財務(wù)部會議紀要

時間：2024-10-08 12:34:49 會議紀要我要投稿

財務(wù)部會議紀要

　　在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，接觸并使用會議紀要的人越來越多，會議紀要一般采用第三人稱寫法。我們該怎么擬定會議紀要呢？下面是小編幫大家整理的財務(wù)部會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。

財務(wù)部會議紀要

財務(wù)部會議紀要1

　　時間：二Oxx年五月十六日

　　地點：安廈前指四樓會議室

　　主持人：李xx

　　參加人：xx

　　會上，安全環(huán)保科和技術(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環(huán)保科人員進行了崗位分工，李xx副經(jīng)理做了重要指示。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

　　1.現(xiàn)場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理是一個整體。所以，安全環(huán)保科和技術(shù)監(jiān)督科分工不分家，形成一個系統(tǒng)的`管理機構(gòu)，把安全、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)有機的結(jié)合在一起。

　　2.根據(jù)每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉xx科長負責(zé)公司安全環(huán)保科全面工作；張xx副科長負責(zé)公司后勤安全管理工作；孫xx副站長負責(zé)公司中原井隊安全管理和環(huán)境保護工作；王xx副科長負責(zé)公司安全環(huán)保科綜合工作；施xx科長負責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見崗位職責(zé)和崗位分工。

　　3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發(fā)，相互協(xié)作，嚴于律己，忠于職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負責(zé)，工作中嚴細認真，維護安全機構(gòu)的利益，進一步抓好HSE工作。

財務(wù)部會議紀要2

　　時間：20xx年7月19日

　　地點：財務(wù)辦公室

　　主持人：

　　參加人：財務(wù)部全體人員

　　記錄人：

　　內(nèi)容摘要：

　　1.提出問題，解決問題。關(guān)于工作中遇到的問題，要及時提出，清楚“是什么、為什么、怎么辦”，經(jīng)過各部門溝通協(xié)調(diào)后解決問題。

　　2.加強成員間的`溝通。每周做十分鐘自我批評，互相批評。

　　3.評效報表的傳遞。結(jié)算部每周二下午，每月5號出評效報表遞交給財務(wù)（編程序或者利用EXCEL做好公式）。

　　4.做好自營人員的培訓(xùn)。關(guān)于發(fā)票報銷的相關(guān)知識，整理成PPT，定期給自營人員做培訓(xùn)。

　　5.部門之間的協(xié)調(diào)使用聯(lián)絡(luò)函。

財務(wù)部會議紀要3

　　部門：財務(wù)部

　　時間：20xx年xx月xx日上午9點之12點

　　參加人員:

　　記錄人吳鏑會議主題

　　會議內(nèi)容：本次會議主要內(nèi)容年初之季，在財務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外，本次會議杜經(jīng)理重要提到在這個會計大數(shù)據(jù)時代，提倡“學(xué)習(xí)力”，我們要與時俱進，同時強調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，充實自我共同構(gòu)造一個完整的的財務(wù)體系。

　　參會人員近期工作計劃：

　　鐘：

　　1.完善天富眾力倉儲的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實際操作一下(預(yù)計完成時間：20xx.02.08);

　　2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié)，為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計完成時間：20xx.02底);

　　3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計完成時間：20xx.03底之前);

　　4.天福公司的地稅申報及相關(guān)工作;

　　5.多做思考，將自己所做總結(jié)出來形成體系。

　　張：

　　1.直營店20xx年單據(jù)收集核對整理(預(yù)計完成時間：2月10日之前); 2.不斷完善直營店資金日報表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報表;

　　3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計完成時間：2月23日之前);

　　4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進以及與各部門相關(guān)對接; 5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對賬與手工對賬同時進行; 6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

　　7.制作結(jié)算會計崗位工作流程(預(yù)計完成時間：2月27日以前)。

　　吳：

　　1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計完成時間：2月16日之前);，銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計完成時間：2月25日之前);

　　2.加盟店合同整理，便于大家查找(預(yù)計完成時間：2月8號前);

　　3.督促各部門交資金預(yù)算表;

　　4.以后每次做好會議紀要的'工作;

　　5.熟悉財務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

　　6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財務(wù)部門各個人員工作進程。

　　謝：

　　1.天富公司以前賬務(wù)清理，并建立新帳套，財務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入(預(yù)計完成時間：2月);

　　2.公司的財務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理，做一些與財務(wù)相關(guān)的管理流程，以及分公司的財務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.

