房地產裝修創意活動策劃方案

時間：2022-03-21 18:39:32 方案我要投稿

房地產裝修創意活動策劃方案范文

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，往往需要預先制定好方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編精心整理的房地產裝修創意活動策劃方案范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

房地產裝修創意活動策劃方案范文

房地產裝修創意活動策劃方案范文1

　　為豐富職工的業余生活，緩解緊張的工作節奏，打造良好的企業文化，公司擬舉辦“運動活力無限，精彩盡在房地產〞主題端午活動，以職工喜聞樂見、通俗易懂的游戲活動，表達房地產公司團隊精神與協作能力。現將活動方案擬定如下：

　　一、活動時間

　　x月x日下午

　　二、活動地點

　　公司樓

　　三、活動主題

　　“運動活力無限，精彩盡在房地產〞

　　四、組織單位

　　主辦：綜合管理部。

　　協辦：其他各部門。

　　五、參加人員

　　公司機關全體職工。

　　六、活動流程

　　1、領導講話。

　　2、介紹游戲規那么。

　　3、開始活動。

　　七、活動工程

　　1、超級保齡球

　　規那么：在地上擺放10個礦泉水瓶，參賽者在規定界線外滾出籃球，碰倒越多，得分越高，分出1-3名。

　　道具：礦泉水1箱，籃球2個。

　　2、氣球飛舞

　　規那么：每次三個人同時參賽，每個人手抱一個氣球，在起跑線上一字排開。比賽開始，參賽者將氣球拋于空中，在規定的區域內進行賽跑。氣球可用手拍、腳踢，使其處于懸空狀態，不準用手抓住，先到終點者獲勝，用手抓氣球者淘汰。分出1-3名。

　　道具：10個氣球(備用的20個)

　　3、夾氣球

　　規那么：每次三組同時參賽，每組兩名隊員將一個氣球夾在兩個人背之間，向前行走進行比賽。在行走過程中氣球不可以落地，不可以用手抓，氣球擠爆需回起點重新開始。哪一隊在最短的時間內將規定行程走完為勝。分出1-3名(各2人)。

　　道具：氣球三個

　　4、定點套圈

　　規那么：定點套圈，每人可以套五次圈，圈中的物品作為戰利品。

　　道具：圓圈十個、小物品十種

　　5、兩人三足

　　規那么：設兩組，每組由兩名人員組成(一男一女)，每一組兩人并肩站立，內側的小腿用繩子或小布條捆住，這樣成了兩人三足。分出1-3名(各2人)。

　　(1)布條必須捆在小腿上，并捆緊，如中途松開需系好再前進。

　　(2)中途假設有人摔倒，應立即停下來，等重新準備好再前進。

　　道具：繩子(或布條)2段

　　八、獎品設置+經費預算

　　除參賽獲勝者所獲獎品外，每位參與職工發放紀念品一份，預計金額x元——x元。

　　九、考前須知

　　因本次活動場地及費用有限，每人限參加3項活動工程，活動的安排設置不可能盡善盡美，所以本次活動各位同事一定要嚴格遵守秩序，“友誼第一，比賽第二〞，以緩解緊張的工作節奏，娛樂大家生活為主，整場活動要表達房地產公司團結互助精神。

房地產裝修創意活動策劃方案范文2

　　端午是我們中華民族的傳統節日，這恰好是一個回溫老客戶、開發新客戶的契機，因此端午蓄客活動是必要的。

　　比擬普遍的活動有以下幾種：女兒回娘家，掛鐘馗像，懸掛菖蒲、艾草，佩香囊，賽龍舟，比武，擊球，蕩秋千，給小孩涂雄黃，飲用雄黃酒、吃咸蛋、粽子和時令鮮果等。對于此次活動將做如下安排：

