專題會議紀要

時間：2025-06-11 15:26:08 銀鳳會議紀要我要投稿

專題會議紀要模板（精選8篇）

　　在日常學習、工作抑或是生活中，用到會議紀要的事務越來越多，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的專題會議紀要模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

專題會議紀要模板（精選8篇）

　　專題會議紀要 1

　　20××年3月11日上午，黨委委員、副局長XXX在市建設工程質量監督站會議室召開建筑業管理專題會議。會議認真研究了當前建筑業重點工作，并明確提出了有關要求,對下步工作進行了安排部署。現紀要如下：

　　會議要求，各單位及科室要迅速走出節日氣氛，盡快進入工作狀態。要結合當前的新形勢新要求，理清工作思路，做好建章立制，及時分解任務，認真抓好工作落實，努力奪取一季度開門紅。特別是要圍繞上年度工作不足以及今年的工作思路、工作重點和任務目標等向廣大干群求計問策，激發廣大干群參與管理的主觀能動性，為全面完成今年各項任務夯實基礎。

　　會議就有關問題形成決定:

　　一、增強法制意識，認真履行工作職責

　　各單位務必切實增強依法行政的法制意識，認真履行職責，從每個人做起，從每個環節做起，嚴格監管到位，熱忱服務到位，狠抓落實到位。

　　一是搞好行業治理整頓，認真履行職責。整治方案初稿已經印發，各單位要認真研究，集思廣益，進一步充實完善工作方案，形成一個比較系統全面的整治工作框架和標準，確保整治工作收到應有成效，建筑市場秩序出現明顯好轉。

　　二是注重程序和細節，規避履職風險。在日常監管和行政審批中，要堅持依法行政，嚴格按章辦事。一要善于用制度管人管事，明確各自責任。科學周密安排各項工作，做到重點工作突出，一般工作不漏，切實把任務和責任分解落實到每個崗位每個人。二要及時發現、制止和糾正違法違規行為。要加強日常巡查，及時各類發現違法違規或存在安全質量隱患的建設行為。特別是要強化質量安全監管，堅持每天巡查工地，做好監管日志記錄，管理要到底到邊，不留死角。發現問題要堅決制止并要求整改，該停工的迅速責令停工，行政措施不足以制止的，要采取法律措施，及時調查取證，依法移送司法機關強制執行。三要善于把握細節，注意自我保護。審查要嚴謹，辦事要規范。對于每一個建設項目，都要完善從受理到竣工驗收完成整個建設過程的所有監管資料，采用書面檔案和電子檔案相結合的方式，建立完整的資料檔案，各項檢查都要有完整的各方簽字記錄。在行政執法和其他行政行為過程中，一定要符合法定程序，注意程序和行為的合法化、規范化。四是及時報告反映問題。在工作中遇到不能解決的問題，要及時向上級和相關部門報告反映。特別是對檢查中發現的鄉鎮或開發區范圍內的工程、工業建設項目中存在的違法違規行為，要及時書面報告局和市政府，決不能置之不理，聽之任之。

　　二、嚴明工作紀律，切實轉變工作作風

　　各單位要進一步嚴明工作紀律。嚴禁干部職工擅離職守、無故缺勤、隨意串崗、敷衍塞責、耽誤工作，切實提高各單位服務態度和工作效率。同時，要加強廉潔自律。不斷強化干群廉潔自律意識，注重從點滴做起，嚴格要求自己，切實把握自己，做到警種長鳴，未雨綢繆。

　　三、加強學習培訓，努力提高業務素質

　　一是各單位要制訂詳細的.學習計劃，每周組織一次業務學習。要通過月考核、季考試等方式保證學習效果，切實提高我干部職工的業務素質。二是要抓好建筑行業培訓，特別是加強質量和安全生產培訓，進一步增強建筑企業管理人員的質量安全意識，使之成為質量安全工作的行家里手。通過多種方式的學習培訓，促進行業自我監督、自我約束、自我發展，使全市建筑業質量安全生產水平有新的提高。

