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方案公司

時(shí)間:2023-07-31 09:04:12 方案 我要投稿

方案公司3篇[熱門(mén)]

  為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編精心整理的方案公司3篇,歡迎大家分享。

方案公司3篇[熱門(mén)]

方案公司 篇1

  前 言

  楓尚奧園自20xx年04月份啟動(dòng)銷(xiāo)售以來(lái),進(jìn)展還算順利,雖然遇上全國(guó)政策性打壓,本地市場(chǎng)低迷期,但因交通局團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠力度大,仍然做到了開(kāi)門(mén)紅。由于時(shí)間緊迫也給資金儲(chǔ)備帶來(lái)了很大的壓力。由于目前施工進(jìn)度加快,為了實(shí)現(xiàn)解決項(xiàng)目資金問(wèn)題,下半年必須進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)。為了使整體項(xiàng)目形象在故城市場(chǎng)上贏得良好的回應(yīng),且避免20xx年資金鏈條的不良銜接,在整體房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的局面下,要求我們提早制定出切實(shí)可行的的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,在執(zhí)行的的過(guò)程中緊密結(jié)合市場(chǎng)變化,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)以及推廣思路。基于此,將20xx年下半年?duì)I銷(xiāo)及廣告推廣計(jì)劃制定出來(lái),上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容如下:

  一、 計(jì)劃時(shí)間安排:

  20xx年7月15日—20xx年2月15日,劃分為緊急促銷(xiāo)期、熱銷(xiāo)期、持銷(xiāo)期三個(gè)大階段。其中緊急促銷(xiāo)期為8月15日至10月15日,熱銷(xiāo)期為11月15日至20xx年2月10日,其他時(shí)間為持銷(xiāo)期。

  二、 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:

  分為營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃+營(yíng)銷(xiāo)管理+推廣計(jì)劃三個(gè)部分+保障

  (一)銷(xiāo)售計(jì)劃

  1、 銷(xiāo)售目標(biāo)

  20xx下半年總體銷(xiāo)售任務(wù)為5000萬(wàn)元,以下為根據(jù)此銷(xiāo)售目標(biāo)值制定的銷(xiāo)售任務(wù)額表格。

  2、 銷(xiāo)售任務(wù)完成時(shí)間 ,見(jiàn)表(一):

  3、 放盤(pán)計(jì)劃 結(jié)合20xx年銷(xiāo)售任務(wù)額,半年銷(xiāo)售額為5000萬(wàn)元,需要在7個(gè)月內(nèi)完成,故需要對(duì)房源銷(xiāo)控做出調(diào)整,如下:

  1)20xx年10月底放出一期二批房源,以確保銷(xiāo)售房源的充足性。

  2)緊急促銷(xiāo)期及持銷(xiāo)期以消化一期首批剩余房源為主。

  3)熱銷(xiāo)期主要以一期二批房源為主。

  4)如銷(xiāo)售狀況良好再加放二期部分房源或按當(dāng)時(shí)形勢(shì)進(jìn)行房源調(diào)整。

  4、 價(jià)格策略

  改變目前的價(jià)格虛高而成交價(jià)不高的現(xiàn)況,適當(dāng)調(diào)高二、三樓層價(jià)格,逐步收縮優(yōu)惠幅度,從而使實(shí)際成交價(jià)提高,達(dá)成盈利目標(biāo)。

  價(jià)格調(diào)整計(jì)劃:

  節(jié)奏一:于20xx年7月26日二、三樓層提高單價(jià)提高20元。

  節(jié)奏二:于20xx年2月26日整體房?jī)r(jià)提高50元。

  優(yōu)惠政策:

  節(jié)奏一:于20xx年7月26日由目前九折收縮為九二折。

  節(jié)奏二:于20xx年10月7日由九二折收縮為九五折。

  節(jié)奏三:于20xx年2月26日由九五折收縮為九七折。

  5、 銷(xiāo)售策略

  1)鑒于節(jié)后銷(xiāo)售的難點(diǎn)為快速回款和持續(xù)性?xún)r(jià)格的遞增。故銷(xiāo)售部在

  原有銷(xiāo)售策略的基礎(chǔ)上,主要制定了系列組合式銷(xiāo)售策略:利用推廣間歇期,進(jìn)行行銷(xiāo)工作,對(duì)集中拆遷區(qū),城中村集中區(qū),以及青罕、坊莊等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面地毯式派單咨詢(xún)的方式,集中對(duì)這些區(qū)域進(jìn)行傳播,提高對(duì)意向客戶(hù)群體的重點(diǎn)宣傳。

