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機構編制統(tǒng)計工作匯報
在平平淡淡的日常中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，你有了解過匯報要怎么寫嗎？以下是小編精心整理的機構編制統(tǒng)計工作匯報，歡迎大家分享。
機構編制統(tǒng)計工作匯報1
根據(jù)省市編辦統(tǒng)一部署，湖北省xx市襄州區(qū)編辦采取多項舉措，順利完成20xx年度機構編制年報統(tǒng)計工作。
一是加強組織領導。
全市機構編制年報統(tǒng)計工作會議召開后，區(qū)編辦立即行動，從科室抽調(diào)精干人員組成機構編制年報工作小組，同時下發(fā)文件，對全區(qū)機構編制年報統(tǒng)計工作進行統(tǒng)一部署。
二是強化規(guī)范操作。
在安排部署年報統(tǒng)計工作期間，按照機構編制統(tǒng)計年報的.工作要求，采取以會代訓的形式，分管領導帶領組織工作人員，對20xx年度統(tǒng)計工作的填報范圍、填報內(nèi)容以及各項統(tǒng)計指標進行認真學習，熟練掌握機構編制統(tǒng)計系統(tǒng)的操作方法，做到遇到問題及時解決，統(tǒng)計工作質(zhì)量得到有效提高。
三是嚴格核實數(shù)據(jù)。
嚴肅統(tǒng)計年報工作紀律，切實按照統(tǒng)計年報指標解釋和填報說明，結合省市機構編制綜合管理信息系統(tǒng)平臺建設，對本區(qū)各單位、部門上報的機構、編制情況，重點對實有人員變動情況，與機構編制信息系統(tǒng)、機構編制管理臺帳進行認真核對，確保年報數(shù)據(jù)準確無誤。
四是開展統(tǒng)計分析。
將20xx年全區(qū)現(xiàn)有機構、編制和實有人員數(shù)據(jù)與上年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認真對比和全面分析，客觀評價本區(qū)機構編制管理現(xiàn)狀，查找存在問題，提出對策建議，為領導決策提供真實資料。
機構編制統(tǒng)計工作匯報2
為切實做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作，真實掌握全市機構、編制、人員和領導職數(shù)等方面的基本情況，確保機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，遼寧xx市編辦"三舉措"扎實做好機構編制統(tǒng)計工作。
一是迅速開展行動，抓好工作落實。
參加錦州市編辦20xx年度機構編制統(tǒng)計部署會后，北鎮(zhèn)市編辦立即召開會議進行安排部署，指定專人負責，把統(tǒng)計工作擺上重要工作日程。下發(fā)《關于做好20xx年度北鎮(zhèn)市機構編制統(tǒng)計工作的`通知》，詳細制定了責任分工表和各階段工作完成時間節(jié)點，為做好統(tǒng)計工作奠定堅實基礎。
二是加強理論學習，提高業(yè)務能力。
今年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)繼續(xù)采用機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)報送，為了更好地適應"基本統(tǒng)計"+"專項調(diào)查"的模式，北鎮(zhèn)市編辦組織負責統(tǒng)計工作的相關工作人員認真學習年報指標解釋和填報說明，理解領會各項新要求，確保按規(guī)定時間和規(guī)定要求做好統(tǒng)計工作。
三是加強科室配合，確保數(shù)據(jù)準確。
積極與業(yè)務科室溝通協(xié)調(diào)，隨時掌握編制調(diào)整情況，更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致，確保各項數(shù)據(jù)真實、全面、準確地反映北鎮(zhèn)市機構編制現(xiàn)狀和實有人員情況，確保為領導決策、機構改革和日常機構編制管理提供真實的參考資料。
機構編制統(tǒng)計工作匯報3
根據(jù)《中央編辦綜合司關于做好20xx年度地方機構編制統(tǒng)計工作的通知》要求，青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉，圓滿完成了20xx年度機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報上報工作。
一是創(chuàng)新方式，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)時效性。
20xx年，依托網(wǎng)絡版機構編制統(tǒng)計系統(tǒng)，首次采用在線報送數(shù)據(jù)的方式。為有條件的地區(qū)和部門建立了用戶賬號和登錄密碼，省直部門和各地編辦遠程登錄系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)報送，編制部門在線審核，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，數(shù)據(jù)有誤在線修改，縮短了填報時間，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。
二是強化培訓，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范性。
