工程類會議紀(jì)要范文7篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要用到會議紀(jì)要的事務(wù)越來越多，會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你寫會議紀(jì)要時總是無從下手？下面是小編為大家收集的工程類會議紀(jì)要范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程類會議紀(jì)要范文1
時間：
地點(diǎn)：
參加人員：
議題：
1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為：
2、工程工期：
xx日歷天。
3、投標(biāo)保證金：
xx萬元。
4、評標(biāo)辦法：
價格單因素評標(biāo)辦法
對小于最高限價的各投標(biāo)人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過程中導(dǎo)致投標(biāo)人個數(shù)減少的，則根據(jù)投標(biāo)人的報價由低至高依次遞補(bǔ)，使參加資格審查的投標(biāo)人個數(shù)達(dá)到十個。
大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價的投標(biāo)人，不得參加資格評審及商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。
資格審查辦法
由本工程評標(biāo)委員會根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對投標(biāo)人的`資格進(jìn)行評審。只有資格評審?fù)ㄟ^的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)，資格審查不通過的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。
結(jié)合本工程實(shí)際情況，通過資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求，采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價：
商務(wù)標(biāo)評審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報價，以各投標(biāo)人有效報價的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標(biāo)人現(xiàn)場抽簽確定中標(biāo)第一候選人。
5、合同付款方式：
完成工程總量的50%時，付合同價的30%;工程竣工驗(yàn)收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結(jié)束后付至審定價90%;余款在審計結(jié)束一年后付清。履約保證金在竣工驗(yàn)收合格后結(jié)付工程款時退還。
工程類會議紀(jì)要范文2
一、會議記錄的含義、作用和特點(diǎn)
(一)會議記錄的含義
會議記錄是由會議組織者指定專人，如實(shí)、準(zhǔn)確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機(jī)關(guān)應(yīng)用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實(shí)、全面地反映會議的本來面貌。
(二)會議記錄的作用
會議記錄的特點(diǎn)體現(xiàn)在三個方面：
1、依據(jù)作用
會議記錄忠實(shí)地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件，與會者在會后傳達(dá)貫徹會議精神和決定是否準(zhǔn)確，也要以會議記錄為依據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、素材作用
會議進(jìn)行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀(jì)要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀(jì)要可以對會議記錄進(jìn)行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)行歪曲和纂改。可以說，會議記錄是形成會議簡報和會議紀(jì)要的基礎(chǔ)。
3、備忘作用
會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證。時過境遷，有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了，甚至當(dāng)時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r。
(三)會議記錄的特點(diǎn)
1、真實(shí)性
會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區(qū)別，那就是他只有記錄權(quán)沒有改造權(quán)。會議是個什么樣就記成什么樣，與會者發(fā)言時說了些什么就記下什么，記錄者不能進(jìn)行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。
2、原始形態(tài)性
會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點(diǎn)上，它跟會議簡報、會議紀(jì)要有著很大不同。會議簡報和會議16紀(jì)要也是真實(shí)的，但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒有太大差別，但在存在形態(tài)上，會議記錄跟會議簡報和會議紀(jì)要的差異甚大。
3、完整性
會議記錄對會議的時間、地點(diǎn)、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領(lǐng)導(dǎo)講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。
工程類會議紀(jì)要格式：
會議紀(jì)要常見格式及范文
一、會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況：
一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。
二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。
會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
(二)會議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的'紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。
落款。包括署名和時間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀(jì)要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀(jì)要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。
二、會議紀(jì)要格式及寫法
會議紀(jì)要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進(jìn)行的時間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進(jìn)行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論17的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
(二)分項(xiàng)敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項(xiàng)來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。
工程類會議紀(jì)要范文3
會議地點(diǎn)：大會議室
會議時間：8月13日下午17時整
會議主持人：張銘明
參會人員：進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。