  2)每個(gè)銷(xiāo)售階段選擇廣告推廣媒體進(jìn)行廣告推廣,加大項(xiàng)目市場(chǎng)認(rèn)知度,吸引更廣泛的客層,加大銷(xiāo)售力度,奠定良性循環(huán)的基礎(chǔ)。

  3)通過(guò)不同銷(xiāo)售階段對(duì)市場(chǎng)情況的調(diào)研,時(shí)刻掌控市場(chǎng)情況,以根據(jù)市場(chǎng)變化隨時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售思路。

  (二)銷(xiāo)售管理

  1)準(zhǔn)備工作

  a、核對(duì)銷(xiāo)控。與財(cái)務(wù)將銷(xiāo)控核對(duì)清晰,做到時(shí)時(shí)更新,日日核對(duì),防止銷(xiāo)控出現(xiàn)問(wèn)題。

  b、核對(duì)價(jià)格。與財(cái)務(wù)核對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格,統(tǒng)一銷(xiāo)售政策。

  c、人員準(zhǔn)備。各崗位人員明確到人,要求以業(yè)務(wù)為準(zhǔn),以服務(wù)為準(zhǔn)。

  d、廣告發(fā)布資金準(zhǔn)備。為了加快銷(xiāo)售和增大銷(xiāo)售力度,選擇不同媒體發(fā)布廣告,準(zhǔn)備相應(yīng)資金,落實(shí)發(fā)布。

  e、確立項(xiàng)目各類(lèi)別定位,明確商業(yè)業(yè)態(tài)分布,制定統(tǒng)一銷(xiāo)售說(shuō)辭,由開(kāi)發(fā)商認(rèn)可后,宣傳推廣。

  f、廣告發(fā)布計(jì)劃制定,設(shè)計(jì)物料準(zhǔn)備,項(xiàng)目向外宣介的各種設(shè)備及裝修規(guī)格的落實(shí)。

  g、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售中心裝修設(shè)計(jì)及裝修,物料購(gòu)置。

  2)銷(xiāo)售流程制定(見(jiàn)附件)。

  (三)推廣計(jì)劃

  此次推廣計(jì)劃以市場(chǎng)行情為依托,結(jié)合項(xiàng)目情況在縣城主流宣傳媒介上進(jìn)行項(xiàng)目推廣及信息發(fā)布。選擇適宜的媒體組合,主要分為兩大部分:主流媒體+附和媒體,主流媒體以報(bào)紙、戶(hù)外、字幕飛播為主,后以短信、車(chē)體、站牌為附和媒體,各種主題推廣活動(dòng)用以配合宣傳,以烘托氛圍,加大力度制造人氣,并達(dá)成成交。形式選擇、推廣時(shí)間上根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃做出相應(yīng)調(diào)整,最終以突出階段性主推產(chǎn)品特性選為重點(diǎn),完成階段性銷(xiāo)售目標(biāo)為目的。

  1) 報(bào)紙

  作為常規(guī)房地產(chǎn)行業(yè)主打常規(guī)媒體,因有發(fā)放及時(shí),覆蓋面廣,費(fèi)用較低,可大量投入。

  2) 戶(hù)外

  根據(jù)我項(xiàng)目情況,目前項(xiàng)目圍擋戶(hù)外產(chǎn)生的效果越來(lái)越明顯,已有戶(hù)外面積可以滿(mǎn)足項(xiàng)目推廣需求,為更好的推廣項(xiàng)目,建議制作200塊3M×2M的.寫(xiě)真KT板,由廣告公司貼至每個(gè)城中村路口。

  3) 字幕飛播:

  電視字幕飛播信息傳播范圍廣,信息傳遞速度快。

  (四)保障(需要公司配合支持的工作)