　　一、活動背景

　　1、一期商鋪根本一售罄，二期商鋪也在x月底開售，在五一的時候也做了相應的推廣活動，這時端午正式我們再次加固客戶、加大推廣力度的時機。

　　2、工程在銷期間有眾多意向客戶，加快逼定意向客戶。

　　3、端午節假日，局部外出打工的客戶回鄉、機關單位事業單位放假，潛在客戶量提升。

　　二、活動目的

　　1、維系老業主關系，提供銷售人員與業主溝通感情的時機。

　　2、口碑傳播，通過老業主以及民眾之口為做傳播。

　　3、通過此次維系活動，為提高促進二期商鋪的銷售。

　　三、活動時間

　　20xx年x月x日

　　四、活動地點

　　工程售樓處

　　五、活動邀約客

　　老業主及來訪客戶。

　　六、活動裝飾

　　在售樓部門口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節日氣氛。

　　七、活動內容以及流程安排

　　(一)、活動內容

　　1、現場品嘗各類粽子。

　　2、參與現場活動并領取禮品。

　　(二)活動流程安排

　　1、客戶到場，簽到。

　　2、現場品嘗各類粽子(入會辦卡展示)。

　　3、現場品嘗各類粽子(入會辦卡展示)。

　　(三)案場系列活動細那么

　　1、“投飛鏢、贏大獎〞

　　活動時間：20xx年x月x日9：00。

　　活動方式：但凡在此期間來訪的老業主，均有一次參與本活動的時機(由銷售代表引領客戶到活動區域簽字確認參與活動)，通過投飛鏢，按照所得的`環數贏取不同的獎品。

　　活動內容：每位客戶均有三次投擲飛鏢的時機，累加三次飛鏢的總環數，換取相對應的獎品。

　　活動物料：飛鏢10枚，標盤5個，登記與禮品桌1張。

　　獎品設置：

　　一等獎(25——30環)：絨線玩具(價值元)。

　　二等獎(15環——24環)：水杯(價值元)。

　　三等獎(15環以下)：鑰匙扣(價值x元)。

　　備注：活動獎品以公司原有剩余禮品發放為主。

　　2、“品嘗各類粽子〞

　　活動時間：20xx年x月x日9：00。

　　活動方式：由銷售代表通知客戶活動信息，邀請老客戶及來訪客戶，在x日下午17：00時統計參與人數。

房地產裝修創意活動策劃方案范文3

　　由于房地產與一般商品具有異質性，如其資金投入巨大、生產周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質根本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭劇烈等等。隨著房地產競爭的日趨劇烈，相應的營銷籌劃也十分火暴，因此籌劃創新成為制勝之道。對于房地產的營銷籌劃，主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產品設計、提升產品價值、營銷傳播、支付方式等方面進行創新，激發潛在消費需求或爭奪現有顧客，其創新可以表達在創造一種新產品(如規劃設計方面的獨特性);提供一種效勞模式(如管家式的物業效勞);倡導一種生活方式(如運動、健康、休閑、品位等);營造一種文化等等。

　　一、未來開展趨勢

　　一方面是房地產已經進入品牌競爭時代，房地產市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉而進入品牌競爭階段，企業更注重對品牌的培養與利用。因此應注重對品牌的不斷強化，輸出品牌核心價值，進行統一品牌之下的分品牌戰略;同時廣告意識要超前，推廣手段整合性強，利用一切可以利用的傳播資源強化產品的概念。另一方面是消費市場日趨理性和個性化，近年經濟持續放緩，居民收入(包括預期收入)持續下降，實惠性的心理占據主導地位;消費者經過長期的廣告浸淫，偶然性、沖動性購置行為減弱，理性購置行為增強;各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標準和喜好，消費者對商品房的選擇會更趨“個性化〞，會更加考慮自己的心理需求，尋找更加適合自己的樓盤。隨著房地產市場競爭的加劇，大型化、集約化樓盤將成為未來市場競爭的熱點;針對不同消費者的市場細分趨勢日趨明朗，以滿足不同類型消費需求的消費群;“設計時代〞開始回歸，開展商更加重視產品的開發，對樓盤的前期規劃和設計將更加重視。競爭手段將會全方位、多元化，如一些大型的樓盤具備綜合的競爭優勢，而中小型盤就必須以其個性化和特色需求也在市場占據一席之地。在未來的開展過程中，將進一步追求境界(如歷史、人文、文化等);追求近距離(如與商務區、高效、車站等接近);追求潔凈(對光線、綠化、天然氣配備等);追求寧靜(密度低、生態景觀臺等)等等，不僅對配套設施的需求提高，而且對房地產開發商的品牌高要求;不僅對設計有相應要求，可能還會對社區居民的生活群和社交卷具有相應要求;不僅對樓盤的品牌有要求，可能對設計和制造過程中的環節比擬關注。在市場競爭形勢進一步白熱化的情況下，如何進一步挖掘自身樓盤的附加價值，穩定價格、吸引客源?如何根據目標消費群的理性購置需求，進一步深化自身樓盤的優點，使目標消費群產生“物有所值〞的感覺?如何繼續建立自己獨特的品牌個性，突破強勁對手的包圍，在市場上繼續掀起一股新的旋風?如何適應“個人置業時代〞的新趨勢?這些都迫使開發商需要進行系統的全程營銷籌劃。

