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市場方案

時間:2024-08-16 23:19:34 方案 我要投稿

精選市場方案錦集10篇

  為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的市場方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選市場方案錦集10篇

市場方案 篇1

  一、指導思想

  按照糧食行政首長負責制的要求,堅持“統一領導,綜合協調,齊抓共管”的原則,做好輿論引導,正確宣傳糧食供求形勢,強化宏觀調控,保證縣域內糧油市場供應和價格穩定。

  二、組織領導

  縣政府成立由分管縣長任組長,縣糧食、發展改革、財政、商務、物價、工商、質監、交通等部門為成員的xx縣糧油市場供應和價格穩定工作領導小組(名單附后),辦公室設在縣糧食局。縣領導小組的主要任務是:負責統一組織協調本縣范圍內糧油市場供應和價格穩定工作;定期(一般情況下每周,特殊情況下每天)會商本地糧油供應和價格變動情況;強化對中間環節經營者的管理,把轄區內具有一定規模的加工、批發、零售企業等納入管理范圍,防止囤積、哄抬價格情況發生;合理調度糧油資源,必要時,按照縣糧食應急預案,及時、準確、有效地投放地方儲備糧油,引導市場價格穩定。各成員單位要確定一名人員為領導小組辦公室組成人員,具體落實上級政府及有關部門和縣領導小組的工作布置。

  三、工作措施

  1、加強市場監測和預警預報。要加大市場糧油監測力度,及時掌握市場動向,對重點糧油加工企業和經營規模大、庫存糧源多、具有較大市場影響力的批發市場和零售企業的'監測做到全覆蓋。縣領導小組辦公室指定專人負責糧油批發、零售數量和價格監測數據的采集、整理、分析和報告工作,建立工作制度,對來自不同渠道的監測數據進行對比、校核、分析,及時發現市場運行中苗頭性、趨勢性問題,并于每周一前(特殊情況下隨時報)將上一周本縣監測數據統一報送上級糧食主管部門。

  2、保證糧油市場供應。落實糧油應急加工、供應的各項措施,做到糧油加工、調運、供應網絡分布合理、銜接順暢、運轉正常。一旦出現市場波動,要按照應急預案的相關規定,采取小包裝成品糧油投放方式,適時安排投放地方儲備糧油,保障市場供應,平抑市場糧價,提高調控的針對性和有效性。

  3、強化部門職責。縣糧食局牽頭會同有關部門監測糧油供應情況,對糧食庫存與供需情況進行全面排查分析,與重點糧油加工、供應企業簽訂保證市場供應的責任書,對糧食經營者最高庫存限量進行監督檢查,加強對地方儲備糧油的管理,落實后續糧源供應;縣商務局負責監測大型超市糧油市場運行、供求情況,調查分析價格信息,進行預測預警;縣財政局負責落實地方儲備糧油保管、輪換費用和利息補貼,做好應急狀況下動用地方儲備糧油經費保障;縣工商局負責糧油市場監管,依法打擊囤積居奇、欺行霸市、哄抬物價、散布虛假信息、制售不合格商品等擾亂市場秩序、侵害消費者權益的違法行為,整頓流通秩序,凈化市場環境;縣質監局負責糧油加工企業產品質量監測,確保糧油產品質量合格和安全;縣物價局負責糧食價格監測預報和監督檢查,依法采取價格干預措施,查處價格違法行為;縣交通局負責協調糧油運輸工作,為保證糧油市場供應提供運力支持。各部門要加強協作,切實保障糧油市場穩定和人民群眾消費安全。

市場方案 篇2

  一、 目標

  1、助力各區域完成銷售任務

  2、提升終端覆蓋率,力爭達到50%。

  3、提升品牌知名度、美譽度。

  二、 年度規劃

  1、SP活動:

  活動主題:換個角度看自己

  活動時間:20xx年3月-5月

  活動類型:

  1) 小型促銷- 品牌展示+售賣(兩節柜臺+導購員2名)

  2) 中型促銷-品牌展示+售賣+互動(1個背柜+4節低柜+導購員4名)

  3) 大型促銷路演-舞臺+游戲互動+銷售+品展示

  4) 店中店推廣-店面專區包裝+特賣

  2、品牌路演(事件營銷)

  活動主題:時尚秀場 盡在SILU太陽鏡

  活動時間:20xx年3月-4月

  場次規模:12場(華東 3場、華中3場、華北2場、東北1場、西南、西北 3場) 活動方式:一個全國性事件+品牌展示+售賣+互動+T臺秀

  3、節事點促銷

  活動主題:根據各節日擬定

  營銷策略

  活動時間:節日期間

  活動規劃:創意策劃+設計+部分物料制作 輸出

  4、渠道促銷(TP活動)

  1) 代理商訂貨會

  時間:20xx年11月-12月

  規模:10場/全國

  支持:禮品/物料/折扣

  2) 銷獎

  時間:20xx年2月-9月

  參與方式:積分/吊牌兌換

  參與對象:代理商區域門店

  兌換金額:15元/副

  3) 簽量返利活動

  時間:20xx年3月-4月

  規模:50家/代理商

  支持:返利+VMD(店中店推廣)

  5、終端培訓

  時間:3月-4月

  規模:100人/場/大區

  對象:店員、店長、店經理

  內容:產品賣點、產品推銷、店鋪管理

  營銷策略

  三、 實施步驟

  1、 關于SP活動

  10月-11月:完成執行方案(活動方式、活動內容、效果圖等)

  11月-12月:準備供應商、禮品采購、公司內部宣導

  01月-02月:各區域洽談,提報活動申請。

  03月-06月:活動推廣、活動執行、活動總結

  2、關于品牌路演(事件營銷)

  10月-12月:完成執行方案(活動方式、活動內容、效果圖等),執行公司提案,達成合作。 01月-02月:各區域洽談,提報活動申請。

  03月-05月:活動推廣、活動執行、活動總結

  3、關于節事點促銷

  11月-12月:準備相關相關海報、方案、設計效果圖等

  2月-9月:單獨執行活動配合SP活動、品牌路演、店中店推廣

  4、 關于渠道促銷活動(TP活動)

  1)積分、吊牌兌換

  11月-12月:20xx年度積分操作方案完成、內部宣導、通知下達

  12月-01月:系統調試,各項準備工作落實。

  02月-09月:活動執行

  2)代理商訂貨會

  10月-11月:方案擬定

  12月-01月:跟進執行

  3)簽量返利活動

  01月02月:各區域提報活動方案

  營銷策略

  02月-03月:市場部擬定簽量返利方案

  5、 關于終端培訓

  10月-11月:準備業務員及專員的培訓準備 11月-12月:營銷大會召開

  12月-02月:準備終端培訓的相關事宜

  03月-04月:組織舉行終端培訓會,并進行總結。

市場方案 篇3

  為了樹立我公司高端、專業的形象,擴大公司的社會影響力,展現本部營銷團隊的潛在魅力,我部計劃在未來一年里,充分發揮團隊營銷能力,利用IT服務項目經理的市場需求及IT服務項目經理培訓、資格認證等特色,大力發展企業、IT項目經理等客戶,并量身定做一套營銷方案,具體如下:

