單位會(huì)議紀(jì)要
無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，人們運(yùn)用到會(huì)議紀(jì)要的場(chǎng)合不斷增多，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么你真正懂得怎么制定會(huì)議紀(jì)要嗎？下面是小編為大家收集的單位會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
單位會(huì)議紀(jì)要 篇1
時(shí)間：xxx年3月1日
內(nèi)容：制定xxx年創(chuàng)建精神文明工作計(jì)劃：明確xxx年創(chuàng)建工作組織、制度、活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)。
夏國(guó)勝：今天討論xxx年創(chuàng)建工作有關(guān)事情。先請(qǐng)李見(jiàn)同志說(shuō)說(shuō)。
李見(jiàn)：xxx年創(chuàng)建內(nèi)容，我想，主要做好以下幾個(gè)事：
(一)加強(qiáng)思想道德建設(shè)
開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定時(shí)間、定內(nèi)容，把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)任務(wù);全局干部職工通過(guò)每月最后一個(gè)星期六下午的集中學(xué)習(xí)和平時(shí)的分散自學(xué)相結(jié)合，切實(shí)提高干部的思想理論水平和政治覺(jué)悟，不斷推進(jìn)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)。
1、貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。持續(xù)開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，其中職業(yè)道德教育培訓(xùn)率不得低于90%，課時(shí)不低于全年培訓(xùn)總課時(shí)的10%。大力倡導(dǎo)公民基本道德規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)。
2、深化社會(huì)主義榮辱觀教育。開(kāi)展講座、研討等系列教育活動(dòng)，把社會(huì)主義榮辱觀與執(zhí)法、服務(wù)、管理工作緊密結(jié)合。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。組織干部職工定期進(jìn)行物價(jià)專業(yè)知識(shí)、微機(jī)知識(shí)、綜合法律知識(shí)的培訓(xùn)和考試，以提高全局干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、開(kāi)展崇尚科學(xué)、反對(duì)封建迷信教育活動(dòng)。開(kāi)展專題講座，引導(dǎo)全局人員樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明的生活方式，自覺(jué)抵制邪教及封建迷信活動(dòng)。
(二)參與公益事業(yè)，充分發(fā)揮示范作用
全體干部要在提高自身思想道德與職業(yè)道德，具有良好文明素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，積極參與社會(huì)性精神文明建設(shè)活動(dòng)，培養(yǎng)其助人為樂(lè)、關(guān)心他人、服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)愛(ài)心的精神。
5、積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。組織黨員干部，積極參加義務(wù)勞動(dòng)、無(wú)償獻(xiàn)血等活動(dòng);積極參與“三下鄉(xiāng)”、“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”等扶貧濟(jì)困公益活動(dòng)。
6、開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。制定xxx年志愿服務(wù)計(jì)劃，把生活困難群眾和老年人兒童作為重點(diǎn)對(duì)象，每年利用春節(jié)、端午、中秋等節(jié)日，積極開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心志愿服務(wù)活動(dòng);利用價(jià)格職能深入開(kāi)展價(jià)格宣傳活動(dòng)。局志愿者每人每年志愿服務(wù)時(shí)間不低于20小時(shí)。
7、開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。認(rèn)真貫徹省、市部署，開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，深入了解結(jié)對(duì)村情況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。
(三)加強(qiáng)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)
結(jié)合價(jià)格工作特點(diǎn)，開(kāi)展各類文化教育活動(dòng)，提升干部職工的科學(xué)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)，促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
8、打造機(jī)關(guān)和諧文化。積極參加省、市物價(jià)局組織的群眾性文體活動(dòng)。組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的.文娛與體育健身活動(dòng)。每周五下午集中學(xué)習(xí)結(jié)束后，為全局職工活動(dòng)時(shí)間，局健身房、卡拉OK廳、室、桌球室、乒乓球室開(kāi)放。
9、扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。通過(guò)評(píng)選“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”、“文明服務(wù)窗口”、“文明職工”，以榜樣的力量影響和帶動(dòng)全局。大力倡導(dǎo)文明辦公、文明服務(wù)、文明執(zhí)法，形成從我做起，共創(chuàng)文明的好局面。
10、深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)。開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，分析存在的問(wèn)題，全局干部職工還要對(duì)照自己查找自身存在的問(wèn)題，并提出整改措施，認(rèn)真整改。繼續(xù)開(kāi)展黨員干部反腐倡廉教育和民主法制教育，樹立正確的政績(jī)觀、價(jià)值觀。
11、積極開(kāi)展行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。聘請(qǐng)監(jiān)督員，開(kāi)設(shè)投訴電話，召開(kāi)一次座談會(huì)，征求監(jiān)督員的意見(jiàn)和建議，對(duì)他們反映的問(wèn)題認(rèn)真整改。全面提高物價(jià)部門的社會(huì)公信度，使物價(jià)系統(tǒng)在群眾中的滿意率和綜合評(píng)價(jià)得到明顯提高，社會(huì)測(cè)評(píng)滿意率力爭(zhēng)達(dá)到90%以上。
(四)優(yōu)化辦公環(huán)境，營(yíng)造和諧氛圍
