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市場(chǎng)方案

時(shí)間:2024-08-30 14:27:23 方案 我要投稿

關(guān)于市場(chǎng)方案模板9篇

  為了確定工作或事情順利開展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編收集整理的市場(chǎng)方案9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于市場(chǎng)方案模板9篇

市場(chǎng)方案 篇1

  一、《薪酬制度》制定目的

  提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長(zhǎng);激勵(lì)全體同仁工作熱情,充分調(diào)動(dòng)各位同仁工作積極性,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高工作效率;有效的配合公司運(yùn)營(yíng)體制改革,利于個(gè)人及公司在教育培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計(jì)劃的落實(shí)。

  二、《薪酬制度》制定原則

  1.以人為本,按勞分配,多勞多得,促進(jìn)公司的'人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰; 2.機(jī)制靈活,本工資制度為參考工資制度,各分部(分校)根據(jù)相應(yīng)運(yùn)營(yíng)模式分以下三類執(zhí)行:

  (1)公司統(tǒng)一直營(yíng),統(tǒng)籌管理與核算,直接按本薪酬制度執(zhí)行;

  (2)公司統(tǒng)一直營(yíng),統(tǒng)籌配合管理,內(nèi)部承包型獨(dú)立核算,分部參考該薪酬制 度,制定分部獨(dú)立薪酬制度,報(bào)公司備案同意,獨(dú)立執(zhí)行;

  (3)公司對(duì)外加盟及其他合資共贏方式,分部獨(dú)立制定薪酬制度,獨(dú)立執(zhí)行。

  三、《薪酬制度》適用范圍

  1.適用公司目前所有部門職工;

  2.新增不同職別部門及崗位,將根據(jù)需要另行制定予以補(bǔ)充。 3.公司特別招聘崗位,以雙方面議時(shí)協(xié)定的工資制度執(zhí)行,

  四、《薪酬制度》薪資結(jié)構(gòu)目錄

  第一部分:教學(xué)部工薪資制度 第一節(jié):教學(xué)部教師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):教學(xué)部教師績(jī)效考核制度 第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度 第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):客服部學(xué)管師績(jī)效考核制度 第三節(jié):客服部學(xué)管師獎(jiǎng)金制度 第三部分:市場(chǎng)部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):市場(chǎng)部課程顧問薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):市場(chǎng)部課程顧問績(jī)效考核制度

  第四部分:內(nèi)部崗位兼任補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 第五部分:部分崗位職工暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié):市場(chǎng)部經(jīng)理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié):分校部長(zhǎng)暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié):行政中心行政助理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)

  第一部分:教學(xué)部工薪資結(jié)構(gòu)

  第一節(jié):教學(xué)部教師薪酬結(jié)構(gòu)表

  第二節(jié):教學(xué)部教師績(jī)效考核制度

  第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度

  一、教師級(jí)別晉升標(biāo)準(zhǔn)

  二、教師管理崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)

  第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu)

  第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表

  第二節(jié):客服部課程顧問績(jī)效考核制度

  第三節(jié):客服部學(xué)管師獎(jiǎng)金制度

市場(chǎng)方案 篇2

  (一)廣告策略建議

  因?yàn)樗鎸?duì)的是大眾消費(fèi)品市場(chǎng),所以擴(kuò)大整個(gè)市場(chǎng)的需求,進(jìn)一步擴(kuò)大整個(gè)市場(chǎng)份額是xxx的長(zhǎng)期目標(biāo)。但如何在端午節(jié)短短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到拉升品牌形象,提高市場(chǎng)占有率,達(dá)到預(yù)期銷售額還需要有短期的策略。

  (二)確定廣告目標(biāo)

  (1)通過促銷活動(dòng),在端午節(jié)前后一個(gè)月內(nèi)達(dá)到預(yù)期銷售額280萬。

  (2)使xxx的廣州市場(chǎng)占有率提高6%—8%,達(dá)到30%

  (3)在廣州市場(chǎng)建立xxx的良好品牌形象,樹立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。

  (三)廣告訴求對(duì)象

  其中細(xì)分為三

  1.基于對(duì)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的研究,發(fā)現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)的過程中決策人和購(gòu)買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人,對(duì)其進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

  2.利用xxx強(qiáng)大的終端銷售網(wǎng)絡(luò),鎖定廣州地區(qū)所有市民,對(duì)其進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

  3.飲早茶,"一盅兩件",是廣東人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費(fèi)群也是xxx的促銷對(duì)象。

  (四)廣告?zhèn)鞑ブ黝}

  (1)市場(chǎng)細(xì)分使市場(chǎng)需求呈現(xiàn)多元化。團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)是節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng)的`一個(gè)分支。