  一、營銷目標

  希望在明年里,爭取培訓名個體客戶,名企業客戶,認證資格證。

  二、營銷方式方法

  (一)樹立營銷理念,加大營銷工作力度

  IT服務項目經理培訓營銷是一項包括IT項目經理培訓、IT服務工程師培訓等在內的培訓體系。在原有的培訓制度下,培訓項目的固定使得公司營銷工作停留在低水平的拉客戶、返傭等低層次上,產品設計、差別定價等其它行業常用營銷手段在我們行業較少得到應用。

  (二)改進營銷水平為突破口,創造合作營銷機會

  與營銷經驗豐富又具客戶資源優勢的公司結盟,充分利用公司豐富的客戶資源,龐大的銷售隊伍和豐富的營銷經驗拓展客戶群;同時發展兼IT服務項目經理資格認證等中間業務,尋求多元化的業務轉型。

  (三)從外部營銷到樹立內部營銷理念

  由于員工是客戶的直接接觸者,管理者的觀念、思路和決策都要通過員工們的日常工作和行為來貫徹和體現。事實上,內部員工應是營銷活動的首要對象。“要善待客戶,必須首先善待員工”,高度重視內部營銷。處理好管理者權威和員工自主性的關系。首先,應該培養共同參與意識、共同的價值理念和行為準則、共同的歸屬感,努力為員工創造個人發展的機遇和條件。其次,處理好各部門之間的關系。建立明確的責任分工、暢通的信息流動系統及科學、公正的內部考核制度,并前后臺效益掛鉤,樹立起群策群力的合作意識,保證各項政策持續而切實的`貫徹。

  (四)穩定現有客戶資源,深入開發上下游客戶資源

  一是立足網點營銷陣地實現規模化。在個人客戶的營銷中,注重以規模化營銷搶占市場。對已經成為合作現有客戶時,需注重客戶引導和業務宣傳及操作培訓,同時鋪以優質企業座談、經典項目案例交流等形式,獨具特色的營銷活動,真正使個人客戶達到規模化營銷,使個人營銷業務得到充分推廣。

  二是抓好客戶售后服務提高滿意度。提高售后服務,制定各項具體服務措施,增配培訓后期人員做售后服務的堅強后盾,同時站在客戶角度,從客戶的需求出發制定培訓項目服務方案,真正做到“想客戶之所想,急客戶之所急”,堅持為所有企業客戶和部分優質個人客戶提供上門服務。對重點客戶派出專人幫助培訓、輔導、體驗我們的項目產品,直至學會、用熟,此外還采用電話、上門等方式每周定期回訪,客戶反饋意見良好,忠誠度、滿意度增強。

  三、營銷措施

  (一)全面溝通

  用與客戶的系統化全面溝通取代傳統的推送式促銷在經紀業務的網絡化營銷中尤為重要。全面溝通的策略要求所有經紀業務服務都要以客戶的綜合調研、客戶檔案化管理、綜合服務思路、7×24小時服務模式、自助與互動相結合方式作為客戶交流的基礎。公司網站、呼叫中心、客戶經理等服務手段,要隨時準備滿足客戶的溝通需求。在溝通內容上,不僅限于接受客戶的委托,還要提供客戶定制功能、信息推送功能等。營銷中要重視與顧客的雙向溝通,以積極的方式適應顧客的情感,建立基于共同利益之上的新型的公司—客戶關系。雙向溝通也有利于協調矛盾,融合感情,培養忠誠的顧客,而忠誠的顧客則既是項目穩固的消費者,也是企業最理想的推銷者。

  (二)知識促銷鎖定客戶群體

  信息網絡時代,客戶對于培訓已經從從前的交易通道需求轉變到全面信息資訊的需求。隨著信息網絡化的進一步拓展,客戶的信息需求又有了新的變化,即增值的知識訴求成為主流。因此,結合公司的綜合信息系統,我們可以向客戶推送包括IT服務項目行情、資訊信息、分析研究、咨詢服務、個性信息定制等在內的全方位的知識體系。

  (三)加大與客戶進一步合作,帶動集群消費

  動用社會關系、社會輿論及我們認證部的合法優勢和硬件優勢以及我們認證部的現有客戶關系,將認證的群體大戶轉移過來,力爭達到新增客戶增加人。在認證部領導的大力支持和幫助下,重點著手項目服務經理的認證工作充分利用多方社會關系與客戶接觸,達成共識后,為我們拉動其身邊群體。

市場方案 篇4

  北京吉利大學商學院是一個年輕而充滿活力的學院。商學院秉承中國商科教育的傳統,引進國外商科教育的理念,培養面向21世紀的、適應社會經濟發展需要的高級應用性、操作性人才。二十一世紀的中國是市場時代和競爭時代,也必將是各類商科人才充分施展才華并對中國經濟發展和參與國際競爭做出巨大貢獻的時代。我們學校的辦學理念是“素質、學習、實踐三者并重。讓每位學生在輕松、愉快的氛圍中有所學、有所獲”學生上大學,學習、文憑固然重要,但我們不僅僅滿足于此。我們的理念是:在幫助學生通過各類課程考試,取得文憑的同時,重點關注學生的綜合素質和發展潛力.

  我校學生的理財能力普遍較差,這對學生以后就業,創業和生活都存在隱患.這次活動重在提高學院學生的實踐能力,在參與活動的同時提高自身的各方面素質,學會理財

  活動主題:校園跳蚤市場

  一、活動可行性評估

  本校學生生活水平普遍偏高,一些學生買了許多對自己無用的東西,一些學生的二手貨同雞肋——留之無味,棄之可惜。其市場潛力由此可見一斑,所以組織在校學生進行一次“校園學生跳蚤市場”活動是切實可行的。他在讓同學出清一些對自己沒用的東西的同時也可以使無固定收入的學生以低廉的'價格買到有用的東西;

  二、活動所要達到的效果

  1、以跳蚤市場的形式,提供一個學生之間互利互惠的交易平臺

  2、以這次的活動宣揚一種勤儉樸素的生活作風

  三、活動前提條件

  1、獲得校方的活動準許。

  2、爭取到學生會、學生社團、校園網站的協助和支持。

  3、有學生會提供足夠的前期活動經費開支。

  4、爭取到至少20~30名的學生參與活動。

  5、所有參與活動的學生都須要求登記注冊,以方便活動的組織。

  6、本次活動只針對在校學生,登記必須持學生證,堅決杜絕不法分子借機銷贓!

  四、活動相關信息 時間:20xx年12月18,19日(星期一,星期二)12點PM~6點PM 地點:校西籃球場

  主辦者:商學院311學生會

  五、活動前期籌備 1.形成初步策劃方案,并獲得校領導的支持

  2.向學校申請此次活動的審批

  3.對場地進行規劃

  衣物,運動 圖書光盤 電子科技 生活用品

  4.12月17號下午5點召集參賽人員和管理人員開會,介紹場地與分配工作

  六、活動宣傳

  1.在學校新建圖書館后鐵絲網圍欄上懸掛宣傳橫幅

  2.制作30張海報,每天五張在校園各醒目處廣泛張貼

  3.在學校休閑廣場,商學院一樓大廳,美食街門口等地設立報名點

  七、活動規則

  1.報名者可以是個人也可以以團體報名,如宿舍名義 2.凡報名者都可獲得一個攤位號(根據貨物多少,劃分攤位面積)

  3.本活動本著公平自愿的原則,由買賣雙方商議價格,也可互換

  4.活動中不可使用擴音器,音響等太吵鬧的機器

  5.311學生會負責維持活動秩序

  八、參賽對象

  吉利大學全體師生

  九、參賽方法

  可到各報名點報名,領取場地號

  (注:為杜絕虛假報名,到時不到場,向參賽人員收取相應押金,活動結束后,拿收費條領回押金即日起至12月17號或攤位滿為止。)