　　四、幾項具體工作安排

　　(一)完成建設領域突出問題專項治理活動的相關調查摸底工作。(建筑業科牽頭，質量監督站、安全監督站配合)

　　(二)做好建筑業會議籌備工作。(建筑業科牽頭，相關單位及科室配合)

　　(三)做好一季度安全檢查工作。節后復工初期是安全生產事故高發時段之一，要高度重視一季度安全生產工作，認真開展檢查，確保每個施工現場各項安全防護措施落實到位。(安全站牽頭，相關單位及科室配合)

　　參加會議人員：XXX等。

　　專題會議紀要 2

　　會議時間：xx

　　會議地點：xx

　　主持人：xx

　　參加人員：xx、及各部門負責人等

　　記錄人：xx

　　會議內容

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

　　公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的.保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

　　二、其他：

　　1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結算工作，同時做好3、4樓的結算準備工作。

　　3、立豐公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

　　發：公司領導、副總師、各部門

　　專題會議紀要 3

　　會議主題：

　　雋水大道營業廳擴建房屋租賃事宜

　　會議時間：

　　x年4月18日

　　會議地點：

　　x公司5樓小會議室

　　主持人：

　　盧（乙方）

　　記錄人：

　　付（乙方）

　　談判雙方人員：

　　出租方（甲方）：

　　盧旺達，李明

　　承租方（乙方）：

　　丁（x公司副總）

　　黎（x公司紀檢組長）

　　盧（x公司渠道管理員）

　　談判會議內容：

　　一、甲方陳述意見：

　　甲方將xx縣雋水鎮雋水大道225號四個門檔（210平米）租予乙方；四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求xx公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

　　二、乙方陳述意見：

　　因周邊單個門檔（40—50平方）租金一般為5萬元（不含稅金）上下，我公司認為應參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜；因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，xx公司沒有接受承擔的`慣例。

　　三、甲乙雙方共同意見：

　　經甲乙雙方多輪坦誠協商，達成如下一致意見：

　　1、房屋租金按年結算，6·1日至12·31租金為貳拾萬元整（小寫20xx00元），1·1日至12·31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整（小寫259200元），以后三年內租金按前一年的基數的8%進行遞增，如下表：

　　2、原租戶退出過程中，產生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責；

　　3、要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

　　四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

　　專題會議紀要 4

　　項目名稱：xx超市

　　會議時間：xx上午

　　會議內容：施工合同交底會議紀要

　　會議地點：xx會議室

　　編制人：

　　會議綜述：甲供5類設備的安裝基礎、用電參數與施工方確認，提出設備到場時間。

　　1、甲供5類設備：水泵、冷卻塔、空調末端、主機、電梯。

　　2、設備廠商看透圖紙，根據圖紙確定5類設備各項目的`界定，共提供5份樣本，并在相應設備上畫勾，簽字確認。

　　3、設備廠商負責項目：確認設備到場時間，卸貨責任，通道條件，運輸條件等(詳見甲供設備對接表)。

　　4、施工方負責項目(開建)：施建華(電)負責與設備廠家確認設備基礎圖紙及配電參數，設備廠商簽字，施工單位照圖施工。

　　5、水暖部分殷工考慮大型機械如何進場(整體/散件進場，現場組裝)

　　6、殷工確認冷卻塔設備基礎圖，此部分為業主方施工，復核其是否符合設備廠商所提供設備的要求。

　　7、廠商按照約定時間組織設備進場，找出圖紙技術漏洞，與設計協商解決。施工方與設備廠將問題一次性解決。與會人員：詳見簽到表建設單位(負責人)總包單位(負責人)監理單位(負責人)分包單位(負責人)

