企劃方案

企劃方案模板集合10篇

　　為了確定工作或事情順利開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編為大家收集的企劃方案10篇，希望對大家有所幫助。

企劃方案 篇1

　　一、活動內(nèi)容：

　　為了更好的普及科技教育，展示工大科技成果和各學(xué)院在科研方面的風(fēng)采，在第二屆校園科技節(jié)開幕之際，特舉辦科普游園嘉年華活動，以此促進(jìn)校園科技文化建設(shè)，激發(fā)廣大同學(xué)學(xué)習(xí)和鉆研科學(xué)技術(shù)的熱情

　　二、活動宗旨：

　　在展示我校各學(xué)院在科學(xué)技術(shù)開發(fā)和研制方面的成果，以各學(xué)院的國家、省、市級科研項(xiàng)目為主要展示物，突出展示我校在工業(yè)發(fā)展、日常生活等實(shí)踐領(lǐng)域的科技產(chǎn)品成果，以及在科研理論方面的優(yōu)秀成績。

　　三、活動時間：

　　xx月xx日。

　　四、活動形式：

　　1、活動以科技展臺為主要載體，以圖片結(jié)合實(shí)物為主要方式，展現(xiàn)各學(xué)院的.各科研成功項(xiàng)目。

　　2、同時邀請IT產(chǎn)業(yè)或一些科技宣傳單位參加本次活動。

　　3、由活動贊助方提供產(chǎn)品展示。

　　五、活動要求：

　　1、各學(xué)院預(yù)備本學(xué)院科技成果展示物的圖片和實(shí)物，設(shè)計(jì)展臺，制作展板。

　　2、各學(xué)院展出物的具體資料須以文字和電子版兩種形式在活動前一周交與校科協(xié)。

　　3、各學(xué)院選派1—2名工作人員在活動當(dāng)天在各自展臺負(fù)責(zé)展板和實(shí)物的講解。

　　4、各學(xué)院負(fù)責(zé)各自展臺的布置，以及展臺展板和實(shí)物的治理和搬運(yùn)工作。

　　5、各學(xué)院結(jié)合校科協(xié)整體宣傳方案同時做好本次活動的宣傳工作。

　　6、各學(xué)院選送一個文藝節(jié)目參與活動當(dāng)天的學(xué)院風(fēng)采大賽。

　　六、活動宣傳及贊助：

　　1、由電臺負(fù)責(zé)活動介紹（包括活動介紹、贊助商必要宣傳）以及所有科技展示物的總體介紹，并隨時播報活動進(jìn)展。

　　2、由團(tuán)委宣傳部負(fù)責(zé)各方面的采訪、圖片收集、新聞報道工作。

　　3、科協(xié)外事部聯(lián)系各主體媒介（各電臺、電視臺和報刊雜志）一同參加本次活動，擴(kuò)大活動影響面。

　　4、活動贊助商在指定地點(diǎn)設(shè)置產(chǎn)品展臺，由其自己負(fù)責(zé)布置和治理工作。

　　七、可開發(fā)資源：

　　1、活動冠名：活動可以以企業(yè)名為主題。

　　2、有關(guān)獎項(xiàng)冠名。（組織獎、競賽獎等）

　　3、為商家提供展臺。

　　4、由商家提供給予的獎品。

　　5、在比賽和會場發(fā)放商家宣傳資料。

　　6、浮球、條幅、海報等宣傳

　　八、項(xiàng)目說明：

　　1、項(xiàng)目預(yù)算：3千元。

　　2、預(yù)算明細(xì)：場地費(fèi)用、相關(guān)禮品獎品費(fèi)用、布置場地費(fèi)用、相關(guān)雜費(fèi)、宣傳品制作費(fèi)用。

企劃方案 篇2

　　一、活動目的：

　　為慶祝新中國成立61周年，加強(qiáng)對學(xué)生的愛國主義和民族精神的教育，增長學(xué)生國情、國史的相關(guān)知識，營造校園熱烈的'節(jié)日氣氛，特組織舉行本次國慶慶祝系列活動。引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀，弘揚(yáng)愛國精神，培養(yǎng)學(xué)生愛國主義為核心的民族精神。

　　二、活動主題：

　　喜迎國慶61周年——我愛你祖國

　　三、活動對象：全校師生

　　四、組織機(jī)構(gòu)：

　　校長：熊國根

　　副校長：楊小萍

　　宣教處：何天明

　　1、學(xué)校電視臺（跟蹤報道）

　　2、網(wǎng)站新聞（更新）

　　訓(xùn)練處：萬貽軍（處長）熊正華（處長）

　　后勤保障處：萬小英李木泉

　　五、活動內(nèi)容

　　（一）參觀小平小道

　　時間：9月30日

　　地點(diǎn)：新建縣望城崗

　　行走路線：南昌鴻杰少年學(xué)校――西山萬壽宮――石埠鎮(zhèn)――省大——小平小道

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　總指揮：熊國根

　　執(zhí)行指揮：萬貽軍熊正華

　　一排指揮：張朋

　　二排指揮：鄭國芳

　　三排指揮：張榮

　　四排指揮：張士發(fā)

　　2、各領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)：

　　①、訓(xùn)練處

　　組長：萬貽軍熊正華

　　A、做好行走活動教官的事先安排。

　　B、準(zhǔn)備好行走途中所用的旗幟、對講機(jī)等。

　　C、做好學(xué)員外出行走安全工作。

　　D、做好學(xué)員行走組織工作、途中活動組織工作；

　　E、配合宣教處的各項(xiàng)工作。

　　②、宣教處

　　組長：何天明

　　A、行走前網(wǎng)站上的宣傳活動內(nèi)容的發(fā)布；

　　B、行走相關(guān)新聞的寫作和報道；

　　C、校電視臺現(xiàn)場的攝像、拍照等工作；

　　D、活動的組織工作；

　　E、配合訓(xùn)練處其他工作；

　　③、后勤保障處

　　組長：萬小英

　　A、行走所需材料的準(zhǔn)備工作；

　　B、確保早上、中午的餐飲工作；

　　C、其他后勤物質(zhì)的保障工作；

　　④、校辦公室

　　組長：楊小萍

　　成員：鄧暉、胡星輝、余佳

　　A、在行走活動安排好車輛工作

　　B、配合后勤處做好相關(guān)后勤保障工作；

　　C、做好行進(jìn)途中學(xué)生傷病的及時處理工作。

　　⑤、行走人員：

　　教官、教師、生活老師、學(xué)生以及隨行工作人員等。

企劃方案 篇3

　　企劃前提：

　　七夕（農(nóng)歷七月初七，公歷8月19日），作為年輕人追崇的節(jié)日時間尚短，但其背后古老愛情傳說全有著悠久的歷史和文化底蘊(yùn)，并為世人所津津樂道，商場七夕企劃方案。夏裝熱銷季節(jié)，在做好商品促銷的同時，應(yīng)更好的利用這一充滿浪漫氣息的節(jié)日賣點(diǎn)，以期在有效提升銷售的同時，提高企業(yè)的文化品位及品牌魅力。