　　3.對公司與分公司財務(wù)管理的隸屬關(guān)系進行思考;

　　4.簡單工作移交(如：地稅申報、公章、發(fā)票的管理);

　　5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

財務(wù)部會議紀要4

　　部門

　　財務(wù)部

　　時間

　　20xx年xx月xx日上午9點之12點

　　參加人員

　　xxx

　　記錄人

　　會議主題

　　工作計劃

　　參會人員近期工作計劃：

　　鐘xx：

　　1.完善天富眾力倉儲的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實際操作一下(預(yù)計完成時間：20xx.02.08);

　　2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié)，為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計完成時間：20xx.02底);

　　3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計完成時間：20xx.03底之前); 4.天福公司的地稅申報及相關(guān)工作;

　　5.多做思考，將自己所做總結(jié)出來形成體系。

　　張xx

　　直營店20xx年單據(jù)收集核對整理(預(yù)計完成時間：2月10日之前 ); 2.不斷完善直營店資金日報表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報表;

　　3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計完成時間：2月23日之前 );

　　4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進以及與各部門相關(guān)對接;

　　5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對賬與手工對賬同時進行;

　　6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

　　7.制作結(jié)算會計崗位工作流程(預(yù)計完成時間：2月27日以前 )

　　吳 xx：

　　1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計完成時間： 2月16 日之前 );，銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計完成時間：2月25日之前 );

　　2.加盟店合同整理，便于大家查找(預(yù)計完成時間： 2月8號前 );

　　3.督促各部門交資金預(yù)算表;

　　4.以后每次做好會議紀要的'工作;

　　5.熟悉財務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

　　6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財務(wù)部門各個人員工作進程。

　　謝 xx：

　　1.天富公司以前賬務(wù)清理，并建立新帳套，財務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入 (預(yù)計完成時間： 2月 );

　　2.公司的財務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理，做一些與財務(wù)相關(guān)的管理流程，以及分公司的財務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.

　　3.對公司與分公司財務(wù)管理的隸屬關(guān)系進行思考;

　　4.簡單工作移交(如：地稅申報、公章、發(fā)票的管理);

　　5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

財務(wù)部會議紀要5

　　時間：20xx年3月24日

　　地點：五樓財務(wù)辦公室

　　主持人：

　　參加人：財務(wù)部全體人員

　　記錄人:

　　一、上周大事回顧

　　1、日常工作穩(wěn)定開展，做賬、報稅工作順利完成;

　　2、融資部收益測算完成;

　　3、商場個體工商戶統(tǒng)計完成，并提交稅務(wù)局;

　　4、各部門人員明確職責(zé)分工;

　　5、股權(quán)投資資料準(zhǔn)備完成，等待審核;

　　6、與招商運營部對接新商戶落位。

　　二、難題匯總與解決

　　1、深國投、印象城開具發(fā)票問題需要與稅務(wù)局繼續(xù)溝通;

　　2、財務(wù)單據(jù)交接不及時;

　　3、信息部停車場方案的準(zhǔn)備與二樓收銀臺需要移動問題;

　　4、VIP調(diào)音臺設(shè)置問題;

　　5、到本月底VIP缺2人、收銀缺1人;

　　6、清明活動財務(wù)部與運營對接問題。

　　三、下周工作安排

　　1、各項日常工作繼續(xù)跟進;

　　2、做深國投20xx年銷售收益預(yù)算;

　　3、信息、結(jié)算部繼續(xù)跟進招商落位情況;

　　4、與稅務(wù)局溝通開發(fā)票問題;

　　5、財務(wù)部配合工程部準(zhǔn)備審計公司進行施工結(jié)算;

　　6、準(zhǔn)備華商銀行解押資料。

財務(wù)部會議紀要6

　　會議時間：

　　20xx年3月12號下14：00（注：原定13：30會議由于上海——濟南貨物入庫延遲30分鐘）

　　會議地點：

　　二樓會議室

　　參會人員：

　　集團財務(wù)副總裁巖總、財務(wù)部主管會計殷春花、濟南財務(wù)部全體員工

　　會議主持：

　　王延蓉

　　會議主題：

　　總結(jié)上一階段財務(wù)工作，規(guī)劃下一步工作目標(biāo)；增進員工間交流，提升管理意識，改進工作方法，提升團隊合力。

　　會議紀要：

　　新的征程、新的使命，財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰(zhàn)。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個部分。

　　通過大家對近期工作的匯報、交流，并由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示，財務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績、分析了不足、明確了目標(biāo)。會議宣布成立集團財務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部主管、張珂同仁為培訓(xùn)部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強培訓(xùn)與工作監(jiān)督，財務(wù)部一定會在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍。