專題召開市州機構編制統(tǒng)計工作布置會議，采取以會代訓的.方式，對市州編辦工作人員進行培訓，分12批對省直部門及直屬事業(yè)單位相關人員進行培訓。培訓重點針對中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標項、往年易填錯事項等內(nèi)容進行了講解及操作演示。同時通過機構編制統(tǒng)計工作交流群、微信群，建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺，取得了較好的效果。
三是嚴格審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性。
與機構編制實名制管理相結合，逐項核對各單位的機構編制、實有人數(shù)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各部門核實修改，并對省直700余家機關事業(yè)單位的基本信息進行補充和完善，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、詳實。
機構編制統(tǒng)計工作匯報4
自“機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)”正式運行以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認真操作，不斷規(guī)范機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理工作。
一、深入學習，準確掌握實名制系統(tǒng)。
在認真學習機構編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎上，準確掌握機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標設定、操作流程、操作權限、更新說明、注意事項等。
二、規(guī)范操作，實現(xiàn)機構編制動態(tài)化管理。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的`機構編制調(diào)整、領導任職、人員調(diào)動等文件，向上級機構編制部門提交機構人員編制事項，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權限審核通過后，及時對“機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進行更新、維護，實現(xiàn)了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
三、深挖功能，全面準確地提供數(shù)據(jù)參數(shù)。
以實名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學分析全市及各單位人員狀況，既為每年的擬定招錄計劃把好入口關，又為市委、政府和編委領導決策提供了操作性較強的參考依據(jù)。 四、發(fā)現(xiàn)問題，結合實際提出相關建議。在20xx年度機構編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過程中存在遺漏或重復現(xiàn)象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉(zhuǎn)的相關規(guī)定，對“減員出編”、“ 增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無“丟失”、“重復”現(xiàn)象。
機構編制統(tǒng)計工作匯報5
為夯實機構編制管理工作臺賬基礎，湖南省xx縣編辦把20xx年機構編制統(tǒng)計作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷采取措施提前謀劃機構編制統(tǒng)計工作。
一是強化領導明責任。
進一步落實數(shù)據(jù)報送責任，明確編辦主要領導作為機構編制統(tǒng)計工作的第一負責人，對統(tǒng)計數(shù)字負總責；明確一名分管領導負責統(tǒng)計數(shù)據(jù)指導、審核把關工作；指定專人負責機構編制信息系統(tǒng)、機構編制管理臺帳，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)層層把關，做到真實、準確和完整。
二是強化統(tǒng)計業(yè)務學習。
及時組織編辦全體工作人員認真學習《統(tǒng)計法》《機構編制統(tǒng)計工作規(guī)定（試行）》等各項機構編制、統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，提高自身熟練運用機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的`能力，對機構編制的變化情況、變動原因、存在問題和特點、趨勢等進行綜合分析，使統(tǒng)計分析具有時效性、預見性和科學性。
三是加強部門協(xié)調(diào)配合。
以政府機構改革、事業(yè)單位體制改革為契機，結合組織人事、財政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不漏、不錯、不重，數(shù)據(jù)反饋真實及時。
四是夯實基礎臺賬。
結合機構編制管理臺賬、機構編制實名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對各部門各單位的機構名稱、規(guī)格、經(jīng)費形式、人員編制、領導職數(shù)、實有人員等情況進行逐一核對，準確錄入，確保數(shù)據(jù)真實、準確。
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