8月13日下午17時整，吉國項(xiàng)目部在現(xiàn)場大會議室召開了周工作例會，進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。項(xiàng)目部各部門、各施工單位匯報上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計劃,領(lǐng)導(dǎo)班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署，現(xiàn)形成紀(jì)要如下：
一、重點(diǎn)工作安排：
各施工單位須加強(qiáng)施工人員整體技術(shù)力量，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn)，按8月31為拆除完成時間節(jié)點(diǎn)，各施工單位須展開施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時進(jìn)行拆除，以保證總節(jié)點(diǎn)不變。
(一)鍋爐方面：
1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來，須增加24小時施工拆除作業(yè)人員。
(二)汽機(jī)方面：
1、4#機(jī)地面以上基礎(chǔ)已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。
2、1#機(jī)-3、5米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進(jìn)拆除。
3、8月18日開始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開始拆除。
(三)土建方面：
1、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場施工需要，各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。
(四)電氣方面：
1、工程部8月17日前須完成鍋爐側(cè)7根電源線拆除更換工作。
二、各類安全隱患的防控
項(xiàng)目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單位安全負(fù)責(zé)人，對施工現(xiàn)場以及項(xiàng)7目臨建生活區(qū)進(jìn)行了安全檢查，，針對施工現(xiàn)場動火防火措施、施工現(xiàn)場安全用電、及各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
從檢查的總體情況來看，各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場安全管理、檢查力度不到位，現(xiàn)場臨時用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問題，現(xiàn)場、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時進(jìn)行清理，有違章用電現(xiàn)象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時前，紙質(zhì)、電子版回復(fù)安全保衛(wèi)部馮永康處備案。
要求各施工單位盡快完善各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料，我方項(xiàng)目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況，抽查中存在的問題不及時落實(shí)整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應(yīng)的`處罰制度進(jìn)行考核。
三、重點(diǎn)工作：鍋爐、汽機(jī)廠房的封閉工作
應(yīng)業(yè)主要求，給我方一周時間進(jìn)行鍋爐、汽機(jī)的封閉工作。
1、要求黃金公司8月17日對汽機(jī)廠房開始封閉工作。
2、要求河南火二3天內(nèi)上報正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時封堵方案并進(jìn)行封堵工作。
四、地質(zhì)詳勘工作
8月25日地勘人員到達(dá)吉國現(xiàn)場進(jìn)行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng)造條件，避免有過多的障礙物在需要勘測的地點(diǎn)處，請各施工單位積極配合勘測工作。
五、關(guān)于華研監(jiān)理
監(jiān)理須對現(xiàn)場安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動監(jiān)理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據(jù)合同制定獎勵、懲罰制度。
吉國項(xiàng)目部
20xx年xx月xx日
工程類會議紀(jì)要范文4
時間：xxx
地點(diǎn)：xxx
參加人員：xxx
議題：xxx
1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為：
2、工程工期：日歷天。
3、投標(biāo)保證金：xx萬元(每個標(biāo)段)。
4、評標(biāo)辦法：價格單因素評標(biāo)辦法
4、1對小于最高限價的各投標(biāo)人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過程中導(dǎo)致投標(biāo)人個數(shù)1減少的'，則根據(jù)投標(biāo)人的報價由低至高依次遞補(bǔ)，使參加資格審查的投標(biāo)人個數(shù)達(dá)到十個。
4、2大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價的投標(biāo)人，不得參加資格評審及商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。
4、3資格審查辦法
4、4由本工程評標(biāo)委員會根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對投標(biāo)人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審?fù)ㄟ^的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)，資格審查不通過的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。
4、5結(jié)合本工程實(shí)際情況，通過資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求，采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價：
4、6商務(wù)標(biāo)評審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報價，以各投標(biāo)人有效報價的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標(biāo)人現(xiàn)場抽簽確定中標(biāo)第一候選人。
5、合同付款方式：完成工程總量的50%時，付合同價的30%;工程竣工驗(yàn)收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結(jié)束后付至審定價90%;余款在審計結(jié)束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗(yàn)收合格后結(jié)付工程款時退還(不計利息)。
工程類會議紀(jì)要范文5
時間：
地點(diǎn)：
參加人員：
議題：
1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為：
2、工程工期：日歷天。
3、投標(biāo)保證金：萬元(每個標(biāo)段)。
4、評標(biāo)辦法：價格單因素評標(biāo)辦法
4.1對小于最高限價的各投標(biāo)人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過程中導(dǎo)致投標(biāo)人個數(shù)減少的，則根據(jù)投標(biāo)人的報價由低至高依次遞補(bǔ)，使參加資格審查的投標(biāo)人個數(shù)達(dá)到十個。
