預算會議紀

時間：2024-07-12 11:17:55 會議紀要我要投稿

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預算會議紀要

　　無論在學習、工作或是生活中，我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你所見過的會議紀要是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的預算會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

預算會議紀要

預算會議紀要1

　　紀要，指的是記述要點的'文字。以下是小編收集的財務預算會議紀要，歡迎查看！

　　財務預算會議紀要1

　　時間：20xx年6月20日15：00-17：00

　　地點：創(chuàng)新樓316室

　　主持人：陳達美

　　出席人：陳達美譚志峰李群力吳光明區(qū)建昭袁國繁胡克靜

　　記錄：王曉萍

　　議題：研究討論學院新學年度財務預算的有關問題

　　一、關于外請專家到學院講座的財務預算

　　會議認為，外請專家到學院講座發(fā)生的專家補助屬勞務報酬，按照往年的貫例，除少部分做專項財務預算外，其余的均統(tǒng)一歸口預算，即行政職能部門分管的講座由本部門做預算;各系外請專家的費用各系報計劃由教務處統(tǒng)籌預算;黨委外請專家的費用由學院黨委辦公室負責預算。

　　二、關于辦公用品經費的財務預算

　　會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

　　會議要求，新學年度辦公用品經費預算經各部門分別預算后，再由學院辦公室統(tǒng)一審核，學院辦公室將根據預算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準，并嚴格遵照執(zhí)行。

　　學院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加20%來做。

　　上述費用根據留學目標國家、申請就讀學歷、留學專業(yè)等不同而變化，一般而言，四大留學熱門國家，即美、英、澳、加的費用相對比其他國家高些;而對于申請就讀的學歷層次，一般研究生的學費相對高于本科生和高中生;在國外理科類學費相對高于文科類專業(yè)學費。另外，對于生活費用不僅與留學國別有關，同時在同一個國家的不同城市和地區(qū)，也有相應的.差別，可以拿中國的一線城市與其他城市的消費對比來參考。

　　三、關于學生活動經費的財務預算

　　會議認為，學生活動經費要統(tǒng)一放到系里做預算。數額按學生人數多少按比例分配到系里。

　　建議學生輔導員人事編制應該劃歸到系里，這樣輔導員才有歸屬感，也有利于輔導員開展工作。

　　四、關于教職員工培訓經費的財務預算

　　會議進一步明確，教職工的培訓經費歸口到人事處預算;教師、輔導員業(yè)務培訓經費歸口到教務處預算。

　　五、關于實驗室的維修經費的財務預算

　　會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預算越細致越好;設備維修經費由各系分別預算后，由教務處統(tǒng)一審核上報。

　　六、學院應該增加的財務預算項目

　　(一)學院會議費

　　1、以學院名義加入具有社會影響的理事會產生的年費、會議費等費用;

　　2、各系加入與專業(yè)有關的行業(yè)協(xié)會產生的年費、會議費等費用;

　　(二)院內外技能競賽經費

　　1、教職員工技能競賽經費;

　　2、學生技能競賽經費。

　　(三)教職工活動經費

　　(四)招聘教職員工所發(fā)生費用

　　(五)物業(yè)管理費

　　1、教職工宿舍的設備維修費;

　　2、物業(yè)管理費;

　　3、樓宇管理費。

　　(六)交通管理費

　　(七)學生畢業(yè)就餐費用

　　此項費用納入學生就業(yè)經費。

　　(八)學生管理值班員值班費

　　為規(guī)范全縣校車運營管理，加大校車安全保障力度，會議同意將我縣所有校車全部納入安達來校車公司統(tǒng)一管理，校車公司管理經費由縣財政和校車擁有者分別按照1500元/年/臺、1000元/年/臺承擔。

　　經過前期的招投標工作，已確定由XXX公司中標我公司火災報警系統(tǒng)擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。

　　(九)輔導員通訊費

　　(十)扶貧捐款費用

　　單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據學校的發(fā)展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。