　　通過總結(jié)匯報，肯定了財務(wù)部近期工作取得的成績：

　　一、團隊建設(shè)更上層樓。前期通過分小組承擔(dān)工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。

　　二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財務(wù)部一直堅持以企業(yè)文化為團隊建設(shè)發(fā)展的核心動力，對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強。

　　三、新生力量的注入。近期財務(wù)部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。

　　討論、分析了今后工作中亟需加強之處：

　　一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念，財務(wù)部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會從管理者的高度去看待工作，需要一個學(xué)習(xí)、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力、文化力入手，用責(zé)任心去加強執(zhí)行力度，用文化力保證執(zhí)行力度。

　　二、工作嚴謹是財務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全，審核仔細。財務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所以要求新老員工加強工作責(zé)任心，仔細把關(guān)每一個工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立，不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節(jié)。

　　三、時刻調(diào)整心態(tài)、加強溝通交流。財務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內(nèi)耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。

　　四、提升服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營部門服務(wù)，財務(wù)部各項工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術(shù)口徑，以便更好地為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和及時的反饋，為公司的發(fā)展保駕護航。

　　五、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力，致力打造學(xué)習(xí)型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅定的.信念，是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財務(wù)部門成立的培訓(xùn)部，會在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn)，督促大家共同進步。

　　最后，集團財務(wù)副總裁巖總做大會總結(jié)性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：

　　一、計劃4月份組織召開集團財務(wù)會議。會議主要內(nèi)容有：各分公司財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報演講，企業(yè)文化、專業(yè)知識競賽等，并建議醍恩酒業(yè)財務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽，提高學(xué)習(xí)力，加強對企業(yè)文化的理解和運用能力。

　　二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質(zhì)。

　　三、盡快完善財務(wù)部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查，減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。

　　四、統(tǒng)一話術(shù)，提高對外服務(wù)質(zhì)量，切實保證后勤保障工作，同時打造財務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。

　　五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想。

　　本次會議的召開，既有老員工以身作則勇?lián)厝危灿行聠T工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

財務(wù)部會議紀要7

　　時間：20xx年1月26日下午

　　地點：三樓會議室

　　參加人員：喬部長全體財務(wù)人員

　　會議主題：總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作

　　會議內(nèi)容：

　　1、關(guān)于報表的規(guī)范。

　　⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營分析報告會。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負

　　債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、制造費用明細表、管理費用明細表、速動表、流動表、成本費用計算分析表、增值稅發(fā)票使用明細表、材料統(tǒng)計表、生產(chǎn)情況日報表、資本構(gòu)成表，并對財務(wù)數(shù)據(jù)做簡單分析。

　　⑵特別提出在材料核算中：電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用

　　電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

　　2、核算流程。

　　⑴為了規(guī)范核算流程，及時組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對于現(xiàn)有的核算

　　流程由高海滕整理并進行進一步的改進。

　　⑵各崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動及時進行調(diào)整。

　　⑶特別強調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。

　　3、關(guān)于財務(wù)制度、人事勞資制度

　　⑴財務(wù)人員應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)本單位財務(wù)制度和人事勞資制度。 ⑵焦化廠作為一個獨立的核算體需形成自有的財務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負責(zé)，張文娟應(yīng)在了解國家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實際情況后出具。

　　4、集團公司考核定額費用。

　　集團公司考核的定額費用主要有工資費用和公務(wù)費用。財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20xx年實際情況編制20xx年的定額費用預(yù)算表。具體：電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負責(zé);電廠公務(wù)費用預(yù)算由宋瑞負責(zé);焦化廠公務(wù)費用預(yù)算由高海滕負責(zé)。

　　5、財務(wù)人員20xx年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問題。

　　⑴趙xx：工作有待提高，盡快融入集體

　　⑵王xx：工作逐步走上正軌

　　⑶李xx：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問題，如財務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強等。

　　⑷宋xx：電廠的財務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題：

　　①磅房在運用過磅系統(tǒng)時，錄入過于簡化，無形中增加了財務(wù)人員的工作量。

　　②由于財務(wù)人員變動大，導(dǎo)致財務(wù)資料丟失嚴重，不但導(dǎo)致財務(wù)人員重復(fù)勞動，而且影響了工作效率。

　　③財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

　　⑸賀xx：現(xiàn)金流量較小，偶有先付款，后收收據(jù)的現(xiàn)象。

　　⑹高xx：焦化廠、電廠財務(wù)上存在問題多：

　　①費用報銷時效性差，費用的發(fā)生與期間不對稱。

　　②有關(guān)收入的問題，發(fā)票信息與實際發(fā)生的'業(yè)務(wù)無法核對;賬表中的數(shù)據(jù)與報表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。