　　備注主送：xx有限公司

　　抄送：xx有限公司

　　專題會議紀要 5

　　會議時間：20xx年10月21日

　　會議地點：公司三樓會議室

　　與會人員：見會議簽到表

　　主持人：

　　紀要整理：

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

　　一、各部門本周工作總結及下周工作計劃

　　1．操作部：

　　本周進展

　　1）匯報上周作業量

　　2）匯報上周在場箱量

　　3）上周天大夜開始收箱

　　下周計劃

　　1）東雅船的操作

　　2）大夜收箱情況匯總

　　3）外貿箱在場情況匯總；船舶、場地調度匯總2技術部：

　　本周進展

　　1）設備點檢

　　2）20xx年部門預算

　　下周計劃

　　1）設備點檢、搶修

　　2）故障排除

　　3）學習技術部部系統技巧

　　3．安保科：

　　本周進展

　　1）危險品堆場整改

　　2）滅火器材檢查

　　3）閘口道路疏通

　　4）與交通部溝通閘口道路問題

　　下周計劃

　　1）繼續與交通部溝通閘口道路問題

　　2）場位查看

　　3）應急預案

　　4．業務部：

　　本周進展

　　1）匯報箱量

　　2）陳訴投訴的問題以及解決辦法

　　3）20xx年財務預算

　　5．咨詢科：

　　本周進展

　　1）20xx年財務預算

　　2）OA的測試

　　6．行政人事部：

　　本周進展

　　20xx年財務預算

　　二、公司領導的`相關發言

　　1）操作部確認星空碼頭箱子出場的時間。

　　2）技術部、操作部兩部門加強溝通與合作使公司生產安全與效益并重。

　　專題會議紀要 6

　　時間：20xx年3月23日下午14：30

　　地點：xx高速公路B標項目經理部會議室

　　主持人：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質量安全工作，為協調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下：

　　一、施工單位匯報施工質量安全進度等情況

　　xx項目經理匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。

　　xx項目副經理仰匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現場質量控制安全情況做了簡單匯報。

　　二、監理組各專業監理工程師提出了施工現場存在的一些質量安全問題

　　實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業主對C50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監理工作沒監管到位，這個問題應該是由我監理來發現的而不是由業主來指出的。

　　19B標監理組長李x發言：7#、8#主墩施工過程中質量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業隊伍，以便質量安全管理。

　　19A標監理組長發言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

　　引橋監理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，

　　監理測量專工發言：施工測量時要及時通知監理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

　　安全專工馮聲艷發言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規范化、8#墩邊坡防護架不太穩定，希望管理技術人員經常去現場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。

　　三、監理處副處長黃針對質量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：

　　(一)特大橋施工質量安全面臨的新形勢和新任務

　　1、首先工程實體由地下轉為地上，我們的質量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優良工程，達到內實外美。春節后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經迫在眉睫，現在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

　　2、第二個業主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領導班子及相關科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現場存在的一些問題發了《施工備忘錄》;2月28日，xx公司召開了20xx年工程建設工作會和20xx年總結表彰會，會上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀，包括19標的施工進度和質量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統近來發生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》;

　　3、監理在調整管理措施，2月22日召開了20xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡。3月6日監理處與項目部經理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關砂場、當地碎石場進行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監理組下發了《關于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為;

　　4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質量年活動，在樹典型促質量安全管理。高管局、xx公司都在組織監理和施工單位參觀一些先進典型工程，參觀學習別人的標準化、規范化管理。安全形勢嚴峻，湖南高速今年已經發生了三起重大安全事故。但就特大橋來說，前段時間質量安全抓的比較緊，總體來說質量較平穩，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監理希望特大橋能夠穩打穩扎，穩步推進。今天會議的目的就是要大家認清質量安全的嚴峻形勢，明確我們的.責任。

　　(二)下一步的施工質量安全如何抓，不外乎是抓落實的問題，今年的第一次工地例會也己經說過這個問題，今天再具體的闡述一下

　　一)、關于施工質量管理

　　1、嚴格執行施工監理程序。對于監理下發的重要會議的會議紀要及監理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監理的一些要求認認真真的去落實。監理沒有批復開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學的管理，施工以及監理都要習慣于以“工作程序化，質量數據化”來管理。