  (2)根據(jù)以上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析和xxx自身的特點(diǎn),xxx在大眾消費(fèi)品市場(chǎng)應(yīng)該樹立起一種有文化、有品味、有內(nèi)涵、有價(jià)值感的一種品牌形象

  (五)廣告創(chuàng)意

  (1)廣告口號(hào):

  “品位出棕,與眾不同“

  “選大品牌,當(dāng)然體面過人”

  “中華粽子第一品”

  (2)媒介標(biāo)題:

  “選大品牌,當(dāng)然體面過人”

  “xxx與您一同品味中國(guó)食文化的清芬”

  “品位生活好滋味”

  “粽子大王—xxx”

  “來自浙江嘉興的專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)—xxx”

  (3)文案創(chuàng)作

  (六)廣告實(shí)施

  團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)以直郵廣告為主。

市場(chǎng)方案 篇3

  一、檢查的組織方式

  這次旅游行業(yè)價(jià)格行為專項(xiàng)檢查由省物價(jià)局統(tǒng)一組織部署,我市物價(jià)局負(fù)責(zé)組織落實(shí)我市范圍內(nèi)的檢查工作,我市重點(diǎn)檢查的.單位詳見附表。

  二、檢查時(shí)間

  20xx年3月,物價(jià)局會(huì)同旅游局對(duì)相關(guān)的旅游單位進(jìn)行旅游行業(yè)價(jià)格行為檢查。

  三、檢查的重點(diǎn)內(nèi)容

  《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于開展旅游行業(yè)價(jià)格行為專項(xiàng)檢查的通知》所列的四項(xiàng)檢查內(nèi)容,具體為:

  (一)旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)者是否以低于成本的報(bào)價(jià)招徠游客,是否存在以“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”、“特價(jià)”等虛假的或者使人誤解的價(jià)格宣傳、招徠和組織接待游客的行為。

  (二)旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供服務(wù)是否存在擅自縮短旅游時(shí)間、遺漏旅游景區(qū)、減少服務(wù)項(xiàng)目、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等變相漲價(jià)行為,銷售商品是否存在虛假打折,質(zhì)價(jià)不符等價(jià)格欺詐行為。

  (三)旅游景區(qū)門票價(jià)格是否執(zhí)行政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià),優(yōu)惠、減免措施是否落實(shí);是否存在強(qiáng)行銷售聯(lián)票、強(qiáng)制代收保險(xiǎn)費(fèi)以及其他亂加價(jià)、亂收費(fèi)行為。

  (四)旅行社、旅游景區(qū)、賓館酒店、餐飲購(gòu)物、休閑游樂等與旅游相關(guān)經(jīng)營(yíng)者是否按規(guī)定進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)。

  四、檢查的工作要求

  請(qǐng)各單位積極配合做好本次旅游行業(yè)價(jià)格行為專項(xiàng)檢查工作,市物價(jià)局將加強(qiáng)協(xié)調(diào)、組織好旅游行業(yè)價(jià)格行為的專項(xiàng)檢查工作。通過提醒、告誡等方式,加大宣傳力度,及時(shí)糾正違法違規(guī)行為,并指導(dǎo)旅游業(yè)規(guī)范明碼標(biāo)價(jià),倡導(dǎo)明碼實(shí)價(jià),主動(dòng)防范價(jià)格違法。提升旅游業(yè)的整治效果。

市場(chǎng)方案 篇4

  一、校園市場(chǎng)綜述

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,和消費(fèi)水平的提高,高校市場(chǎng)正成為一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng),成為企業(yè)一個(gè)重要的、具有戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)。它具有容量大、分布集中、穩(wěn)健增長(zhǎng)、連續(xù)性強(qiáng)的特點(diǎn),所以開拓高校市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的宣傳和培養(yǎng)未來消費(fèi)群體,有著重大的意義。

  二、校園消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

  大學(xué)生群體觀念意識(shí)前衛(wèi)、開放、品牌意識(shí)強(qiáng)。總結(jié)下了有以下特點(diǎn):

  1、時(shí)尚性:接受新事物能力強(qiáng),對(duì)于流行的東西有強(qiáng)烈的感知欲望。

  2、群體性:學(xué)生們共同學(xué)習(xí),共同交流,信息傳遞快,消費(fèi)觀念也容易受影響。并且老一屆的學(xué)生對(duì)新一屆的學(xué)弟學(xué)妹會(huì)有一些消費(fèi)地點(diǎn)的灌輸。

  3、忠誠(chéng)性:學(xué)生將來走向社會(huì),但是他們的消費(fèi)習(xí)慣,還有消費(fèi)回憶都停留在大學(xué),對(duì)品牌有一定的忠誠(chéng)度。

