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公司方案

時間:2024-09-11 01:51:06 方案 我要投稿

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  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于公司方案,希望對大家有所幫助。

關(guān)于公司方案

關(guān)于公司方案1

  一、 主題:中秋博餅活動

  二、 目的:一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為豐富員工的文娛生活,促進(jìn)員工之間的溝通交流,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛,讓大家度過一個美好又難忘的中秋節(jié)。

  三、 主要活動:博餅+聚餐

  四、 時間:

  1、 博餅時間: XX年X月X日

  2、 聚餐時間:XX年X月X日

  五、 地點:

  1、 博餅:尚未確定

  2、 聚餐:酒樓地點尚未確定

  六、 活動組織協(xié)調(diào):工會、人力資源部

  七、 參加人員:公司全體員工

  八、 活動流程

  1、 15:20領(lǐng)導(dǎo)講話

  2、 15:30——17:30進(jìn)行博餅

  3、 19:00——20:30中秋聚餐

  4、 20:30活動結(jié)束

  九、 活動經(jīng)費(fèi)(總計約120000元):

  (一) 博餅活動費(fèi)用計60000元

  1、 活動道具:100元;

  2、 博餅獎品共計59000元:

  ⑴ 狀元:1份計14000元

  ⑵ 對堂(又稱榜眼):2份計14000元

  ⑶ 三紅(又稱探花):4份計12600元

  ⑷ 四進(jìn)(又稱進(jìn)士):8份計5600元

  ⑸ 二舉(又稱舉人)16份計5600元

  ⑹ 一秀(又稱秀才)32份計6720元

  ⑺ 其它480元

  (二) 聚餐費(fèi)用計60000元

  十、 組織安排:

  1、 總協(xié)調(diào)組:活動總協(xié)調(diào)和其他應(yīng)急情況處理

  2、 活動組:活動組織、策劃,場地布置,現(xiàn)場管理

  3、 采購組:活動獎品和酒水的采購、獎品發(fā)放

  4、 新聞組:活動宣傳、新聞稿撰寫、攝像

  5、 保障組:負(fù)責(zé)整個活動現(xiàn)場的安全控制,及聚餐地點人員往

  返的接送

  十一、 博餅規(guī)則

  每會餅設(shè)“狀元”1個,“對堂”2個,“三紅”4個,“四進(jìn)”8個,“二舉”16個,“一秀”32個。全會有大小63塊餅,含七九六十三之?dāng)?shù),是個吉利數(shù)。國為九九八十一是帝王所用的數(shù),八九七十二是千歲數(shù),而鄭成功封過延平王,所以用六十三之?dāng)?shù)。

  大小63塊餅,分別代表狀元、榜眼、探花、進(jìn)士、舉人、秀才。把六顆骰子放在大瓷碗內(nèi)投擲。博規(guī)主要有30款:一秀、二舉、三紅,分別以出現(xiàn)一顆紅四、兩顆紅四、三顆紅四為得餅。狀元是以出現(xiàn)四

  顆紅四點、兩顆紅一點為最高級,稱“狀元插金花”,可獲狀元和兩個對堂共三個大餅。獲狀元的以出現(xiàn)四顆四點紅為起碼級,其中又發(fā)四紅帶多少點比大;“五子”出現(xiàn)即壓過四紅,即“五顆”除五個紅四以外的任何五顆一樣算為“五子”,又以帶多少點比大。“五紅”就是出現(xiàn)五個紅四點,壓過“五子”,其中又以帶多少點比大。稱為“對堂”的'榜眼、探花出現(xiàn)一至六點都有得餅。此外,還有極少出現(xiàn)的“六勃紅”“六勃黑”不再采用。

  具體玩法: 大致是這樣的:每個人每次要把六顆骰子一起投進(jìn)大碗里(再強(qiáng)調(diào)一次哦,一定是要用瓷碗才能玩得起來),眾人依次投骰子,看骰子的點數(shù)得餅。如果骰子掉出大碗,本輪就作廢,到下輪繼續(xù)參與。

關(guān)于公司方案2

  主辦單位:

  活動地點:

  活動時間:3月—4月某日

  一 活動對象

  本次活動對象是全校師生,在這春暖花開之時,正是全校師生放松游玩的好時機(jī),并可達(dá)到增進(jìn)師生感情的目的。

  二 活動目的及意義

  1豐富全校師生的課余生活,全校師生的日常工作學(xué)習(xí)比較緊張,本次活動可以達(dá)到娛樂放松的目的,以便于全校師生以更大的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)中去。長期的工作學(xué)習(xí)將逐漸降低工作和學(xué)習(xí)的效率,而適當(dāng)?shù)姆潘蓪τ谔岣吖ぷ鲗W(xué)習(xí)效率有著重要的幫助。

  2 陶冶學(xué)生熱愛大自然及我國傳統(tǒng)文化的情操,這對學(xué)生身心健康發(fā)展有著重要的幫助。沉悶的學(xué)習(xí)不利于學(xué)生心理健康發(fā)展,必要的活動對于學(xué)生心理的健康發(fā)展有著重要的引導(dǎo)作用。有研究表明大自然的和諧對于人類心理健康發(fā)展有著積極的作用,經(jīng)常接觸大自然對于人類培養(yǎng)一顆平和的心有很大的幫助。

  3 增強(qiáng)師生間的感情,增強(qiáng)同學(xué)間的友誼團(tuán)結(jié)及凝聚力。在游玩的過程中,不會產(chǎn)生師生間的距離感和陌生感,可增強(qiáng)師生間的互信程度。對以后學(xué)生工作的開展有著重要的幫助。

  4 培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保及保護(hù)我國傳統(tǒng)文化的意識。

  三 活動執(zhí)行

  1 為了便于活動的開展,應(yīng)提前做好一切的準(zhǔn)備工作。在出游人數(shù)的統(tǒng)計方面,我們本著自愿的原則。由各班對參加的人員進(jìn)行登記報名。再匯總,統(tǒng)一安排。

  2 提前做好天氣預(yù)報工作,出游應(yīng)選在風(fēng)和日麗的日子,因而要對天氣的變化進(jìn)行關(guān)注,根據(jù)天氣變化隨時對活動日程進(jìn)行調(diào)整。

  3 在人員的編制方面我們以各班為標(biāo)準(zhǔn),由各班主任或班長帶隊。各班根據(jù)實際情況分為干小隊(以每小隊10人為宜),每小隊設(shè)一領(lǐng)隊,以便于人員的.管理和秩序的維護(hù)。同時各小隊領(lǐng)隊?wèi)?yīng)記下學(xué)生的電話號碼,防止人員的走失,以便于在走失的情況下聯(lián)系。

  4 在交通工具方面,可以選擇從公交公司租賃,根據(jù)實際人數(shù)進(jìn)行安排。

  5 提前安排好吃飯問題,若選擇紫蓬山或大蜀山可以由個人自備食物。并在活動結(jié)束時將垃圾帶走,以免對環(huán)境造成影響。若選擇古三河鎮(zhèn)需提前預(yù)訂飯店。

  6 出游的費(fèi)用由各班統(tǒng)一收取,統(tǒng)一安排用于汽車租賃、門票的購買及吃飯的費(fèi)用。若去紫蓬山或大蜀山吃飯費(fèi)用將不收取,由學(xué)生自行解決。

  7 至于出游時的照相問題可由學(xué)生自己解決。

  8 本次活動的費(fèi)用將由出游人員個人出資,稍后我將把個人所需費(fèi)用計算出來。

  四 活動宣傳

  1 由各班班主任或班長在班級內(nèi)進(jìn)行宣傳,并安排參加人員的報名工作。

  2 在校內(nèi)公告欄上張貼海報。

  五 活動所需工具

  本次活動須校旗一面(上印銳羽學(xué)校字樣)。

  在有條件的情況下可以統(tǒng)一為每人準(zhǔn)備帽子一頂(不準(zhǔn)備也可)。

  六 活動預(yù)算

  本次活動以個人出資為主,學(xué)校只需負(fù)責(zé)組織等事宜。下面我將以個人為單位對所需費(fèi)用進(jìn)行計算。

關(guān)于公司方案3

  為調(diào)動中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)〔〕號文件精神,結(jié)合我中心的實際情況,特制定本分配方案。