　　③財務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財務(wù)核算流程還不夠規(guī)范，對經(jīng)濟責(zé)任不是很明確。

　　⑺張xx：

　　①現(xiàn)金流量過大，有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如：原煤的購進、運費的結(jié)算、以及焦油的銷售等。

　　②數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與實際的發(fā)生不對稱，產(chǎn)生差額。

　　③財務(wù)部與銷售部，部門之間職責(zé)不明確。

　　④崗位配合不協(xié)調(diào)。

　　⑻李xx：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進入工作狀態(tài)。

　　⑼白xx：在以后的工作中更加認真、仔細。

　　⑽胡某：各崗位工作人員應(yīng)加強交流。

　　⑾喬部長：明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題

　　①趙xx：配合王淑紅處理生產(chǎn)日報表、票證等相關(guān)工作。王xx就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。

　　②胡某：配合李春林，盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。

　　李xx根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。

　　③李x：x配合張xx處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護及財務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

　　④ 張xx：集中管理現(xiàn)金，及時對賬。稅務(wù)申報由高海滕接手。

　　出納付款流程：A會計制單會計審核

　　⑤關(guān)于憑證的審核：每月月底電廠的憑證由宋瑞審核，焦化廠的憑證由高海滕審核。

　　⑥小結(jié)：通過進一步明確財務(wù)人員崗位職責(zé)，提高財務(wù)工作質(zhì)量。

　　7、喬部長總結(jié)會議內(nèi)容：

　　⑴肯定了20xx年財務(wù)人員的工作。在20xx年里，財務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維，提高效率，加強工作配合，具體工作從以下方面展開：

　　A、加強企業(yè)內(nèi)部控制;

　　B、提高財務(wù)工作效率;

　　C、提高會計信息質(zhì)量;

　　D、降低涉稅風(fēng)險;

　　E、降低產(chǎn)品成本、期間費用等。

　　⑵關(guān)于20xx年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃

　　隨時了解國家相關(guān)制度的變動，及時的自行組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以使財務(wù)人員能迅速做出調(diào)整，提供更加準(zhǔn)確的財務(wù)信息。

財務(wù)部會議紀要8

　　會議內(nèi)容記錄：

　　一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃

　　1、

　　(1)12月份工資的計算并發(fā)放，和20xx年年終獎的計算;

　　(2)12月費用交至X公司并與其核對;

　　(3)辦理X公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;

　　(4)與進行了現(xiàn)金的盤點;

　　(5)根據(jù)行政部需要，刻制圖書管理專用章;

　　(6)總承包合同已核對并蓋章;

　　(7)對資金進行調(diào)配，及繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;

　　(8)日常的其它工作。

　　2、

　　(1)檢查201 X年XX月X家公司的憑證;

　　(2)已辦理汽車租賃事項;

　　(3)有關(guān)成本確認，X公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結(jié)算書等);

　　(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為X名稱的款項，原件已全部移交給，并只由會計簽名確認;

　　(5)印花稅資料已統(tǒng)計好，如無問題可到街道辦理繳稅;

　　(6)關(guān)于工程，X公司要求提供合同、驗工計價表;

　　(7)工程款及年底雙薪已完成在X公司的審批流程，并已開好支票。

　　3、

　　(1)與行政進行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤點;

　　(2)完成XX月物品進出倉明細表;

　　(3)完成X家公司國稅的電話申報;

　　(4)對X家公司進行網(wǎng)上綜合申報及個稅申報;

　　(5)X家公司X月份的憑證及報表已完成。

　　4、

　　(1)與進行了現(xiàn)金的盤點;

　　(2)關(guān)于發(fā)票作廢問題，金額不變的`可不做處理，只需注明作廢原因;

　　(3)X公司未確認成本，有關(guān)會計處理等確認之后再進行調(diào)整;

　　(4)本周需完成第X季度企業(yè)所得稅的申報，國稅年報需了解相關(guān)要求及申報指引;

　　(5)X月流水賬已完成;

　　二、X總對本周未完成的工作進一步落實及下周工作安排

　　1、有關(guān)工資是否開具發(fā)票的問題，需與溝通，把該事項一并寫到費用協(xié)議;

　　2、需繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;

　　3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;

　　4、與X公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。

　　以上就是最近會議的主要內(nèi)容，希望各位同事盡快落實。

　　與會人員簽名：

財務(wù)部會議紀要9

　　時間：20xx年1月26日下午

　　地點：三樓會議室

　　參加人員：喬部長全體財務(wù)人員

　　會議主題：總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作

　　會議內(nèi)容：

　　1、關(guān)于報表的規(guī)范。

　　⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營分析報告會。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、制造費用明細表、管理費用明細表、速動表、流動表、成本費用計算分析表、增值稅發(fā)票使用明細表、材料統(tǒng)計表、生產(chǎn)情況日報表、資本構(gòu)成表，并對財務(wù)數(shù)據(jù)做簡單分析。