  4、實(shí)用性:他們的想法就是以最少的錢感受到最適合自己的消費(fèi)環(huán)境。

  三、我們的現(xiàn)狀

  影城剛剛起步,開業(yè)半年。對(duì)于影城在社會(huì)上的宣傳,根本沒有輻射到學(xué)校以及其周邊市場(chǎng)。所以許多學(xué)生消費(fèi)群體不是不愿來來消費(fèi),而是還不知道這個(gè)消費(fèi)地。據(jù)我在學(xué)校的部分[本文來自]調(diào)查,有相當(dāng)一部分學(xué)生還把觀影習(xí)慣停留在27商圈的百盛橫店影城,大上海奧斯卡影城。原因主要有以下幾點(diǎn):1學(xué)生群體還不知道奧斯卡升龍影城。2學(xué)生群體不知道如何坐車才能直達(dá)奧斯卡升龍影城3不了解影城的價(jià)格。4、對(duì)其周邊其周邊娛樂設(shè)施商業(yè)家不了解,不知道能否滿足自己的消費(fèi)需求。

  四、校園市場(chǎng)的宣傳推廣

  將現(xiàn)代校園主流文化和理念導(dǎo)入到影院營(yíng)銷中,融合當(dāng)今高校校園愛情和浪漫氛圍,如今圣誕即將來臨,所以我們可結(jié)合圣誕這個(gè)特殊的節(jié)日打出如“奧斯卡升龍影院與您相約平安夜”,“給你一個(gè)浪漫的圣誕—奧斯卡升龍影院”接入高校學(xué)生團(tuán)體感情因素,如打出“人生就是一場(chǎng)電影,我們一起走過”。等主題來吸引其眼球。

  宣傳方法:

  1、校的宣傳欄里,張貼海報(bào)。如貼一些影城的宣傳海報(bào),并且旁邊可附貼一張新上大片的宣傳海報(bào)。(優(yōu)勢(shì):宣傳范圍廣,直觀。劣勢(shì):容易被校園的清潔工清理。)

  2、可印制一些粘性廣告,并且具有長(zhǎng)久宣傳作用的廣告。如:可印制一些帶樓層號(hào)的,和節(jié)約用水的這種軟性廣告貼在個(gè)個(gè)樓層水池處。這樣的廣告一般不會(huì)被清理。

  3、在校園人員最集中的地方拉橫幅,如餐廳門口。(在學(xué)校做這些宣傳作用大,但是會(huì)收取一定的宣傳費(fèi)用,但宣傳效果明顯)

  4、擺我們的宣傳展架和學(xué)生卡展架。

  5、我們影城的爆米花既好吃又便宜,這也是學(xué)生消費(fèi)群體比較關(guān)注的,爆米花也是我們必須突出的'重點(diǎn)。

  6、可以跟造紙盒的聯(lián)系在學(xué)校飯?zhí)煤芏鄬W(xué)生都用紙盒帶著飯回寢室吃,在這上邊印廣告,宣傳力度將會(huì)很大,學(xué)生吃著飯看著廣告,甚至可以買斷廣告,定期更換。

  五、校園市場(chǎng)的開拓

  對(duì)于學(xué)生,他們拿不出這個(gè)錢,所以在這個(gè)問題上,看是否能有所變動(dòng)。

  我們打入校園市場(chǎng)的目的:宣傳影城,刺激學(xué)生進(jìn)行第一次感知消費(fèi),盡最大可能的讓學(xué)生親身體驗(yàn)一次。并且獲得其聯(lián)系方式以方便以后更加便捷的短信宣傳通知,并開發(fā)學(xué)生卡。

  方法:

  1、與高校學(xué)生會(huì)聯(lián)系并與其合作,因?yàn)樗麄冊(cè)趯W(xué)校有比較大的活動(dòng)性并且做一些事情比較方便也比較了解。另可給你一定優(yōu)惠比如組織團(tuán)體觀看的優(yōu)惠等。

  2、與學(xué)校創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系合作并另其銷售,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)起來比較高效。

  3、與校園的商家聯(lián)系在其門口長(zhǎng)期擺展架,這樣費(fèi)用低,宣傳長(zhǎng)久。

  4、我們可建立一個(gè)針對(duì)校園的影迷QQ群,并可贈(zèng)與一元觀影卷,前提是登記電話和QQ,這樣我們就更便捷的獲得了學(xué)生的聯(lián)系方式,方便以后短信的宣傳

  5、讓大家知道我們奧斯卡升龍周二全天特價(jià),持學(xué)生證,教師證都能打折的優(yōu)惠活動(dòng),結(jié)合爆米花續(xù)杯的絕無僅有的優(yōu)惠條件,同時(shí)開拓學(xué)生和老師群體。

  學(xué)生卡的銷售:

  1:可以不讓學(xué)生付押金或者少量押金讓其拿卡銷售,只有這樣才能找到學(xué)生來做。

  2:增大其利潤(rùn)空間,具體可增大的幅度由總經(jīng)理定奪。

  3:在學(xué)校設(shè)點(diǎn)限時(shí)優(yōu)惠搶購(gòu),為的是宣傳和加大出卡量。

  工作目標(biāo):

  ①完成校園市場(chǎng)的初步開拓,并建立校園代理并與學(xué)校組織予以聯(lián)系。

  ②組織幾個(gè)校園專場(chǎng),并賦予以“奧斯卡升龍校園場(chǎng),帶著幸福回家過年”這樣醒目的標(biāo)題來打動(dòng)學(xué)生。

  ③學(xué)生卡在校園的銷售市場(chǎng)的開拓,予以優(yōu)惠券體驗(yàn)式消費(fèi)來刺激購(gòu)卡行為。

  ④在學(xué)生放假前讓其不僅知道奧斯卡升龍國(guó)際影城,并讓其體驗(yàn)參觀。

  ⑤年前目標(biāo)大學(xué):黃河科技學(xué)院南北校區(qū)、鄭州經(jīng)貿(mào)、鄭州衛(wèi)校、鄭州航空管理學(xué)院、河南省交通學(xué)院南北校區(qū)、鄭州大學(xué)南校區(qū)。

市場(chǎng)方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持標(biāo)本兼治,著力治本的原則,進(jìn)一步整頓和規(guī)范成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,依法依規(guī)嚴(yán)厲查處各類違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)厲打擊各種擾亂成品油市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行為,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,強(qiáng)化監(jiān)督管理,逐步建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)成品油市場(chǎng)健康、有序、規(guī)范發(fā)展。

  二、整治內(nèi)容

  (一)查處違規(guī)建設(shè)加油站(點(diǎn))的行為;

  (二)查處無證無照非法經(jīng)營(yíng)成品油的行為;

  (三)查處流動(dòng)油罐車非法售油的`行為;

  (四)查處銷售劣質(zhì)油品的行為;

  (五)查處成品油銷售違反誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的行為;

  (六)查處將成品油銷售給非法設(shè)立的加油站(點(diǎn))及其他非法經(jīng)營(yíng)企業(yè)的行為等。

  三、時(shí)間安排

  專項(xiàng)整治分三個(gè)階段進(jìn)行:

  (一)排查階段:商務(wù)、公安、工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門根據(jù)各自職責(zé),對(duì)成品油市場(chǎng)、企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,摸清底碼。

  (二)整治階段:商務(wù)、公安、工商、安監(jiān)、質(zhì)檢等有關(guān)部門,對(duì)全縣成品油市場(chǎng)、生產(chǎn)銷售企業(yè)、流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行全面清查,依法對(duì)各類非法經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。按照全市整治工作統(tǒng)一安排,市政府將在7月25日至8月5日對(duì)各縣(市、區(qū))工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,各有關(guān)部門要于7月24日前,將本部門整治工作的階段性總結(jié)報(bào)縣成品油市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣商務(wù)局),并做好迎檢準(zhǔn)備工作,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要形成書面工作匯報(bào)。

  (三)總結(jié)提高階段:各有關(guān)部門在繼續(xù)做好整治工作的基礎(chǔ)上,對(duì)前一階段工作進(jìn)行總結(jié)回顧,查找問題,彌補(bǔ)不足,整改提高。同時(shí),各有關(guān)部門要做好省督導(dǎo)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,于8月8日前將本部門階段性工作總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  四、部門職責(zé)

  商務(wù)部門:重點(diǎn)檢查未經(jīng)許可新建加油站及具有成品油經(jīng)營(yíng)資格企業(yè)的違法、違規(guī)行為,查處將成品油銷售給非法設(shè)立的加油站(點(diǎn))及其它非法經(jīng)營(yíng)單位的行為,并對(duì)違法、違規(guī)行為進(jìn)行處理。

  工商部門:重點(diǎn)檢查無證無照經(jīng)營(yíng)成品油,銷售劣質(zhì)油品等行為,依法進(jìn)行查處和取締。

  公安部門:重點(diǎn)檢查是否存在流動(dòng)油罐車售油情況,組織對(duì)非法銷售成品油的流動(dòng)罐車進(jìn)行查處取締。公安消防部門重點(diǎn)檢查各經(jīng)營(yíng)單位的消防隱患問題。

  安監(jiān)部門:依法對(duì)存在重大安全隱患的成品油經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行查處。重點(diǎn)查處私自改(擴(kuò))建、改變內(nèi)外布局、降低安全生產(chǎn)條件等違法違規(guī)行為。查處無《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》私自經(jīng)營(yíng)汽油的行為。

  質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門:重點(diǎn)檢查成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的計(jì)量設(shè)施是否標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)加油機(jī)作弊及其它違反誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的行為進(jìn)行處理。

