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茶藝培訓方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編整理的茶藝培訓方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、活動背景
圖書館三樓的茶吧已設立許久，為廣大同學提供休閑、安靜的讀書場所。每每都可看到茶吧有孜孜不倦的背影、聽到同學輕輕的談話聲和笑聲。一杯清茶，洗盡不倦，醒腦提神，茶香縈繞嘴間。但是加入茶藝社卻不可不懂茶藝，目前我們社員對茶藝尚不了解，對茶知識知道的不多，所以我們培訓部舉行此次社員茶藝培訓活動，培養(yǎng)社員對茶藝的興趣并擴充知識
二、活動目的
1加深社員對茶藝的真正理解，學到茶藝知識，學會泡茶藝術，懂得修身養(yǎng)性，禮之用，和為貴；
2更好的促進新生間的交流與合作，提高社員的動手能力；3培養(yǎng)社員對茶的興趣，宣傳茶文化
三、活動主題
學習茶藝，了解文化
四、活動對象
雅軒茶藝社所有會員，以新社員為主
五、活動時間：
20xx年10月30—20xx年11月15
六、活動內容：
分為理論課和實踐課（教授茶知識、培訓泡茶技術）
七、活動安排：
（一）活動前期準備工作：
1宣傳部：張貼通知和海報；
2外聯(lián)部：借好教室（理論課），準備好茶具（實踐課）；3策劃部：寫好策劃書，傳達本次活動的意義
4辦公室：收集資料，做ppt，與培訓部合作
5各部門集合本部門會員開小會，通知注意事項，動員會員參與。
（二）現(xiàn)場活動
1、外聯(lián)部：安排社員入座（理論課），提醒社員做好筆記；發(fā)放茶具，提醒社員輕拿輕放
2、策劃部：維持秩序
3、培訓部：負責講解ppt、培訓社員工作，制作各成員培訓時間表
4、財務部：購買本次活動的必需用品
（三）活動后期
1、活動結束，清理現(xiàn)場，清洗茶具，歸還所借物品
2、部門部長寫心得，交予辦公室；辦公室進行總結報告
3、財務部做好此次活動的財務預算與結算工作
八、注意事項：
1全體干事需服從統(tǒng)一調配，按計劃履行好各自職責；
2保護好茶具的完整性，維持好現(xiàn)場秩序，確保活動順利開展；3辦事要高效，人與人之間要做到有效溝通，盡量減少信息傳遞時間，活動中出現(xiàn)任何問題，必須向負責人匯報并及時解決。
九、經費預算
茶具等向學校借用，故無其他開支。
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