  1)工程進(jìn)展情況

  項(xiàng)目工程進(jìn)展的情況屬于最為直觀地項(xiàng)目情況體現(xiàn),勢(shì)必將直接影響項(xiàng)目于市場(chǎng)中口碑的樹(shù)立以及影響銷(xiāo)售工作的進(jìn)程與發(fā)展,無(wú)論是已成交客戶(hù)還是未成交客戶(hù),此項(xiàng)必然成為最為直接的關(guān)注焦點(diǎn)。

  2)各種手續(xù)證件取得的速度

  由于公司手續(xù)不具備,前期銷(xiāo)售無(wú)論從價(jià)格還是從銷(xiāo)售回款等多方面受到制約,因此取得相關(guān)手續(xù)成為項(xiàng)目健康度的重要環(huán)節(jié),價(jià)格的提升也與此直接相關(guān),在一定程度上對(duì)老客戶(hù)口碑以及現(xiàn)場(chǎng)新接待客戶(hù)造成了影響,為了項(xiàng)目順暢推廣必須保證此項(xiàng)工作的時(shí)效性。

  3)財(cái)務(wù)收款的配合

  確保每日均可進(jìn)行收款工作,其中包括周、六日,法定假日,不再對(duì)定金和首付款的收取時(shí)間進(jìn)行約定,在必要的情況下延長(zhǎng)日收款時(shí)間,或保障下班后財(cái)務(wù)人員通訊暢通,隨時(shí)可進(jìn)行收款事宜。

  4)信息工作的溝通

  工程或政策等方面相關(guān)內(nèi)容的變更及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行溝通,保障銷(xiāo)售部對(duì)客戶(hù)銷(xiāo)講說(shuō)辭以及對(duì)外口徑的一致性輸出。

  5)傭金的及時(shí)結(jié)付,保證銷(xiāo)售隊(duì)伍穩(wěn)定。

  6)及時(shí)召開(kāi)分階段研討會(huì),適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略及修正階段性問(wèn)題。

  楓尚奧園銷(xiāo)售部

  20xx年7月17日

方案公司 篇2

  一 活動(dòng)主題:xx是我家,騰飛靠大家

  二 活動(dòng)目的:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)。

  三 活動(dòng)內(nèi)容:

  1、評(píng)選 “20xx年度深圳xx有心人”

  2、“團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河比賽

  四 組織機(jī)構(gòu):

  主辦方 :總經(jīng)辦

  協(xié)助部門(mén): 所有部門(mén)

  五 活動(dòng)對(duì)象:公司全體在職員工

  六 活動(dòng)地點(diǎn):

  1、“有心人”評(píng)選:所有部門(mén)

  2、拔河比賽:公司籃球場(chǎng)

  七 活動(dòng)時(shí)間:

  1、“有心人”評(píng)選:20xx年12月11日~20xx年12月27日

  2、拔河比賽:20xx年12月28日~20xx年12月31日兩天中午

  八 活動(dòng)流程:

  宣傳階段(12月11-12月13):

  1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的`通知;

  2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書(shū)給各部門(mén)負(fù)責(zé)人;

  3、在oa專(zhuān)用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;

  4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司bbs展開(kāi)活動(dòng)宣傳,動(dòng)員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢(xún);

  5、海報(bào)宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T(mén)口張貼和各車(chē)間信息欄公示。

方案公司 篇3

  一、年會(huì)策劃方案的背景

  每年的年底不管是小公司還是大企業(yè)都會(huì)開(kāi)一個(gè)年會(huì),一方面是公司內(nèi)部做一個(gè)年底聚餐同時(shí)溝通一下感情,另一個(gè)更重要的方面就是對(duì)這一年的公司走向發(fā)展做一個(gè)總結(jié)同時(shí)也是對(duì)積極突出的員工做一個(gè)表彰,鼓勵(lì)員工再接再厲,共同促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。

  我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全,這個(gè)公司年會(huì)也是要開(kāi)的,并且是開(kāi)的繪聲繪色。