4.2大于等于招標(biāo)人設(shè)定的.最高限價的投標(biāo)人，不得參加資格評審及商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。
4.3資格審查辦法
4.4由本工程評標(biāo)委員會根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對投標(biāo)人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審?fù)ㄟ^的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)，資格審查不通過的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。
4.5結(jié)合本工程實(shí)際情況，通過資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求，采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價：
4.6商務(wù)標(biāo)評審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報價，以各投標(biāo)人有效報價的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標(biāo)人現(xiàn)場抽簽確定中標(biāo)第一候選人。
5、合同付款方式：完成工程總量的50%時，付合同價的30%;工程竣工驗(yàn)收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結(jié)束后付至審定價90%;余款在審計結(jié)束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗(yàn)收合格后結(jié)付工程款時退還(不計利息)。
工程類會議紀(jì)要范文6
年x月xx日，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位四方代表，對xx樁號段高邊坡第一階邊坡地質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地察看，通過對照設(shè)計圖紙和現(xiàn)場地質(zhì)情況，各方代表經(jīng)過認(rèn)真的分析和討論，一致同意該高邊坡變更方案，現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、變更原因
該邊坡目前已開挖到底，根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)出露情況，第一階xx樁號段為砂土狀強(qiáng)風(fēng)化變粒巖，且第一、二階邊坡有多處坡體出現(xiàn)滲水，第一階坡體有局部溜塌跡象，因此進(jìn)行設(shè)計變更。
二、變更方案
1、取消第一階邊坡原設(shè)計xx樁號段非預(yù)應(yīng)力錨桿框架，改為c15片砼x型半擋墻;
2、第一階邊坡xx樁號段、xxx樁號段非預(yù)應(yīng)力錨桿框架取消，變更為客土噴播植草灌;
3、第二階邊坡xx樁號段增加一排平孔排水，間距5m，孔深15m，上仰8~15°。參加會議人員
業(yè)主：xxxxxx
設(shè)計：xxxxxxx
施工：xxxxxx
監(jiān)理：xxxxxx
紀(jì)要整理：xxxxx年xx月xx日
主題詞：xx公路高邊坡變更會議紀(jì)要
抄送：xxxx，xxxx，設(shè)計單位，xx項(xiàng)目部，存檔
xx公路xx總監(jiān)辦xx年xx月xx日印發(fā)
工程類會議紀(jì)要范文7
主持人：董鵬飛
記錄人：陳莉芳
會議時間：20xx年xx月xx日(星期四)
會議地點(diǎn)：現(xiàn)場會議室
參加人員：見會議簽到表
20xx年xx月xx日，項(xiàng)目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進(jìn)行了通報，形成紀(jì)要如下：
一、土建專業(yè)
1、河南二建：
(1)#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢;已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼。
2、會上河南二建提出的問題：
(1)食堂裝修隊(duì)伍已進(jìn)場，已開始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作;因業(yè)主未設(shè)計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進(jìn)度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計及施工方案。
答復(fù):上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出,本周會繼續(xù)協(xié)調(diào);
(2)施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機(jī)內(nèi)部采用跳線需重新采購原材料，現(xiàn)部分材料已到貨,主機(jī)仍未到,對工期造成影響;
答復(fù)：項(xiàng)目部會后協(xié)調(diào)，物資部密切關(guān)注到貨情況;
(3)#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構(gòu)到貨與上周相比沒有太大進(jìn)展，鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時到貨);請業(yè)主盡快催貨;
答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;簽發(fā)：
(4)圖紙需求：急需汽機(jī)房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖(T0312)，按需求計劃已嚴(yán)重滯后，現(xiàn)場仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖(T0313)，按需求計劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機(jī)地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖(T0415)，影響鋼模制作，進(jìn)而影響灰?guī)斓氖┕みM(jìn)度;主廠房地梁及條基施工圖(T0309)，按圖紙需求計劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復(fù)：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會后加大圖紙催交力度; 9
3、江西水電：
(1)#4引風(fēng)機(jī)室基礎(chǔ)完成50%，已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下，下周可以全部完成;
4、會上江西水電提出的問題：
(1)#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善，相比上周吊裝進(jìn)度有所加快，但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強(qiáng)安裝，現(xiàn)我方已無構(gòu)件可吊裝，機(jī)械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項(xiàng)目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃;答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
(2)目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件，驗(yàn)貨時發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現(xiàn)場解決缺陷問題，現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場;
答復(fù)：會后項(xiàng)目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào);
二、機(jī)務(wù)專業(yè)
1、會上河南凱特提出的問題