　　⑵特別提出在材料核算中：電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

　　2、核算流程。

　　⑴為了規(guī)范核算流程，及時組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對于現(xiàn)有的核算流程由高海滕整理并進行進一步的改進。

　　⑵各崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動及時進行調(diào)整。

　　⑶特別強調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。

　　3、關(guān)于財務(wù)制度、人事勞資制度

　　⑴財務(wù)人員應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)本單位財務(wù)制度和人事勞資制度。

　　⑵焦化廠作為一個獨立的核算體需形成自有的財務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負責(zé)，張文娟應(yīng)在了解國家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實際情況后出具。

　　4、集團公司考核定額費用。

　　集團公司考核的定額費用主要有工資費用和公務(wù)費用。財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20xx年實際情況編制20xx年的定額費用預(yù)算表。

　　具體：電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負責(zé);電廠公務(wù)費用預(yù)算由宋瑞負責(zé);焦化廠公務(wù)費用預(yù)算由高海滕負責(zé)。

　　5、財務(wù)人員20xx年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問題。

　　⑴趙x：工作有待提高，盡快融入集體

　　⑵王x紅：工作逐步走上正軌

　　⑶李x林：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問題，如財務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強等。

　　⑷宋x：電廠的財務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的.業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題：

　　①磅房在運用過磅系統(tǒng)時，錄入過于簡化，無形中增加了財務(wù)人員的工作量。

　　②由于財務(wù)人員變動大，導(dǎo)致財務(wù)資料丟失嚴重，不但導(dǎo)致財務(wù)人員重復(fù)勞動，而且影響了工作效率。

　　③財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

　　⑸賀x慧：現(xiàn)金流量較小，偶有先付款，后收收據(jù)的現(xiàn)象。

　　⑹高x滕：焦化廠、電廠財務(wù)上存在問題多：

　　①費用報銷時效性差，費用的發(fā)生與期間不對稱。

　　②有關(guān)收入的問題，發(fā)票信息與實際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對;賬表中的數(shù)據(jù)與報表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。

　　③財務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。

　　④財務(wù)核算流程還不夠規(guī)范，對經(jīng)濟責(zé)任不是很明確。

　　⑺張x：

　　①現(xiàn)金流量過大，有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如：原煤的購進、運費的結(jié)算、以及焦油的銷售等。

　　②數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與實際的發(fā)生不對稱，產(chǎn)生差額。

　　③財務(wù)部與銷售部，部門之間職責(zé)不明確。

　　④崗位配合不協(xié)調(diào)。

　　⑻李xx：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進入工作狀態(tài)。

　　⑼白xx：在以后的工作中更加認真、仔細。

　　⑽xx：各崗位工作人員應(yīng)加強交流。

　　⑾喬部長：明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題

　　①xx：配合王淑紅處理生產(chǎn)日報表、票證等相關(guān)工作。王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。

　　②xxx：配合李春林，盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。

　　李春林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。

　　③李xx：配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護及財務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

　　④張xx：集中管理現(xiàn)金，及時對賬。稅務(wù)申報由高海滕接手。

　　出納付款流程：

　　⑤關(guān)于憑證的審核：每月月底電廠的憑證由宋瑞審核，焦化廠的憑證由高海滕審核。

　　⑥小結(jié)：通過進一步明確財務(wù)人員崗位職責(zé)，提高財務(wù)工作質(zhì)量。

　　7、喬部長總結(jié)會議內(nèi)容：

　　⑴肯定了20xx年財務(wù)人員的工作。在20xx年里，財務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維，提高效率，加強工作配合，具體工作從以下方面展開：

　　A、加強企業(yè)內(nèi)部控制;

　　B、提高財務(wù)工作效率;

　　C、提高會計信息質(zhì)量;

　　D、降低涉稅風(fēng)險;

　　E、降低產(chǎn)品成本、期間費用等。

　　⑵關(guān)于20xx年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃

財務(wù)部會議紀要10

　　部門：財務(wù)部

　　時間：20xx年xx月xx日上午9點之12點

　　參加人員:xxx、xxx、xxx

　　記錄人：小吳會議主題

　　會議內(nèi)容：本次會議主要內(nèi)容年初之季，在財務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的。除此之外，本次會議杜經(jīng)理重要提到在這個會計大數(shù)據(jù)時代，提倡“學(xué)習(xí)力”，我們要與時俱進，同時強調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，充實自我共同構(gòu)造一個完整的的財務(wù)體系。

