的用熱問題，工作人員做好防護措施上門服務。并且還增加了線上業務辦理模塊，用戶足不出戶即可辦理。
保障冬季供暖的簡報 篇10
在很多人眼中，冬季供暖結束后，供暖企業似乎就沒事做了，其實不然，在非供暖季的時間里，供熱管道敷設、設備技改、供熱客戶解憂、設備保養、檢修工作相對于供暖季期間更加繁重，甚至需要經常加班來完成。為保障供暖期供熱運行安全，提升供熱服務質量，泰山城區熱力公司緊抓非供熱季時間，有針對性地做好檢修保養、技術改造、工程建設、安全管理、培訓、用戶服務等各項工作，確保冬季供熱安全平穩高效運行。
全面開展檢修保養、技改工作。為確保冬季供熱不出問題，熱力公司往往在夏季也很忙。為了高質量完成供熱檢修任務，泰山城區熱力公司各供熱分公司統籌規劃、合理安排，按照在哪個轄區檢修，哪個轄區站長作為總負責的原則，負責人負責召開每天的班前、班后會，填寫派工單，安排好檢修負責人和安全員等工作；各檢修小組針對供熱運行期存在的問題，抓緊解決同時還要保質保量，小組里各員工深知檢修的重要性，都能夠做到密切配合，積極完成交代的各項任務。在這個看似不需要供熱的“清閑時間”里，工作人員對負責的所有的換熱站、主管網、二級管網等供熱運行設備進行仔細排查，逐個維修保養。通過反復巡查、維護、檢修，使每一條管線、每一個機組都處于良好狀態，以確保下一個采暖季的'安全、穩定運行。同時熱力職工要對所有老舊管網進行技術改造，對所有安全隱患進行排查治理。工作中，熱力職工克服人員少、工作量大、環境惡劣等困難，各項工作有條不紊的進行，即使遇到突發事件，也能沉著應對，冷靜處理，以確保下一個采暖季的管網安全。
穩步推進工程建設。泰山城區熱力公司將強力推進供熱普及，逐步推進實施老舊小區供熱盲點的項目建設，加快推進天燭峰路高溫水管線建設工作，著力解決好供熱方面群眾反映強烈的問題。同時，結合泰城道路建設，重點完成雙龍路、博陽路等規劃片區供熱管線敷設。時間異常緊迫，任務異常艱巨，每一位熱力職工，都將把思想和行動統一到市委市政府的決策部署上來，主動擔當，勇挑重擔，多措并舉，按照“掛圖作戰”的方式，按計劃、按進度、按要求推進實施，全面保證重點項目建設保質保量完成，從而為泰城集中供熱提供堅實的安全保障。加快市政熱力管網建設，擴展城市集中供熱覆蓋范圍，真正讓群眾用戶享受到集中供熱發展的惠果。
筑牢安全生產防線，安全管理常抓不懈。泰山城區熱力公司高度重視供熱安全，時刻繃緊安全生產這根弦，做到警鐘長鳴、常抓不懈。組織職工扎實開展有限空間作業、防汛、消防等應急演練活動，及時查找不足，提升突發事件處置水平；組織開展各類安全培訓活動，提升安全意識；組織開展安全隱患排查治理活動，特別針對老舊小區積極走訪、檢查設施，確保安全投入到位、落實措施到位、隱患整改到位，筑牢安全生產防線。
內強素質外樹形象，培訓與實操兩不誤。為持續提升員工專業能力和技能水平，每年泰山城區熱力公司開展崗位練兵和技術比武，定期組織員工進行“線上”理論武裝，“線下”操刀實練，形成“課程講授、問題收集、直播答疑、實操演練”閉環，幫助員工樹立常態化學習理念，開展各類培訓和教育。內強素質、外樹形象，努力建設一支政治堅定、素質過硬、團結奮斗、開拓創新的干部職工隊伍。
用心做好供熱服務工作。非供暖季，泰山城區熱力公司認真梳理窗口業務，對各項業務進行拆解分配，均衡各營業窗口工作事項，合理調配人員，有效推進用戶報裝等各項業務的進度，通過第一受理人全程陪辦，業務專員全程監管的形式，根據用戶居住地就近原則，定向處理用戶業務，提高便捷度。同時嚴格落實“要素跟著項目走”，深化項目全生命周期管理，全面推行“容缺辦理”“一次辦好”“保姆式服務專員”等服務機制，切實解決影響營商環境、制約項目建設的頑瘴痼疾。結合泰城熱源布局建設，開展用戶開發工作。不斷提升用戶滿意感和認可度。
保障冬季供暖的簡報 篇11
為確保按時高質量供熱，按照省委、省政府統一部署，定州市城市供熱主管部門全力以赴、上下聯動，推動供熱基礎設施項目建設，切實解決供熱各環節存在的問題隱患，全面做好今年冬季供暖準備工作。10月25日，定州市已完成供熱一次管網全線貫通注水，并提前冷水循環運行，目前一次管網處于待壓狀態，各項供熱準備工作已經就緒，11月1日將啟動供熱。