預算會議紀要2

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：xx

　　與會人員：xxx，xx，xx

　　主持人：xxx

　　今天圖紙會審主要是對圖紙各單位進行互相溝通，下面請各單位發(fā)言。

　　建設單位：本工程要按設計要求進行施工，外墻粉刷平直，安全質量希望監(jiān)理嚴格把好關，工期時間短，在1月10日之前要全部拆架，制定進度計劃表，施工進度進行獎懲制度，現場安全工作要做到位，文明施工，需要變更的`位置要按程序。

　　設計單位：外墻窗不改，木窗清理干凈后刷油漆，安裝曬衣架由甲方決定，落水管重新安裝，通排水管網，挑梁陽臺只能承受攔桿，屋面經業(yè)主要求重新變更為坡屋面，山墻設圈梁。

　　施工單位：從圖紙上看現在基本上沒有意見，在今后的施工過程中遇到問題在進行溝通，爭取把工程順利的完成。

　　監(jiān)理單位：外裝飾腳手架搭設請施工單位按規(guī)范要求進行搭設，保證安全到位，同時也要保證本工程質量，工期短希望施工單位抓緊時間，按進度計劃表完成，現場原材料進場必須要送檢，先檢后用。

　　德山建設局：

　　1、桇子搭設要按要求；

　　2、道路要硬化；

　　3、圖紙要會審；

　　4、管理人員要到位；

　　5、保證質量責任體系；

　　6、要做開工條件審查；

　　7、結構性隱蔽要進行驗收。

xxx

20xx年xx月xx日

預算會議紀要3

　　會議性質：部門例會

　　會議時間：20xx年xx月xx日9時00分至9時50分

　　召開部門：分公司財務部

　　會議議題：面對目前工作中出現問題，大家如何有創(chuàng)新高效的完成工作

　　會議地點：財務辦公室

　　會議主持：xx

　　與會人員：xx

　　遲到人員（附原因）無缺席人員（附原因）無

　　會議紀要

　　財務部經理xx發(fā)言：二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財務部的工作不能松懈，做好財務本職工作的同時，密切配合公司其他各部門做好二期預售相關工作：

　　1、目前二期貸款提款資料準備存在一些細節(jié)問題，下一步做到與銀行進一步有效溝通，達到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時間，保障施工順利進行。

　　2、二期開票及開取收據的操作流程，與銷售部策劃部溝通，做到簡化，但同時不能違反公司財務規(guī)定。

　　3、財務部門平常工作細節(jié)要嚴格把握，特別是超計劃列支費用手續(xù)需要總公司審批的，必須嚴格執(zhí)行，與相關部門溝通好，做好解釋工作。

　　報賬時間用款計劃申報時間再次與各部門重申按規(guī)定辦，杜絕延遲報賬，影響財務結賬及用款計劃的申報。

　　財務部會計陳玉發(fā)言：賬務處理要及時，出現差錯更正的要及時溝通匯報，抓緊時間清理一下往來賬目。發(fā)票開具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時的'慣例處理二期業(yè)務，出現問題是大家及時溝通處理。

　　財務部出納滿從軍發(fā)言：現金出納帳銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據是否合法，簽字是否齊全，及時索取相關單據，交會計做賬。

　　財務部票據管理員莫立莉發(fā)言：。做好二期預售工作，相關收款及開具票據的相關準備工作，流程的控制，相關票據資料的準備工作。工程及其他合同的歸檔工作，核對一期發(fā)票及收款實際金額是否相符。

　　財務部經理郭志平總結性發(fā)言：再次強調以正確的心態(tài)面對目前工作中出現問題，大家群策群力，大膽高效創(chuàng)新的完成工作。

預算會議紀要4

　　20xx年4月12日由客建中心組織網絡發(fā)展部、審計部、設計和監(jiān)理等單位召開了FTTX概預算編制討論會，會議主要內容為要求各部門和單位務必嚴格執(zhí)行集團和省公司關于FTTX項目編制概預算的相關文件和會審紀要，進一步明確了20xx年至今FTTX項目中關于測試分光器的工日與儀器儀表等費用的記取原則。