  一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機(jī)制,調(diào)動全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績效工資分配機(jī)制。

  二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高。

  三、獎勵性績效工資的`構(gòu)成比例我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%),全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。獎勵性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

  (一)月考勤獎,600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績效工資的22.8%;

  (二)月績效獎,基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績效工資的30.9%;

  (三)年度績效獎,年末發(fā)放,年度績效獎=(基本工資+基礎(chǔ)性績效工資)3.5。年度績效獎71778元,占全年獎勵性績效工資的37.9%。

  (四)其他績效獎,年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績效工資的8.3%。

關(guān)于公司方案4

  一、活動背景:i do品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播,代表愛,引領(lǐng)潮流,已處于中國鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛是人類最珍貴的情感,i do是珍貴情感的代言,它是有關(guān)于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石,更是同生命一樣長久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的,為珍惜的”。

  秉持品牌追求極致的審慎態(tài)度,i do追求精工品質(zhì)的制作工藝,不斷創(chuàng)新,已擁有多項工藝技術(shù)和設(shè)計專利,力求最大限度提升產(chǎn)品的獨特性與舒適性。內(nèi)弧工藝的運(yùn)用,使戒壁如絲般順貼、舒適,如愛人般貼心,長時間佩戴也不會留下印痕。i do秉持對愛的堅持和責(zé)任,為消費(fèi)者提供安心、持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客享受愉悅的購物體驗和細(xì)膩的情感體驗。i do集結(jié)強(qiáng)大的媒體資源和公關(guān)力量,建立了較高的品牌知名度和美譽(yù)度,成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象。名人明星親歷助陣、電影電視聯(lián)合推廣、新媒體的強(qiáng)勢出擊等,使品牌得到時尚界、媒體、專業(yè)人士的高度認(rèn)可,并榮獲中國杰出營銷獎、中國品牌建設(shè)案例等諸多獎項,成為中國珠寶行業(yè)的翹楚。XX年即將到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力, 公司決定于XX年1 月 10日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的.工作與默默付出。

  二、年會主題:追求完美,創(chuàng)造卓越(i do公司年度年終總結(jié)會以及公司新年的發(fā)展方向)

  三、活動目的:

  1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升i do的競爭力;

  2、對XX年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。

  3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。 四、參加人員:客戶群,領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;

  五、公司年會策劃方案之年會時間:

  XX年1月10日下午14點30分至22點00分

  會議時間:14:30——18:00

  晚宴時間:18:30——22:00

  六、年會地點:長春益田喜來登酒店宴會廳

  七、主辦單位:i do公司

  八、年終大會議程安排

  1、13:50 全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;

  14:00—15:30 大會進(jìn)行第一項,各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。

  15:30—15:45 大會進(jìn)行第二項,由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目,主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

  15:45—16:00 大會進(jìn)行第三項,副總經(jīng)理宣讀XX年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

  16:00—17:30 大會進(jìn)行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

  17:30 大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場

  2、晚宴安排

  18:00 晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。

  18:00—19:00 用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

  19:00—21:00 娛樂時段:

  九、活動內(nèi)容:

  1、文藝節(jié)目(6—8個節(jié)目)

  要求:年會節(jié)目要求:

  1、歌曲類:(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

  (2)青春、陽光、健康、向上;

  (3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

關(guān)于公司方案5

  依據(jù)總字0218公文,我司貨物在接受海關(guān)、機(jī)場等部門的查驗時,接二連三被查出各種違法、違禁物品,已對我司正常運(yùn)營造成了極為嚴(yán)重的影響。為了保證我司快件運(yùn)輸?shù)暮戏ㄐ裕偛恳阎厣赀`禁品的運(yùn)作規(guī)定和處罰辦法。

  依據(jù)此辦法,特下發(fā)北京區(qū)關(guān)于違禁品運(yùn)作規(guī)定和處罰辦法的培訓(xùn)通知。

  培訓(xùn)目的.