　　2、加強原材料質量控制。目前重點抓砂和碎石，有關參建方要求用韶關砂，它的外觀較干凈，監理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性。現在重點是碎石，碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質灰巖、風化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標號碎石混在一起，加水洗設備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質量穩定和提高。

　　3、抓施工現場工序質量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現外模上浮、內模翻漿的現象發生。拆模時一定要監理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監理發現將直接停工。

　　4、抓施工組織、施工工藝。現在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座C50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設備問題，或是因為暴雨的問題導至中斷澆灌，無論施工還監理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節鋼筋密集，必須現場布料要多準備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區，施工技術員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養生要求塔身一律水養，養生時間5天左右。

　　5、抓人員培訓：技術工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓，提高工人索質和作業質量。

　　6、加強與第三方監控、測量單位的工作聯系與溝通，確保塔身各項質量指標的合格。

　　二)、關于安全管理：

　　(1)風險源的管理，現階段是四個主要風險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業是重大風險源，希望你們能嚴加防范;三是5#、8#墩邊坡防護，5#墩邊護己經開做了，8#墩還未做都是風險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風險源有爬模支架、高塔的防雷防風、前支點懸澆掛籃等。

　　(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構，安全生產負責人，專職安全人員三結合，與監理安全專監配合，抓好施工現場的日常安全管理工作。

　　三)關于現場文明施工：現在現場都在進行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領導在現場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果。’

　　四)、關于計量工作：合格的分項工程己經驗收的全部計量，工程質檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

　　四、最后監理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

　　發送：xA、B項目經理部

　　報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環部

　　專題會議紀要 7

　　時間：

　　地點：

　　主持人：××

　　出席者：(略)

　　列席者：(略)

　　會議研究決定事項如下：

　　一、×××傳達了市加快發展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區集體發展奶牛的安排。會議同意20××年首先在×××、×××、×××三個鄉鎮發展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉鎮可以逐步發展。各有關部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協同鄉鎮落實好飼料供應問題。

　　二、×××匯報了我區四個山區鄉土地詳查結果。會議同意由區劃辦公室將詳查結果報市。

　　三、×××傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區199×年人防工作的情況和199×年的工作安排。會議同意人防辦公室的'工作安排，決定召開業務會議進行部署。會議強調，199×年我區人防工作要本著加強維護、平戰結合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發揮作用。

　　專題會議紀要 8

　　時間：20xx年6月3日

　　地點：各項目現場

　　與會人員：

　　會議要求，全局上下要按照黨的群眾路線實踐活動“暢通最后一公里、服務項目建設”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務水平，加大落實力度，積極為項目建設做好規劃服務工作，寓管理于服務之中，在服務中體現規劃管理的價值和水平。針對項目建設過程中存在的困難問題，局內相關科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。

　　會議明確了以下具體事項：

　　(一)聯誠國際項目

　　1、本著“大項目突破年”全力服務支持項目建設的原則，支持辦理聯誠國際項目一、二期規劃竣工驗收手續。明確由胡偉同志牽頭，法規科具體負責，設計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規劃驗收手續。

　　2、關于2#、4#棟1-5層因結構原因超高問題，根據《〈長沙市城市規劃管理技術規定〉補充規定》，有特殊要求的用房不按此規定，原則同意按一層計算建筑面積和層數，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售合同中明確要求業主不能擅自將房屋改造成復式結構。

　　3、關于酒店配套用房手續完善問題，考慮行政綜合執法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發酒店配套用房規劃條件。項目單位應協調周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關意見，經消防部門驗收出具相關意見，并承諾在北側住宅樓銷售時就日照受影響的.問題主動告知業主。

　　(二)正榮·財富中心

　　1、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統一標準和要求。

　　2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應調整，調整方案依法依程序進行公示。

　　(三)金地·三千府

　　1、關于銀星路線型調整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側線型方案，項目單位做好相關協調工作。

　　2、落實“大項目突破年”服務項目建設要求，進一步加快項目五期單體審批進度。

　　3、項目單位進一步加大調解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業主疏導、解釋工作。