　　1、20xx年11月起至20xx年12月（含12月）立項的FTTx工程，按中電信[20xx]973號<<關于發(fā)布中國電信集團fttx等三類工程補充定額的通知>>和中電信粵網發(fā)[20xx]6號文件<<關于轉發(fā)《中國電信集團fttx等三類工程補充定額的通知》>>以及中電信粵網發(fā)[20xx]82號文<<關于印發(fā)《fttx工程概預算編制要求（暫行）》的通知>>執(zhí)行，即FTTHODN工程中針對于光分路器只記取工日不記取OTDR測試費用。

　　2、20xx年1月起立項的FTTx工程，根據省公司會審紀要[20xx]195號文<<關于印發(fā)廣東20xx年fttx工程第二批次初步設計會審紀要的通知>>中的相關規(guī)定執(zhí)行，即FTTHODN工程中取消測試分光路器工作（集團補充定額BFTX—070、071）。

　　3、對于集團和省公司各相關文件沒有規(guī)定或者明確的地方，可根據項目的實際需要進行計列，但必須在項目的相關會審紀要或者文件中明確。

　　4、詳情請參見附件中集團和省公司的相關文件。

xxx

20xx年xx月xx日

預算會議紀要5

　　時間：XXX

　　主持人：XXX

　　參加會議人員：XXX

　　物業(yè)公司：XXX

　　業(yè)主：XXX

　　記錄：XXX

　　會議主要內容：針對物業(yè)公司20xx年預算方案與小鎮(zhèn)20xx年簽約的《物業(yè)管理服務委托合同》附件一（物業(yè)維護資金的年度預算）進行對照比較。

　　一、參加會議委員、業(yè)主對不合理、變化大的科目進行提問和要求：

　　1、格林小鎮(zhèn)收入明細：20xx年預算物業(yè)管理費、車位費等共計1102.01萬元。20xx年預算車位費共166.28萬元，而20xx年車位費實際收入178.58萬元，20xx年車位費不應低于20xx年收費，特別是臨時車位管理要加強。收入預算基準率為實收100%，在執(zhí)行過程中支出按適當百分比進行控制（可討論）。

　　2、管理服務人員工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費：20xx年預算437.96萬元，20xx年404.57萬元總金額變化不多；但人員變化大，現在崗人數89人，20xx年在崗人數128人；要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關依據（包括人員配置、崗位作用）。

　　3、保潔費用：20xx年預算160.66萬元，20xx年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業(yè)解釋外包出去后調過兩次價，要求提供相關依據（合同、服務標準）。

　　4、綠化費用：20xx年預算49.46萬元，20xx年47.05萬元。物業(yè)解釋外包出去后調過1次價，要求提供相關依據（合同、服務標準）。

　　5、其他費用：20xx年預算家庭財產險7.52萬元不應出現在成本里；20xx年合同有說明家庭財產險由物業(yè)公司酬金中支付。物業(yè)解釋家庭財產險是從酬金中支付的，預算格式設計有問題，可以調整格式說明。

　　6、公共部位、共用設施設備的日常運行，維護費用：希望對基礎設施加大投入，壓縮不必要的消耗性支出，管理費要合理安排到該用的地方。

　　二、業(yè)委會與物業(yè)公司雙方確認了目前小鎮(zhèn)管理標準是按《北京市物業(yè)管理四級服務標準》執(zhí)行，物業(yè)公司提供了書面的四級服務標準并做了說明。

　　三、業(yè)委會要求物業(yè)公司逐漸規(guī)范化，回原到20xx年簽約合同，按合同執(zhí)行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動時要提前與業(yè)主、業(yè)委會溝通討論后才能變更合同并到業(yè)委會備案。主要保潔方面要有個說明上網公布，讓小鎮(zhèn)業(yè)主監(jiān)督。將20xx年預算和實際執(zhí)行情況與20xx年預算對應比較有變動的進行文字說明。

　　四、物業(yè)公司孫茂峰主任發(fā)言：今天的`激烈碰撞是來小鎮(zhèn)工作幾年來第一次，溝通很有意義。提出的問題對提高物業(yè)管理工作有幫助，清楚關注點在哪里。從業(yè)主角度來說希望小區(qū)變得越來越好，物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務。