在原有辦公條件基礎(chǔ)上，加強(qiáng)物質(zhì)保障建設(shè)，擴(kuò)充辦公設(shè)備，增設(shè)計(jì)算機(jī)等辦公用品，同時(shí)加強(qiáng)管理。
12、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。提高全局人員節(jié)約意識(shí)，抓好建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)各項(xiàng)具體工作，從身邊小事做起，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，營(yíng)造良好的勤儉行政環(huán)境。
13、加強(qiáng)衛(wèi)生、安全防火等工作。定期對(duì)干部職工進(jìn)行防火、安全知識(shí)培訓(xùn)。每天早晨上班后，各科室打掃衛(wèi)生;將每月最后一天定為全局衛(wèi)生日，進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。平時(shí)要保持辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生。
14、強(qiáng)化內(nèi)部管理制度和文明辦公制度。建立健全規(guī)章制度，把讓制度管人轉(zhuǎn)變?yōu)槿俗杂X(jué)的遵守制度，讓遵守制度成為一種習(xí)慣。呈現(xiàn)一個(gè)工作有序，文明辦公的良好氛圍。
(五)挖掘特色工作，打造服務(wù)品牌
要?jiǎng)?chuàng)新開(kāi)展價(jià)格工作，在規(guī)范價(jià)格行為，治理整頓亂收費(fèi)，查處價(jià)格違法案件的基礎(chǔ)上，開(kāi)展特色服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)文明。
15、深入開(kāi)展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。改進(jìn)服務(wù)方法，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持結(jié)合價(jià)格職能、社會(huì)熱點(diǎn)、地方特色和行業(yè)需求選擇服務(wù)項(xiàng)目，從社會(huì)和群眾最需要我們解決問(wèn)題的地方抓起，通過(guò)“七進(jìn)”，真正把價(jià)格服務(wù)送到各行各業(yè)、送進(jìn)千家萬(wàn)戶。今年著重開(kāi)展價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)戶活動(dòng)。增設(shè)公示牌，增加價(jià)格監(jiān)督站，及時(shí)公布價(jià)格政策，加大社會(huì)監(jiān)督力度。要注意與各有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)之間相互學(xué)習(xí)、加強(qiáng)協(xié)作，更好地把“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”打造成物價(jià)部門的品牌工程。
16、開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信活動(dòng)。一是開(kāi)展“價(jià)格誠(chéng)信一條街”活動(dòng)。通過(guò)在我市萬(wàn)興步行街開(kāi)展“價(jià)格誠(chéng)信一條街”創(chuàng)建活動(dòng)，積極宣傳價(jià)格法律法規(guī)和政策，在經(jīng)營(yíng)者中倡導(dǎo)價(jià)格誠(chéng)信、引導(dǎo)價(jià)格自律，努力培育一批誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)的價(jià)格誠(chéng)信典型，創(chuàng)建一條繁榮、和諧、有序的商業(yè)街;并以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)經(jīng)營(yíng)者普遍誠(chéng)實(shí)守信。二是繼續(xù)開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信單位創(chuàng)建活動(dòng)，運(yùn)用價(jià)格信用激勵(lì)懲戒機(jī)制，營(yíng)造和諧的價(jià)費(fèi)環(huán)境。
17、加強(qiáng)價(jià)格舉報(bào)工作。真心實(shí)意為民服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，樹立物價(jià)“窗口”形象，打造“12358”品牌。充分發(fā)揮舉報(bào)電話“12358”的“窗口”功能，做到“件件有回音、事事有答復(fù)”。強(qiáng)化全天候電話值守，嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，推行文明用語(yǔ)，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。
夏國(guó)勝：我完全同意。今年的創(chuàng)建工作要做到領(lǐng)導(dǎo)明確，組織建全，由我親自負(fù)責(zé)，辦公室專門負(fù)責(zé)，實(shí)行目標(biāo)管理，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)督查考核，做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度“四落實(shí)”。全年安排專項(xiàng)資金30000元。統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高干部職工創(chuàng)建意識(shí)，明確創(chuàng)建工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極投身創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，形成工作合力。
其他領(lǐng)導(dǎo)：我們沒(méi)有意見(jiàn)，按照定好的辦法做好各項(xiàng)工作。
單位會(huì)議紀(jì)要 篇2
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室
主 持 人：
參會(huì)人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、監(jiān)察部監(jiān)督員、公司總監(jiān)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人
記 錄 人：綜合辦公室
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年11月28日上午8:30分召開(kāi)了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議。
會(huì)議有三個(gè)議題，一是由副總經(jīng)理丁化瓊宣布《組織機(jī)構(gòu)人事任免決定(川正菱司【20xx】105 號(hào))》;二是副總經(jīng)理寇繼紅宣讀了《公司組織管理機(jī)構(gòu)及各部門主要職責(zé)(川正菱監(jiān)司【20xx】104號(hào))》文件;三是由陳總主講公司監(jiān)察部的管理辦法、工作流程及講述今后的工作思路。