今年以來，定州市聚焦老舊管網、供熱站等關鍵環節，全面檢查排查，建立問題臺賬，倒排工期、搶抓工期，確保及時整改到位。同時，在施工過程中嚴把質量關，全力推進項目建設。截止10月25日，2021年度計劃接入（含擴容）的`9個小區（約100萬平方米）及新建熱力站已全部完工，10個集中供熱小區（單位）庭院老舊管網（約15公里）全部完成改造。全市投運換熱站達到141個，總供熱能力達到1700萬平方米。
定州市為提前做好供熱準備工作，今年8月，定州市就對既有熱力站及小區二次網陸續進行注水試水，并對各小區庭院管網進行檢修維護，積極開展“冬病夏治”，及時處置跑、冒、滴、漏等問題。為保障供熱服務質量，定州熱力公司組建4支共計360余人的維護保障隊伍，將集中供熱區域劃分為東、中、西三個區域，各維護保障隊伍根據劃分的區域為小區提供管家式服務，在各個小區明顯位置張貼該區域維護保障隊伍的報修方式、聯系電話，打造30分鐘服務圈，為廣大熱用戶提供更加優質、便捷、快速的故障報修服務。
為了保證安全、穩定、連續供熱，定州市協調熱力公司成立應急管理領導小組，修訂完善應急預案，組建供熱應急搶險隊，制定年度演練計劃，確保應急保障物資始終處于良好備用狀態。做好應急保障各項工作，隨時做好應對突發事件準備，確保在出現供熱突發事故時搶修及時。
下一步，定州市將持續提升供熱服務質量，利用新媒體、報刊等多種形式，加強宣傳引導，讓廣大群眾熟悉了解供熱相關政策和供熱服務標準，暢通問題反映渠道，建立健全問題解決機制，確保群眾反映的問題第一時間得到解決。
保障冬季供暖的簡報 篇12
為進一步提高師市轄區冬季供暖質量，切實做好冬季各項供暖保障工作，8月16日，一師電力公司召開冬季保供專題會，提前部署今年各項供暖保障工作任務，確保按時供熱平穩運行。
會議聽取了冬季供暖準備情況報告。自四月份以來，公司供熱管理部門及供熱單位以提高供熱保障能力為目標，以提升供熱服務質量為著力點，按照熱網系統“冬病夏治”方案，先后完成熱網加熱器檢修、循環泵維護、閥門內漏治理、設備防腐等檢修項目266項，剩余44項如期進行中，具備注水條件的換熱站63座，剩余17座。
會議要求，加快二次管網項目升級改造推進工作，全面盤點剩余工程量，倒排工期，科學制定施工計劃，完善施工圍擋，在保障質量和安全的前提下，加快施工進度。針對去年制約供暖質量的`問題，加快供熱設施維修維護，切實解決因老舊管網失水失熱、循環不暢導致供暖質量下降的問題。主動對接新增供熱小區及單位，核對供熱面積，加快供熱合同簽訂，避免“臨時抱佛腳”。9月5日進行一次管網注水試壓，9月15日管網具備冷態循環條件運行，做好應對極端天氣提前供暖準備。
下一步，該公司將進一步加快各項工作進度，確保供暖前全部完成供熱設施維修任務，做好供熱系統全面安全檢查，抓好供熱用煤儲備，加強換熱站管理，全面提高供熱服務質量。
保障冬季供暖的簡報 篇13
近日來，隨著氣溫的不斷下降，我校供暖工作提上日程。今天，學校對教學樓、宿舍樓、餐廳等進行了注水冷態試運行，對出現的問題及時進行了維修，確保取暖設備正常安全運轉，全力保障師生度過一個溫暖的冬季。
冬季取暖工作事關廣大師生的切身利益，是體現學校人文關懷和構建和諧校園的一項重要工作。為保障供暖質量，結合往年供暖工作經驗，學校于7月初就制定了切實可行的供暖實施方案，主要在鍋爐檢修、燃燒機保養、人員培訓、責任安全、燃氣儲備等五個方面加強供熱保障，確保冬季供暖正常、高效。
八月，正值暑假時間，我校完成了對鍋爐爐體的檢驗，以及安全閥和壓力表的校驗工作。九月，我校聯系鍋爐燃燒機廠家，簽訂維保合同，完成了對鍋爐燃燒機的維修保養工作。十月初，為解決司爐工人員不足問題，學校新招聘司爐工七名，并確保所有人員全部持特種設備作業人員證上崗。同時，學校進一步完善了相關安全責任制度，嚴格按照安全操作規范的`要求，完成了對供暖線路、室內管道和室外管網的的檢查和維修保養工作，發現隱患，及時整改。
師生為本，服務至上，是后勤人的初心和使命，在今后的工作中后勤服務中心也將繼續強化責任擔當，主動靠前服務，為全校師生提供更好的服務。