  規(guī)劃、地稅、國(guó)稅、國(guó)土、交通、石油等有關(guān)部門要按照部門自身職責(zé),做好相關(guān)監(jiān)管工作。

  五、工作措施

  (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)成品油市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),縣政府決定成立高陽(yáng)縣成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣商務(wù)局,負(fù)責(zé)整治工作的協(xié)調(diào)調(diào)度和組織實(shí)施。

  (二)密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安、安監(jiān)、規(guī)劃、稅務(wù)、國(guó)土、交通、石油等部門要根據(jù)各自職責(zé),嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和整治方案要求,統(tǒng)一協(xié)調(diào),聯(lián)合執(zhí)法,切實(shí)提高執(zhí)法效率,堅(jiān)決打好成品油市場(chǎng)秩序整治攻堅(jiān)戰(zhàn),確我縣成品油流通秩序明顯好轉(zhuǎn)。

  (三)嚴(yán)格執(zhí)法,堅(jiān)決打擊違法行為。各有關(guān)部門要依法從快、從嚴(yán)打擊各類成品油違法經(jīng)營(yíng)行為。特別是對(duì)無證無照經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))、流動(dòng)油罐車非法售油、存在重大安全隱患等情況,要堅(jiān)決予以整治取締。

  (四)加強(qiáng)制度建設(shè),健全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。在開展專項(xiàng)整治、嚴(yán)厲打擊各種違法行為的同時(shí),要注重完善成品油市場(chǎng)監(jiān)管工作長(zhǎng)效機(jī)制,建立健全責(zé)任落實(shí)體系,逐步形成專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管相結(jié)合。

市場(chǎng)方案 篇6

各連鎖店:

  為了確保你們所耕耘的本區(qū)域市場(chǎng)的統(tǒng)一、不亂,中心經(jīng)研究特出臺(tái)《區(qū)域市場(chǎng)管控方案》如下:請(qǐng)予審議!

  一、金土地現(xiàn)有市場(chǎng)已劃分,各區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)有連鎖店作為本區(qū)域總店。

  二、區(qū)域總店有權(quán)規(guī)劃本區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的網(wǎng)店布局和人員分派,并有權(quán)力和義務(wù)對(duì)本區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的網(wǎng)店和人員進(jìn)行統(tǒng)一管理(包括:廣宣、銷售、貨源、品牌與品質(zhì)、售價(jià)等,須遵守和符合金土地戰(zhàn)略規(guī)劃!)

  三、網(wǎng)店布局可以直營(yíng),也可以加盟或股份合作,具體由本區(qū)域總店與網(wǎng)店商定,但須報(bào)金管中心備案,以便中心“認(rèn)可、支持、監(jiān)控”!

  四、本區(qū)域網(wǎng)店的`行為視同總店行為,所以,各級(jí)店都要遵守金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理!

  五、金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理主要是:

  1、市場(chǎng)劃分規(guī)則!

  2、“品牌-品質(zhì)-售價(jià)”差異化戰(zhàn)略!

  六、金管中心有權(quán)力和義務(wù)根據(jù)各區(qū)域的網(wǎng)店、人員、銷量等規(guī)模,核定和調(diào)整管理費(fèi)金額(參照聯(lián)合國(guó)會(huì)費(fèi))。且必須以中心核定為準(zhǔn)(沒有絕對(duì)公平,只有相對(duì)公平)。

  七、跨區(qū)域銷售、尤其是主動(dòng)推銷,屬嚴(yán)重違反《金土地管理規(guī)定》!受侵店有權(quán)予以任何合法的應(yīng)對(duì)!

  八、未經(jīng)本區(qū)域總店同意,擅自開設(shè)金土地店,尤其是打著我金土地旗號(hào)、使用韓工/神斧等金土地商標(biāo),屬于假冒和商譽(yù)商標(biāo)等侵權(quán),本區(qū)域總店有權(quán)力和義務(wù)進(jìn)行處理(含:責(zé)令改正、商洽轉(zhuǎn)合作、向工商舉報(bào)投訴假冒、向法院起訴侵權(quán)等)。金管中心(湖州金土地企業(yè)管理有限公司)可出具《授權(quán)委托書》、《律師函》、《工商舉報(bào)投訴函》、《起訴書》、《商標(biāo)證書》等法律工具予以堅(jiān)決支持!

  特此公示,請(qǐng)審議!

  如無重大集中異議,7日后生效執(zhí)行!