　　參會人員近期工作計劃：

　　鐘：

　　1.完善天富眾力倉儲的'賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實際操作一下(預(yù)計完成時間：20xx.02.08);

　　2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié)，為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計完成時間：20xx.02底);

　　3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計完成時間：20xx.03底之前);

　　4.天福公司的地稅申報及相關(guān)工作;

　　5.多做思考，將自己所做總結(jié)出來形成體系。

　　張：

　　1.直營店20xx年單據(jù)收集核對整理(預(yù)計完成時間：2月10日之前);

　　2.不斷完善直營店資金日報表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報表;

　　3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計完成時間：2月23日之前);

　　4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進以及與各部門相關(guān)對接;

　　5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對賬與手工對賬同時進行;

　　6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

　　7.制作結(jié)算會計崗位工作流程(預(yù)計完成時間：2月27日以前)。

　　吳：

　　2.加盟店整理，便于大家查找(預(yù)計完成時間：2月8號前);

　　3.督促各部門交資金預(yù)算表;

　　4.以后每次做好會議紀要的工作;

　　5.熟悉財務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

　　6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財務(wù)部門各個人員工作進程。

　　謝：

　　1.天富公司以前賬務(wù)清理，并建立新帳套，財務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入(預(yù)計完成時間：2月);

　　2.公司的財務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理，做一些與財務(wù)相關(guān)的管理流程，以及分公司的財務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.

　　3.對公司與分公司財務(wù)管理的隸屬關(guān)系進行思考;

　　4.簡單工作移交(如：地稅申報、公章、發(fā)票的管理);

　　5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

財務(wù)部會議紀要11

　　部門財務(wù)部

　　時間

　　20xx年xx月xx日上午9點之12點

　　參加人員杜耀華謝坤張雪燕鐘雪芳吳鏑

　　記錄人吳鏑會議主題

　　工作計劃

　　參會人員近期工作計劃：

　　鐘雪芳：

　　1.完善天富眾力倉儲的`賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實際操作一下(預(yù)計完成時間：20xx.02.08);

　　2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié)，為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計完成時間：20xx.02底);

　　3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計完成時間：20xx.03底之前); 4.天福公司的地稅申報及相關(guān)工作;

　　5.多做思考，將自己所做總結(jié)出來形成體系。

　　張雪燕：

　　1.直營店20xx年單據(jù)收集核對整理(預(yù)計完成時間：2月10日之前 ); 2.不斷完善直營店資金日報表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報表;

　　3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計完成時間：2月23日之前 );

　　7.制作結(jié)算會計崗位工作流程(預(yù)計完成時間：2月27日以前 )

　　吳鏑：

　　1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計完成時間： 2月16 日之前 );，銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計完成時間：2月25日之前 );

　　2.加盟店合同整理，便于大家查找(預(yù)計完成時間： 2月8號前 );; 3.督促各部門交資金預(yù)算表; 4.以后每次做好會議紀要的工作; 5.熟悉財務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

　　6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財務(wù)部門各個人員工作進程。

　　謝坤：

　　1.天富公司以前賬務(wù)清理，并建立新帳套，財務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入 (預(yù)計完成時間： 2月 );

　　2.公司的財務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理，做一些與財務(wù)相關(guān)的管理流程，以及分公司的財務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.

　　3.對公司與分公司財務(wù)管理的隸屬關(guān)系進行思考;

　　4.簡單工作移交(如：地稅申報、公章、發(fā)票的管理); 5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

財務(wù)部會議紀要12

　　財務(wù)部于XXX年v月XXX日召開本部門例會。出席會議的有：XXX、XXX

　　現(xiàn)將會議研究決定的有關(guān)事項紀要如下：

　　一、本周工作情況

　　(一)日常工作：

　　1、主管會計主要工作內(nèi)容：

　　(1)審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法;

　　(2)抽查出納賬實是否相符;

　　(3)整理編輯記賬憑證、記賬;

　　(4)與前期部、工程部、銷售部對賬;

　　(5)編制財務(wù)報表、資金計劃及內(nèi)部報表;

　　(6)整理并裝訂憑證;

　　(7)整理合同;

　　(8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

　　(9)辦理工會會費繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;

　　2、出納主要工作內(nèi)容：

　　(1)到XXX銀行提現(xiàn)、取對賬單及回單;

　　(2)登記銀行存款日記賬;

　　(3)登記現(xiàn)金日記賬;

　　(4)登記支票登記簿;