陳俊總經(jīng)理在講話中對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)及人事任命調(diào)整的戰(zhàn)略意圖進(jìn)行了闡述。他說(shuō)，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是根據(jù)公司管控的需要，為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的新需求，在充分醞釀和研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的調(diào)整。組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后，公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，機(jī)關(guān)各部門設(shè)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的工作，總監(jiān)理工程師行政級(jí)別等同于公司機(jī)關(guān)部門正職，但業(yè)務(wù)工作、審批程序等方面要接受公司機(jī)關(guān)各部門的管理。任命文件上的.各職能部門人員任期三年，請(qǐng)大家各自對(duì)照自己工作，認(rèn)真查找個(gè)人和班子成員在工作和生活中存在的突出問(wèn)題、影響公司和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題。
陳總對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容重點(diǎn)指出：一是公司組織機(jī)構(gòu)人事任命文件，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，為公司決策提供了科學(xué)的支撐，要求公司全體職工及分公司人員都必須了解和掌握;二是全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹(川正菱司【20xx】105 號(hào))、(川正菱監(jiān)司【20xx】104)、(川正菱監(jiān)司【20xx】108)的通知精神;四是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)監(jiān)察部的工作職責(zé)及重要性。監(jiān)察部是公司發(fā)展的重要支柱，為公司發(fā)展過(guò)程及時(shí)糾偏，是企業(yè)發(fā)展不可忽略的部門。希望大家支持和配合監(jiān)察部工作，同時(shí)公司賦予監(jiān)察部監(jiān)督員職權(quán)，要實(shí)行定期、定時(shí)的例會(huì)，針對(duì)公司中發(fā)生的突發(fā)事件(三控制、三管理、一協(xié)調(diào))及時(shí)碰頭協(xié)商解決，不推諉不拖拉;五是加強(qiáng)思想行為建設(shè)。凡是員工有灰色收入的，必須在綜合辦公室2日內(nèi)登記，有“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的，不管任何因素，將清除出正菱團(tuán)隊(duì)，監(jiān)察部不定期的全盤摸底;六是希望公司全體職工要熟悉監(jiān)理合同，掌握工程項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)結(jié)算，收集監(jiān)理項(xiàng)目周邊信息，與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部積極配合，監(jiān)察部監(jiān)督員要不斷進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理各種矛盾及突發(fā)事件;七是公司監(jiān)察部檢查標(biāo)準(zhǔn)首先處罰直接責(zé)任人，直接責(zé)任人的范圍涵蓋全體職工，根據(jù)情況，若總監(jiān)(總代)未及時(shí)給直接責(zé)任人安排并提出要求的應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一同處罰;現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部每個(gè)人員均須自覺(jué)履行好上述考核事項(xiàng)的工作，不得以任何理由推諉及推卸責(zé)任;考核標(biāo)準(zhǔn)與公司制度相抵觸部分，以公司制度為準(zhǔn);但罰款金額，按就高不就低原則執(zhí)行;八是監(jiān)察部要建立詳細(xì)的檔案，以備公司不定時(shí)調(diào)用和對(duì)每位員工的工作全面動(dòng)態(tài)掌控，完善內(nèi)部管理，使其規(guī)范化。會(huì)議氣氛一直熱烈而融洽，達(dá)到了預(yù)期效果。
力所能及的幫助員工解決困難問(wèn)題。特別是對(duì)家庭和生活困難員工遇到的問(wèn)題與困惑要及時(shí)解決、溝通;四是加強(qiáng)公司現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，重視各部門之間的協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)綜合能力提升，總監(jiān)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)行有效地溝通，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的任何阻礙工作開(kāi)展的問(wèn)題，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要;五是希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子要大公無(wú)私，起到表率作用，在自己事業(yè)上要有奉獻(xiàn)精神，敢于開(kāi)拓與創(chuàng)新并且要有管理水平和執(zhí)行能力，能給合作單位、身邊同事、上級(jí)行政主管部門、監(jiān)理行業(yè)留下好的印象，通過(guò)大家的努力，在新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下把公司品牌建設(shè)成全川一流企業(yè)。
單位會(huì)議紀(jì)要 篇3
時(shí)間：20××年11月28日 9：00-10:30
地點(diǎn)：局四樓會(huì)議室
主持人：(人名)
參加人員：班子成員、部門負(fù)責(zé)人
記錄人：(人名)
會(huì)議主題：法制建設(shè)
會(huì)議內(nèi)容:
20××年11月28日，局長(zhǎng)(人名)同志，在局四樓會(huì)議室召開(kāi)20××年第四季度法治建設(shè)專題會(huì)議：
會(huì)議指出：要制定落實(shí)法制建設(shè)工作計(jì)劃。要按照法制建設(shè)文件精神要求，進(jìn)一步分析研究本局法制建設(shè)情況，針對(duì)本局法制建設(shè)目標(biāo)，找差距，找薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)研究提出改進(jìn)措施，制定工作進(jìn)度時(shí)間表，確保法制建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：局法制建設(shè)一定要在監(jiān)管方式上創(chuàng)新，確保緊跟時(shí)代發(fā)展主調(diào)。要在操作層面深入挖掘，把信息化監(jiān)管模式貫穿于局法制建設(shè)全過(guò)程，指導(dǎo)局法制建設(shè)工作走向新高度。牢把各個(gè)環(huán)節(jié)法治關(guān)卡，針對(duì)工作具體情況，全面體現(xiàn)法制建設(shè)的服務(wù)功能。切實(shí)把法制建設(shè)與工作緊密結(jié)合起來(lái)，完善和細(xì)化法治指導(dǎo)工作的流程，進(jìn)一步明確法治實(shí)施所指導(dǎo)的具體領(lǐng)域。