市場方案 篇5

  一、 活動目的

  1、 宣傳我市場的整體形象以及以批發為主、零售為輔的市場定位,有效提升市場的人氣、商氣。

  2、 宣傳我市場各大商家的企業形象、產品特點、優惠價格等。

  3、 吸引下游商家以及廣大市民,建立我市場商戶與下游商家長期穩定的供貨采購關系。

  二、 活動時間

  每月不定期舉辦

  三、 活動地點

  麗景街副食百貨批發市場內

  四、 宣傳推廣渠道

  1、 現場包裝

  ?場地布置(明確區域指示指引、區域業態布置)

  我市場目前無明顯業態區域指示,給來訪客戶造成諸多不便。 ?場地裝飾(針對性的業態區域包裝、節日氛圍包裝) 可對相對成熟業態(茶葉、洗化)和區域(B區商都)進行重點包裝宣傳,既要兌現本身的批發市場功能,又要營造各個區域獨特個性的專業環境,從而帶動其他不成熟業態和區域,使整個市場盡快繁榮起來。

  2、 傳媒推廣宣傳

  招租、銷售、宣傳折頁

  DM信息單發放(針對批發商、零售商)

  報刊雜志(寧夏日報、商訊、城市快訊等)

  電臺媒體(寧夏經濟廣播等)

  網絡媒體(寧夏網蟲等)

  公車廣告

  五、 活動戰略和內容

  戰略

  1、 始終保持大眾對市場的高度關注度

  2、 不定期地制造各種熱點和炒作,維持市場熱度

  3、 適機調整重點促銷業態和區域

  4、 給予大眾一種人氣旺、商氣足的.印象

  內容

  1、 文藝演出

  不定期邀請知名文藝團體來市場內舉行中小型演出,以吸引人流,提升市場人氣。

  2、 抽獎活動

  市場可組織各種抽獎、游戲活動,并設立較有吸引力的獎項,同時鼓勵商戶自己積極組織抽獎活動,提高銷量,聚集人氣。

  3、 降價讓利

  市場可鼓勵商戶開展各種降價讓利的促銷活動,并對讓利商戶和下游進貨商家給予一定補助,誘使其長期來我市場采購進貨。

  4、舉辦訂貨會

  每個季度定期舉辦各種業態的訂貨會,促進商戶與下游、商戶與市場、下游與市場之間相互交流,對能夠在我市場長期進貨的下游商家,市場與商戶共同對其進行獎勵。

  5、發放抵價券

  印發抵價券,主要發放于廣大市民,吸引人流,提升人氣和商氣,加深其對我市場繁榮的印象,使我市場得到市民良好的口碑相傳。

  6、 免費樣品派發

  鼓勵市場內商戶提供樣品,免費派發給來市場內的市民和下游商家,以達到為商戶宣傳的目的。

  六、 備注

  以上只是副食百貨批發市場針對目前市場現狀草擬的一個初步方案,接下來,我們會繼續跟進市場內較配合大戶,全面搜集商戶“五一”計劃開展的各種優惠促銷活動,報公司營銷策劃部統一策劃統籌安排。具體策劃執行方案以公司營銷策劃部與副食百貨批發市場共同最終確定的為準。

市場方案 篇6

  一、 活動總體目標

  通過開展“金筆跳蚤市場”活動,培養小朋友的經濟價值觀,從身邊的小事做起,不浪費自己的物品,自覺養成節約資源、愛護環境的意識和良好的行

  為習慣,響應環保低碳生活,培養具有良好綜合素質的好少年。

  二、 活動目標詳細闡述

  A、在活動中,培養學員良好的交往態度,倡導文明交往的風氣,培養文明禮貌的行為;

  B、在買賣過程中,培養學員誠信的品質,體驗勞動的艱辛,學會尊重勞動,尊重別人;

  C、在與人打交道的過程中,培養學員遇挫不怠的良好心理素質;

  D、了解商品的定義及商品交易遵循的原則和方法(等價交換原則等);E、培養學員與不同人交往的能力,掌握一些與人交際的技巧;F、培養學員的語言表達能力;

  G、發展學員獨立解決問題的能力,培養他們的創造思維及社會綜合實踐能力;

  H、建立初步的經濟價值觀。

  三、活動方案

  時間:6月9日上午8點半開始(原周六上午上課的學員都調整至周六晚5:40—7:30,實在調不開則插班調課)

  地點:少兒圖書館門前空曠處

  參與對象:金筆作文內部學員(任何人都可以到這里來玩,來買東西) 提前做好海報宣傳張貼,并通知學員提前準備物品,廣泛散發消息,邀請小朋友來買東西。

  具體流程:

  1. 活動之前,老師對本班學員進行分組,260人,分成26組,每組一個攤位,賣方至少選定10件商品(或換或賣,但至少保持一件商品是用于出售而不是交換)、擺攤用的大桌布或者塑料布一張、小凳子1張、自制廣告語、并制作價格標簽等自用物品。

  2. 自備零錢。

  3. 老師提前布置好場地,安排好攤位,按照入場順序報攤位。八點半開始入場,由家長帶領孩子鋪排攤位,擺放商品和價簽。

  4. 9點正式開始交易。

  5. 學員要想方法推銷自己的產品,盡力將自己的產品賣出去,如果看中別人的產品也可以拿自己的產品與之交換或購買。

  6. 提前招募家長參與,每組一位家長協助管理紀律和安全問題。另招募5位家長攝影5名家長協助管理紀律。

  7. 每組1人吆喝,2人收錢找錢,其余人可以到別的攤位逛逛,可以互相臨時協調,但是要保證攤位有起碼3人。

  8. 安排一個零食攤位和早飯攤位。學生自己進貨,所有物品自己準備。

  9. 為了安全,不讓孩子到處亂跑,發生老師控制不住現象,攤位的外圍必

  須拉上三角旗,并兩邊留有缺口。有家長在缺口處提示孩子不要亂走動。

  四、 交易物品

  A、書籍書刊(各類兒童讀物、兒童教育類書籍、家庭健康類書籍等)

  B、文具用品(繪畫工具、鉛筆、等各類文具用品,最好是全新閑置)

  C、兒童玩具(汽車、飛機、奧特曼、芭比娃娃等各類大小玩具)

  D、生活擺設(小飾品、小掛件等)

  E、自制作品(兒童自制玩具、繪畫作品、小手工等)

  F、食品類

  五、注意事項

  1、即日起向家長介紹本活動的意義和內容,陪同孩子共同選擇本活動適用的玩具和物品,多多益善,可換可賣,自己決定。

  2、用于銷售的'物品定價在1-10元之間,家長需和孩子共同確定標價以及最低成交價,并制作價格標簽。

  3、家長需幫助孩子挑選合適的商品,不宜太貴重,也不宜選擇孩子很珍貴很喜歡的物品;盡量讓孩子做主,選擇交換或者售出后不易后悔的物品。物品選中后,請家長協助孩子組織練習推銷的口號或者介紹的說辭,活動中有向其他小朋友推銷介紹自己商品的環節。