  提高我區(qū)運(yùn)作人員對運(yùn)輸違禁品,特別是航空違禁品的種類和運(yùn)作規(guī)定的認(rèn)識,減少我司違禁品查處量,保證我司快件運(yùn)輸?shù)暮戏ㄐ浴?/p>

  實施小組及職責(zé)描述

  組長:(負(fù)責(zé)此次學(xué)習(xí)的監(jiān)督和指導(dǎo))

  組員:(負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)的指導(dǎo),配合人力資源部擬定試題及中轉(zhuǎn)場的培訓(xùn))、各分部經(jīng)理(負(fù)責(zé)本分部的培訓(xùn)及反饋)、培訓(xùn)組(負(fù)責(zé))

  學(xué)習(xí)對象

  全區(qū)收派員、倉管(各分部經(jīng)理負(fù)責(zé)),區(qū)部運(yùn)作員(運(yùn)作部經(jīng)理負(fù)責(zé))。

  學(xué)習(xí)時間

  8月28日9月2日(一周時間)

  學(xué)習(xí)內(nèi)容

  總部0218文件《關(guān)于重申違禁品運(yùn)作規(guī)定和處罰辦法的通知》,及附件《違法禁寄物品和違規(guī)禁寄物品明細(xì)》。

  學(xué)習(xí)方式

  以學(xué)員自學(xué)為主,分部經(jīng)理,運(yùn)作主管講解為輔

  1、郵件形式。區(qū)培訓(xùn)組將郵件發(fā)給運(yùn)作部主任和分部經(jīng)理,請主任和分部經(jīng)理轉(zhuǎn)發(fā)給其他學(xué)習(xí)對象,或者將其打印學(xué)習(xí)。

  2、學(xué)習(xí)系統(tǒng)。區(qū)培訓(xùn)組將學(xué)習(xí)內(nèi)容以課件的形式在el系統(tǒng)上發(fā)布。

  3、系統(tǒng)。區(qū)培訓(xùn)組將會把學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)布在培訓(xùn)天地中。

  考核方式

  1、本次學(xué)習(xí)采用閉卷考試的方式考核,運(yùn)作部負(fù)責(zé)出題。

  2、收派員和倉管考試就在本分布、點部,各分部經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)考;區(qū)部運(yùn)作員在區(qū)部考試,運(yùn)作部和區(qū)培訓(xùn)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)考。

  3、考試時間另行通知。

  4、成績公布。此次考試成績出來,進(jìn)行全區(qū)的公示,并記入培訓(xùn)檔案。

關(guān)于公司方案6

  一、舉辦晚會目的:

  在值此新年辭舊迎新之際,歌唱快樂、歌唱希望,營造良好的文化氛圍,增加凝聚力,展現(xiàn)多年來所積淀的文化底蘊(yùn),展示良好的精神風(fēng)貌。加強(qiáng)各部門同事之間的溝通與聯(lián)系,營造和諧融洽的工作氛圍。增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)合作,共創(chuàng)美好明天

  二、晚會主題:狂歡“派”對

  兩層含義:

  1.新年的.聚會、狂歡、讓員工在一年辛苦工作后充分放松

  2.派對中的“派”有新的寓意:根據(jù)公司的主要業(yè)務(wù)分成一個個派別,例如建筑派、物業(yè)派等等。不僅氣氛活躍,也象征公司的一次大聚會

  三、晚會時間:預(yù)定20xx年2月3日(暫定)

  四、舉辦點:XXXX

  五、晚會對象:公司全體職工及嘉賓(業(yè)主、供應(yīng)商等)

  嘉賓名單:(由行政部及公司領(lǐng)導(dǎo)決定)

  六、主持人;xxx、xxx(男,女各一名)

  七、拍照、攝影:xx*

  八、保安:由XXX負(fù)責(zé)(由物業(yè)結(jié)合現(xiàn)場,制定應(yīng)急方案)

  負(fù)責(zé)晚會舉辦期間人員及財產(chǎn)安全

  負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場秩序的維護(hù)

  九、籌備進(jìn)程

  十、后勤

  1、現(xiàn)場布置:由行政部XXX負(fù)責(zé),將所需申購之物列出清單于1月29日之前交于申購負(fù)責(zé)人采購,1日驗收

  搭建:舞臺盡可能的擴(kuò)大

  背景:紅布(內(nèi)容:鐘式圖標(biāo)、晚會名稱)

  裝飾:裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)