預算會議紀要6

　　時間：

　　主持人：

　　參加會議人員：

　　物業(yè)公司：

　　業(yè)主：

　　記錄：

　　會議主要內容：針對物業(yè)公司20xx年預算方案與小鎮(zhèn)20xx年簽約的《物業(yè)管理服務委托合同》附件一(物業(yè)維護資金的年度預算)進行對照比較。

　　一、參加會議委員、業(yè)主對不合理、變化大的科目進行提問和要求：

　　2、管理服務人員工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費：20xx年預算437.96萬元，20xx年404.57萬元總金額變化不多;但人員變化大，現在崗人數89人，20xx年在崗人數128人;要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關依據(包括人員配置、崗位作用)。

　　3、保潔費用：20xx年預算160.66萬元，20xx年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業(yè)解釋外包出去后調過兩次價，要求提供相關依據(合同、服務標準)。

　　4、綠化費用：20xx年預算49.46萬元，20xx年47.05萬元。物業(yè)解釋外包出去后調過1次價，要求提供相關依據(合同、服務標準)。

　　5、其他費用：20xx年預算家庭財產險7.52萬元不應出現在成本里;20xx年合同有說明家庭財產險由物業(yè)公司酬金中支付。物業(yè)解釋家庭財產險是從酬金中支付的，預算格式設計有問題，可以調整格式說明。

　　6、公共部位、共用設施設備的日常運行，維護費用：希望對基礎設施加大投入，壓縮不必要的消耗性支出，管理費要合理安排到該用的地方。

　　四、物業(yè)公司X主任發(fā)言：今天的`激烈碰撞是來小鎮(zhèn)工作幾年來第一次，溝通很有意義。提出的問題對提高物業(yè)管理工作有幫助，清楚關注點在哪里。從業(yè)主角度來說希望小區(qū)變得越來越好，物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務。

預算會議紀要7

　　時間:20xx年10月15日下午16:00

　　地點:學院第二辦公樓第三會議室

　　主持人:后勤產業(yè)處處長付東

　　記錄人:韓吉榮

　　出席人:后勤產業(yè)處科以上干部(付東、彭世國、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)

　　會議議題:

　　1、學習學院《關于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明;

　　2、布置后勤產業(yè)處編報20xx年績效預算工作。

　　首先，集體學習了學院《關于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明。

　　付東處長就后勤產業(yè)處20xx年預算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預算時要圍繞新校區(qū)建設經費為基本點，從節(jié)約的'角度多打算考慮，按照學院20xx年預算編制說明要求認真仔細梳理開支項目，科學、合理、完整編制，各中心科室編制的預算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個后產處20xx年預算編制匯總，下一次處工作會審議后上報學院計財處。

預算會議紀要8

　　為最后審定物業(yè)20xx年財務預算，居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理處、會同審議小組以及部分業(yè)主代表，于20xx年1月5日召開聯席會議，會議由業(yè)委會分管副主任主持，專題討論并審定了物業(yè)20xx年財務預算，具體內容如下：

　　1、業(yè)委會作有關說明;

　　(1)、業(yè)委會重申了20xx年財務預算的指導思想：由于我們對物業(yè)的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎上要求物業(yè)進一步攤帳并增收節(jié)支，讓業(yè)主明明白白消費，讓大家了解小區(qū)的財務開支，讓大家來選擇物業(yè)服務和費用的標準。

　　(2)、業(yè)委會通報了這次對物業(yè)預算審議的組織發(fā)動過程：去年11月26日公示了《關于審核物業(yè)20xx年服務成本預算的通知》;招募和邀請了部分有財務專業(yè)特長的熱心業(yè)主成立了審議小組，并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多，12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進行動員，希望大家關心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯席會議。

　　(3)、業(yè)委會根據部分業(yè)主的議論，提出了解決當前物業(yè)預算發(fā)生赤字問題的方案：

　　A、緊縮服務人員編制;

　　B、降低物業(yè)服務標準;

　　C、增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的'公共收益中支付。

　　2、物業(yè)管理處楊經理對20xx年財務預算作了說明，并表示了態(tài)度;