  湖州金土地企業(yè)管理有限公司

  20xx/2/28

市場(chǎng)方案 篇7

  為進(jìn)一步清理、規(guī)范九華山風(fēng)景區(qū)香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,確保從11月1日起符合新標(biāo)準(zhǔn)要求的“環(huán)保香”在風(fēng)景區(qū)市場(chǎng)全面上市流通,根據(jù)九管〔20xx〕37號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范九華山風(fēng)景區(qū)宗教旅游場(chǎng)所燃香活動(dòng)的意見》要求,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  按照“深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治”的要求,組織工商、公安、旅游、質(zhì)監(jiān)、宗教、綜管辦、規(guī)劃管理執(zhí)法大隊(duì)等職能部門,集中開展清理規(guī)范香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序?qū)m?xiàng)整治活動(dòng),保護(hù)文化資源和生態(tài)環(huán)境,維護(hù)宗教場(chǎng)所、旅游市場(chǎng)文明、安全、環(huán)保、有序。

  二、工作目標(biāo)

  通過清理規(guī)范香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,嚴(yán)厲打擊銷售不符合新標(biāo)準(zhǔn)的香燭、強(qiáng)拉游客燒香許愿、騙取錢財(cái)?shù)冗`規(guī)違法行為,確保從11月1日起風(fēng)景區(qū)內(nèi)全面禁止不符合新標(biāo)準(zhǔn)的佛香上市流通,力爭(zhēng)在20xx年5月前完成景區(qū)香燭經(jīng)營(yíng)重新布點(diǎn)工作,逐步建立香燭市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  三、實(shí)施步驟

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段:(7月1日~xx月20日)

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和有關(guān)職能部門進(jìn)一步深入開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過報(bào)紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)、標(biāo)語(yǔ)、廣告牌、宣傳單、會(huì)議等形式,將規(guī)范燃香活動(dòng)的有關(guān)政策宣傳到全山香燭經(jīng)營(yíng)戶和廣大來山游客,鼓勵(lì)、引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶和游客主動(dòng)銷售、使用環(huán)保佛香,自覺抵制非標(biāo)準(zhǔn)香燭和劣質(zhì)香燭。 xx月1日~xx月20日期間,領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一印制宣傳冊(cè),制作標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,樹立大型戶外廣告牌,并通過群發(fā)短信對(duì)全山居民、來山游客進(jìn)行宣傳。

  2、清查登記階段:(xx月21日~xx月31日)

  抽調(diào)人員組成7個(gè)工作組,按照分片包保要求,采取“地毯式”方法逐戶梳理,向每一戶香燭經(jīng)營(yíng)戶發(fā)放“一封信、一份通告、一份文明經(jīng)銷香燭承諾書”,對(duì)全山香燭經(jīng)營(yíng)戶登記造冊(cè),面對(duì)面地宣傳政策,摸清底數(shù),教育、動(dòng)員經(jīng)營(yíng)戶主動(dòng)下架停售不符合標(biāo)準(zhǔn)的香類產(chǎn)品。

  3、清理整治階段:(11月1日~12月31日)

  11月xx日前,各工作組集中開展專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲查處銷售假冒偽劣、不符合新標(biāo)準(zhǔn)的香類產(chǎn)品,強(qiáng)拉游客燒香許愿、騙取錢財(cái)?shù)冗`法違規(guī)行為,確保從11月1日起,風(fēng)景區(qū)內(nèi)全面禁止不符合新標(biāo)準(zhǔn)的香類產(chǎn)品上市,各經(jīng)銷單位和個(gè)人統(tǒng)一銷售符合質(zhì)監(jiān)部門新定標(biāo)準(zhǔn)的“環(huán)保香”。

  11月11日后,主要依托工商、綜管等執(zhí)法部門力量,實(shí)行香燭市場(chǎng)的常態(tài)化監(jiān)管工作。

  旅游部門要加強(qiáng)對(duì)旅行社和導(dǎo)游人員的規(guī)范化管理,嚴(yán)禁旅游企業(yè)、導(dǎo)游人員以任何名義和借口誘導(dǎo)游客燒高香。農(nóng)村工作處、規(guī)劃管理執(zhí)法大隊(duì)、門票管理所、股份公司要采取有效措施,加強(qiáng)木材檢查站、橋庵崗?fù)ぁ⒔謪^(qū)驗(yàn)票房、游客服務(wù)中心、纜車、索道等重要卡點(diǎn)管理,加大查驗(yàn)力度,勸導(dǎo)游客不攜帶超標(biāo)準(zhǔn)香類產(chǎn)品進(jìn)入景區(qū),引導(dǎo)游客自覺調(diào)換符合標(biāo)準(zhǔn)的.香類產(chǎn)品,嚴(yán)把超標(biāo)準(zhǔn)香燭進(jìn)山關(guān)。

  4、重新布點(diǎn)階段:(20xx年1月~5月)

  按照“依托廟宇、整合資源、均勻分布、適量發(fā)展”的思路,進(jìn)一步優(yōu)化香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取在20xx年5月前完成景區(qū)香燭經(jīng)營(yíng)戶的重新布點(diǎn)調(diào)整工作,促進(jìn)香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)合理,結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