  電源、高性能組合家庭影院一套

  高頻度麥克風(fēng)2支、無線話筒2支

  汽球、彩帶、熒光棒

  桌椅、席卡擺放

  2、申購:由XXX負(fù)責(zé),2月1日前必須采購?fù)戤叄?日由相關(guān)部門驗收

  禮品:分為抽獎禮品與禮包

  抽獎禮品:

  一等獎:一名,獎品:(20xx元左右)

  二等獎:二名,獎品:(800元左右)

  三等獎:四名,獎品:(400元左右)

  四等獎:八名,獎品:(200元左右)

  五等獎:十名,獎品:(100元左右)

  禮包:游戲獎品

  舞臺裝飾物:由舞臺布置組提供清單

  演出服及道具:由各演出人員提供清單

  茶水供應(yīng)/啤酒、飲料

  特色水果、糖果、花生、瓜子等

  3、晚會中服務(wù)人員:由XXX,XXX負(fù)責(zé)

  會前協(xié)助現(xiàn)場布置人員將茶水、水果、零食搬運(yùn)到指定位置、并擺放到位

  會中及時增添茶水、水果、零食,尤其是嘉賓桌(由陳芳老總,彭佳負(fù)責(zé))

  4、晚會后清潔人員:由XXX負(fù)責(zé)

  會后清掃工作(XXX)

  物品搬運(yùn)工作(XXX)

  5、晚會后禮包發(fā)放:由XXX負(fù)責(zé)

  由各部門負(fù)責(zé)人上報名單,在晚會結(jié)束后至一樓辦領(lǐng)取,再分發(fā)至各人手中,并收取獎券上交

  6、協(xié)調(diào)人員:由XXX負(fù)責(zé)

  晚會前、中、后意外事故處理

  相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作

  負(fù)責(zé)獎品保管與頒發(fā)

  十一、晚會流程

  會場布置妥當(dāng)

  開場熱舞表演

  主持人上臺宣布晚會開始(鳴放禮炮)并致開場白

  總裁致詞

  介紹特約嘉賓

  優(yōu)秀團(tuán)隊、員工表彰會(附件:人員名單)

  主持人開始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(附件:節(jié)目清單)

  晚會頒獎

  難忘瞬間——公司人員集體合影

  晚會結(jié)束大合唱《難忘今宵》

  晚會結(jié)束并散場

  各部門人員至指定點領(lǐng)取禮包并離開

  收拾物品并整理場。

  清潔工打掃場

  資金預(yù)算:晚宴:20桌*600元=12000元左右

  獎品:8000元左右

  瓜果飲料:20xx元左右

  場租憑費(fèi)、場布置材料費(fèi):20xx元

  道具費(fèi)用:20xx元

  其他費(fèi)用:3000元

  共計:29000元

關(guān)于公司方案7

  一、工作目標(biāo)

  按照《安全生產(chǎn)法》、《新疆道條》、《車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)重特大安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督暫行辦法》等法律法規(guī)的要求。為切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步深化道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,有效防范和遏制重特大道路運(yùn)輸事故發(fā)生,保持企業(yè)安全工作平穩(wěn)制定本方案。

  二、排查治理的重點內(nèi)容

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。

  2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況:車輛、駕駛員取得有關(guān)證照情況,建立健全安全生產(chǎn)制度情況,包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度,企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)保障,重點部位監(jiān)管,應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實施效果,應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù),應(yīng)急救援組織及演練情況。

  3、安全基礎(chǔ)工作情況:全員安全培訓(xùn)教育情況,崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺賬完備情況。

  4、駕駛員管理情況:對駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況,對駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管,防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。

  5、車輛管理制度執(zhí)行情況:執(zhí)行車輛維護(hù)檢驗制度,確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防止帶病上路運(yùn)行采取的措施及落實情況。車輛投保法定保險情況。安裝GPS是否符合要求。例行保養(yǎng)制度情況。危險品運(yùn)輸車輛配備應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品情況,安裝的安全監(jiān)控車載終端、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌是否符合要求,是否存在車載現(xiàn)象。

  三、各重點時段排查治理重點

  為保證工作順利開展,安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動分四個階段進(jìn)行:

  (一)第一時段

  1、公司認(rèn)真制訂具體排查實施方案。 2、抓緊整改排查出的安全隱患,按規(guī)定在最短時間內(nèi)完成治理任務(wù),暫時難以完成的要制定計劃,做到責(zé)任、措施、資金、完成時間,防范預(yù)案五落實,治理期間要落實責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。

  (二)第二時段

  1、公司根據(jù)方案,圍繞汛期、暑季運(yùn)輸?shù)奶攸c全面開展隱患自查和治理工作,發(fā)動全體職工,查找運(yùn)輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位,全面治理事故隱患。

  2、對排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理,根據(jù)整理出的.內(nèi)容,及時開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患,制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃,落實責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時間、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案,保證按時完成隱患的及時治理和防范。

  3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機(jī)結(jié)合,全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

  (三)第三時段

  1、做好“十一”黃金周安全工作。針對冬季生產(chǎn)的特點,做好各項安全生產(chǎn)工作。

  2、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗,針對前一階段治理情況,對排查出的隱患治理完成情況進(jìn)行逐條落實,提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機(jī)制,使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

關(guān)于公司方案8

  為迎接20xx

  年的到來,動員和激勵全體職工在新的一年昂揚(yáng)斗志,激發(fā)干勁,提升素質(zhì),爭創(chuàng)一流,再創(chuàng)質(zhì)量安全雙零目標(biāo),為全面完成20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。擬在歲末舉辦“迎新春創(chuàng)一流質(zhì)量安全知識有獎問答聯(lián)誼會”。現(xiàn)制定以下實施方案。

  一、主題

  迎新春昂揚(yáng)斗志鑄輝煌,創(chuàng)一流質(zhì)量安全保雙零。

  二、組織

  主辦單位為項目部工會;承辦部門為綜合辦公室、團(tuán)總支;協(xié)辦部門為技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部。

  三、形式

  以質(zhì)量、安全知識問答為主要形式,穿插演唱、樂曲、舞蹈等小型節(jié)目。具體做法如下:

  1、由技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部根據(jù)施工生產(chǎn)中需要掌握的`質(zhì)量、安全知識及常發(fā)生的問題及解決方法以簡要的文字提出問題技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部各出50道題,讓與會人員回答,答對有獎,答錯公布正確答案。

  2、問答題采取自告奮勇答題和抽題的方法進(jìn)行。

  3、在答題一般2—3題中間,穿插各隊廠、各部門、嘉賓及上級領(lǐng)導(dǎo)等自編自演的小型節(jié)目。

  四、人員

  1、總策劃:高山寒雪

  2、主持人:崔永樂、劉紅玉、李敏、黃生磊;

  3、召集人:冉三

  4、獎品采購:馬軍、張嚴(yán)峰等;

  5、嘉賓:業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人;

  6、參加人:各隊廠、部門負(fù)責(zé)人和職工代表每個單位5—10人,外協(xié)隊負(fù)責(zé)人。

  五、節(jié)目

  1、隊廠、部門各自編自演小型節(jié)目2—4個,形式不限,要求降向上、形式多樣,表演者發(fā)給紀(jì)念品;

  2、嘉賓可臨場表演節(jié)目,形式不限。

  六、時間

  1、本方案批準(zhǔn)后即召開專門會議進(jìn)行布置,落實人員和分工;

  2、技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部于12月20日前出題完畢;

  3、各隊廠、各部門于12月20日前報送節(jié)目,每個單位必須報送;

  4、綜合辦公室于12月22日前將獎品和紀(jì)念品購回;

  5、綜合辦公室于12月24日前將會場布置完畢;

  6、舉辦時間初步定于12月25日;

  7、地點:三峽東岳廟職工俱樂部。

  七、議程

  1、項目經(jīng)理致新年賀辭;

  2、嘉賓講話上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等;

  3、知識問答及表演節(jié)目;

  4、舞會。

  八、費(fèi)用

  1、答題及節(jié)目表演紀(jì)念品:1200元預(yù)算60人,每人20元;

  2、嘉賓紀(jì)念品:XX元預(yù)算20人,每位100元;

  3、會場租用及布置:600元;

