預算會議紀要

時間：2024-10-31 17:55:36 會議紀要我要投稿

預算會議紀要5篇

　　在平日的生活或工作學習中，需要在處理事務上使用會議紀要的次數(shù)愈發(fā)增多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的預算會議紀要，歡迎閱讀與收藏。

預算會議紀要5篇

預算會議紀要1

　　為最后審定物業(yè)20xx年財務預算，居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理處、會同審議小組以及部分業(yè)主代表，于20xx年1月5日召開聯(lián)席會議，會議由業(yè)委會分管副主任主持，專題討論并審定了物業(yè)20xx年財務預算，具體內(nèi)容如下：

　　1、業(yè)委會作有關(guān)說明;

　　(1)、業(yè)委會重申了20xx年財務預算的指導思想：由于我們對物業(yè)的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調(diào)研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎(chǔ)上要求物業(yè)進一步攤帳并增收節(jié)支，讓業(yè)主明明白白消費，讓大家了解小區(qū)的財務開支，讓大家來選擇物業(yè)服務和費用的標準。

　　(2)、業(yè)委會通報了這次對物業(yè)預算審議的組織發(fā)動過程：去年11月26日公示了《關(guān)于審核物業(yè)20xx年服務成本預算的'通知》;招募和邀請了部分有財務專業(yè)特長的熱心業(yè)主成立了審議小組，并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多，12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進行動員，希望大家關(guān)心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯(lián)席會議。

　　(3)、業(yè)委會根據(jù)部分業(yè)主的議論，提出了解決當前物業(yè)預算發(fā)生赤字問題的方案：A、緊縮服務人員編制;B、降低物業(yè)服務標準;C、增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付。

　　2、物業(yè)管理處楊經(jīng)理對20xx年財務預算作了說明，并表示了態(tài)度;

　　(1)、挖掘潛力適當調(diào)整預算項目。

　　(2)、配合業(yè)委會積極做好增收節(jié)支工作，認真落實車庫節(jié)電、設備檢修、節(jié)約用水、車輛收費管理等。

　　(3)、小區(qū)財務總費用收支不產(chǎn)生赤字。

　　3、與會人員對物業(yè)預算提出了意見和建議，居委會張書記表示支持大家實事求是的分析，楊經(jīng)理作了解釋并承諾有的問題請示公司后再作回答，主要問題如下;

　　(1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業(yè)委會曾提出過10﹪方案)，楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11﹪意向。

　　(2)、辦公費用中電話費、業(yè)務招待費等不妥。

　　(3)、支付部分管理人員開支不妥，如會計工資。

　　(4)、廣告費用和有關(guān)場地租用(例凈水機)的收支管理。

　　(5)、工程隊長、保安隊長、物業(yè)經(jīng)理編制核算問題。

　　(6)、對地庫財務必須單獨核算。

　　最后大家一致認為：小區(qū)應不斷提高管理層次，保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會提出的C項方案即：增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付，物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見。

預算會議紀要2

　　時間:20xx年10月15日下午16:00

　　地點:學院第二辦公樓第三會議室

　　主持人:后勤產(chǎn)業(yè)處處長付東

　　記錄人:韓吉榮

　　出席人:后勤產(chǎn)業(yè)處科以上干部(付東、彭世國、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)

　　會議議題:

　　1、學習學院《關(guān)于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明;

　　2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報20xx年績效預算工作。

　　首先，集體學習了學院《關(guān)于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明。

　　付東處長就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預算時要圍繞新校區(qū)建設經(jīng)費為基本點，從節(jié)約的.角度多打算考慮，按照學院20xx年預算編制說明要求認真仔細梳理開支項目，科學、合理、完整編制，各中心科室編制的預算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個后產(chǎn)處20xx年預算編制匯總，下一次處工作會審議后上報學院計財處。

預算會議紀要3

　　5月4日下午14時，在學校財務處會議室召開了學校預算編審委員會第二次工作會議，會議由預算編審委員會執(zhí)行主任于勤主持，全體編審委員參加了會議。本次會議討論并確定了以下兩個議題：