  4、教育孩子認識人民幣,簡單的數學計算。

  六、獎項設置

  1、最熱情銷售員獎

  七、工作人員

  老師必須到場維持本班記錄

  八、報名辦法

  發通知,填好回執單,提前2周確定大概有多少個小朋友參加,好規劃場地。

市場方案 篇7

  中國化妝品市場是一個充滿活力的市場,本土企業的崛起,翻新,營銷也各有高招。這促進了國內化妝品行業的發展,又加劇了行業品牌之爭。國化妝品市場經過幾十年的發展,近年來逐步走向成熟,但市場成長率依然高于整體國民經濟發展的水平。分析化妝品市場各個分支,可以看出推動市場發展的動力主要來源于護膚與彩妝兩個分支。相比于洗發水、牙膏等相對飽和的市場,彩妝市場近年來近50%的增長率無疑是推動整個化妝品市場發展的“火車頭”。

  關鍵詞 美寶蓮的品牌個性是:時尚、流行、優雅、價格合理

  一、 宏觀市場分析

  (一)整體市場分析

  美寶蓮自95年進入中國市場以來,銷售拉動廣告鋪天蓋地,朔就了其強大的品牌優勢,相對低廉的產品價格,眾多的零售網點,月月出彩的終端活動,這些促進銷售的法寶在美寶蓮集合為一身。美寶蓮在國內彩妝產品市場整體份額占有率達20%強,在很多二級城市,美寶蓮的市場份額占有率達到60%以上,而專柜銷量更是占到了美寶蓮整體銷量的60%以上。美寶蓮有強大的廣告支撐品牌拓展,有9年的國內銷售經驗,有大眾化的產品定位,盤踞著各地大中型商場超市

  的專柜,支撐著化妝品店的形象??美寶蓮很強大,強大的比我們還熟悉國內消費者的需求,強大到可以成為市場走向的風向標。

  (二)高校化妝品消費市場分析

  大學生化妝品調查背景和意義繼電腦、MP3、手機等IT通信產品等消費熱后,化妝品正在成為大學生群體中的又一新興消費熱潮。在目前金融危機加劇,就業壓力增強的環境下,使用化妝品的現實意義已經從美容、禮儀的角度,擴展到個人素養,就業競爭力等方面。 大學生的化妝品消費不僅形成了一個規模可觀的細分市場,甚至對整體市場也發生著影響。大學生們青春時尚,接受過良好的教育,社會關注程度高,如果通過大學生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流,無疑將獲得巨大的市場效果。因此,大學生消費者不僅具有現實的市場價值,對于企業競爭優勢的`建立或者品牌形象的塑造,都是值得重視的合作對象。

  (三)高校彩妝卷調查結果分析:

  1 市場容量

  市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝產品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類群體的個體數量相當可觀,占到全體的48.5%,通過問卷的數據反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認為平淡也是一種美,不必要刻意修飾。’(有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時太忙,沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認為‘在這方面花錢不值得’,選這項的人僅僅占3%左右,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內心的潛意識還是向往,畢竟愛美是女人的天性。

  2 品牌認知

  在彩妝品牌認知度上,大家的認知還是較為廣泛的。但在實際購買行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮,歐萊雅,DHC但從數據上我們不難看到我們大學生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會選擇什么價位的化妝品上,學生集中選擇了中低檔價位。

  美寶蓮作為國內彩妝市場的第一品牌,已經牢牢抓住人心,所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫到“美寶蓮”。不難看出其品牌深入人心,但是提到要購買的化妝品牌時,絕大部分的學生并沒有選擇美寶蓮這樣的牌子。我覺得大學校園是化妝品市場消費的潛力群體,如果哪個化妝品牌能開拓這個消費市場的話是個不錯的idea。

  二 美寶蓮彩妝產品SWOT分析

  優勢(s t r e n g r t h):1.美寶蓮的彩妝產品已經全面采用全成分標識,這在國內品牌中還比較少見

  產品定位清晰:彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。

  2.美寶蓮一貫堅持純天然、健康的理念,無論從店鋪裝修還是產品的包裝都是采用天然健康的環保料。3以高品質,合理價位,簡潔設計和豐富多彩的顏色為基本概念,充分展現個性感覺,引領時尚潮流,符合大學生的消費觀點。

  劣勢(weakness):1銷售經驗相比其他公司人員有劣勢。2市場份額及情感份額不夠。3消費者對于彩妝的質量要求更甚于護膚品,所以對彩妝的選購多集中于知名品牌4 美寶蓮主要是選擇專柜渠道,銷售點較少。

  機會(opportunity):1該產品采用全新的消費理念和更注意大學生的心理訴求,容易被消費者接受2中國化妝品市場平均年增長幅度保持在13%-15%之間,而彩妝市廠有50%的增長率3大學生的消費意識比前輩更加前衛而且大膽,這是彩妝市廠蓬勃發展的消費能力基礎;

  挑戰(threaten):彩妝在大學生心中沒有形成清晰的概念,新產品推出來占有空間相對較少且市場培育培育期較長2美容類產品屬廣告性產品,行銷資源投入較大。彩妝市廠“洋土”品牌競爭激烈。

  三、營銷策劃目的

  本次策劃的目的是讓更多的大學生了解、使用“美寶蓮”這一化妝品。力爭在校園營銷活動中在校園內打響產品。

  四 營銷策劃戰略

  目標市場:國內各高校

  銷售渠道與策略:(1)美寶蓮進入大學校園選擇的最佳銷售渠道是校園超市和連鎖便利店,以及結合商超、小終端、美容專業線幾種渠道之優勢所在。 (2)采用廣告開道, 促銷活動策略,自我銷售策略,網絡銷售策略

  品牌定位:中低檔,定位于大眾品牌,通過各種超市渠道加大其在校園的滲透力度 ,讓每一個大學生在任何一個地方都能買到它的產品

  廣告策略:采用最新廣告策劃方案,增加美寶蓮的知名度,廣告采用亞洲明星代言,強調美寶蓮的適用對象,在大學校園多做促銷活動,進行彩妝知識宣傳,突出美寶蓮彩妝的優點和特色,讓美寶蓮大眾化而非大路化

  專柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專柜要簡潔而不簡單,品牌形象突出,并采用專柜銷售和廣告影響相互促進的銷售策略。

  媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專柜及活動現場播放化妝科普宣傳片為輔助。并結合實用的化妝演示推廣。

  促銷活動策略:以根據季節變換推廣妝容為主要活動引導,以妝 容產 品 禮包作為主要促銷形式,派發傳單 ,以抽獎活動氣氛強烈。

  網上銷售策略:充分利用各類化妝品網站,加深與網上消費者的互動;借助大學生校園網以及人人網等網絡平臺網絡作為有力宣傳的途徑。利用網上營銷的客戶管理回報消費者,鼓勵忠誠度。

  價格定位: 美寶蓮定位于大眾消費產品,美寶蓮面向學生的市場價格根據成本原理以及大學生的消費能力,將其彩妝價格基本定位于30——60元。這樣大大刺激了價格敏感但又追求時尚的大學生消費者。