　　一、活動主題：“七夕——情牽你我”特別企劃 +涼夏“換”衣趣

　　二、活動時間：8月4日至9月2日

　　三、活動一覽表：

　　sp 序號 活動 時間 備注

　　1 玫瑰傳情，巧送心“藝” 8.12~8.19 主要以租賃專柜為主

　　2 唇唇相印，圈套完美情人 8.12~8.19 群眾參與性活動。

　　3 涼夏“換”衣趣賣活動 8.04~9.02 促銷洗貨活動

　　pr 1 大膽示愛大聲唱——才子佳人情歌創(chuàng)作大賞 8.12~8.19 群眾參與性活動。

　　商品sp活動

　　sp活動1：玫瑰傳情，巧送心“藝”

　　活動時間：8.12~8.19

　　平面：

　　活動內(nèi)容：

　　1、在本店“都市花鄉(xiāng)”天然坊訂花達(dá)300元以上，可享受免費(fèi)“宅送”服務(wù)，將您的'愛意與祝福，送達(dá)您愛人的手中！（須提前一天預(yù)訂）；

　　2、 花坊另有進(jìn)口包裝材料，提供各種歐式精致包裝服務(wù)；

　　3、 活動期間，聘請廣州著名西點(diǎn)師，現(xiàn)場制作“濃情朱古力”，最佳愛情禮物，不能錯過！

　　配合部門：

　　1、 各樓層在早晚會時向?qū)з弳T傳達(dá)活動內(nèi)容，務(wù)必使導(dǎo)購員熟知活動內(nèi)容，在顧客購物時提醒顧客參與活動；

　　2、 企劃部整合活動資源，整體宣傳包裝，規(guī)劃方案《商場七夕企劃方案》。

　　sp活動2：唇唇相印，圈套完美情人

　　活動時間：8.12~8.19

　　活動內(nèi)容：

　　活動期間，消費(fèi)滿200元，憑電腦小票可至一樓服務(wù)臺兌換“唇唇相印情人卡”一張，留下你倆愛的印記，可獲得“dulex”限量版安全套一份，及化妝品專柜“潔膚保濕情侶體驗(yàn)套裝”一份，數(shù)量有限，送完即止！

　　sp活動3：涼夏“換”衣趣賣活動

　　活動時間：8.04~9.02

　　活動內(nèi)容：

　　換季淘貨：一樓皮鞋專柜（夏季鞋品）、二樓服飾、三樓運(yùn)動服飾等專柜應(yīng)作為本次活動的宣傳及參與重點(diǎn)，各專柜將過季商品集中以3折及以下的價格銷售，各營業(yè)科上報的促銷信息原則上不能超過5折；銷售季節(jié)性商品的各專柜必須備足貨源，形成“特賣”的規(guī)模及氣氛。

　　活動細(xì)則：

　　1、營業(yè)科請于8月1日前向各專柜征詢參加此次活動的品牌名稱、原價、現(xiàn)價、折扣（以3折以下為宜、原則上不超過5折），并以表格形式交企劃部；提交促銷信息前請認(rèn)真核對品牌名稱及打折信息，并由經(jīng)辦人簽字后提交，除特殊情況外，促銷內(nèi)容不得隨意更改；向供應(yīng)商征詢活動意見，并協(xié)調(diào)費(fèi)用承擔(dān)問題。

　　2、企劃部根據(jù)各部上報情況進(jìn)行整合，挑選具有震撼力及影響力的信息進(jìn)行重點(diǎn)的宣傳推廣。

　　3、各營業(yè)科及業(yè)務(wù)科須對各專柜進(jìn)行不定期抽查，確保促銷商品價格的真實(shí)性，杜絕提價打折現(xiàn)象；并敦促本區(qū)域內(nèi)各專柜提前備足貨源。

　　商品pr活動

　　pr活動1：大膽示愛大聲唱——才子佳人情歌創(chuàng)作大賞

　　活動時間： 8.12~8.19

　　活動內(nèi)容：

　　凡自認(rèn)具有創(chuàng)作才華且勇于表現(xiàn)的“才子佳人”，皆可報名參加（單人、雙人、三人組團(tuán)均可）；參賽者將錄制好的音頻文件以電子郵件附件形式發(fā)至本公司郵箱，我們將評選出10隊(duì)優(yōu)勝者，前3名可獲本公司禮券，其余優(yōu)勝者可獲得精美禮品套裝。（請?jiān)趨①愢]件中注明選手基本資料，如姓名、性別、年齡、身份證號及有效聯(lián)系方式，本人手機(jī)號最佳，便于我們及時通知您評獎情況！）

　　活動配合：

　　1、樓層在早晚會時向?qū)з弳T傳達(dá)活動內(nèi)容，務(wù)必使導(dǎo)購員熟知活動內(nèi)容，在顧客購物時提醒顧客參與活動；

　　2、營運(yùn)部與供應(yīng)商聯(lián)系贊助事宜；

　　3、企劃部對活動信息進(jìn)行綜合整合，便于活動的宣傳包裝。

　　四、費(fèi)用預(yù)算（美陳）：

　　項(xiàng)目 規(guī)格 內(nèi)容 數(shù)量 費(fèi)用（元）

　　情人節(jié)卡片 情人節(jié) 3000 3000

　　門頭（ 寫真kt板） 6.92mx1.1m

　　情人節(jié)+換季 2 620

　　門柱（寫真） 3.37mx0.84m

　　情人節(jié)+換季 6 510

　　大看板（噴繪加支架） 3.6mx7m

　　情人節(jié)+換季 1 580

　　小看板（噴繪） 2.8mx1.7m

　　情人節(jié) 2 160

　　電梯擋板（寫真kt板） 2.4mx0.9m

　　情人節(jié)+換季 2 180

　　一樓吊掛（寫真kt板） 1.8mx0.6m

　　情人節(jié)+換季 12 520

　　總臺吊掛（寫真kt板） 1.8mx0.6m

　　情人節(jié) 1 50

　　卡片箱包裝（寫真kt） 0.5mx0.5m

　　情人節(jié) 2 20

　　中廳吊掛（寫真kt板） 雙面 情人節(jié)+換季 12 210

　　不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 1000

　　小計(jì) 6，850

企劃方案 篇4

　　一、活動目的：

　　在“三八”節(jié)即將到來之際，為活躍教職工課余文化生活，減輕工作壓力，激發(fā)青春活力，提高廣大女教師的身體素質(zhì)、增進(jìn)友誼，根據(jù)學(xué)校工會計(jì)劃，經(jīng)校委會研究決定舉辦慶“三八”教職工體育娛樂活動。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　主任：