　　一、討論并確立了各專項預算經(jīng)費編審小組成員人選。

　　1、人力資源經(jīng)費編審小組成員由以下人員組成：

　　組長：王秋紅

　　組員：李靖、丁功慈、劉東偉、吳同會、郭文凱、尚果。

　　秘書：夏俊

　　2、教學經(jīng)費編審小組成員由以下人員組成：

　　組長：王曉全

　　組長：楊文平、袁紅斌、孟占永、周會昨、學院代表。

　　秘書：劉國立

　　3、基建及其他專項經(jīng)費編審小組由以下人員組成：

　　組長：魏秀麗

　　組員：王新安、常冬雨、常世廣、劉東偉、桂萍萍。

　　秘書：路曉瑩

　　4、維修經(jīng)費編審小組由以下人員組成：

　　組長：于西閣

　　組員：秦楠、郭志勇、孟占永、郭琎。

　　秘書：張芳、蘇坡

　　5、設備及物資采購編審小組由以下人員組成：

　　組長：李慶華

　　組員：劉明華、扈曉鵬、張順立、羅小波、趙志龍。

　　秘書：王子龍

　　6、大型活動經(jīng)費編審小組由以下人員組成：

　　組長：孫銘浩

　　組員：丁凱、陳輝、段冬冬、吳利娟、陳加新、趙志龍及后勤集團代表。

　　秘書：吳佳

　　7、日常經(jīng)費編審小組由以下人員組成：

　　組長：朱琳

　　組員：王子龍、蘇坡、路曉瑩、夏俊、吳佳、張夢圓。

　　秘書：韓繼紅

　　二、預算分組編審工作要求。

　　20xx年5月5日，校屬各單位完成本部門預算申報工作，按要求將部門預算申報表（電子版和紙質(zhì)版）送達財務部；

　　20xx年5月8日之前，財務部開始將部門預算申報表按要求分發(fā)至各專項經(jīng)費預算編審小組，各專項經(jīng)費預算編審小組開始初審；

　　20xx年5月19日之前，各專項經(jīng)費預算編審小組完成初審，校屬各單位按照初審要求調(diào)整預算；

　　20xx年5月23日之前，校屬各單位完成本部門預算修改工作，并按要求將部門預算申報表（電子版和紙質(zhì)版）送達財務部，財務部將各部門預算申報表按要求分發(fā)至各專項經(jīng)費預算編審小組，各專項經(jīng)費預算編審小組進行二審；

　　20xx年5月31日之前，各專項經(jīng)費預算編審小組完成二審，校屬各單位按照二審要求調(diào)整預算；

　　20xx年6月9日之前，各專項經(jīng)費預算小組完成校屬各單位調(diào)整預算審核，并與資金計劃匹配；

　　20xx年6月15日之前，預算編審委員會完成最終預算審核，上報學校理事會；

　　20xx年8月1日之前，校屬各單位根據(jù)理事會審批要求，開始錄入預算申報系統(tǒng)；

　　20xx年9月1日，正式啟用20xx-20xx學年預算。

　　三、其他事項。

　　在預算編審委員會各小組審核預算期間，財務部將全程協(xié)助其開展工作，并指派專人赴各專項經(jīng)費審核小組進行財務數(shù)據(jù)的整理與匯總，期間，有任何疑問均可及時與之溝通。

預算會議紀要4

　　時間：XXX

　　主持人：XXX

　　參加會議人員：XXX

　　物業(yè)公司：XXX

　　業(yè)主：XXX

　　記錄：XXX

　　會議主要內(nèi)容：針對物業(yè)公司20xx年預算方案與小鎮(zhèn)20xx年簽約的《物業(yè)管理服務委托合同》附件一（物業(yè)維護資金的年度預算）進行對照比較。

　　一、參加會議委員、業(yè)主對不合理、變化大的科目進行提問和要求：

　　1、格林小鎮(zhèn)收入明細：20xx年預算物業(yè)管理費、車位費等共計1102.01萬元。20xx年預算車位費共166.28萬元，而20xx年車位費實際收入178.58萬元，20xx年車位費不應低于20xx年收費，特別是臨時車位管理要加強。收入預算基準率為實收100%，在執(zhí)行過程中支出按適當百分比進行控制（可討論）。

　　2、管理服務人員工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費：20xx年預算437.96萬元，20xx年404.57萬元總金額變化不多；但人員變化大，現(xiàn)在崗人數(shù)89人，20xx年在崗人數(shù)128人；要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關(guān)依據(jù)（包括人員配置、崗位作用）。

　　3、保潔費用：20xx年預算160.66萬元，20xx年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過兩次價，要求提供相關(guān)依據(jù)（合同、服務標準）。

　　4、綠化費用：20xx年預算49.46萬元，20xx年47.05萬元。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過1次價，要求提供相關(guān)依據(jù)（合同、服務標準）。

　　5、其他費用：20xx年預算家庭財產(chǎn)險7.52萬元不應出現(xiàn)在成本里；20xx年合同有說明家庭財產(chǎn)險由物業(yè)公司酬金中支付。物業(yè)解釋家庭財產(chǎn)險是從酬金中支付的，預算格式設計有問題，可以調(diào)整格式說明。

　　6、公共部位、共用設施設備的日常運行，維護費用：希望對基礎(chǔ)設施加大投入，壓縮不必要的消耗性支出，管理費要合理安排到該用的.地方。

　　二、業(yè)委會與物業(yè)公司雙方確認了目前小鎮(zhèn)管理標準是按《北京市物業(yè)管理四級服務標準》執(zhí)行，物業(yè)公司提供了書面的四級服務標準并做了說明。

　　三、業(yè)委會要求物業(yè)公司逐漸規(guī)范化，回原到20xx年簽約合同，按合同執(zhí)行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動時要提前與業(yè)主、業(yè)委會溝通討論后才能變更合同并到業(yè)委會備案。主要保潔方面要有個說明上網(wǎng)公布，讓小鎮(zhèn)業(yè)主監(jiān)督。將20xx年預算和實際執(zhí)行情況與20xx年預算對應比較有變動的進行文字說明。

　　四、物業(yè)公司孫茂峰主任發(fā)言：今天的激烈碰撞是來小鎮(zhèn)工作幾年來第一次，溝通很有意義。提出的問題對提高物業(yè)管理工作有幫助，清楚關(guān)注點在哪里。從業(yè)主角度來說希望小區(qū)變得越來越好，物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務。