  五、售后客服服務

  (一)建立一支高素質的售后服務隊伍

  (二)設置專人負責處理顧客投訴事件

  (三)創造與顧客多種溝通、接觸的渠道建立專業的服務中心,成立類似“俱樂部”或“沙龍”等形式的機構 2建立多條800免費電話咨詢熱線,及時地回答顧客提出的各種疑問

  (四)主動聯系顧客,和顧客建成伙伴關系,通過以下方式與顧客建立一種長期關系建立顧客資料庫 電話回訪 郵寄DM 郵寄化妝品試用裝

市場方案 篇8

  根據縣創衛辦有關工作部署,為進一步規范城區市場秩序管理,改善城區市場經營環境,提高市民生活質量,特制定本工作方案。

  一、指導思想

  以市場達標工作為重點,進一步規范市場管理,做到“四個結合”:把市場環境衛生整治與規范化管理相結合;把做好市場日常管理與創建國家衛生縣城相結合;把市場硬件設施改善與長遠發展目標相結合;把市場經營秩序整治與鞏固市場整治成果相結合。通過整治改善市場經營環境,逐步達到標準化市場要求。

  二、組織領導

  成立市場整治工作領導小組,由副局長任組長,市場管理中心主任副組長,城管大隊、市場服務中心為成員,領導小組下設辦公室,由兼任辦公室主任,辦公室負責整治活動的組織、協調、調度。

  三、整治內容

  (一)市場秩序整治

  1、城關市場

  (1)所有攤位按照劃定的行業區域擺放商品,做好分類工作,達到整齊劃一要求。徹底整治市場亂擺亂放、亂牽亂掛行為。老市場一樓店主不得在市場內亂堆貨物、放置灶具等,干貨類嚴禁超攤經營和剝蒜皮;蔬菜大戶不得超攤經營和占道、占攤堆菜并在市場南側亂堆亂放。

  (2)取締場內占道經營和杜絕場外經營行為。市場天井樓梯口不得擺攤;市場外北面人行道空地不得有任何經營行為。

  (3)加強市場車輛停放的整治。嚴禁任何車輛在市場內滯留,所有車輛都應在指定區域或地下停車場整齊擺放,嚴禁占用新老市場中間通道停車。

  2、城東市場

  (1)做好市場劃行歸市工作,按照劃行歸市的要求做好各種攤位的分類工作。

  (2)加強市場內車輛的管理,場內嚴禁停放各類車輛,車輛統一在市場周邊停車位整齊停放。

  3、商貿城市場

  (1)搞好市場劃行歸市工作。各種攤點在指定區域整齊擺放,場內嚴禁亂擺亂放,所有經營戶必須上攤經營,嚴禁占道和超(攤)店經營行為。

  (2)嚴禁場外經營。市場外和西面空地不得擺放任何攤位。

  (3)所有車輛不得在場內滯留,在場外指定區域(如市場東面停車場和西面空地)整齊停放。

  (二)市場衛生整治

  1、加強市場的日常清掃保潔力度。根據各市場實際情況,增加相應的市場保潔人員(城關市場增加6名,城東市場和市場各增加3名),各市場設立一名義務衛生監督員,市場實行全天候保潔,市場垃圾做到及時清理,不得有成堆垃圾和零散垃圾出現,配備適當的垃圾桶,引導經營戶做到垃圾桶裝或筐裝,垃圾不過夜,日產日清;市場地面應做到干凈整潔,無污水、無污物。

  2、市場公廁的保潔工作。市場公廁要有專人管理,徹底搞好公廁衛生,做到無污垢,不亂堆雜物,無異味,無蚊蠅。

  3、做好市場排水排污溝的疏通和清理工作,保持排水排污暢通,防止“四害”滋生。

  (三)市場硬件設施的改造工作

  需要改造經營設施的市場主要有以下3個:城關市場、城東市場和市場。

  1、城關市場

  (1)活禽攤位改造:共有7戶,在原址進行改造,用1.2米高板房材料將每戶經營戶分開,一戶一攤,將買賣區域與拔毛區域分離,并根據雞籠的結構改造買賣區的設施,改變目前買賣區和拔毛區混為一體的局面,有利于整體的美觀。

  (2)水產攤位改造:共有12戶,在原址進行改造,用1.2米高板房材料將每戶經營戶分開,一戶一攤。宰殺區設置在魚池后面,宰殺臺三面圍擋,防止魚鱗、魚血四處亂濺。

  (3)增設自產自銷攤位:在新市場與老市場連接處空地增設3排自產自銷攤位,規格為0.3米高0.6米寬6米長;另在市場天井內空地增設4排自產自銷攤位,規格為0.3米高0.6米寬15米長;在天井內樓梯靠南空地增設一排攤位,在市場內靠值班室墻面增設一排攤位,規格為0.6米高0.7米寬。以上材料全部用鋼材制作,四面用不銹鋼鐵皮包面,以緩解自產自銷菜農買菜難局面。

  (4)對干貨類攤位進行完善:在原址改造干貨攤位,改成店面式經營。

  2、城東市場

  由政府出資,買斷城東市場林業公司個人“以攤抵資”部分攤位,將房產局的產權和買斷林業公司的產權整體劃撥給市場管理中心,在此基礎上對市場進行改善

  (1)公廁改造:參照城關市場公廁樣式,將城東市場公廁改造成三類公廁標準。

  (2)水產攤位改造:共有3戶,在原址進行改造,參照城關市場水產攤位進行改造。

  (3)破損攤位的修繕:采取現澆的方式對破損攤位預制塊進行補充和修繕。

  (4)拔毛區域的'修繕:對拔毛區設施進行改造完善。

  (5)市場水溝的清理和蓋板修復:對市場水溝進行全面清理,對破損蓋板進行完善和修復。

  (6)增設自產自銷攤位:在市場北面空地增設4排自產自銷攤位,供菜農賣菜使用,規格為0.3米高0.6米寬。

  (7)市場地面鋪裝:采用火燒板對市場地面進行鋪裝。

  (8)市場天花板和柱子的粉白。

  3、市場

  (1)公廁改造:參照城關市場公廁樣式,將市場公廁改造成三類公廁標準。

  (2)水產攤位改造:共有6戶,將水產攤位搬遷至市場南面,成一字排開,參照城關市場樣式進行改造。

  (3)拔毛區域改造:在原址將拔毛區進行修整。

  (4)排水(污)溝的疏通和修繕:將整個市場排水(污)系統進行疏通,完善市場水溝蓋板的修復工作。

  (5)市場地面鋪裝:采用火燒板對市場地面進行鋪裝。

  (6)市場天花板和柱子的粉白。

  (四)城關市場地下停車場設施改造

  城關市場地下停車場原設計為開放式停車場,給停車帶來很大安全隱患。地下停車場靠路出入口應該完善自動門,東面和西面樓梯口設活動門,另聘請管理員對地下停車場進行管理,有利于保證停車安全和管理。

  四、工作要求

  (一)統一思想。這次整治活動是創建國家級衛生城市的基礎性工作,各單位一定要充分認識整治工作的重要性,采取切實措施,取得預期效果,局各相關單位要有大局意識,配合市場進行綜合整治。

  (二)配套完善。要以用此次整治為契機,盡快明晰市場產權,整合市場資源,充分利用好富川路市場分流市場,減輕其他市場壓力;要提前介入白云路市場的內部規劃,按照高標準建設市場,做好市場接管后的前期準備工作,確保市場接管后良性運行,規范管理。

市場方案 篇9

  一、農產品營銷的內涵

  認識農產品營銷,必須從三個方面去理解,即:營銷、農產品營銷以及農產品營銷的特點和目標。

  (一)營銷

  營銷又稱市場營銷,是在市場經濟條件下,企業通過市場交換,限度地滿足消費者的需要并獲得自身的生存和發展而有計劃實施綜合性經營銷售活動的過程。

  市場營銷的體制條件是市場經濟,存在著供求信息不對稱的前提;市場營銷的主體是企業,企業通過營銷活動更好地為社會提供產品和服務;市場營銷的對象是廣大消費者,消費者通過企業開展的營銷活動得到的獲得感。市場營銷的中心是達成交易,產生長期可持續性收益。市場營銷的手段是綜合性的,其本質是抓住消費者的需求,并快速把需求商品化。