　　(1)、挖掘潛力適當調整預算項目。

　　(2)、配合業(yè)委會積極做好增收節(jié)支工作，認真落實車庫節(jié)電、設備檢修、節(jié)約用水、車輛收費管理等。

　　(3)、小區(qū)財務總費用收支不產生赤字。

　　3、與會人員對物業(yè)預算提出了意見和建議，居委會張書記表示支持大家實事求是的分析，

　　楊經理作了解釋并承諾有的問題請示公司后再作回答，主要問題如下;

　　(1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業(yè)委會曾提出過10﹪方案)，楊經理表示公司有調為11﹪意向。

　　(2)、辦公費用中電話費、業(yè)務招待費等不妥。

　　(3)、支付部分管理人員開支不妥，如會計工資。

　　(4)、廣告費用和有關場地租用(例凈水機)的收支管理。

　　(5)、工程隊長、保安隊長、物業(yè)經理編制核算問題。

　　(6)、對地庫財務必須單獨核算。

　　最后大家一致認為：小區(qū)應不斷提高管理層次，保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會提出的C項方案即：增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付，物業(yè)楊經理表示同意大家意見。

預算會議紀要9

　　時間：

　　20xx年6月20日15：00-17：00

　　地點：

　　創(chuàng)新樓316室

　　主持人：

　　陳達美

　　出席人：

　　陳達美譚志峰李群力吳光明區(qū)建昭袁國繁胡克靜

　　記錄：

　　王曉萍

　　議題：

　　研究討論學院新學年度財務預算的有關問題

　　一、關于外請專家到學院講座的財務預算

　　會議認為，外請專家到學院講座發(fā)生的專家補助屬勞務報酬，按照往年的貫例，除少部分做專項財務預算外，其余的均統(tǒng)一歸口預算，即行政職能部門分管的講座由本部門做預算;各系外請專家的`費用各系報計劃由教務處統(tǒng)籌預算;黨委外請專家的費用由學院黨委辦公室負責預算。

　　二、關于辦公用品經費的財務預算

　　會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

　　學院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加20%來做。

　　三、關于學生活動經費的財務預算

　　會議認為，學生活動經費要統(tǒng)一放到系里做預算。數額按學生人數多少按比例分配到系里。

　　建議學生輔導員人事編制應該劃歸到系里，這樣輔導員才有歸屬感，也有利于輔導員開展工作。

　　四、關于教職員工培訓經費的財務預算

　　會議進一步明確，教職工的培訓經費歸口到人事處預算;教師、輔導員業(yè)務培訓經費歸口到教務處預算。

　　五、關于實驗室的維修經費的財務預算

　　六、學院應該增加的財務預算項目

　　(一)學院會議費

　　1、以學院名義加入具有社會影響的理事會產生的年費、會議費等費用;

　　2、各系加入與專業(yè)有關的行業(yè)協(xié)會產生的年費、會議費等費用;

　　(二)院內外技能競賽經費

　　1、教職員工技能競賽經費;

　　2、學生技能競賽經費。

　　(三)教職工活動經費

　　(四)招聘教職員工所發(fā)生費用

　　(五)物業(yè)管理費

　　1、教職工宿舍的設備維修費;

　　2、物業(yè)管理費;

　　3、樓宇管理費。

　　(六)交通管理費

　　(七)學生畢業(yè)就餐費用

　　此項費用納入學生就業(yè)經費。

　　(八)學生管理值班員值班費

　　(九)輔導員通訊費

　　(十)扶貧捐款費用

預算會議紀要10

　　會議性質：部門例會

　　會議時間：20xx年xx月xx日9時00分至9時50分

　　召開部門：分公司財務部

　　會議議題：面對目前工作中出現問題，大家如何有創(chuàng)新高效的完成工作

　　會議地點：財務辦公室

　　會議主持：xxx

　　與會人員

　　xxx、xx、xxx、xxx

　　遲到人員(附原因)：無缺席人員(附原因)無

　　會議紀要：

　　財務部經理xxx發(fā)言：二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財務部的工作不能松懈，做好財務本職工作的同時，密切配合公司其他各部門做好二期預售相關工作：