局長(zhǎng)(人名)同志發(fā)言：深化局法制建設(shè)要進(jìn)一步向內(nèi)融合。實(shí)踐證明，局法制建設(shè)的生命力在于融合。只有充分融入局經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，才能真正為局改革發(fā)展中心工作提供支撐和保障。局法制建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理貼得越緊、融入得越深，作用顯現(xiàn)就會(huì)越明顯。法制建設(shè)目標(biāo)的制定突出了局法制建設(shè)的有效融合，堅(jiān)持在局發(fā)展戰(zhàn)略中找準(zhǔn)法制建設(shè)的`著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這既與局發(fā)展戰(zhàn)略相互銜接，又與法制建設(shè)發(fā)揮作用的重點(diǎn)領(lǐng)域緊密結(jié)合。
副局長(zhǎng)(人名)同志發(fā)言：局領(lǐng)導(dǎo)將法制建設(shè)工作納入了重要議事日程，完善了工作運(yùn)行機(jī)制，明確了法制建設(shè)工作的主要任務(wù)和目標(biāo)，將每項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)詳細(xì)分解到相關(guān)責(zé)任部門。健全了對(duì)建設(shè)工作的督辦、調(diào)研、考核機(jī)制，強(qiáng)化了責(zé)任追究機(jī)制，并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
散會(huì)。
單位會(huì)議紀(jì)要 篇4
會(huì)議時(shí)間：20xx 年XX月XX日
會(huì)議地址：莊上煤礦三層會(huì)議室
會(huì)議主題：對(duì)等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進(jìn)行會(huì)審
出席人員：基建部：王成平 閆永鑫
建設(shè)單位：張利文 王利強(qiáng)
監(jiān)理單位：王玉德 劉榮江 張麗飛
施工單位：宋鎖明 朱群勇
記錄員：閆永鑫
會(huì)議內(nèi)容：
王成平：今天，我們基建部，以及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要
對(duì)現(xiàn)有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出
其中存在的`問(wèn)題，并上報(bào)設(shè)計(jì)院對(duì)圖紙進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。下面大家對(duì)照
圖紙進(jìn)行討論。
討論成果：
水泵房通道：
（1）水泵房封閉，不利于清理淤泥積水。
（2）施工配水巷時(shí)先打巖基，后澆注混凝土，最后填充實(shí)
（3）水泵房通道添加水溝
（4）圖紙上添加充填說(shuō)明
（5）配水井壁添加錨索支護(hù)
（6）配吸水井深度為5 米，建議設(shè)計(jì)院降到合理深度
單位會(huì)議紀(jì)要 篇5
會(huì)議主題：第x次施工例會(huì)
主持人：xxx
出席人：見(jiàn)會(huì)議簽到表
xxxx年xx月xx日上午xx時(shí)，在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)第x次施工例會(huì)，由項(xiàng)目總經(jīng)理xxx主持，參加會(huì)議的有各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部管理人員。會(huì)議主要內(nèi)容：xx標(biāo)xxx施工隊(duì)施工進(jìn)度未達(dá)到與公司簽訂的施工分包合同節(jié)點(diǎn)要求，工期嚴(yán)重滯后，公司決定調(diào)配xx標(biāo)、xx標(biāo)施工船只及施工人員全力搶xx標(biāo)工期，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、工程施工例會(huì)
根據(jù)業(yè)主合同工期要求，xx標(biāo)工期嚴(yán)重滯后，公司決定調(diào)配xx標(biāo)、8標(biāo)施工船只及施工人員全力搶9標(biāo)工期，確保xx號(hào)之前圍堰施工至標(biāo)高±0m出水面。
1、 各標(biāo)段施工隊(duì)伍的人員設(shè)備必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，按技術(shù)部最新圖紙施工。
2、 xx標(biāo)北堤(xxxxxxxx)由xx標(biāo)xxxx條吹沙船施工;北堤與西堤交接處，由xx標(biāo)兩條自吸船施工，一條由北堤向xx標(biāo)方向施工，另一條由西堤北側(cè)向南側(cè)施工;西堤(xxxxxxxx)和東堤(xxxxxxxx)由xx標(biāo)四條吹沙船施工;西堤由xx標(biāo)xxx號(hào)鋪排船向北施工;東堤(xxxxxxxx)由xx標(biāo)xx號(hào)鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工，新進(jìn)鋪排船由南向北施工，xx號(hào)鋪排船由北向南施工，再加xxx未到位的x條吹沙船施工。具體見(jiàn)技術(shù)部最新施工圖(附圖)。
3、 會(huì)議結(jié)束后，各施工隊(duì)施工人員及船只必須迅速到達(dá)所安排的施工區(qū)域。
4、 xx、xx標(biāo)吸沙船移出庫(kù)區(qū)，在北堤外側(cè)實(shí)施。
5、 各施工隊(duì)已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門組織測(cè)深并記錄備案。
6、 小施排年底施工計(jì)劃，內(nèi)容要詳荊
7、 各施工單位和項(xiàng)目部溝通應(yīng)采用以書面形式。
8、 xx、xx、xx、xx標(biāo)分包隊(duì)伍目前存在問(wèn)題及解決方案，今天下午x點(diǎn)前以書面形式報(bào)項(xiàng)目部，下午x點(diǎn)項(xiàng)目部統(tǒng)一部署解決。
二、項(xiàng)目部例會(huì)
1、王凱凱要做好測(cè)量、試驗(yàn)的'檢查監(jiān)督工作，分配到每一個(gè)人，并形成文字。試驗(yàn)要收集委托試驗(yàn)資料，及時(shí)登記委托試驗(yàn)臺(tái)帳。施工員要深入工地，掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料，記好施工日志，保證工程質(zhì)量和施工安全。
2、不論何種假期，所有項(xiàng)目管理人員一律向項(xiàng)目總經(jīng)理請(qǐng)假。
3、項(xiàng)目部使用的車輛按公司下發(fā)文件，自xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。
單位會(huì)議紀(jì)要 篇6
時(shí)間：20××年05月30日 9：00-10:30
地點(diǎn)：局四樓會(huì)議室
主持人：(人名)
參加人員：班子成員、部門負(fù)責(zé)人
記錄人：(人名)
會(huì)議主題：法制建設(shè)
會(huì)議內(nèi)容:
20××年05月30日，局長(zhǎng)(人名)同志，在局四樓會(huì)議室召開(kāi)20××年第二季度法治建設(shè)專題會(huì)議：
會(huì)議指出：今后一段時(shí)期，局法制建設(shè)的總體要求是，確立的法制建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)，牢牢把握國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)法制建設(shè)學(xué)習(xí)的要求，以提高法制建設(shè)能力為核心，以維護(hù)公平正義為準(zhǔn)則，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)效能，全力營(yíng)造局又好又的良好法治環(huán)境。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：法制建設(shè)要強(qiáng)調(diào)管理監(jiān)督，確保服務(wù)行為有法可依。要將依法檢查和考評(píng)作為績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容。將此項(xiàng)工作做為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制抓落實(shí)，要將依法檢查開(kāi)展好，考評(píng)結(jié)果要納入到年終績(jī)效考評(píng)。要加大對(duì)違法行為的問(wèn)責(zé)力度，對(duì)服務(wù)成績(jī)突出的部門和個(gè)人予以鼓勵(lì)表彰。要進(jìn)一步加強(qiáng)局內(nèi)部監(jiān)督和部門監(jiān)督。特別是加強(qiáng)對(duì)有違背法制建設(shè)精神行為的'個(gè)人的審查，各科室要配合法制建設(shè)認(rèn)真履行監(jiān)督作用。法制建設(shè)小組要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，認(rèn)真核審把關(guān)，敢于堅(jiān)持原則，主持公平正義。