　　組員：

　　三、活動時間、地點(diǎn)：

　　時間：20xx年3月7日下午兩節(jié)課后

　　地點(diǎn)：新校園操場

　　四、活動內(nèi)容：

　　（一）踩石過河：

　　發(fā)令員：趙建山 記時員：韓國生 胡鵬 記錄員：胡曉娜

　　方法：每個隊(duì)分成甲乙兩個組，分別站在兩條起點(diǎn)線后，發(fā)令后排頭的教師用兩塊紙板作為活動的“墊腳石”，依次向前挪動并踩在腳下，渡過這條河，然后將紙板交給乙組，用同樣方法過河。先完成的隊(duì)為勝。錄取前兩名。

　　（二）頭頂沙包接力賽：

　　發(fā)令員：趙建山 記時員：韓國生 胡鵬 記錄員：胡曉娜

　　方法：發(fā)令后，各隊(duì)排頭迅速穩(wěn)當(dāng)?shù)赝�前跑，在跑動中，頭上的沙包不能掉下來，繞過轉(zhuǎn)彎處再跑回本隊(duì)；將沙包交給第2個人再做，先完成的隊(duì)為勝。錄取前兩名。

　　（三）發(fā)球記分：

　　發(fā)令員：趙建山 記時員：韓國生 胡鵬 記錄員：胡曉娜

　　方法：將排球場半場劃分為9個區(qū)，在各區(qū)內(nèi)寫上分?jǐn)?shù)。各隊(duì)依次每人發(fā)一次球，并按發(fā)球的`落點(diǎn)記分，失誤者記0分，累計(jì)得分最高的隊(duì)為勝。錄取前兩名。

　　備注：

　　1.用手將球拋過網(wǎng)算失誤。

　　2.球壓線或端線算成功，球落在分區(qū)線的交叉上，記4個區(qū)中的最高分區(qū)的分?jǐn)?shù)。

　　五、錄取辦法：

　　各項(xiàng)按成績錄取前兩名予以獎勵。

　　六、具體工作分配：

　　1.工作人員：場地安排布置

　　2.獎品發(fā)放：

　　3.攝像：

　　4.安全保衛(wèi)：

企劃方案 篇5

　　一、"神氣老爸"孝子親情繪畫大賽

　　活動時間：20xx/6/5-6/18

　　活動地點(diǎn)：繪畫成品交至1F服務(wù)臺;獲獎作品展示于IY西側(cè)櫥窗

　　活動內(nèi)容：

　　父親節(jié)即將來臨，為了表達(dá)對父親的敬意與感謝，用你的畫筆將老爸 最具特色的一面畫下來并在畫像背面附上簡短的說明寄給我們。如： "健康老爸"、"快樂老爸"、"帥氣老爸"等。進(jìn)行評選后，我們從中 評選出50名獲獎作品在店外進(jìn)行展示。參賽者年齡限18歲以下(含 18歲)，畫體風(fēng)格不限。6/5---6/12為作品收集期，6/13為作品評選期，6/14---6/18為獲獎作品展示期，6/18進(jìn)行現(xiàn)場頒獎。

　　獎項(xiàng)設(shè)置:

　　一等獎:1名 價值300元的禮品

　　二等獎:1名 價值100元的禮品

　　三等獎:2名 價值 50元的'禮品

　　紀(jì)念獎:46名 精美禮品一份

　　二、父子闖關(guān)趣味賽

　　活動時間：20xx/6/18 15:00-17:30

　　活動地點(diǎn)：1F正門

　　活動內(nèi)容：

　　父子(或父女)免費(fèi)組隊(duì)報名參加比賽，年齡不限，限報30隊(duì)。比賽分為：父子顛足球接力、父子卡拉OK對唱(伴奏帶自備)、你做我猜--父子默契大考驗(yàn)，真情傳遞。參賽先手需按要求完成以上內(nèi)容，比賽采用計(jì)分制，根據(jù)部分評出冠、亞、季軍。

　　獎項(xiàng)設(shè)置：

　　冠軍:1名 價值400元的禮品

　　亞 軍: 1名 價值200元的禮品

　　季軍:2名 價值100元的禮品

　　參與獎:26名 精美禮品一份

企劃方案 篇6

　　為加強(qiáng)管理，提高銷售水平，挖掘市場潛力，擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，全面完成銷售目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)福人集團(tuán)有限責(zé)任公司中纖板銷售工作精神和工作部署，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商特制定以下銷售企劃方案。

　　一、銷售地點(diǎn)和銷售對象

　　中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售地點(diǎn)為省市，自有資金600萬元，在市村鎮(zhèn)擁有約3000平方米的倉庫，共有員工XX人，具有較高文化，口才較好，熟悉電腦，能夠全面做好中纖板的銷貨、配貨、送貨和售后服務(wù)工作。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售地點(diǎn)地處閩浙贛三省交界處，共有門廠約200多家，是中纖板地區(qū)經(jīng)銷商主要銷售對象，銷售量每年約2萬方。根據(jù)市場調(diào)查，現(xiàn)有中纖板經(jīng)銷商五家，豐林、麗人為一人代理，現(xiàn)有品牌及每立方到貨價：豐林約1960元、吉象約1940元、永林約1940元、東盾約1930元，大亞約1980元，結(jié)款方式為月結(jié)，各經(jīng)銷商中纖板每立方銷售價：豐林約在2000元，吉象、永林約在1980元，東盾約在1970元，大亞約在2000元。相比于這五家經(jīng)銷商，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商擁有資金、場地、人員上的優(yōu)勢，能夠比這五家經(jīng)銷商取得更好的銷售業(yè)績。

　　二、創(chuàng)新經(jīng)營方式

　　中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要始終積極拓展中纖板銷售業(yè)務(wù)，保證中纖板銷售業(yè)務(wù)增長，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營方式上著重抓好以下3項(xiàng)工作：

　　1、做好市場分析工作。要銷售中纖板，必須做好市場分析工作，要廣泛收集200多家門廠的市場信息，知道中纖板市場在什么地方，有那些門廠需要使用福人集團(tuán)的中纖板，那些門廠已經(jīng)在使用，那些門廠還沒有使用，可以進(jìn)行開發(fā)，在此基礎(chǔ)上制訂銷售工作計(jì)劃，按銷售工作計(jì)劃開展工作，確保取得銷售實(shí)際成效。

　　2、拓展銷售市場。要銷售中纖板，必須要有市場，這市場就是客戶，拓展銷售市場，就是爭取客戶的工作。從市場分析得知，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商的客戶主要是200多家門廠，為此，要把銷售工作重點(diǎn)放在爭取這200多家門廠上。要做到每月聯(lián)系10家門廠，爭取每月增加一家門廠。在拓展銷售市場時，要搞好目標(biāo)市場定位，區(qū)分大門廠與一般門廠，分別對待，加強(qiáng)對大門廠的溝通與合作，用相同的.時間贏取最大的市場份額。在抓住大門廠的同時，適當(dāng)兼顧一般門廠，努力做到西瓜、芝麻一起抓，為福人集團(tuán)爭取更多的門廠，促進(jìn)福人集團(tuán)中纖板銷售持續(xù)快速發(fā)展。