  二、年會(huì)的具體安排

  年會(huì)時(shí)間:x月x日下午3點(diǎn)到21點(diǎn)。

  年會(huì)地點(diǎn):公司會(huì)議室。

  年會(huì)人員:公司全體人員。(不可缺席)

  年會(huì)內(nèi)容:簡(jiǎn)介。(聚餐、總結(jié)、表彰、活動(dòng)、領(lǐng)獎(jiǎng))

  三、年會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  經(jīng)費(fèi)這個(gè)是個(gè)大前提,這個(gè)年會(huì)是相當(dāng)重要的,我想做好了對(duì)公司對(duì)員工都是非常好的,因此這個(gè)經(jīng)費(fèi)只要嚴(yán)格把關(guān),不浪費(fèi)、不克扣,還是沒(méi)問(wèn)題的。(本著清晰明了)

  俗話(huà)說(shuō)要么不做要么咱就做好,我們公司那是做的相當(dāng)成功的!

  首先的一個(gè)小重點(diǎn):許愿簽到墻

  這個(gè)我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的,這個(gè)有個(gè)深遠(yuǎn)的意義呢,大家都把新一年的愿望寫(xiě)上去,等到年會(huì)結(jié)束的時(shí)候,我們就會(huì)將這些簽到愿望小心的整理好,這個(gè)不僅是一個(gè)公司的文化同時(shí)也可以作為了解公司員工的途徑,只有真正關(guān)心了解了員工的需求、愿望,公司才可以做出一系列的安排措施,更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展。

  其次得說(shuō)一下鮮花的布置,小細(xì)節(jié)決定大成功:

  會(huì)議室鮮花布置:會(huì)議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形,宜四面觀賞的西方式鮮花為主,在沙發(fā)轉(zhuǎn)角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無(wú)論哪種鮮花形式,一是花要新鮮、艷麗、盛開(kāi)。二是花無(wú)異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會(huì)者發(fā)言或交談的視線。鮮花的規(guī)格依會(huì)議的級(jí)別而定。

  再次就是氣球,這個(gè)是要為年會(huì)活動(dòng)做準(zhǔn)備的,因此一定要做充分了。

  我們公司自己組織了些人,大家?jiàn)^力吹氣球順便把獎(jiǎng)品能放的都放了進(jìn)去、不能放的也貼上獎(jiǎng)品,一共買(mǎi)了100個(gè)氣球,各種各樣的.,就是要這種氣氛,同時(shí)同事之間也更加團(tuán)結(jié)合作,促進(jìn)了感情。個(gè)人覺(jué)得還是以粉色、紅色為好更加貼切。再次就是會(huì)議室空間布置,總的而言就是要留下一個(gè)主席臺(tái),場(chǎng)中要有一個(gè)大的空間方便大家活動(dòng),再就是酒水吃點(diǎn)要做的充分哦。

  四、年會(huì)開(kāi)始時(shí)間

  我們公司年會(huì)準(zhǔn)時(shí)下午3點(diǎn)開(kāi)始:

  1、宣布年會(huì)開(kāi)始,宣讀開(kāi)幕詞,做一個(gè)年底的總結(jié)、表彰,并且為下一年的工作做一個(gè)部署。

  2、各部門(mén)經(jīng)理做一個(gè)總結(jié),為下一年的工作做部署。

  3、先進(jìn)個(gè)人做一個(gè)演講。

  4、表彰先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)部門(mén)。

  5、聚餐活動(dòng)開(kāi)始。

  大約18點(diǎn)左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時(shí)間),接下類(lèi)就是大家歡聚一起共同吃喝玩。大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來(lái)的,因此一些必要的活動(dòng)還是要有的,這下前面的布置就起到了作用。

  五、游戲環(huán)節(jié)

  1、成語(yǔ)接龍:

  道具:酒水、若干人。

  規(guī)則:主持人說(shuō)一個(gè)成語(yǔ)指定下一個(gè)人要以第一個(gè)人成語(yǔ)的最后一個(gè)詞為開(kāi)頭對(duì)接以此類(lèi)推,誰(shuí)么有對(duì)上來(lái)對(duì)不起請(qǐng)喝酒。(女士可以飲料)