　　(5)開支票;

　　(6)報銷費用;

　　(7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

　　二、下周工作計劃會議地點：二樓會議室

　　參會人員：集團財務(wù)副總裁巖總、財務(wù)部主管會計殷春花、濟南財務(wù)部全體員工

　　會議主持：王延蓉

　　會議主題：總結(jié)上一階段財務(wù)工作，規(guī)劃下一步工作目標(biāo);增進員工間交流，提升管理意識，改進工作方法，提升團隊合力。會議紀要：

　　通過總結(jié)匯報，肯定了財務(wù)部近期工作取得的成績：

　　討論、分析了今后工作中亟需加強之處：

　　二、工作嚴謹是財務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全，審核仔細。財務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所

　　以要求新老員工加強工作責(zé)任心，仔細把關(guān)每一個工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立，不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節(jié)。

　　五、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力，致力打造學(xué)習(xí)型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅定的'信念，是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財務(wù)部門成立的培訓(xùn)部，會在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn)，督促大家共同進步。

　　最后，集團財務(wù)副總裁巖總做大會總結(jié)性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：

　　二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質(zhì)。

　　三、盡快完善財務(wù)部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查，減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。

　　四、統(tǒng)一話術(shù)，提高對外服務(wù)質(zhì)量，切實保證后勤保障工作，同時打造財務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。

　　五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想。

財務(wù)部會議紀要13

　　20xx年7月24日上午，學(xué)院院長劉前貴同志在學(xué)院六樓會議室主持召開了財務(wù)工作會議，學(xué)院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學(xué)院財務(wù)檢查情況的匯報，并就當(dāng)前學(xué)院財務(wù)工作、報帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署。現(xiàn)就會議精神紀要如下：

　　一、會議認為，過去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務(wù)人員團結(jié)一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學(xué)院正常運作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻。目前，財務(wù)工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務(wù)內(nèi)部管理需要加強。

　　二、會議決定：

　　1、學(xué)院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開支、各部門包干經(jīng)費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長簽批，

　　2、其它項目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會集體研究決定。

　　3、各分院包干經(jīng)費使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長審核簽批。

　　4、加強收費統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定，全日制大專學(xué)費、宿費;全日制中專學(xué)生宿費;各級各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費，統(tǒng)一由學(xué)院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取，并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規(guī)，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒收，并追究部門主要負責(zé)人責(zé)任，對于收費項目有違反國家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的，其責(zé)任自負。

　　三、會議強調(diào)，計財處今后要加強內(nèi)部人員和財務(wù)管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學(xué)院有良好的信譽;要嚴格執(zhí)行預(yù)算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運作。

　　四、會議要求：

　　1、計財處每學(xué)期要向黨委會匯報一次學(xué)院財務(wù)收支情況，并通過學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。

　　2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學(xué)院財務(wù)收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務(wù)工作調(diào)度會，研究安排資金使用的數(shù)量和方向，確定之后由計財處執(zhí)行。

　　3、要加強學(xué)院固定資產(chǎn)的.管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環(huán)節(jié)，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時到后勤處和計財處辦理購置手續(xù)，采購?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù)，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產(chǎn)進行清查核實。

　　五、會議還明確了報帳程序。今后各部門報帳應(yīng)先將票據(jù)送計財處審核，再由分管財務(wù)副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內(nèi)報帳，無正當(dāng)理由不按時報帳者，由財務(wù)處從工資中扣回借款。

　　各部門因工作需要借款，須經(jīng)本部門負責(zé)人簽字后由院長或分管財務(wù)副院長簽批方可借款。手續(xù)不全，計財處不予借款。報帳時沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的，計財處不得審核報帳。

　　會議最后，副院長范勇毅就如何協(xié)助院長做好財務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。

財務(wù)部會議紀要14

　　時間：20xx年1月26日下午

　　地點：三樓會議室

　　參加人員：喬部長全體財務(wù)人員

　　會議主題：總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作

　　會議內(nèi)容：

　　1、關(guān)于報表的規(guī)范。

　　⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營分析報告會。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負

　　⑵特別提出在材料核算中：電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用

　　電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

　　2、核算流程。

　　⑴為了規(guī)范核算流程，及時組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對于現(xiàn)有的核算

　　流程由高海滕整理并進行進一步的改進。

　　⑵各崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動及時進行調(diào)整。

　　⑶特別強調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。

　　3、關(guān)于財務(wù)制度、人事勞資制度

　　4、集團公司考核定額費用。

　　5、財務(wù)人員20xx年工作總結(jié)及在工作中遇到的`各種問題。 ⑴趙青：工作有待提高，盡快融入集體

　　⑵王淑紅：工作逐步走上正軌

　　⑶李春林：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問題，如財務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強等。