　　3、加強(qiáng)溝通與聯(lián)系。在拓展銷售市場中，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要為門廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，凡是門廠需要中纖板地區(qū)經(jīng)銷商解決和幫助的問題，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商都要在第一時間給予解決和幫助，做到真誠合作，給門廠留下好印象，使門廠客戶需要進(jìn)中纖板時，第一個想到的便是中纖板地區(qū)經(jīng)銷商。要先友后單，與門廠發(fā)展良好的友誼，處處為門廠著想，把門廠當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。要講究誠信，對門廠不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)門廠的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。通過加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，與門廠建立良好的合作關(guān)系，保持中纖板地區(qū)經(jīng)銷商中纖板的持續(xù)銷售。

　　三、加強(qiáng)經(jīng)營管理

　　1、鍥而不舍，永不放棄拓展市場。拓展市場是一項(xiàng)很辛勞艱苦的工作，需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要以頑強(qiáng)的毅力、不屈的精神跑市場，深入到市場的角角落落，走訪每一個門廠，向門廠介紹福人集團(tuán)中纖板的基本情況，介紹福人集團(tuán)中纖板的特征與優(yōu)勢，努力取得門廠的信任。同時，認(rèn)真聽取門廠的意見，解答門廠提出的問題，與門廠建立互信，努力把福人集團(tuán)中纖板銷售出去。

　　2、開展促銷，努力增加中纖板銷量。促銷活動對增加中纖板銷量起到積極主要作用，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要針對競爭激烈中纖板市場，加強(qiáng)對門廠購貨心理的了解，想辦法，定方案，積極開展促銷活動。在促銷活動中，制定工作措施和激勵方案，落實(shí)到實(shí)際工作中，增強(qiáng)員工的工作積極性，確保促銷活動取得良好的成績，為完成銷售目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮重要作用。

　　3、做好門廠工作，鞏固擴(kuò)大銷售市場。銷售中纖板關(guān)鍵在于有眾多的門廠，既要有老門廠，更要有新門廠。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要努力做好新老門廠工作，鞏固擴(kuò)大中纖板銷售市場。對待老門廠，要保持與他們的良好個人關(guān)系，為他們提供周到細(xì)致的售后服務(wù)，力爭取得他們的滿意。在平時有時間多走訪，了解他們使用福人集團(tuán)中纖板情況，尋找新的銷售機(jī)會。碰到節(jié)假日，打個電話、發(fā)個短信表示問候，增強(qiáng)他們對福人集團(tuán)的好感，進(jìn)一步維護(hù)合作關(guān)系。要利用老門廠介紹新門廠，用老門廠的事例打動新門廠，以此證明福人集團(tuán)足可以信賴，中纖板足可以放心使用。要通過始終重視做好新老門廠工作，確保福人集團(tuán)中纖板銷量得到逐年增長。

　　以上為福人集團(tuán)有限責(zé)任公司中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售企劃方案，相信有福人集團(tuán)有限責(zé)任公司的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)，有中纖板地區(qū)經(jīng)銷商的辛勤工作和優(yōu)良服務(wù)，福人集團(tuán)中纖板一定能夠在地區(qū)打開銷路，并取得良好銷售業(yè)績，促進(jìn)福人集團(tuán)有限責(zé)任公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

企劃方案 篇7

　　一、根據(jù)晚會風(fēng)格定位，選擇合適的舉行地點(diǎn)

　　每臺晚會都有自己的主導(dǎo)風(fēng)格，或輕松，或正規(guī)，或搞笑，或嚴(yán)肅，那么就要根據(jù)晚會節(jié)目的設(shè)置風(fēng)格來定位整場晚會的主導(dǎo)目的，這樣有利于以下幾點(diǎn)的恒定：

　　①場地的選擇。輕松活潑類的晚會適合主持人和觀眾較近距離的接觸，晚會選擇地點(diǎn)適合沒有舞臺距離的場地；嚴(yán)肅正規(guī)類的晚會需要選擇有舞臺，有距離的場地；

　　②主持人的選擇。輕松活潑類的晚會主持人需要頭腦靈活，應(yīng)變能力強(qiáng)，外向的人來擔(dān)當(dāng)；嚴(yán)肅正規(guī)類的晚會主持人一般為照章宣科，有主持經(jīng)驗(yàn)者皆可。

　　③晚會節(jié)目的篩選。不同類型的晚會，節(jié)目會有所不通，輕松活潑類的適應(yīng)搞笑、詼諧類的節(jié)目，當(dāng)然，游戲也多多益善；嚴(yán)肅正規(guī)的晚會，則不宜加入游戲，往往以歌頌?zāi)衬衬碁橹骰�調(diào)來選擇參演節(jié)目。

　　④主持詞的撰寫。輕松活潑類主持詞應(yīng)該貼近大眾，時時不忘搞笑，刻刻都有爆料，并且游戲環(huán)節(jié)需要主持人靈活發(fā)揮掌控；嚴(yán)肅正規(guī)的晚會，主持詞則貼近主題，貼近時事，不宜隨意惡搞。

　　⑤場地確定以后需要簽訂合同，以免節(jié)外生枝。場地簽訂要注意：場地布置時間、觀眾進(jìn)場時間、晚會結(jié)束時間以及離場時間。如果出現(xiàn)違規(guī)，賠償問題等。《場地租賃合同》三份。

　　二、晚會節(jié)目的準(zhǔn)備

　　晚會風(fēng)格確定后，那么接下來就是節(jié)目的篩選，準(zhǔn)備。節(jié)目確定好，然后程序才可以接著向下進(jìn)行，比如節(jié)目演出順序的安排，

　　主持詞，節(jié)目串詞的撰寫等等，關(guān)于節(jié)目準(zhǔn)備需要注意以下幾點(diǎn)：

　　①所有節(jié)目報送時間應(yīng)提前15天確定。只有節(jié)目報送后，才能確定演出順序，才能安排下來的工作流程。確定演出順序，出《節(jié)目演出順序單》一份。

　　②所有節(jié)目的音樂資料報送。同樣，報送時間需提前十五天，以便后期編輯整理。

　　③所有節(jié)目需要的道具報送。節(jié)目演出中道具往往是畫龍點(diǎn)睛之筆，所以道具的準(zhǔn)備同樣重要，后期應(yīng)提前準(zhǔn)備節(jié)目道具流程表一份，以備演出時需要。出《所需物料、獎品總則》一份

　　④所有節(jié)目報送后，不宜反復(fù)更改節(jié)目順序或更改節(jié)目形式內(nèi)容等，容易出錯，也容易打亂前期準(zhǔn)備的各項(xiàng)資料，如：主持詞，節(jié)目串詞、節(jié)目道具流程等等。出《主持人串詞》一份。

　　⑤召開通氣會。由于整臺晚會是多人合作完成，那么召開通氣會是必須的，那個環(huán)節(jié)有問題，及時解決，并可以讓每個人詳細(xì)的知道互相之間是如何來配合完成自己的工作的，以及工作過程中出現(xiàn)問題應(yīng)該如何去解決去克服，明確責(zé)任，安排到人。出《晚會工作人員流程表》一份。