局長(zhǎng)(人名)同志發(fā)言：下一步要鞏固和深化局法制建設(shè)，局法制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要有新的目標(biāo)導(dǎo)向。前期局經(jīng)過(guò)全員上下共同努力，局法制建設(shè)管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，局法制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)管體系基本建立，法治風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制初步形成，法治事務(wù)工作的深度和廣度不斷延伸，局法制建設(shè)取得階段性進(jìn)展。同時(shí)，局法制建設(shè)還存在很多需要繼續(xù)推進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)。
副局長(zhǎng)(人名)同志發(fā)言：局的重大決策上要把好法治審核關(guān)，這是建立健全局法治風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的保障。規(guī)章制度是局依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的前提和基礎(chǔ)，合同是局從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的法治手段，重要決策是防范局風(fēng)險(xiǎn)的源頭。局法制建設(shè)要緊緊抓住這幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，局法制建設(shè)工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)章制度化與合同化，下一步要建立和落實(shí)相關(guān)制度。現(xiàn)在需加強(qiáng)的是，一些部門對(duì)重要決策的法治審核工作存在疑點(diǎn)。法制建設(shè)重要決策主要是指涉及局改制、投融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、對(duì)外擔(dān)保等對(duì)局生存發(fā)展有影響的經(jīng)營(yíng)決策。各部門可根據(jù)自身實(shí)際具體細(xì)化制度，一定要重視重要決策的法治審核制度，增強(qiáng)法治審核的可操作性，有利于切實(shí)保障局依法決策。
散會(huì)。
單位會(huì)議紀(jì)要 篇7
xx年xx月xx日晚十時(shí)許，xx年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到一人，實(shí)到一人，程序合法有效，各項(xiàng)議程順利完成，以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容：
一.本單位年內(nèi)工作概述。
xx年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召。
3.基本遵守了國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，偶爾有個(gè)交通違章，但經(jīng)過(guò)交警部門的批評(píng)和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，基本算是一個(gè)守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開(kāi)發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。
5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度。
6.做為社會(huì)最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石，此項(xiàng)工作基本合格，勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn)，會(huì)議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國(guó)家的各項(xiàng)舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高，會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長(zhǎng)殘，巴西母鹿和雄河馬配種等等，對(duì)于此項(xiàng)工作，會(huì)議表示贊賞，并給予了高度評(píng)價(jià)：這是國(guó)際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購(gòu)買和兌獎(jiǎng)工作，一直遲滯不前。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的'利民惠民工程以來(lái)，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎(jiǎng)該如何腐敗。對(duì)于此種妄想加享樂(lè)主義的蔓延，本次會(huì)議提出善意警告。
10.本單位在xx年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會(huì)議最值得驕傲的議程，大會(huì)希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。
二.對(duì)于xx年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī)，爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時(shí)的，也是長(zhǎng)久的，克服不了也得淡定面對(duì)。如果國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí)，小富則安，得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識(shí)欠缺，還叫囂“無(wú)欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省。
2.由于走出國(guó)門的能力有限，無(wú)法到洋人的地盤上為國(guó)爭(zhēng)光，只能繼續(xù)擠占國(guó)家寶貴的社會(huì)資源，比如國(guó)家的教育資源，醫(yī)療資源，社會(huì)保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對(duì)此，會(huì)議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會(huì)議通過(guò)決議案，對(duì)政府表示感謝，對(duì)給政府添了麻煩表示歉意。