  5、規(guī)范管理階段:(20xx年5月~長(zhǎng)期)

  建立健全香燭市場(chǎng)管理制度,實(shí)施香燭經(jīng)營(yíng)戶信用分類監(jiān)管和動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)日常巡查和市場(chǎng)監(jiān)管,

  加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作和聯(lián)合執(zhí)法,逐步建立香燭市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  四、工作要求

  1、加強(qiáng)合作,分片包保。有關(guān)單位要抽調(diào)骨干人員,嚴(yán)格按照方案明確的工作職責(zé)、任務(wù)、時(shí)限認(rèn)真抓好落實(shí),積極主動(dòng)組織開展工作,不得相互推諉、拖拉、搪塞或矛盾上交,確保清理規(guī)范香燭市場(chǎng)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

  2、加強(qiáng)溝通,注重實(shí)效。各工作組要加強(qiáng)溝通交流,及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展、存在問題和工作安排等情況,要采取有效措施,切實(shí)鞏固專項(xiàng)整治成果,積極探索建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,共同維護(hù)宗教場(chǎng)所、旅游市場(chǎng)文明、安全、環(huán)保、有序。清查登記階段的檢查工作進(jìn)展情況實(shí)行日?qǐng)?bào)制度,每日下午16︰00前要將檢查進(jìn)度和成果經(jīng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽名后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  3、加強(qiáng)宣傳,積極穩(wěn)妥。清理規(guī)范香燭市場(chǎng)工作政策性強(qiáng)、群眾性強(qiáng)、綜合性強(qiáng),各部門各單位在開展工作時(shí)一定要嚴(yán)格把握政策,加強(qiáng)正面引導(dǎo),注意傾聽群眾呼聲,合理解決群眾訴求,講求工作方式方法,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)實(shí)施。

市場(chǎng)方案 篇8

  根據(jù)近日群眾反映部分網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人較為集中的意見,結(jié)合目前文化市場(chǎng)監(jiān)管中存在的突出問題,為了進(jìn)一步加大文化市場(chǎng)監(jiān)管力度,更好地凈化文化市場(chǎng)環(huán)境,現(xiàn)就整改存在的問題,加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管工作制訂如下工作方案。

  一、目標(biāo)和任務(wù)

  整改存在問題、著力提升素質(zhì)、依法公正管理、加密市場(chǎng)巡查、強(qiáng)化案件查辦、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、優(yōu)化市場(chǎng)秩序、營(yíng)造良好環(huán)境。

  二、明確存在的主要問題

  目前,我縣文化市場(chǎng)監(jiān)管存在的主要問題,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.夜晚和節(jié)假日加班巡查的`頻次有所減少,導(dǎo)致網(wǎng)吧業(yè)主守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)有所淡化。

  2.執(zhí)法隊(duì)員中存在作風(fēng)渙散、人心不齊等不良現(xiàn)象,執(zhí)行任務(wù)時(shí)有的隊(duì)員行動(dòng)遲緩,致使工作效率降低。

  3.現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問題,未能及時(shí)有效地進(jìn)行處理,有時(shí)檢查成了走過場(chǎng)、圖形式,使執(zhí)法的嚴(yán)肅性大打折扣。

  4.對(duì)業(yè)主守法經(jīng)營(yíng)上教育不夠,個(gè)別網(wǎng)吧業(yè)主法制觀念淡薄,網(wǎng)吧接納未成年人現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  三、整改措施

  (一)整治重點(diǎn)

  重點(diǎn)整治全縣網(wǎng)吧、電游廳、歌舞廳和音像、書報(bào)刊攤店的違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。網(wǎng)吧重點(diǎn)整治違規(guī)接納未成年人和超時(shí)經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)查上網(wǎng)未按規(guī)定核對(duì)登記身份信息、經(jīng)營(yíng)許可證等證件是否齊全并按規(guī)定懸掛,嚴(yán)查是否張貼“未成年人禁止入內(nèi)、禁止吸煙”等標(biāo)示牌,嚴(yán)查門面招牌名稱是否與許可證一致,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消防通道不暢通、線路老化等各種安全隱患,電游廳重點(diǎn)整治在非法定假日違規(guī)接納未成年人行為和含有內(nèi)容的機(jī)種和機(jī)型;歌舞廳重點(diǎn)整治無證經(jīng)營(yíng)和違規(guī)接納未成年人行為;音像、書報(bào)刊攤店重點(diǎn)整治政治性非法出版物,淫穢色情出版物以及侵權(quán)盜版制品經(jīng)營(yíng)行為。