　　三、節(jié)目聯(lián)排的重要性

　　每場晚會都不會是不經(jīng)過彩排就會成功的，就連專業(yè)的中央電視臺的春節(jié)晚會都是經(jīng)過很多次的彩排才拿出來呈現(xiàn)給全國觀眾的，并且他們都是專業(yè)人員在操作，那么相對于我們，就更應(yīng)該重視彩排的重要性了，彩排應(yīng)重視的幾點(diǎn)如下：

　　①節(jié)目彩排應(yīng)放在租賃的正式演出場地進(jìn)行。一個是讓演員熟悉場地，更好的安排節(jié)目演出的站位，以及演出節(jié)目出場等小細(xì)節(jié)。正式出《道具流程表》一份。

　　②燈光、音響師的聯(lián)排。彩排的時候，燈光音響的配合也很重要，他們往往是烘托演出氣氛重要的道具，專業(yè)的燈光音響或許可以少費(fèi)時，但是還是需要參與聯(lián)排的。在此和燈光音響溝通，以節(jié)目演出單出詳細(xì)的《音樂、燈光調(diào)節(jié)流程表》一份。

　　③節(jié)目聯(lián)排過程中，應(yīng)重視節(jié)目的保密性，讓觀眾在正式觀看演出的時候有可看性。那么節(jié)目聯(lián)排就需要來一個節(jié)目排一個節(jié)目，彩排結(jié)束即可離開現(xiàn)場，原則上不允許逗留。

　　四、獎項(xiàng)的設(shè)置。

　　每臺晚會或大或小都會評出一些獎項(xiàng)來。可以給參與演出的演職人員以鼓勵，可以給觀眾帶來一些激動和驚喜。

　　①根據(jù)節(jié)目給出獎項(xiàng)評選標(biāo)準(zhǔn)。參演的節(jié)目多樣化，那么獎項(xiàng)設(shè)置也很復(fù)雜，有舞蹈類、語言類、獨(dú)唱類等等，那么評分的'標(biāo)準(zhǔn)是必須要有的，出《獎項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)》一份。

　　②獎項(xiàng)的設(shè)置安排。根據(jù)單位情況，給出合理的獎項(xiàng)，如最佳之類那么需面面俱到，如第一、第二之類，那么要有嚴(yán)格的評分標(biāo)準(zhǔn)來衡量節(jié)目份量。《演出節(jié)目參選劃分》一份

　　③獎品的設(shè)置。根據(jù)晚會資金，集體類的獎項(xiàng)獎金應(yīng)高于個人類的抽獎獎項(xiàng)設(shè)置，演員出力出時，不應(yīng)該比幸運(yùn)觀眾的禮品弱。《獎項(xiàng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》一份。

　　④抽獎環(huán)節(jié)設(shè)置。號碼牌類抽獎，牌子可統(tǒng)一根據(jù)科室人數(shù)發(fā)放到科室主管手中；照片抽獎，那么可以直接做PPT以照片為準(zhǔn)，無論人來沒有來，那么獎品都不會出現(xiàn)號碼所出現(xiàn)的空擋問題。

　　⑤專人專項(xiàng)管理獎品，發(fā)放獎品。

　　⑥評分專員。演出時間有限，那么評分人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)評選出演出的得分情況，并統(tǒng)計(jì)出大獎得主，這個需要詳細(xì)的評分準(zhǔn)備，那么在實(shí)際操作中才可以運(yùn)籌在握。

　　五、正式演出。

　　考驗(yàn)勞動成果的時刻就是正式演出的時候，每個人的工作成績，此刻都可以表現(xiàn)出來，那么就是演出的成功與否，紕漏出現(xiàn)的多少，正式演出要注意以下幾點(diǎn)：

　　①演出開始前的互動。為了調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛，有時候可以PPT播放與觀眾互動，有時候可以主持人與觀眾互動，或者摻入其他環(huán)節(jié)來調(diào)節(jié)晚會氣氛，形式以晚會的風(fēng)格來定。

　　②人員的安排。現(xiàn)場需要很多工作人員，具體統(tǒng)計(jì)主要有：兩位禮花彈釋放人員以及道具擺放人員（根據(jù)晚會大小調(diào)節(jié)）；一位催場人員；一位麥克風(fēng)管理人員；一位與音響師溝通的人員；一位攝像師；兩位攝影師；進(jìn)場引導(dǎo)人員兩名，觀眾座位安排一名，禮品負(fù)責(zé)一名；現(xiàn)場評分合計(jì)人員兩名；合計(jì)需要工作人員14名。

　　③禮品以及獎項(xiàng)的發(fā)放。每次晚會獎項(xiàng)都已經(jīng)定好數(shù)量，禮品發(fā)放人員除保管好禮品外，還有根據(jù)主持人的需要上臺送上禮品，這里可安排禮儀人員上臺，禮品保管員可以更好的負(fù)責(zé)發(fā)放禮品。

　　④演出前所有工作人員進(jìn)行最后一次溝通，相互鼓勵，確保演出勝利完成。

企劃方案 篇8

　　一、活動主題:"品味五月五"

　　二、活動背景作為歷史悠久的文明古國，豐富的民族傳統(tǒng)節(jié)日是中國文化不可缺少的一個重要組成部分。每一個節(jié)日都有它的歷史淵源、美妙傳說、獨(dú)特情趣和深廣的群眾基礎(chǔ)。它們反映了民族的傳統(tǒng)習(xí)慣、道德風(fēng)尚和宗教觀念，寄托著整個民族的憧憬，是千百年來一代代歲月長途中歡樂的盛會。

　　而農(nóng)歷五月初五,是我國具有二千多年歷史的"端午節(jié)",早在周朝,就有"五月五日,蓄蘭而沐"的習(xí)俗。每到這一天,家家戶戶都懸鐘馗像,掛艾葉菖蒲,賽龍舟,吃粽子,飲雄黃酒,游百病,佩香囊,備牲醴。

　　端午的主角粽子在東漢就已有出現(xiàn),但一直要到晉朝,粽子才成為端午的應(yīng)節(jié)食品。從前的粽子是以粟為主要原料,不添加其余餡料。但在講究飲食的中國人巧手經(jīng)營之下,今天我們所能看到的粽子,不論是造型或內(nèi)容,都有五花八門的變化。先就造型而言,各地的粽子有三角,四角錐形,枕頭形,小寶塔形,圓棒形等。粽葉的材料則因地而異。就口味而言,粽子餡葷素兼具,有甜有咸。北方的粽子以甜味為主,南方的粽子甜少咸多。有用白粽子,小棗粽,豆沙粽,八寶粽,雞肉粽,鮮肉粽,椒鹽豆粽,蓮蓉粽,栗蓉粽,咸肉粽,蛋黃粽等。