　　⑷宋瑞：電廠的財務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題：①磅房在運用過磅系統(tǒng)時，錄入過于簡化，無形中增加了財務(wù)人員的工作量。②由于財務(wù)人員變動大，導(dǎo)致財務(wù)資料丟失嚴重，不但導(dǎo)致財務(wù)人員重復(fù)勞動，而且影響了工作效率。③財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

　　⑸賀小慧：現(xiàn)金流量較小，偶有先付款，后收收據(jù)的現(xiàn)象。 ⑹高海滕：焦化廠、電廠財務(wù)上存在問題多：①費用報銷時效性

　　差，費用的發(fā)生與期間不對稱。②有關(guān)收入的問題，發(fā)票信息與實際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對;賬表中的數(shù)據(jù)與報表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。③財務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財務(wù)核算流程還不夠規(guī)范，對經(jīng)濟責(zé)任不是很明確。

　　⑺張強：①現(xiàn)金流量過大，有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如：原煤的購進、運費的結(jié)算、以及焦油的銷售等。②數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與實際的發(fā)生不對稱，產(chǎn)生差額。③財務(wù)部與銷售部，部門之間職責(zé)不明確。④崗位配合不協(xié)調(diào)。

　　⑻李景怡：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進入工作狀態(tài)。

　　⑼白云飛：在以后的工作中更加認真、仔細。

　　⑽胡文舉：各崗位工作人員應(yīng)加強交流。

　　⑾喬部長：明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題

　　①趙青：配合王淑紅處理生產(chǎn)日報表、票證等相關(guān)工作。王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。

　　②胡文舉：配合李春林，盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。

　　李春林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。

　　③李景怡：配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護及財務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

　　④ 張強：集中管理現(xiàn)金，及時對賬。稅務(wù)申報由高海滕接手。

　　出納付款流程：A會計制單會計審核

　　⑤關(guān)于憑證的審核：每月月底電廠的憑證由宋瑞審核，焦化廠的憑證由高海滕審核。

　　⑥小結(jié)：通過進一步明確財務(wù)人員崗位職責(zé)，提高財務(wù)工作質(zhì)量。

　　7、喬部長總結(jié)會議內(nèi)容：

　　⑴肯定了20xx年財務(wù)人員的工作。在20xx年里，財務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維，提高效率，加強工作配合，具體工作從以下方面展開：

　　A、加強企業(yè)內(nèi)部控制;

　　B、提高財務(wù)工作效率;

　　C、提高會計信息質(zhì)量;

　　D、降低涉稅風(fēng)險;

　　E、降低產(chǎn)品成本、期間費用等。

　　⑵關(guān)于20xx年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃

財務(wù)部會議紀要15

　　財務(wù)部于XXX年v月XXX日召開本部門例會。出席會議的有：XXX、XXX

　　現(xiàn)將會議研究決定的`有關(guān)事項紀要如下：

　　一、本周工作情況

　　(一)日常工作：

　　1、主管會計主要工作內(nèi)容：

　　(1)審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法;

　　(2)抽查出納賬實是否相符;

　　(3)整理編輯記賬憑證、記賬;

　　(4)與前期部、工程部、銷售部對賬;

　　(5)編制財務(wù)報表、資金計劃及內(nèi)部報表;

　　(6)整理并裝訂憑證;

　　(7)整理合同;

　　(8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

　　(9)辦理工會會費繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;

　　2、出納主要工作內(nèi)容：

　　(1)到XXX銀行提現(xiàn)、取對賬單及回單;

　　(2)登記銀行存款日記賬;

　　(3)登記現(xiàn)金日記賬;

　　(4)登記支票登記簿;

　　(5)開支票;

　　(6)報銷費用;

　　(7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

　　二、下周工作計劃

　　(一)、主管會計主要工作內(nèi)容：

　　1、抽查出納賬實是否相符;

　　2、與各部門對賬;

　　3、審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法。

　　(二)、出納主要工作內(nèi)容：

　　1、登記銀行存款日記賬;

　　2、登記現(xiàn)金日記賬;

　　3、登記支票登記簿。

　　三、出現(xiàn)的問題及解決情況無

　　四、建議(工作及生活)

　　無

　　呈報：

　　抄送：

　　記錄：XXX 打字：XXX 核稿: XXX

【財務(wù)部會議紀要】相關(guān)文章：

財務(wù)部經(jīng)典會議紀要07-24

會議紀要08-24

會議紀要08-31

會議紀要（精選）07-09