　　2、二期開票及開取收據的操作流程，與銷售部、策劃部溝通，做到簡化，但同時不能違反公司財務規(guī)定。

　　報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規(guī)定辦，杜絕延遲報賬，影響財務結賬及用款計劃的申報。

　　財務部會計xx發(fā)言：賬務處理要及時，出現差錯更正的要及時溝通匯報，抓緊時間清理一下往來賬目。發(fā)票開具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時的慣例處理二期業(yè)務，出現問題是大家及時溝通處理。

　　財務部出納xxx發(fā)言：現金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據是否合法，簽字是否齊全，及時索取相關單據，交會計做賬。

　　財務部票據管理員xxx發(fā)言：。做好二期預售工作，相關收款及開具票據的相關準備工作，流程的控制，相關票據、資料的'準備工作。工程及其他合同的歸檔工作，核對一期發(fā)票及收款實際金額是否相符。

　　財務部經理xxx總結性發(fā)言：再次強調以正確的心態(tài)面對目前工作中出現問題，大家群策群力，大膽高效創(chuàng)新的完成工作。

預算會議紀要11

　　5月4日下午14時，在學校財務處會議室召開了學校預算編審委員會第二次工作會議，會議由預算編審委員會執(zhí)行主任于勤主持，全體編審委員參加了會議。本次會議討論并確定了以下兩個議題：

　　一、討論并確立了各專項預算經費編審小組成員人選。

　　1、人力資源經費編審小組成員由以下人員組成：

　　組長：王秋紅

　　組員：李靖、丁功慈、劉東偉、吳同會、郭文凱、尚果。

　　秘書：夏俊

　　2、教學經費編審小組成員由以下人員組成：

　　組長：王曉全

　　組長：楊文平、袁紅斌、孟占永、周會昨、學院代表。

　　秘書：劉國立

　　3、基建及其他專項經費編審小組由以下人員組成：

　　組長：魏秀麗

　　組員：王新安、常冬雨、常世廣、劉東偉、桂萍萍。

　　秘書：路曉瑩

　　4、維修經費編審小組由以下人員組成：

　　組長：于西閣

　　組員：秦楠、郭志勇、孟占永、郭琎。

　　秘書：張芳、蘇坡

　　5、設備及物資采購編審小組由以下人員組成：

　　組長：李慶華

　　組員：劉明華、扈曉鵬、張順立、羅小波、趙志龍。

　　秘書：王子龍

　　6、大型活動經費編審小組由以下人員組成：

　　組長：孫銘浩

　　組員：丁凱、陳輝、段冬冬、吳利娟、陳加新、趙志龍及后勤集團代表。

　　秘書：吳佳

　　7、日常經費編審小組由以下人員組成：

　　組長：朱琳

　　組員：王子龍、蘇坡、路曉瑩、夏俊、吳佳、張夢圓。

　　秘書：韓繼紅

　　二、預算分組編審工作要求。

　　20xx年5月5日，校屬各單位完成本部門預算申報工作，按要求將部門預算申報表（電子版和紙質版）送達財務部；

　　20xx年5月8日之前，財務部開始將部門預算申報表按要求分發(fā)至各專項經費預算編審小組，各專項經費預算編審小組開始初審；

　　20xx年5月19日之前，各專項經費預算編審小組完成初審，校屬各單位按照初審要求調整預算；

　　20xx年5月23日之前，校屬各單位完成本部門預算修改工作，并按要求將部門預算申報表（電子版和紙質版）送達財務部，財務部將各部門預算申報表按要求分發(fā)至各專項經費預算編審小組，各專項經費預算編審小組進行二審；

　　20xx年5月31日之前，各專項經費預算編審小組完成二審，校屬各單位按照二審要求調整預算；

　　20xx年6月9日之前，各專項經費預算小組完成校屬各單位調整預算審核，并與資金計劃匹配；

　　20xx年6月15日之前，預算編審委員會完成最終預算審核，上報學校理事會；

　　20xx年8月1日之前，校屬各單位根據理事會審批要求，開始錄入預算申報系統(tǒng)；

　　20xx年9月1日，正式啟用20xx-20xx學年預算。

　　三、其他事項。

　　在預算編審委員會各小組審核預算期間，財務部將全程協(xié)助其開展工作，并指派專人赴各專項經費審核小組進行財務數據的整理與匯總，期間，有任何疑問均可及時與之溝通。