　　在這節(jié)日之際，經(jīng)管系學(xué)生會辦公室發(fā)起包粽子，品味五月五的活動，在繼承和弘揚(yáng)民族文化的同時，為同學(xué)們創(chuàng)建了一個交流合作的平臺，共度佳節(jié)。

　　三、活動目的及意義通過包粽子等游戲形式體現(xiàn)端午的風(fēng)俗,弘揚(yáng)民族文化,烘托節(jié)日氣氛,為各地文化風(fēng)俗的交流建立平臺,豐富校園文化,活躍同學(xué)們的課余生活。增進(jìn)同學(xué)之間的感情。

　　四、活動開展一、活動主辦方：東南大學(xué)成賢學(xué)院經(jīng)管系學(xué)生會辦公室二、活動時間：20xx年5月29日 （周六下午）三、活動地點(diǎn):三食堂四、活動對象：經(jīng)管系分團(tuán)委學(xué)生會全體成員五、活動內(nèi)容及流程1、前期準(zhǔn)備工作：

　　（1）活動申請（2）活動之前先進(jìn)行相應(yīng)的宣傳：橫幅、廣播站、海報的宣傳。

　　（3）開展本部門的內(nèi)部宣傳：通知部門內(nèi)干事做好準(zhǔn)備工作，讓他們充分了解此次活動的精神和意義，以更好的達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)；（4）準(zhǔn)備好各活動用具,分配好負(fù)責(zé)項(xiàng)目及人員安排。

　　2、活動分組：經(jīng)管系分團(tuán)委分為一組，學(xué)生會各部門分別成組（除辦公室外）共計(jì)六組。

　　3、活動開展：

　　（1）主打活動：包粽子（2）輔助活動：縫香包（3）小游戲大匯總：端午知識問答、千手結(jié)4、游戲規(guī)則：

　　包粽子：（1）以一個組為單位進(jìn)行限時包粽子比賽，時間為一個小時。

　　（2）粽子必須是自己動手制作，不得買現(xiàn)成的頂替，時間到了必須立即停手。

　　（3）比賽停止后，由評委進(jìn)行評比（采用十分制，由辦公室成員計(jì)分），評出最佳效率獎和最佳外觀獎。

　　縫香包：各位同學(xué)自己動手縫制香包，把悠悠端午情縫進(jìn)香包，送給自己想送之人。

　　端午知識問答：以一個組為單位，主持人提問，各組把答案寫在提板上，時間到了亮提板，主持人公布答案，對的加一分，錯的不扣分，有辦公室成員計(jì)分。

　　千手結(jié)：（1）以十個人為單位，手拉手圍成一個圓圈，記住自己的左右手牽的是哪個同學(xué)的哪只手（2）主持人喊交換位置，各位同學(xué)打亂順序，越亂越好，主持人喊停，大家停在原地，腳保持不動，手去牽之前牽的哪個同學(xué)的'哪只手，順序不要亂。

　　（3）手不能松開，通過腳步的移動，恢復(fù)到最初手拉手的圓圈，用時最少的那組獲勝。

　　5、活動總結(jié)：

　　（1）做好活動記錄，總結(jié)此次活動的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，成功在哪里，哪里還有不足有待改進(jìn)，為以后開展同類活動積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　（2）做好相關(guān)的后續(xù)報道。

　　五、活動中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)及問題（1）參與者對游戲的感興趣程度不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，影響預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織者需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)。

　　（2）做好安全措施，避免受傷，保證參與者的安全，將娛樂性提到最高，實(shí)現(xiàn)整體的最優(yōu)目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧。

　　六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算摘要費(fèi)用（元）租借場地80材料、道具準(zhǔn)備180獎品80合計(jì)340七、活動各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人總指揮：陳婷協(xié)助：何夢姣、劉玉娟、戴璐、夏小雪、胡鈺坤原料采購：何夢姣場地布置：辦公室全體成員評委團(tuán)：食堂阿姨主持人：胡鈺坤計(jì)分員：辦公室成員

企劃方案 篇9

　　項(xiàng)目簡介

　　××通訊，全稱為××通訊連鎖服務(wù)有限公司。是廣東省d市及珠三角著名的手機(jī)零售、售后維修及移動業(yè)務(wù)代理品牌。主營手機(jī)零售業(yè)務(wù)。采用加盟連鎖模式，快速擴(kuò)張。成立9年來，從一家小店發(fā)展到旗下?lián)碛?0多家高品質(zhì)連鎖店的龐大規(guī)模。

　　■策劃始末

　　本人時任××通訊連鎖服務(wù)有限公司營銷部策劃副總監(jiān)，斯時正值本人由外腦行業(yè)“空降”企業(yè)，上任尚不到一周時間。全程主持策劃的此次活動，歷時近一個月，取得了××通訊歷史上前所未有的銷售業(yè)績，手機(jī)零售當(dāng)月突破2.5萬部大關(guān)，其它業(yè)務(wù)亦取得大幅度提高。××通訊品牌知名度及美譽(yù)度空前高漲，媒體爭相報道，拉開了與主要競爭對手從未有過的25%的市場份額，取得了國慶期間的巨大勝利。

　　“緊急尋找‘小國慶’”活動，采用懸念性的事件行銷策略，是引爆此次活動成功的導(dǎo)火索。全案緊緊圍繞“愛我中華，情系××”這一主線展開，這是站在了提高××通訊品牌美譽(yù)度的高度進(jìn)行的統(tǒng)攬全局的策劃。

　　縱觀全案，既有品牌知名度、美譽(yù)度的策劃，又注重了整合的力量(有統(tǒng)一的傳播主題及口號、有多種的傳播工具、有企業(yè)內(nèi)、外部資源的整合等等)，最后是roadshow等細(xì)節(jié)的規(guī)劃和精心管理，這些都是保證活動成功的秘決。

　　項(xiàng)目執(zhí)行日期：9月22—10月9日

　　roadshow活動日期：9月30日—10月4日

　　活動主題 ：愛我中華，情系××。

　　執(zhí)行范圍 ：××通訊公司總部、××通訊所有直營及加盟連鎖店。

　　促銷活動范圍：××通訊公司各直營店、各加盟連鎖店。

　　roadshow活動地點(diǎn)：沃爾瑪購物廣場。

　　促銷手機(jī) ：nokia、tcl、廈新、moto全系列。

　　特惠促銷機(jī)型：s1118、s2118;n3210、3310

　　目標(biāo)總銷量：活動期間所有營業(yè)點(diǎn)(5天)6000—10000臺，其中roadshow現(xiàn)場xx臺;整個10月份1xx-15000臺。