保障冬季供暖的簡報 篇14
冬季供暖是民生大事。11月7日，記者從市城管局獲悉，連日來，我市多措并舉扎實做好供暖前各項準備工作，確保“暖流”如期入戶，讓市民溫暖過冬。據悉，今年市區新增入網供熱面積100多萬平方米。
堅持“把平時當節日、把節日當平時”理念，市城管局主動作為、提前著手、擔當履責，組織全市9家供熱企業把工作放在平時，突出把供熱準備工作抓在平時、抓在日常、抓在非供暖季的.管道建設維護維保上。從4月份（上個供暖季結束后）即開始著手供熱準備工作，利用4月份至8月份約5個多月的時間，大力推進供熱管網設施“冬病夏治”行動，對全市供熱管網設施開展一次全覆蓋系統普查、安全評估、維修維保、整改提升，確保管網設施在供暖季安全運行、正常運轉。
從9月份開始，全市城管系統就進入臨戰狀態，利用兩個多月時間開始對各地供熱準備、物資儲備、重點工程建設等情況進行周調度推動、月通報講評，特別是進入11月份實施每日調度工作機制，全力做好此次供暖季準備工作。今年以來，全市共檢修養護供熱管網804公里，檢測養護設施8613項，投入人力41430工日，同時超額完成省定年度供熱管網設施建設目標。
據了解，市區供熱入網面積4307萬平方米，預計今年新增入網供熱面積100多萬平方米。全市各項注水試壓工作基本完成，已做好提前預熱升溫準備，11月10日前全部準備工作就緒，確保11月15日正常供熱。同時，做好了應對惡劣天氣提前供熱準備工作。
保障冬季供暖的簡報 篇15
冬季供暖是最大的民生工程，涉及千家萬戶。為了讓全市群眾度過一個安全、溫暖、舒心的冬天，市住建局組織各地區和供熱企業全面開展20xx年度采暖季供熱保障工作，早動員、早安排、早部署，多措并舉全力做好供熱保障工作，確保我市廣大居民溫暖過冬。
我市城區供熱面積1.65億平方米，其中熱電聯產供熱面積7930萬平方米，占比48%；燃煤鍋爐供熱面積5450萬平方米，占比33%；燃氣鍋爐供熱面積2940萬平方米，占比18%；電供熱等其他方式供熱面積180萬平方米，占比1.1%，清潔取暖率70.39%。為解決我市清潔取暖率低、熱網未實現互聯互通等突出問題，我市已編制完成了《呼和浩特市集中供熱規劃（20xx年）》，確定了我市“熱電聯產為主、清潔能源為輔”的思路。通過新建電廠、引入周邊電廠熱源等方式進一步增加我市熱電聯產供熱能力；通過建設供熱環網、互聯互通管網，建成全市一張網格局的`同時，淘汰城區全部31座96臺燃煤供熱鍋爐。
按照自治區黨委、政府關于做好冬季供暖保障工作的安排部署，我市組織各地區和供熱企業全面開展20xx年度采暖季供熱保障工作。
在設備檢修方面，堅持“冬病夏治”。在4月15日上一采暖季結束后，立即啟動鍋爐和換熱站等設施設備排查檢修工作，截至8月15日，已完成全市燃煤鍋爐和燃氣鍋爐的排查檢修工作，可保證10月10日全部開始供熱。
在熱源熱網建設情況方面，金山電廠和旗下營長輸供熱管網工程開工建設，其中金山電廠長輸供熱管網預計9月底建成投產；計劃實施“跑冒滴漏”嚴重的老舊供熱管網更新改造6.31公里，已完成約4公里，剩余2.31公里預計9月底全部改造完成。
我市在20xx年通過接入集中供熱、“煤改氣”“煤改電”等方式對城市高污染燃料禁燃區內214個村13萬戶散煤用戶進行了清潔取暖改造，城區及周邊采暖季空氣質量得到大幅度提升。為進一步鞏固整治成果，20xx年繼續查漏補缺，推進燃煤散燒“清零”行動，共涉及居民住戶183個村3.51萬戶，截至目前已完成改造2.01萬戶，其余部分計劃9月底前全部完成。
目前，全市大型供熱企業和民營企業共同組建供熱應急搶險隊伍，共有應急搶險設備5套，應急搶險人員156人，計劃8月30日開展全市供熱應急演練。
針對供熱投訴較多和歷年供熱質量較差的小區，已于8月初開始組織各地區政府和供熱企業提前開展“訪民問暖”專項行動，并要求從9月底開始，重點區域按照每周一次，其他區域按照每半月一次的頻率開展“訪民問暖”工作。
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