(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補(bǔ)供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;
答復(fù)：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強(qiáng)螺栓;設(shè)備需求詳細(xì)計劃在本周周報上“設(shè)備需求計劃中列出”;
答復(fù)：已將設(shè)備求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
2、會上山東朝陽提出的問題
(1)#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理;
會上答復(fù)：施工單位現(xiàn)場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認(rèn);
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(2)急需設(shè)備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;
答復(fù)：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
3、會上揚(yáng)州東昇提出的問題
(1)循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;
(2)集控樓地埋管已開挖，需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理;
三、工程部
1、因#1、#2機(jī)組小機(jī)循環(huán)水管開挖影響，近期將對現(xiàn)場#3爐后的設(shè)置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此，現(xiàn)場會出現(xiàn)停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;
2、要求安裝與土建內(nèi)部交接時也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現(xiàn)爭議;
3、要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;
4、本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業(yè)施工組織設(shè)計”一直未定版上報;強(qiáng)條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報告、試驗(yàn)報告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進(jìn)度與現(xiàn)場工程進(jìn)度同步，不能出現(xiàn)過多滯后情況;
5、定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責(zé)任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人員參加;
6、要求在#3、#4主廠房27B-28設(shè)置臨時通道，并保持道路暢通;
7、主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的.預(yù)存，存在緩裝問題。要求熱機(jī)公司將問題抓緊提出來;
8、#3空冷島進(jìn)度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度;
四、經(jīng)營部
1、要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;
2、現(xiàn)報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營部溝通達(dá)成共識，工程部只負(fù)責(zé)工作量的確認(rèn)，涉及價格和費(fèi)用的問題由業(yè)主11計劃經(jīng)營部門負(fù)責(zé)。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。
3、會上強(qiáng)調(diào)施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度，不要盲目施工;
五、安保部
1、本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場用電的檢查;要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，抓緊(時間)進(jìn)行完善;
2、#4空冷島、引風(fēng)機(jī)區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善;
3、會上通知各單位9月7日下午6點(diǎn)鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交;
4、針對圍繞“大干一百天”活動業(yè)主安保部要求，工地現(xiàn)場圍欄需固定加高1、8m、并鋪設(shè)密目網(wǎng);定于本周五的安全例會，對此次活動要求進(jìn)行具體工作安排;
5、要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作，農(nóng)民工工資發(fā)放及時到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發(fā)生工資糾紛;
6、強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場高空作業(yè)注意安全，主廠房鋼結(jié)構(gòu)上絕對不允許無安全防護(hù)措施情況下，行走單梁;
7、要求機(jī)械化公司上報施工電梯方案及人員資質(zhì);
8、要求各單位負(fù)責(zé)人管好自己員工言行舉止，強(qiáng)調(diào)通過正式渠道解決現(xiàn)場與監(jiān)理、業(yè)主有爭議的問題;
六、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)
1、會議強(qiáng)調(diào)，每周的項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度會須嚴(yán)格會議紀(jì)律，各施工分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須本人到會，不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會，必須在會前與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)說明情況。如以后仍發(fā)現(xiàn)上述問題不按規(guī)定執(zhí)行，將視為未參加會議，將按照項(xiàng)目部《工程調(diào)度會管理制度》嚴(yán)格考核;
2、“大干一百天”活動宣傳力度不強(qiáng)，要求質(zhì)保部、安保部做好策劃，加強(qiáng)“大干一百天”宣傳力度，會后要抓緊安排;
3、會上強(qiáng)調(diào)，各單位要配合做好安全教育工作，新入場人員必須先進(jìn)行安全教育和考試，通過安全考試后應(yīng)將名單及時上報監(jiān)理及業(yè)主; 12
4、要求工程部牽頭，組織各專業(yè)、各分包商開會，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;
5、要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時間做;電氣試驗(yàn)工作也要抓緊進(jìn)行;
6、目前#3空冷島進(jìn)度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進(jìn)度;
7、要求各分包商在設(shè)備的清點(diǎn)工作上需細(xì)致，具體到設(shè)備的編號和數(shù)量;
8、會議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負(fù)責(zé)人，抓緊進(jìn)行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;
湖北電建二公司神華國能哈密項(xiàng)目部
20xx年xx月xx日
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