　　活動目的：

　　1.提高××通訊和以上促銷手機(jī)品牌知名度、美譽(yù)度。

　　2.促進(jìn)直接銷售，使目標(biāo)消費(fèi)群達(dá)成品牌偏好和指定購買。

　　一、項(xiàng)目背景分析

　　1. 國慶節(jié)期間絕大部分企事業(yè)單位都有3—7天的假期，且大部分工薪族的薪水都會提前發(fā)放，許多人持幣觀望，因而具有強(qiáng)勁的潛在消費(fèi)力;部分人群樂于假日消費(fèi)，或出游、或購物。總之，這一周必將是消費(fèi)高峰期。對于手機(jī)零售商來說，亦是巨大的商機(jī)。如何利用并把握好這一商機(jī)，將是擺在我們面前的一項(xiàng)嚴(yán)峻課題。

　　2.中秋節(jié)的促銷熱潮尚未消退，而國慶的來臨正好將這一活動進(jìn)行有效延伸。選擇這一時期，可以使之具備相乘累積核裂變般的效用。

　　二、市場競爭分析

　　1.直接競爭對手

　　——中、小手機(jī)零售商、專賣店、電信營業(yè)廳。

　　舉例：××電訊。

　　態(tài)勢：

　　①必將舉行各種各樣的促銷活動，以此促進(jìn)銷售或提高知名度。

　　②很有可能出現(xiàn)價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)。

　　2.間接競爭對手：

　　——各大商場，各大消費(fèi)點(diǎn)。

　　競爭態(tài)勢：

　　①間接搶占消費(fèi)者，使消費(fèi)者持幣觀望的'可能變成現(xiàn)實(shí)的購買，削弱了消費(fèi)者的購買力，使手機(jī)消費(fèi)轉(zhuǎn)向其它消費(fèi)。

　　②信息泛濫，防止被其信息淹沒。要以強(qiáng)勢、鮮明、極具爆炸性的信息進(jìn)行突圍。

　　■幾個問題：

　　如何突圍而出?如何利用國慶這個天賜良機(jī)和“事件發(fā)源地”，以何種大大區(qū)別于競爭對手的策略，和消費(fèi)者感興趣的方式，既直接促進(jìn)銷售又有效傳播××通訊品牌知名度與美譽(yù)度?特別是美譽(yù)度的提高，使消費(fèi)者今后對××通訊形成品牌偏好，達(dá)成指定購買?

　　三、消費(fèi)分析

　　1.國慶期間消費(fèi)者行為分析：

　　據(jù)調(diào)查，部分白領(lǐng)族和工廠的普通工薪族(即外來工中的收入中、低階層)在國慶期間的活動范圍一般局限于d市區(qū)域內(nèi)，或四出購物，或訪朋覓友。預(yù)計(jì)這一群人將是活動期間的主要消費(fèi)者。部分人將外出旅游，而一般會在假期的最后兩天相繼返回上班，所以應(yīng)在假期的最后兩日著重加強(qiáng)促銷宣傳。

　　2.目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)行為、心理、購買決策分析：

　　根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，當(dāng)前××地區(qū)的手機(jī)消費(fèi)者購買手機(jī)主要考慮的心理因素有以下幾種(依先后順序)：

　　價格 機(jī)型 手機(jī)品牌 手機(jī)質(zhì)量 零售商品牌 其它

　　由上可以看出，消費(fèi)者最關(guān)心的是價格，其次是機(jī)型，最后才是零售商品牌。因收入偏低，所供選擇的條件相對就少些。如機(jī)型漂亮、又是著名手機(jī)品牌，質(zhì)量靠得住，但最后就卡在價格上了，只能遺憾地離開，因?yàn)榇_實(shí)沒有這么多錢;反之，如果價格合理，則有更大的選擇空間，可以選擇在相近價位的多個手機(jī)品牌和款式，同時還可考慮機(jī)型。

　　針對這種消費(fèi)心理，可以采取如下策略：

　　a.制定幾款超低價手機(jī)，爆出特惠價，限量發(fā)行，以這幾款手機(jī)的銷量來帶動整體銷量的提升。

　　b.除特惠手機(jī)外，活動期間銷售的其它手機(jī)均要予以特別優(yōu)惠。價格取得優(yōu)勢外，還要考慮漂亮的機(jī)型，最好是知名品牌的行貨。

　　c.聯(lián)合其他企業(yè)搞聯(lián)合促銷或捆綁銷售，如買某款手機(jī)，送面值20元超市購物券。實(shí)際上是打了20元的折。

　　其次，經(jīng)調(diào)查研究認(rèn)為，促成這層消費(fèi)者掏錢出來實(shí)現(xiàn)購買行為的因素，絕大部分是出自朋友的口碑宣傳、其次才是營業(yè)員的介紹和推薦。

　　■結(jié)論：行銷的主要對象是中、低階層的人群。這一群人大概占了目標(biāo)消費(fèi)群70%。

　　四、我們的策略

　　1.整個活動一定要圍繞“愛我中華、情系××”的主線展開，一切活動均要與其掛上鉤。

　　2.造勢，聚攬人氣，先期進(jìn)行。廣告與促銷相結(jié)合，長交短攻。

　　3.借勢;時刻留意國慶期間的熱點(diǎn)新聞和事件以及中域的宣傳策略，以求與其掛上鉤。

　　4.促銷主題明確有創(chuàng)意，甚至具有爆炸性，針對性強(qiáng)。努力創(chuàng)造不同。

　　5.多種行銷手段并行，集中轟炸，傳播同一種聲音。

　　6.聯(lián)合促銷，捆綁銷售。(如超市、餐飲、電腦、娛樂、旅行社、房地產(chǎn)、日用消費(fèi)品等等)。

　　7.特惠手機(jī)，低價傾銷。限量制訂幾款特惠手機(jī)，以特惠手機(jī)的銷售帶動其它手機(jī)銷量上升。

　　五、行銷策略

　　(一)整體行銷思路

　　1.集中所有資源，整合促銷、公關(guān)、事件、廣告等各種營銷手段，傳播同一種聲音即“愛我中華，情系××”，密集轟炸。將信息有效強(qiáng)力地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。

　　2.投放大眾媒體廣告(報紙、電臺)，或有效的廣告載體(手機(jī)短訊、呼機(jī)短信、dm)，先期造成懸念，造聲勢。隨機(jī)應(yīng)變，借勢炒作。與國慶前或國慶期間的熱點(diǎn)事件發(fā)生聯(lián)系或?qū)�接，借勢造勢，聚攬人氣。在活動后期，利用報紙發(fā)布中獎名單，炒作中獎經(jīng)歷，使活動效果充分延伸。

　　3.促銷時采用多種戰(zhàn)術(shù)相配合，游動出擊，分頭攔截，多點(diǎn)促銷。

　　4.對于促銷主題或系列活動，××通訊所有店要統(tǒng)一管理，統(tǒng)一宣傳，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一促銷。