  (二)整治措施

  1.加強(qiáng)日常巡查,采取巡查、抽查、督查等手段打擊重犯、累犯的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,對(duì)網(wǎng)吧超時(shí)營(yíng)業(yè)并接納未成年人上網(wǎng)、留宿等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  2.加強(qiáng)夜間、節(jié)假日的巡查,必要時(shí)安排大規(guī)模的統(tǒng)一行動(dòng)。做好人員分組,同時(shí)出擊,分散覆蓋,全方位拉網(wǎng)式的檢查,檢查結(jié)果及記錄及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  3.為調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員工作積極性,體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,市場(chǎng)執(zhí)法實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,所有執(zhí)法隊(duì)員必須24小時(shí)不關(guān)閉手機(jī),具體方案由執(zhí)法大隊(duì)草擬報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)審定后執(zhí)行。

  4.實(shí)行舉報(bào)電話接聽輪流值班制,主要輪值人員為執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、副大隊(duì)長(zhǎng),行政審批股股長(zhǎng)、副股長(zhǎng),制訂具體的輪值表。值班人員對(duì)所有舉報(bào)電話應(yīng)予記錄,記錄的內(nèi)容包括:舉報(bào)人姓名,時(shí)間,地點(diǎn),舉報(bào)事件,涉事單位或人員等。并及時(shí)組織人員對(duì)舉報(bào)事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)檢查,做好詳細(xì)的檢查記錄,處理情況及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5.實(shí)行公平透明執(zhí)法,組織人員抽查時(shí),對(duì)抽查的對(duì)象進(jìn)行抽簽設(shè)計(jì),邀請(qǐng)網(wǎng)吧協(xié)會(huì)會(huì)員參與抽簽,為確保行動(dòng)的保密性,參與抽簽的會(huì)員和執(zhí)法隊(duì)員須將本人通訊工具暫交執(zhí)法大隊(duì)統(tǒng)一保管,行動(dòng)結(jié)束后歸還。

  6.維護(hù)執(zhí)法的嚴(yán)肅性,加強(qiáng)執(zhí)法力度,辦案過程中,任何執(zhí)法人員不得為違法者說情,案件處理意見經(jīng)會(huì)議集體討論決定,處理結(jié)果分階段在業(yè)主培訓(xùn)會(huì)上公示。

  7.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主和網(wǎng)管人員法律法規(guī)培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn),做到守法經(jīng)營(yíng),安全生產(chǎn),遵守社會(huì)公德。

  8進(jìn)一步加大宣傳力度,讓全社會(huì)來監(jiān)督文化市場(chǎng)管理,通過電視、手機(jī)報(bào)、短信平臺(tái)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所門口醒目位置張貼等途徑再次向社會(huì)公布舉報(bào)電話。

  9.協(xié)調(diào)公安、工商、消防等相關(guān)部門,整合職能部門力量,信息互通共享,行政執(zhí)法協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)合,問題聯(lián)處,執(zhí)法聯(lián)動(dòng)的文化市場(chǎng)執(zhí)法局面。

  在整改行動(dòng)中,建立實(shí)行“綠色認(rèn)證”、“黃牌警告”、“紅牌取締”制度,對(duì)責(zé)令停業(yè)整頓和吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》的網(wǎng)吧,要及時(shí)函告電信部門中斷網(wǎng)吧終端信號(hào)接入服務(wù)。要嚴(yán)格按照法律規(guī)定和程序辦案,以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,不搞態(tài)度執(zhí)法,關(guān)系執(zhí)法,人情執(zhí)法,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),有案必查,查辦必果。

市場(chǎng)方案 篇9

  一、 開戶保本利潤(rùn)10%方案

  1、 在6月23日起開戶金額達(dá)到5—10萬的客戶,公司給予保本10%的`承諾;

  2、 客戶接受保本利潤(rùn)10%的方案,操盤由公司統(tǒng)一安排;

  3、 客戶超出保本利潤(rùn)10%的收益,與公司平分;

  4、 保本利潤(rùn)10%方案以月計(jì),客戶在兩個(gè)月內(nèi)不得抽取本金;

  5、 客戶若在一個(gè)月內(nèi)抽取本金,保本利潤(rùn)10%方案自動(dòng)失效;

  6、 操盤造成虧損由公司承擔(dān),并與客戶事先簽訂承諾書。

  二、管理賬戶開發(fā)方案

  1、公司開設(shè)管理賬戶,客戶開戶最低一萬五;

  2、投資管理賬戶的客戶可享受保本5—10的無風(fēng)險(xiǎn)收益;

  3、客戶入金轉(zhuǎn)至公司統(tǒng)一指定銀行賬戶;

  4、投資管理賬戶期限最低為兩個(gè)月。

  上述方案自20xx年6月23日星期三起執(zhí)行,自20xx年6月30日止終止。

  xx有限公司

  20xx年6月23日星期三

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市場(chǎng)調(diào)研方案07-23

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