  (二)農產品營銷

  農產品營銷是圍繞農產品從土地到餐桌所有過程中所涉及到的市場營銷活動。

  農產品營銷的主體是從事農產品生產與經營的個人和組織,主要包括專業大戶、家庭農場、農民專業合作社和農業企業。農產品營銷的對象是農產品消費群體,包括城鄉居民、農產品加工企業、農產品專業市場。農產品營銷活動貫穿于農產品生產、流通和交易的全過程。農產品營銷是一個價值增值的過程。

  (三)農產品營銷的特點

  農產品營銷是受農產品的自然生長周期,生產季節,生產產地,產品自身物理、生化性質等客觀條件的制約而進行營銷活動。農產品營銷與其他產品市場營銷存在很大區別,特別是維持農產品本身的色香味形等物理、生化性狀,生產經營者須承擔較大市場風險、生產成本、信譽成本。

  (四)農產品營銷的目標

  一般來說,農產品營銷目標包括:

  1、經濟效益目標。獲得消費者對產品的價值認同,從而取得較高的經濟效益。

  2、市場占有率目標。創造新的市場需求,擴大市場范圍,獲取更多市場份額。

  3、品牌發展目標。塑造經營者形象,打造產品品牌,擴大企業知名度。

  二、消費者需求心理與農產品營銷策略

  做好農產品營銷,實現農產品利潤化,必須了解消費者的需要和購買動機。

  (一)消費者的需求

  需要是指人們在個體生活和社會生活中感到某種欠缺而力求獲得滿足的一種心理狀態。也就是說消費者某種生理或心理的缺乏狀態,就是消費者的需要。如消費者感到饑餓時,會產生對食品的需要;感到寒冷時,會產生對御寒衣物的需要;感到孤獨時,會產生對娛樂、交往的需要;感到被人輕視時,會產生對社會地位、貴重商品的需要。

  消費者對農產品的需要,主要包括:

  1、對農產品使用價值的需要。使用價值是商品的基本屬性,也是消費者需求的基本內容。

  2、對農產品的審美需要。追求美好是人的天性,消費者對農產品色香味形的審美要求與時俱進。

  3、對農產品的時代性需要。賦予農產品時尚價值,滿足消費者對農產品時代性要求。

  4、對農產品社會象征的需要。吃當季、當地(原產地)的農產品,成為社會精英的一種消費方式。

  5、對良好服務的需要。農產品營銷主體必須樹立以消費者為中心的服務意識。

  (二)消費者購買農產品的心理動機

  與傳統產品購買心理動機相區別,對農產品消費而言,主要有以下幾個方面的購買心理動機。

  1、求安心理動機。農產品消費關系到每個人的生存和健康,隨著人們生活消費水準的提高,人們對農產品的需求由追求能量型(溫飽)向健康、安全、營養方面轉變。

  2、休閑心理動機。隨著社會經濟的發展,人們開始認識“慢生活”,增強了對休閑生活的渴望,期望獲得休閑農產品的消費。

  3、體驗心理動機。城市化造成了環境污染、生活緊張、缺乏綠意的生活環境,使人們產生了逃離“壓力山大”和“親近大自然”的體驗消費動機。

  4、求便心理動機。消費者把農產品使用方便和購買方便與否,作為是選擇農產品消費和購買方式的第一標準。

  (三)基于消費者購買動機的農產品營銷策略

  1、利用求安心理,開發綠色農產品。綠色食品是遵循可持續發展原則,按照特定生產方式生產,經專門機構認證,許可使用綠色食品標志的無污染的安全、優質、營養類食品。

  一是增強消費者對綠色食品的認知。對綠色農產品了解越多,越有助于激發消費者內心對安全和健康的需要,進而提高對綠色農產品的消費。千萬不能將綠色食品標志僅僅印在包裝上一貼了事,要對消費者經常進行有效宣傳,增強消費者對農產品安全問題的認識,對綠色食品標志的辨識。

  二是合理定價。要充分考慮生產成本、認證成本、目標市場消費群體的接受程度。如日本有機食品比普通農產品價格高10%以上,__也比一般農產品高20%—50%,我國消費者愿意接受的綠色農產品價格比普通農產品一般高15%—25%。

  三是選擇合適目標人群。消費者的年齡、經濟狀況、對健康、安全的憂慮意識,以及家庭中是否有未成年人都會影響其對綠色農產品的消費,我國綠色農產品消費群體主要有機關事業單位集團消費、以高級知識分子為主的'白領階層,年輕人和部分老年人、孕婦、產婦、嬰幼兒為主的四類消費群體。

  2、利用休閑心理,開發休閑農產品。休閑農產品是指人們在閑暇、休息時消費的食用、把玩、觀賞農產品,其主要功能為愉悅消費者的心情。如__海苔為休閑食品、多肉植物為觀賞植物。這類農產品主要消費群體是中、青年婦女,學生,兒童,外來游客和經常出差人員。

  一是吸引顧客的味蕾和眼球,推出美味、新穎的產品。讓消費者難以抗拒產品美味、亮麗的誘惑。

  二是體現健康消費的理念。休閑農產品要確保無毒無害。特別是休閑食品要保證質量和良好風味,以低熱量、低脂肪、低糖為產品開發的主流。

  三是借助文化娛樂元素。借助文化娛樂元素表達溫馨、健康、紀念的信息,以期引起消費者對品牌的共鳴。如“吉祥三寶”、“田媽媽”等。

  四是包裝玲瓏方便購買。休閑農產品往往是旅途消費品或禮品,體積小包裝美不僅攜帶方便,而且購買者以同樣體格獲得多份產品,可以低成本實現讓更多親朋好友分享。

  3、利用體驗心理,開發觀光農業園。觀光農業園是以生產農作物、園藝作物、花卉、茶等為主營項目,讓城市游客參與生產、管理及收獲等活動,享受田園樂趣,并可進行欣賞、品嘗、購買的農業園。

  一是因地制宜發展。觀光農業園選址要符合“三邊”條件,即城市周邊、旅游景區周邊、交通干線周邊。

  二是適度規模經營,農業特色明顯。具有鮮明的獨特性和區域性,具有別人難以模仿的內涵和價值。

  三是突出新奇特,不斷改造園區景觀。觀光農業園要充分利用農業自然景觀、農業田園景觀和農業生產景觀,做好生產、生活環境整治。移步換景,處處是景,能夠滿足消費者攝影取景需要,適應當今手機一族利用__、__等自媒體傳播。

  四是注重體驗,讓游客獲得感受價值。讓游客視覺體驗,看到紅花綠果、稻田畫幅等;讓游客聽覺體驗,聽到潺潺流水,蟲鳴鳥語等;讓游客味覺體驗,品嘗農家豆腐、果菜茶飲等;讓游客嗅覺體驗,聞到花草芳香,體驗清香迎面撲等;讓游客觸覺體驗,動手采摘、制作、加工等。

  4、利用求便心理,開發數字化營銷。所謂數字化營銷,是以計算機網絡技術為基礎,通過電子商務來實現市場營銷。它具有時間上的全天候特性、空間上的跨區域特性、結算的便捷性,物流的快捷性優勢。