  2、猜動(dòng)物

  人數(shù):多人。

  用具:紙片。

  方法:用事先準(zhǔn)備好的紙片,在上面寫(xiě)好各種動(dòng)物,然后讓每個(gè)人分別抽取一個(gè),不要讓別人知道。然后分別表演,不能說(shuō)話(huà),讓別人猜是什么職業(yè)。最終由一個(gè)裁判判定,一、表演者沒(méi)能夠表演出自己角色,罰酒。二、表演者生動(dòng)的表演出了自己的角色,但回答者沒(méi)有才出來(lái),回答者罰酒。

  3、報(bào)拍7

  人數(shù):無(wú)限制。(夠大)

  用具:沒(méi)有。

  方法:多人參與,從1-99報(bào)數(shù),但有人數(shù)到7的倍數(shù)(包括7)的時(shí)候,不許報(bào)數(shù),還要拍下一個(gè)人得后腦勺,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果報(bào)錯(cuò)或是拍錯(cuò)認(rèn),嘿嘿,就得罰酒。

  雖然是個(gè)很小的游戲,很簡(jiǎn)單的算術(shù),但是沒(méi)有人可以避免犯錯(cuò)。所以說(shuō):“人數(shù)是越多越好”

  4、熊來(lái)了(我愛(ài)你更有趣)

  參加人員:約束8-15人,分成若干組。

  游戲規(guī)則:

  (1)各組第一個(gè)人喊“熊來(lái)了”

  (2)然后第2個(gè)人問(wèn):“是嗎?”

  (3)第1個(gè)人再對(duì)第2個(gè)人說(shuō):“熊來(lái)了”,此時(shí)2號(hào)再告訴3號(hào)“熊來(lái)了”

  (4)3號(hào)再反問(wèn)2號(hào)“是嗎?”,而2號(hào)也反問(wèn)1號(hào)“是嗎?”

  (5)前者再叫“熊來(lái)了”,2、3、4號(hào)傳下去。

  (6)如此每個(gè)人最初聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)要反問(wèn)“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)才傳給別人,而前頭的人不斷的說(shuō)“熊來(lái)了”

  (7)每組最后的人聽(tīng)到第2次的“熊來(lái)了”時(shí),全組隊(duì)員齊聲說(shuō):“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼,最先歡呼的那一組便得勝。注意:正確了解規(guī)則,確實(shí)地重復(fù)回答。男女各半時(shí)可以用“熊來(lái)了”“我愛(ài)你”做口號(hào),更有趣

  5、活躍氣氛、搞笑成語(yǔ)接龍:這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái),讓大家先在紙上寫(xiě)出5個(gè)成語(yǔ),因?yàn)橛螒蝾}目叫成語(yǔ)接龍,所以大家會(huì)考慮的是成語(yǔ)如何接龍,最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫(xiě)好之后,讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”,這樣連起來(lái)就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚時(shí)(第二個(gè)成語(yǔ))、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚后(第四個(gè)成語(yǔ))、我的婚外戀(第五個(gè)成語(yǔ))”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下.............

  游戲只是一個(gè)輔助,我們最終的目的就是要大家可以吃好喝好玩好,就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個(gè)團(tuán)體中,增加團(tuán)隊(duì)能力。

  六、要點(diǎn)

  1、經(jīng)費(fèi)一定要提前到位。(清晰明了)

  2、時(shí)間還要精準(zhǔn)把握。(不要太晚)

  3、錄像拍攝。(豐富企業(yè)文化)

  4、各個(gè)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)人員的精準(zhǔn)把握。(分工明確)

  七、參會(huì)人員須知

  1、員工無(wú)特殊情況必須參加公司年會(huì),年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的,需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開(kāi)。

  2、晚宴及活動(dòng)中,員工可著休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝等;但在員工大會(huì)上,建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

  3、解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己。

  條件:

  在活動(dòng)前的一周,確定活動(dòng)參與人數(shù),定制酒水、菜單,做好活動(dòng)的各項(xiàng)工作,確定專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人。

  最后總經(jīng)理做一個(gè)總結(jié)祝福,間斷明確,散會(huì)。

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