單位會(huì)議紀(jì)要 篇8
績(jī)效考評(píng)研討會(huì)紀(jì)要6月7——8日，總廠分四場(chǎng)次召開(kāi)科干績(jī)效考評(píng)研討會(huì)，總廠黨委書記李小宇主持會(huì)議，各單位和職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要如下。
1、公司對(duì)總廠對(duì)標(biāo)挖潛考核要落實(shí)到各職能部門并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0。6、0。25、0。15的權(quán)重。
2、生產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項(xiàng)，由設(shè)備保障部提出考核意見(jiàn)。
3、修訂完善績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，并將1—4月的.實(shí)際值重新代入修訂后的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。
4、工序保障評(píng)價(jià)項(xiàng)部分單位存在爭(zhēng)議，認(rèn)為工序保障評(píng)價(jià)有主觀臆斷因素，要求評(píng)價(jià)要有依據(jù)并進(jìn)一步細(xì)化。
5、針對(duì)事故事件考核，冷軋區(qū)域各單位提出20xx年事故事件沒(méi)有完全納入考核，定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報(bào)政治處后由職能部門審定，確定事故事件考核基數(shù)；20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。
6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項(xiàng)歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核（主要是圓坯和過(guò)1#LF爐板坯量）。
7、將準(zhǔn)備車間鋼包、鐵水包耐材指標(biāo)改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。
8、針對(duì)冷軋區(qū)域技術(shù)指標(biāo)，冷軋分廠對(duì)冷軋Ⅱ、Ⅲ級(jí)品率波浪起筋考核有異議（波浪、起筋是否能分開(kāi)，起筋是否考核冷軋分廠？），硅鋼分廠建議成材率考核要細(xì)化（考核是否區(qū)分切邊、不切邊？），由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。
9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核，同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機(jī)組能耗要分開(kāi)。
單位會(huì)議紀(jì)要 篇9
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室
主持人：高成林
會(huì)議內(nèi)容：安全生產(chǎn)專題會(huì)議
根據(jù)有關(guān)安全文件精神，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)的.會(huì)議，會(huì)議主要有以下內(nèi)容：
1。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2。在刨花板生產(chǎn)過(guò)程中要注意安全，特殊工種人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后上崗。采取各種合理的預(yù)防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及過(guò)往行人。
3。做好特種設(shè)備的安全工作。
4。施工人員應(yīng)該加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)，各種安全防護(hù)器具必須落實(shí)到位（如：防塵面具、防護(hù)手套等），并且按要求佩帶。
5。機(jī)械操作手必須持證上崗，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。需晝夜連續(xù)作業(yè)時(shí)，要求輪換制工作，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)機(jī)械施工作業(yè)時(shí)需有專人負(fù)責(zé)指揮作業(yè)，夜晚施工時(shí)必須保證有良好的照明設(shè)施，嚴(yán)禁用機(jī)械自身照明系統(tǒng)進(jìn)行施工作業(yè)。
6。運(yùn)輸工作時(shí)，運(yùn)輸車輛取料和裝卸刨花板必須要有專人負(fù)責(zé)指揮倒車。
單位會(huì)議紀(jì)要 篇10
會(huì)議時(shí)間：20xx年10月15日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
與會(huì)人員：xxx
施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章
分包單位：唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工
主持人：吳永貴
記錄人：羅章
會(huì)議內(nèi)容：
我單位以《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā);廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法整治特別行動(dòng)>的通知》、《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于今年以來(lái)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報(bào)》和《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)勞動(dòng)人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工情況的通報(bào)》作為指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實(shí)際情況特召開(kāi)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動(dòng)的會(huì)議。
工作目標(biāo)：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo)，深入開(kāi)展專項(xiàng)整治特別行動(dòng)，切實(shí)解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一、整治內(nèi)容：
1、勞動(dòng)用工方面，加強(qiáng)我單位勞動(dòng)用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益，實(shí)施指紋打卡制度，確保我單位對(duì)勞動(dòng)者考勤資料的統(tǒng)一管理，對(duì)工資表與考勤表進(jìn)行認(rèn)真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的`發(fā)生。
2、安全教育方面，實(shí)時(shí)詳細(xì)的對(duì)我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識(shí)。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場(chǎng)隨意走動(dòng)。