　　5.特惠手機(jī)，低價傾銷。限量制訂幾款特惠手機(jī)，以特惠手機(jī)的銷售帶動其它手機(jī)銷量上升。

　　(二)促銷策略

　　1.針對各層次消費(fèi)者的促銷策略

　　原則：所有主題促銷活動以提高××通訊品牌美譽(yù)度為最高標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)目標(biāo)銷量為終極目的。

　　a.低收入層：強(qiáng)調(diào)“特惠手機(jī)”概念，價格吸引。

　　b.中收入層：旅游吸引。

　　方式：購機(jī)有獎。

　　創(chuàng)意文案：“愛國者”，瞄準(zhǔn)了××!——愛我中華深圳“錦繡中華”一日游。提供專車、提前購買門票、預(yù)訂旅行社等，目的在于消除消費(fèi)者對國慶旅游的擔(dān)心，認(rèn)同在××購機(jī)就可享受放心的旅游。

　　c.中、高收入層：旅游吸引、購機(jī)送名牌超市購物券￥￥元。

　　2.具體促銷措施

　　(1)買一送一活動：從9月30日—10月30日，凡在××通訊各營業(yè)廳購機(jī)的顧客，均獲贈一份精美的小禮品。

　　(2)買手機(jī)中大獎：

　　活動期間在××通訊各營業(yè)廳購機(jī)即送抽獎券，保留副券統(tǒng)一時間公開抽獎。

　　特等獎 2名 空調(diào)1部

　　一等獎 4名 深圳錦繡中華、中華民俗文化村、明斯克航母一日游

　　二等獎 8名 山地自行車1輛

　　三等獎 20名 手機(jī)配飾1件

　　(3)國慶找“國慶”活動

　　活動內(nèi)容：凡姓名中含有“國慶”二字以及生于10月1日的顧客，年齡6歲以上，性別不限，憑身份證(小孩憑戶口薄)均可到××通訊各營業(yè)廳參加此項(xiàng)活動。

　　活動時間：9/25—10/9

　　活動細(xì)則：

　　a.符合以上兩項(xiàng)中其中任一項(xiàng)均可參加，限50名。

　　b.所有參予者均獲贈××通訊國慶大禮包一個，內(nèi)有贊助商優(yōu)惠券、××通訊vip卡。

　　c.每人贈送××通訊優(yōu)惠券一張。

　　所有參予者均發(fā)給抽獎券一張，抽出十名幸運(yùn)顧客，送深圳一日游。

　　(4)“愛我中華”征文活動。

　　時間：9/30—10/30

　　活動細(xì)則：

　　a.由各營業(yè)廳張貼店頭海報。面向社會征稿。

　　b.設(shè)優(yōu)秀獎1名，佳作獎3名，紀(jì)念獎10名。所有稿件均在《××通訊》刊出。

　　c.獎項(xiàng)、獎品設(shè)置：

　　優(yōu)秀獎：手機(jī)一部;國慶大禮包一個。

　　佳作獎：××通訊國慶大禮包一個。

　　紀(jì)念獎：小禮品一件。

　　(5)“愿友誼天長地久”——××通訊十大忠誠顧客、十大杰出貢獻(xiàn)顧客評選活動

　　3.促銷用品費(fèi)用預(yù)算及分配

　　項(xiàng)目 內(nèi)容 獎項(xiàng)、獎品設(shè)置 操作規(guī)程 籌辦人 購機(jī)摸獎 現(xiàn)場摸獎，中獎率100% 特等獎 1名 空調(diào)1臺

　　一等獎 2名 彩電1部

　　二等獎 10名 山地自行車1輛

　　三等獎 60名 手機(jī)小飾物1件

　　四等獎 xx名 麥當(dāng)勞優(yōu)惠券1張

　　感謝獎 5000名 酒樓優(yōu)惠券1張或純凈水1支 預(yù)備摸獎券7063張 有獎問答 答題獎小禮品 小禮品 有獎游戲 獎小禮品 小禮品 優(yōu)惠套餐 cdma部、移動部 優(yōu)惠套餐 免費(fèi)提供配套服務(wù) 手機(jī)功能咨詢、故障檢測、免費(fèi)維修等 聯(lián)系手機(jī)供應(yīng)商 客滿中心

　　5.roadshow規(guī)劃

　　(1)活動程序：(略)

　　(2)摸獎操作流程：(略)

　　(3)游戲設(shè)置：(略)

　　(4)活動場地布置：(略)

　　(5)免費(fèi)配套服務(wù)操作方案：(略)

　　(6)注意事項(xiàng)(略)

　　6.造勢行動計(jì)劃

企劃方案 篇10

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　1、編制企業(yè)策劃年度工作計(jì)劃并實(shí)施年度工作計(jì)劃

　　主要內(nèi)容包括年度策劃課題、課題的組織實(shí)施、完成期限和工作標(biāo)準(zhǔn)。以是否關(guān)系到企業(yè)生存與實(shí)質(zhì)性發(fā)展為依據(jù)，將課題分為重大課

　　題和一般課題。

　　2、進(jìn)行策劃并編制企劃案

　　結(jié)合決策和創(chuàng)意，為企業(yè)進(jìn)行策劃并編制策劃方案，策劃的主要類別包括企業(yè)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)生態(tài)策劃、企業(yè)融資策劃、企業(yè)管理策劃、企業(yè)營銷策劃等。企劃案主要包括課題的提出、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、策劃描述、策劃總結(jié)和實(shí)施建議。

　　3、編制可行性研究報告

　　根據(jù)決策，為策劃項(xiàng)目編制可行性研究報告。可行性研究報告主要包括法律可行性報告、技術(shù)可行性報告、市場可行性報告、營銷可行性報告、操作可行性報告和財(cái)務(wù)分析報告，并附帶調(diào)查報告等支持性文件資料。

　　4、編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

　　根據(jù)決策，為決定實(shí)施的項(xiàng)目編制實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃主要包括背景與目的、目標(biāo)與任務(wù)、組織與分工、方法與步驟、接口與程序、檢查與獎罰，以及計(jì)劃的動態(tài)控制說明等內(nèi)容。計(jì)劃的支持性文件是策劃方案，可行性研究報告，及其相關(guān)資料。

　　5、發(fā)現(xiàn)潛在和現(xiàn)實(shí)的危機(jī)并提出預(yù)防和消除的意見

　　對企業(yè)經(jīng)營過程中任何一個方面出現(xiàn)的危機(jī)或它的可能，包括項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程，都應(yīng)及時指出它的存在并提出消除和預(yù)防的意見，對關(guān)系到企業(yè)生存的重大危機(jī)應(yīng)以書面形式直接向最高管理者提出。

　　6、培育和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制

　　通過制度建設(shè)和適當(dāng)?shù)腵培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部建立起鼓勵創(chuàng)新的制度體系，逐步形成企業(yè)內(nèi)部全員的創(chuàng)新意識和氛圍。

　　7、負(fù)責(zé)企業(yè)專家系統(tǒng)的建立、維護(hù)和使用

　　根據(jù)企業(yè)決策的實(shí)際需要，建立企業(yè)的專家系統(tǒng)，為企業(yè)決策提供高水平的專業(yè)指導(dǎo)和公正性的評判，應(yīng)定期的與專家進(jìn)行信息交流，必要時可采取協(xié)議方式聘請顧問、接受咨詢或?qū)ｎ}評審。

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