　　二、房地產全程營銷籌劃

　　一是籌劃為先。在整個工程開發過程中，從思維上應該籌劃在先，包括工程認證、風險評估、資金渠道、市場定位、規劃設計、施工招標、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統籌劃，籌劃是建立在相應的市場調查的根底上，調查既可以是一手的資料，也可是二手的，如包括政府統計口徑、銀行統計口徑、統計局、商業局、房管局、國土局、稅務局等部門的統計年鑒，了解和分析市場購置力及消費趨勢等等。根據不同的環節有針對性的展開調查，如圍繞消費者的生活形態，圍繞區域的樓盤情況，圍繞促銷策略等等。二是創新為贏。在整個籌劃過程中均應該進行營銷籌劃創新，包括建筑形態、布局規劃、戶型設計、整合營銷、廣告宣傳、公關活動、物業管理、融資方式等等，如在支付方式上，與金融有效結合;在價格制定上，有效利用消費者的心理;在宣傳和定位上，利用消費者好奇、虛偽等心理。如關注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合：丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握，房地產開發的全程籌劃，每個環節、每道工序、每個細節都相當重要。如市場調研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。

　　三是塑造差異。差異化能夠創造競爭優勢，在房地產籌劃過程中，應在不同層面塑造差異，如建筑風格、外立面、風系設計、光系設計、戶型設計、布局空間設計、功能設計、智能化設計、逃生設計等等。在差異的塑造過程中，應在價值提升、吸引眼球、新穎性和本錢方面權衡考慮，因為企業的目的是營利為本。

　　四是整合營銷。一方面房地產企業在工程開發或經營中要表達人性化意識，關注企業形象、工程形象、員工形象、產品用料、營銷方式等等，另一方面要善于整合，在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點營造、物管承諾等方面都應該組合和整合。如引進組合家電、組合廚房;社區綜合配套，整合內外部資源等等。在傳播方面，從炒地段到炒升值潛力，從炒概念到炒設計和戶型;從軟文到單葉，從電視廣告到車體、播送和戶外廣告等，在生活方式、生活品味等方面區塑造創意點。在品牌定位方面，根據消費形態和樓盤實際情況，尋找相應的目標消費群體，同時要善于培育樓盤的子品牌。當然，對于房地產銷售力的實現，單純靠品牌概念的輸出無法達成，實在的產品和價格才是實現銷售力的關鍵所在，因此應輸出多元化的產品信息，提升樓盤的價值感，打動更加理性的消費群，為產品注入一些新的元素，賦予產品更加新鮮的形象，從而保持品牌的新鮮感。

　　總之，未來的社區將更加在產品自身方面加以關注：如園林設計好，有較大的休閑活動空間;間隔合理、實用率高、采光好、空氣流通;樓距較大，有開敞的空間和視野;完善的小區配套，物業管理好，是封閉式管理;交通、購物方便，使房子成為有文化氣息的房子，成為有創造力的房子。在營銷傳播上：抓住目標消費者的心態，務求直指人心，在銷售策略、廣告策略投其所好，促成他們購置，同時根據目標消費群的特性，配合產品的特點，使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關和不同形式的廣告，在設計和投放過程中創新，另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為，關注其消費形態，從而有針對性地開展相應地傳播和促銷活動。