4、用火用電方面，建立動(dòng)火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場(chǎng)及民工宿舍，禁止電線私拉亂接；對(duì)廚房液化氣存放單獨(dú)建立小屋，保持通風(fēng)；對(duì)氧氣和乙炔等危險(xiǎn)品按規(guī)定分開(kāi)放置。
5、安全防護(hù)設(shè)施與個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品的使用方面，規(guī)范設(shè)置“四口”，“五臨邊”；按要求張掛安全網(wǎng)，實(shí)時(shí)對(duì)消防設(shè)備的配備與檢修；禁止工人不戴安全帽，安全帶和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品上崗；現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。
6、禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行安全教育。
二、成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：
由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查實(shí)施、逐項(xiàng)改進(jìn)，做到無(wú)安全問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。
（以下空白）
施工單位
與會(huì)代表簽字：xxx
唐縣薪欣勞務(wù)有限公司與會(huì)代表簽字：xx
中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司
華升富士達(dá)電梯試驗(yàn)塔工程項(xiàng)目部
xx年xx月xx日
單位會(huì)議紀(jì)要 篇11
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日09:00-10:30
會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)單位公司五層總經(jīng)理辦公室
主 持 人：
參會(huì)人員：、
記 錄 人：
會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年xx月xx日，副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營(yíng)副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級(jí)以上人員和單位公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)單位公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)單位公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)單位公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份單位公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.單位公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，單位公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于單位公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加單位公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)單位公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法
1.單位公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為單位公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2.單位公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的'考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，單位公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照單位公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)
根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)單位公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:
1.集團(tuán)單位公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
單位會(huì)議紀(jì)要 篇12
一、會(huì)議紀(jì)要格式
會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況,一是會(huì)議名稱加紀(jì)要;二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。
會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人,與會(huì)人員,基本議程。
(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的`紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。
二、會(huì)議紀(jì)要字體
1、標(biāo)題,三號(hào)字,黑體
2、內(nèi)容標(biāo)題,四號(hào)字,宋體
3、其他,小四號(hào),宋體
三、落款
記錄人:xxx
主持人簽字
單位會(huì)議紀(jì)要 篇13
編號(hào)：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持：xx
參加人員：xx等
記錄員：
今天把大家緊急召集過(guò)來(lái)，主要是傳達(dá)一下上海鐵路局王峰在全局建設(shè)系統(tǒng)部署“質(zhì)量安全月”活動(dòng)電視電話會(huì)議上的講話精神及活動(dòng)的一些布置安排。上海鐵路局求如下：
一、成立組織機(jī)構(gòu)，明確活動(dòng)目標(biāo)
上海鐵路局成立了以王峰為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了鐵路建設(shè)生產(chǎn)安全一般及以上事故、杜絕因施工安全引起的一般及以上鐵路交通事故、杜絕鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故、杜絕因施工質(zhì)量引起的一般及以上鐵路交通事故及全面推行風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。
上海局的要求很高，是個(gè)杜絕，一個(gè)全面推行，還要切實(shí)提高。
二、組織開(kāi)展安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育
20xx年5月2日到7日，各單位要全面組織宣傳發(fā)動(dòng)和教育培訓(xùn)。
一是要求參建單位召開(kāi)一次“質(zhì)量安全月”動(dòng)員大會(huì)，二是要開(kāi)展質(zhì)量安全典型案例教育，三是加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全質(zhì)量教育。四是組織開(kāi)展質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。
三、深入開(kāi)展質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)