  一是目標市場定位。目標人群定位是農產品電商平臺的首要考慮問題,如果目標人群定位在基本不會上網的老年人或消費能力低下的人群,那顯然要面臨虧損。

  二是選擇品牌物流。由于農產品的特殊性,配送須要有冷藏冷凍的混合配送車輛,以及冷藏周轉箱及恒溫設備,否則產品原質量再好,客戶收到的也將是有質量問題的商品。所以物流配送及其成本將成為考驗農產品電商平臺的問題。

  三是提高農產品品質和標準化程度。同一批次以及不同批次農產品,外在規格、內在品質力求基本一致。

  四是注重網絡宣傳。電商平臺既是一個交易平臺,也是一個宣傳窗口。要及時通過新聞播報、看圖片說故事等形式,展開對消費者群體的宣傳,從而抓住消費者的心。

  三、顧客讓渡價值與營銷組合策略

  現代市場營銷組合已經從傳統4P(產品、價格、渠道、促銷)向4C(顧客、成本、便利、溝通)轉變,最終讓消費者獲得更多的顧客讓渡價值。

  (一)顧客讓渡價值的定義

  顧客讓渡價值是指企業轉移的、顧客感受得到的實際價值。顧客讓渡價值是菲利普?科特勒在《營銷管理》一書中提出來的,他認為,“顧客讓渡價值”是指顧客總價值與顧客總成本之間的差額。

  (二)顧客總價值與顧客總成本

  1、顧客總價值:顧客總價值是指顧客為購買某一產品或服務所期望獲得的一組利益,它主要包括產品價值、服務價值、人員價值和形象價值等。實際上,也就是人們常說的“實用、放心、稱心、安心”概念。

  產品價值是由產品的功能、特性、品質、品種與式樣等所產生的價值。它是顧客需要的中心內容,也是顧客選購商品的首要因素,因而一般情況下,它是決定顧客購買總價值大小的關鍵和主要因素。服務價值是指伴隨產品實體的出售,企業向顧客提供的各種附加服務,包括產品介紹、送貨、安裝、調試、維修、技術培訓、產品保證等所產生的價值。服務價值是構成顧客總價值的重要因素之一。人員價值是指企業員工的經營思想、知識水平、業務能力、工作效益和質量、經營作風、應變能力所產生的價值。企業員工直接決定著企業為顧客提供的產品與服務的質量,決定著顧客購買總價值的大小。形象價值是指企業及其產品在社會公眾中形成的總體形象所產生的價值。包括企業的產品、技術、包裝、商標、工作場所等所構成的有形形象所產生的價值,公司及其員工的職業道德行為、經營行為、服務態度、作風等行為形象所產生的價值,以及企業的價值觀念、管理哲學等理念形象所產生的價值等。

  2、顧客購買總成本:顧客購買總成本是顧客為購買某一產品所耗費的時間、精力、體力以及所支付的貨幣資金等,它包括貨幣成本、時間成本、精神成本和體力成本。

  一般情況下,顧客購買產品時首先要考慮貨幣成本的大小,因此,貨幣成本是構成顧客總成本大小的主要和基本因素。在貨幣成本相同的情況下,顧客在購買時還要考慮所花費的時間、精神、體力等,因此這些支出也是構成顧客總成本的重要因素。實際上,也就是人們常說的“既要價廉物美,又要方便快捷”的概念。

  (三)基于顧客讓渡價值的農產品營銷組合策略

  1、注重農產品品牌和包裝。品牌和包裝是農產品生產者向消費者的一種承諾,提供的一種便利,開展的一種宣傳推介方式。因此農產品品牌命名必須瑯瑯上口,易讀易記;還要寓意深刻,新穎別致;做到清新高雅,不落俗套,充分顯示農產品的檔次和品位。農產品包裝設計要體現綠色環保、美觀大方、方便攜帶的原則,既要圖文信息齊全,標志標識清楚,又要短小精悍,一目了然,讓顧客過目不忘。提供產品質量認證和質量追潮承諾,讓顧客放心大膽購買。

  2、采用農產品差別定價。針對老顧客推出新品種,可采用撇脂定價法,即高開低走。這一定價方法可抓緊時機快速收回成本,且高開價格,回旋余地較大,待競爭對手一哄而上時,價格回落,能克敵致勝,降低風險。針對新客戶或推廣大眾化農產品,可采用滲透定價法,即低開高走。這一定價方法能夠吸引人氣,擴大客戶規模,提高市場占有率。待出現供不應求局面時再漸進式提價,以取得長期收益。

  3、擴大農產品直接銷售。農產品的自身特性要求周轉時間短,同時由于消費的主要形式是以家庭為單位分散購買,規模利潤小,選擇直銷形式可減少中間環節,還能實現私人定制。目前農產品直銷形式主要有:訂單直銷、直營店銷售、社區配送、電商銷售、觀光采摘等形式。

  4、創新農產品促銷方式。“好酒也要吆喝著賣”,促銷時應利用流量思維,引起消費者聚焦,擴大產品知名度,激發消費者購買欲望。目前主要形式有:農業展會促銷(如農博會、農展會、農交會),新聞媒體宣傳促銷(如專題采訪、廣告等),農事節慶活動促銷(如葡萄節、草莓節、茶文化節等),公共關系促銷(如開展公益事業、慈善捐助等)。

市場方案 篇10

  方案一:報紙+雙面彩頁+車體廣告+電視+實體家裝推廣會

  推廣報紙:以活動的前一周時間,在暢刊版面的醒目位置,根據不同階段和需要選擇適宜的方案范本,規格也可以根據市場情況和自身實力綜合因素,選擇不同的版面規格,一次活動配合一次報刊廣告為好。

  電視:可采取店面宣傳片的形式,選擇接收率較高的熱點時段予以播放,時間一周為宜。

  選擇居泰隆總部的宣傳資料片的部分內容進行剪輯使用。

  雙面彩頁:可參見通用的范本,配合宣傳活動,份數建議5000—8000份為宜。

  車體廣告:選一路經超市的公交車的車體和其他公交車的車坐套印刷廣告,具體方案可參照總部提供的范本,或根據超市具體要求進行有針對的設計,周期建議為一季度或半年進行內容的調整一次,時間最好做長期的投入計劃。

  實體家裝推廣會:選擇適宜的場所單獨組織或與房地產商合作組織推廣會,在做會時一定要確定好會務的目標、策劃好會務主題、確定好人員分工、確定會務操作流程、相關準備和布置場地、邀請好參與的新老顧客。

  此方案優點:針對性強、范圍廣、三位一體的立體傳播,有利于在公眾心目中留下深刻的印象,能直接為超市帶來經濟效益。

  缺點:費用較大、期望效益往往與實際效益有差距,現實回報有時不能抵消投入資金。

  方案二:報紙+雙面彩頁+車體廣告+電臺廣告+小區促銷活動

  促銷報紙:以活動前連做三天的造勢廣告,在暢刊版面的醒目位置,根據不同階段和需要選擇適宜的促銷方案范本,規格也可以根據市場情況和自身實力綜合因素,選擇不同的版面規格,一次活動配合一次報刊廣告為好。

  雙面彩頁:可參見通用的范本,配合宣傳活動,份數建議3000--5000份為宜。

  車體廣告:選一路經過超市的公交車的車體、三輪車車體和出租車的車坐套印刷廣告,具體方案可參照總部提供的范本,或根據超市具體要求進行有針對的設計,周期建議為一季度或半年進行內容的調整一次,時間最好做長期的投入計劃。