預算會議紀要12

　　時間：20xx年6月20日15：00-17：00

　　地點：創(chuàng)新樓316室

　　主持人：陳達美

　　出席人：陳達美譚志峰李群力吳光明區(qū)建昭袁國繁胡克靜

　　記錄：王曉萍

　　議題：研究討論學院新學年度財務預算的有關問題

　　一、關于外請專家到學院講座的財務預算

　　二、關于辦公用品經費的財務預算

　　會議認為，去年的.辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

　　學院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加20%來做。

　　三、關于學生活動經費的財務預算

　　會議認為，學生活動經費要統(tǒng)一放到系里做預算。數額按學生人數多少按比例分配到系里。

　　建議學生輔導員人事編制應該劃歸到系里，這樣輔導員才有歸屬感，也有利于輔導員開展工作。

　　四、關于教職員工培訓經費的財務預算

　　會議進一步明確，教職工的培訓經費歸口到人事處預算;教師、輔導員業(yè)務培訓經費歸口到教務處預算。

　　五、關于實驗室的維修經費的財務預算

　　六、學院應該增加的財務預算項目

　　(一)學院會議費

　　1、以學院名義加入具有社會影響的理事會產生的年費、會議費等費用;

　　2、各系加入與專業(yè)有關的行業(yè)協(xié)會產生的年費、會議費等費用;

　　(二)院內外技能競賽經費

　　1、教職員工技能競賽經費;

　　2、學生技能競賽經費。

　　(三)教職工活動經費

　　(四)招聘教職員工所發(fā)生費用

　　(五)物業(yè)管理費

　　1、教職工宿舍的設備維修費;

　　2、物業(yè)管理費;

　　3、樓宇管理費。

　　(六)交通管理費

　　(七)學生畢業(yè)就餐費用

　　此項費用納入學生就業(yè)經費。

　　(八)學生管理值班員值班費

　　(九)輔導員通訊費

　　(十)扶貧捐款費用

　　1、業(yè)委會作有關說明;

　　(2)、業(yè)委會通報了這次對物業(yè)預算審議的組織發(fā)動過程：去年11月26日公示了《關于審核物業(yè)20xx年服務成本預算的通知》;招募和邀請了部分有財務專業(yè)特長的熱心業(yè)主成立了審議小組，并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多，12月 22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進行動員，希望大家關心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯席會議。

　　(3)、業(yè)委會根據部分業(yè)主的議論，提出了解決當前物業(yè)預算發(fā)生赤字問題的方案：A、緊縮服務人員編制;B、降低物業(yè)服務標準;C、增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付。

　　2、物業(yè)管理處楊經理對20xx年財務預算作了說明，并表示了態(tài)度;

　　(1)、挖掘潛力適當調整預算項目。

　　(2)、配合業(yè)委會積極做好增收節(jié)支工作，認真落實車庫節(jié)電、設備檢修、節(jié)約用水、車輛收費管理等。

　　(3)、小區(qū)財務總費用收支不產生赤字。

　　3、與會人員對物業(yè)預算提出了意見和建議，居委會張書記表示支持大家實事求是的分析，楊經理作了解釋并承諾有的問題請示公司后再作回答，主要問題如下;

　　(1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業(yè)委會曾提出過10﹪方案)，楊經理表示公司有調為11﹪意向。

　　(2)、辦公費用中電話費、業(yè)務招待費等不妥。

　　(3)、支付部分管理人員開支不妥，如會計工資。

　　(4)、廣告費用和有關場地租用(例凈水機)的收支管理。

　　(5)、工程隊長、保安隊長、物業(yè)經理編制核算問題。

　　(6)、對地庫財務必須單獨核算。

　　x國際城(F)街坊業(yè)委會

　　20xx年1月5日

預算會議紀要13

　　時間：20xx年2月6號上午9點之12點

　　參加人員：

　　記錄人：

　　會議主題：

　　工作計劃

　　會議內容：本次會議主要內容年初之季，在財務部門杜經理的帶領下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外，本次會議杜經理重要提到在這個會計大數據時代，提倡“學習力”，我們要與時俱進，同時強調我們要自己給自己當領導，充實自我共同構造一個完整的的財務體系。