20xx年5月8日到20日，各單位要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展質(zhì)量安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。嚴(yán)格按照“三全”檢查要求，對(duì)所有工點(diǎn)對(duì)照安全質(zhì)量要求進(jìn)行優(yōu)秀工點(diǎn)、合格工點(diǎn)、不合格工點(diǎn)的評(píng)定，對(duì)不合格工點(diǎn)要及時(shí)組織分析，查找原因，并迅速抓好整改。專項(xiàng)治理主要包括以下5點(diǎn)：
1、開(kāi)展大型設(shè)備使用、起重機(jī)械及腳手架質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。
2、開(kāi)展?fàn)I業(yè)線施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。
3、開(kāi)展隧道施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的`專項(xiàng)治理活動(dòng)。
4、開(kāi)展橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的專項(xiàng)治理活動(dòng)。
5、開(kāi)展站房雨棚鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的專項(xiàng)治理活動(dòng)（我們沒(méi)有）。
四、活動(dòng)總體要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及早謀劃布署。
2、開(kāi)展主題教育，營(yíng)造深厚氛圍。重點(diǎn)是“六個(gè)一”即：讀一本安全生產(chǎn)法律法規(guī)書《安全生產(chǎn)法》；提一條安全生產(chǎn)建議；開(kāi)展一次安全警示教育典型案例回頭看；集中一次安全質(zhì)量隱患排查；舉辦一次安全風(fēng)險(xiǎn)管理及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識(shí)；組織一次應(yīng)急演練活動(dòng)。
3、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理，抓好工作結(jié)合。
4、嚴(yán)格質(zhì)量承諾，落實(shí)責(zé)任終身負(fù)責(zé)。
5、堅(jiān)持依法建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任追究。按照《鐵路建設(shè)管理人員責(zé)任追究暫行辦法》，按一般責(zé)任、較大責(zé)任、重大責(zé)任，嚴(yán)肅追究：
⑴、認(rèn)定一般責(zé)任的，對(duì)直接責(zé)任人員給予責(zé)令書面檢查、通報(bào)批評(píng)、謀誡勉談話或行政警告處分；對(duì)主管人員給予責(zé)令書面檢查、通報(bào)批評(píng)或誡勉談話；對(duì)管理人員給予責(zé)令書面檢查或通報(bào)批評(píng)。
⑵、認(rèn)定較大責(zé)任的，對(duì)直接責(zé)任人員給予終止試用期，停職的組織處理或警告、記過(guò)、記大過(guò)的行政處分；對(duì)主管人員給予終止試用期、停職的組織處理或警告、記過(guò)的行政處分；對(duì)管理人員給予終止試用期的組織處理或警告、記過(guò)的行政處分；對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)給予責(zé)令書面檢查、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話的組織處理或警告的行政處分。
⑶、認(rèn)定重大責(zé)任的，對(duì)直接責(zé)任人員給予終止試用期、停職、責(zé)令辭職、免職、降職的組織處理或記大過(guò)、降級(jí)、撤職的行政處分；對(duì)主管人員給予終止試用期、停職、責(zé)令辭職的組織處理或記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)的行政處分；對(duì)管理人員終止試用期、停職的組織處理或記過(guò)、記大過(guò)的行政處分；對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)給予終止試用期、停職的組織處理或記過(guò)、記大過(guò)的行政處分。
⑷、發(fā)生人員死亡的安全事故或因鐵路建設(shè)引起鐵路交通事故的，依據(jù)有關(guān)門部門作出的結(jié)論、處理建議進(jìn)行追究。
⑸、強(qiáng)化自檢自查，完善責(zé)任體系。
⑹、暢通信息渠道，及時(shí)搞好總結(jié)。
單位會(huì)議紀(jì)要 篇14
時(shí)間：
地點(diǎn)：
召集人：
主持人：
參加人員：
缺席人員：
記錄員：
內(nèi)容：部署市場(chǎng)公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與配送公司的管理水平，強(qiáng)化組織管理。
1、確定xx公司的發(fā)展思路，變被動(dòng)營(yíng)銷為主動(dòng)營(yíng)銷。
2、對(duì)市場(chǎng)重新定位：由批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)為農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)型交易公司，并對(duì)維斯特農(nóng)產(chǎn)品的品牌進(jìn)行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應(yīng)。
3、xx講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。
①xx公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效
②xx公司企業(yè)員工文化：仁愛(ài)、守信、責(zé)任、共贏
③xx公司管理文化：計(jì)劃、組織、用人、執(zhí)行、控制——執(zhí)行占85%其他占15%。
4、重新劃分公司部門，把其分成營(yíng)銷、行政、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理三大塊，明確各個(gè)部門的組成部分和運(yùn)行模式。
5、重新調(diào)整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責(zé)、工作任務(wù)。由辦公室副主任xx兼任營(yíng)銷公司配送中心主任負(fù)責(zé)蔬菜配送中心各項(xiàng)管理工作；市場(chǎng)管理員xx負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
6、員工發(fā)言：xx主任提出了有關(guān)建立xx配送中心的建議；提出有關(guān)配送中心所屬的'性質(zhì)及運(yùn)營(yíng)形式的相關(guān)問(wèn)題；xx對(duì)打造“美食一條街”規(guī)劃實(shí)施中可能遇到的問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn)；xx就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問(wèn)題發(fā)表了看法。
7、最后，xx總結(jié)了會(huì)議的內(nèi)容，提出市場(chǎng)公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰(zhàn)，希望大家共同努力在xx的帶領(lǐng)下把市場(chǎng)公司的各項(xiàng)工作完成好。
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