  電臺廣告:“哎,你家的裝修在哪做的?”“居泰隆唄”“為什么呢?”“看的到的效果,感受到的實惠,當然要找居泰隆了”

  小區促銷活動:選擇新開盤的小區或老居民小區,選派優秀員工,明確活動的目標、策劃好活動主題與促銷亮點、確定績效指標和獎懲措施,相關資料和設備的準備,與小區負責人聯系并布置場地、邀請好捧場的老顧客。

  此方案優點:品牌與效益兼顧,長期與短期效應相結合,超市能在短期內樹立起良好的企業形象,不僅起到了吸引當前顧客、挖掘潛在顧客,更重要的是直接爭奪終端顧客。

  缺點:費用比較高,策劃組織要求比較高,不適合在相對落后、消費觀念相對傳統的區域。

  方案三:電視+雜志廣告+戶外廣告+小區促銷活動

  電視:可采取店面巡錄角本、超市現場錄制或電視飛字等形式,選擇接收率較高的熱點時段予以播放,時間一周為宜。

  雜志廣告:選擇當地受眾比較多的熱門刊物、雜志的廣告版面,家裝專業刊物的廣告欄目,范本可參考總部設計的版面,總部會根據超市的具備要求進行有針對的修改,時間為每年的3-4月或8-9月,也就是家裝旺季的前期,效果會比較好。

  戶外廣告:可選擇連接各小區的交通樞紐的路旁、建材和家裝公司相對集中的適當位置,樹立自己的形象展示牌,參照范本由總部根據超市的需要和要求設計,超市具體實施。

  小區促銷活動:選擇新開盤的小區或老居民小區,選派優秀員工,明確活動的目標、策劃好活動主題與促銷亮點、確定績效指標和獎懲措施,相關資料和設備的準備,與小區負責人聯系并布置場地、邀請好捧場的老顧客。

  此方案優點:針對性強、時效性好、注重經營的效果。

  缺點:電視與戶外廣告的一次性投入較大,人員職業素質會對結果有影響。

  方案四:海報+車體廣告+小區促銷活動

  海報:單向吸引注意力,為策應小區促銷活動可選擇主要街道或新開盤小區的顯眼位置,廣泛張貼海報,海報范本參考附件中的備選方案,時間為促銷活動的前3—5天。

  車體廣告:雙向吸引注意力,選擇路經主要街道或新開盤小區的市內交通進行有選擇、有針對的車體廣告宣傳,參考范本參考附件中的備選方案,時間最好為長期。

  小區促銷活動:選擇新開盤的小區或老居民小區,選派優秀員工,明確活動的.目標、策劃好活動主題與促銷亮點、確定績效指標和獎懲措施,相關資料和設備的準備,與小區負責人聯系并布置場地、邀請好捧場的老顧客。

  此方案優點:經濟高效、應用簡便,對追求短期最大效益的超市實用。

  缺點:很難做到家喻戶曉、人人皆知的效果

  方案五:電視飛字+雜志軟文+新老顧客聯誼會

  電視飛字:為吸引更多的新顧客參加聯誼會,選擇公眾收看率高的電視節目進行電視飛字的宣傳,時間為新老顧客聯誼會的前一周為好,字目內容可以自己確定或總部給予提供。

  雜志軟文:在家裝專業刊物進行圍繞“實體家裝”的軟文宣傳,軟文內容請參考總部提供的范本中進行選擇和修改,時間為一月期或雙月刊。

  新老顧客聯誼會:選擇適宜的場所組織新老顧客聯誼會,在聯誼會前一定要確定好會務的目標、策劃好會務主題、確定好人員分工、確定會務操作流程、相關準備和布置場地、邀請好參與的老顧客,并布置好配合吸引新顧客簽單的任務。

  此方案優點:能與老顧客建立更緊密的關系,培養出忠誠顧客,能加速口碑傳播

  缺點:活動的當前經濟效益不很明顯

  方案六:海報+報紙軟文+電視采訪+家裝設計咨詢會

  海報:單向吸引注意力,為策應家裝設計咨詢會可選擇主要街道或新開盤小區的顯眼位置,廣泛張貼海報,海報范本參考附件中的備選方案,內容可根據具體需要進行調整,時間為家裝設計咨詢會的前3—5天。

  報紙軟文:在暢刊報刊廣告版面的醒目位置,根據不同階段和需要選擇以突出“實體家裝”為主題的軟文宣傳,規格也可以根據市場情況和自身實力綜合因素,選擇適合的宣傳投入,一次大的活動配合一次報刊廣告為好。

  電視采訪:屆時可以邀請電視臺記者到現場進行采訪,口碑好的老顧客做為配合佳賓,將實體家裝帶給顧客的好處和實惠表現出來,在家裝設計咨詢會后的最快時間向公眾播出。

  家裝設計咨詢會:在超市、新開盤小區或與房地產商合作選擇適宜的場所,組織新老顧客舉辦家裝設計咨詢會,會前一定要確定好會的效益目標、策劃好主題、人員分工要合理、確定會務操作流程、相關準備和布置場地、邀請好參與的老顧客,并布置好配合吸引新顧客簽單的任務。

  此方案優點:吸引人氣、提升公眾對超市的認識定位,便于將目標顧客的未來需求轉變為當前需求。

  缺點:由于自身能力和準備不足造成的負面影響會比正面影響大,經濟目標很難確定。

  方案七:報花廣告+電視飛字+報紙促銷廣告+店面促銷活動

  報花廣告:選擇發行量大的報刊,可以做適當的報花廣告,一定要配合活動或發展階段進行,范本可參考附件中的參考方案,時間最少為一個月。

  電視飛字:為吸引更多的新顧客參加店面促銷活動,選擇公眾收看率高的電視節目進行電視飛字的宣傳,時間為店面促銷活動的前一周為好,字目內容可以根據促銷活動的中心內容自己確定或總部給予提供。

  報紙促銷廣告:以活動前連做三天的促銷廣告,在暢刊版面的醒目位置,根據不同階段和需要選擇適宜的促銷方案范本,規格也可以根據市場情況和自身實力綜合因素,選擇不同的版面規格,一次活動配合一次報刊廣告為好。

  店面促銷活動:選擇店面門口相對寬闊的區域,超市全員參與,明確活動的目標、策劃好活動主題與促銷亮點、確定績效指標和獎懲措施,相關資料和設備的準備,邀請好捧場的老顧客,協調好整體活動安排,確保不冷常

  此方案優點:有針對的實現經濟目標、投入遠遠小于回報,既經濟又便利;

  缺點:容易被其它競爭者相互模仿

  方案八:電視廣告+報紙廣告+車體廣告+店面整體布置組合(條幅、背板等等)+路邊彩旗+系列促銷

  以宣傳超市開業、周年店慶或節假日促銷為主線,進行全方位的立體宣傳造勢。具體采用方式可參照總部提供的開業、周年店慶和節假日宣傳和促銷整體實施方案,結合當地市場和超市的經濟目標進行選擇與調整,有針對性的進行實施。

  此方案優點:各自成為體系,便于應用與選擇,能引起轟動效應,達到以人氣引導商氣的目的,更易在當地樹立起大品牌效應

  缺點:可操作的難度大,整體費用投入較大,實力弱的超市難以實現。

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