　　參會人員近期工作計劃：

　　xxx：

　　1.完善天富眾力倉儲的賬務核算體系并選擇部分單據實際操作一下(預計完成時間：200x.02.08);

　　2.門店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結，為今后交接做準備(預計完成時間：20xx.02底);

　　3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時間：20xx.03底之前);

　　4.天福公司的地稅申報及相關工作;

　　5.多做思考，將自己所做總結出來形成體系。

　　xxx：

　　1.直營店13年單據收集核對整理(預計完成時間：2月10日之前);

　　2.不斷完善直營店資金日報表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報表;

　　3.xx系統(tǒng)應收模塊操作流程的學習并能熟練使用(預計完成時間：2月23日之前);

　　4.新開門店預收款收款事宜跟進以及與各部門相關對接;

　　5.xx系統(tǒng)應付模塊對賬與手工對賬同時進行;

　　6.已開業(yè)門店結算流程學習

　　7.制作結算會計崗位工作流程(預計完成時間：2月27日以前)

　　xx：

　　1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預計完成時間：2月16日之前);，銀行一般戶農業(yè)銀行開通網銀(預計完成時間：2月25日之前);

　　2.加盟店合同整理，便于大家查找(預計完成時間：2月8號前);

　　3.督促各部門交資金預算表;

　　4.以后每次做好會議紀要的工作;

　　5.熟悉財務系統(tǒng)及xx系統(tǒng);

　　6.協(xié)助杜經理監(jiān)督、跟蹤財務部門各個人員工作進程。

　　xx：

　　1.天富公司以前賬務清理，并建立新帳套，財務期初數據的錄入(預計完成時間：2月);

　　2.公司的'財務基礎制度的梳理，做一些與財務相關的管理流程，以及分公司的財務管理方面的準備工作.

　　3.對公司與分公司財務管理的隸屬關系進行思考;

　　4.簡單工作移交(如：地稅申報、公章、發(fā)票的管理);

　　5.協(xié)助杜經理完善資金管理體系。

預算會議紀要14

　　主辦：中國政法大學憲政研究所

　　財政部財政科學研究所

　　上海市閔行區(qū)人民政府

　　項目支持：耶魯大學法學院中國法律中心

　　20xx年6月21日上午8：30—9：00開幕致辭

　　為了推動公共預算改革，使預算編制科學化、信息充分而具有可讀性，預算過程民主化，預算監(jiān)督具有可操作性和實效性，預算公開透明，以加強人大對預算的審議和監(jiān)督以及公眾對預算的參與。為此中國政法大學憲政研究所、財政部財政科學研究所和上海市閔行區(qū)人民政府與耶魯大學法學院中國法中心于20xx年6月21日和22日召開了《預算編制和績效評估國際研討會》。會議邀請美國聯邦政府總統(tǒng)預算和管理辦公室、美國地方議會、財政局的有關專家介紹了美國公共預算的有關實踐，也請了上海閔行區(qū)、廣東南海和浙江溫嶺等正在進行預算改革地區(qū)的負責人介紹了各地公共預算改革的'經驗，會議對對完善公共預算編制方法，、加強預算監(jiān)督，建立預算績效評估體系展開研討。

　　上海市閔行區(qū)區(qū)委書記孫潮、人大會副主任凌耀松、副區(qū)長閻祖強、財政部財政科學研究所所長賈康、中國政法大學憲政研究中心主任蔡定劍教授和耶魯大學中國法中心副主任浦杰夫致辭并組織了會議。上海市閔行區(qū)有關的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，以及來自全國其他進行預算改革地方的人大、財政局的負責人，以及媒體共80多人參加了會議。

　　20xx年6月21日上午9：00—12：00第一單元預算改革、預算帳戶和預算編制簡介

　　主持人：中國政法大學憲政研究所主任蔡定劍教授

　　主講人：美國馬里蘭州洛克菲利市財政局長加文、科恩

xxx

20xx年xx月xx日