  4、其他:1200元含化妝品。

  共計:5000元。

關(guān)于公司方案9

  活動一:模仿大比拼

  要求:共3隊,每隊3人,排成一縱隊,第一人向前,后兩人向后,然后第一人從主持人手中抽取一張寫有某個動作的標(biāo)簽,自己理解后將標(biāo)簽交給主持人并叫第二個人轉(zhuǎn)向,然后向他表演,第二個人將理解到的內(nèi)容的向第三個人表演,第三個人說出是什么動作,同時第一人表演完畢后繼續(xù)抽取下一張標(biāo)簽,再次重復(fù)表演與猜。在表演過程中表演者不能說話,只有在前面的人召喚下轉(zhuǎn)身。需要兩名主持人把關(guān),前面一位主持人負(fù)責(zé)監(jiān)督,后面一位計算答對的個數(shù)。在2分鐘內(nèi)獲得答對最多的小隊獲得最佳默契獎。

  道具:寫有動作的a4紙若干獎品:最佳默契獎:洗衣粉;參與獎——紙抽。幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤之三等獎5人;

  活動二:繞“妻”而行

 規(guī)則:共10人,從1—99報數(shù)。每次由主持人來開始,當(dāng)遇到含“7”或’7”的倍數(shù)時,該人以拍手的形式代替,下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯或拍錯手,將被淘汰。如此重復(fù),游戲繼續(xù)進(jìn)行直到場上剩下最后一個人,即獲勝者。

  獎品:獲勝者得黑人牙膏一盒,參與獎:熒光筆光電理論(王光宇,王麗,蘇欣,李倩)光電理論(王光宇,王麗,蘇欣,李倩)—配音表演;

  活動三:心有靈犀

  規(guī)則:共4個小組,每組兩人。其中一人

  提示(面向投影)一人猜(面向觀眾)。每小組上臺后以抽簽的形式抽取詞組類別,時間為90s,在

  提示過程中不能說出詞組中所包含的.任何字、諧音字,只允許跳過三個詞組,在規(guī)定時間內(nèi)猜對詞組數(shù)目最多小組獲勝;

  道具:7個不同類別的詞組(抽簽),每個詞組包括40個詞語(投影顯示)。

  獎品:獲勝小組每人獲圓形衣架一個,參與獎:小洗衣粉。

  幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤之二等獎3人

  活動四:踢鍵球

  規(guī)則:4支隊伍,每隊2人,抽簽(a1,b1,a2,b2),首先在規(guī)定的兩個場地內(nèi)4支隊伍對抗(a1-b1,a2-b2),兩個場地的獲勝者再進(jìn)行對抗決出第一名,第二名。每場對抗以6個球為原則,每場誰先發(fā)球以石頭剪子布決定。要求不能出邊界線,過中線。

  道具:鍵球兩個,邊界線,中線。

  獎品:第一名:坐墊,第二名:香皂,第三名:紙抽。

  幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤之一等獎2人

  活動五:天宮神八對接(夾乒乓球)

  規(guī)則:共8個人,兩人一組,每次同時進(jìn)行兩組,一人用筷子將乒乓球夾起,在空中用筷子傳遞給另一人,將乒乓球相距2m的盆轉(zhuǎn)移到另一個盆。在規(guī)定時間2分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)移球數(shù)最多的組獲最佳團(tuán)隊獎。

  道具:乒乓球100個,臉盆,筷子。

  獎品:最佳團(tuán)隊獎:仙人球盆栽,參與獎:衣服掛。509節(jié)目

  活動六:合力吹氣球

  規(guī)則:18個人,總共3組,每組6個人,每個人進(jìn)行抽簽,上面寫著有:嘴巴,手(兩張),屁股,腳(兩張)。

  規(guī)則:抽到嘴的借助抽到手的兩個人將氣球吹起(要求抽到嘴的不能自己用手);然后抽到腿的人(兩人)用手抬起抽到屁股的人用屁股將氣球坐破(氣球抽到手的可以拿著,也可以綁)。在2分鐘內(nèi)坐爆氣球的個數(shù)最多者獲勝。三組進(jìn)行的先后順序以抽簽的形式?jīng)Q定。

  道具:6根書簽(嘴巴,手,屁股,腳);氣球。

  獎品:最佳配合獎:衣服掛,參與獎:小筆記本。

  幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤之特等獎1人

關(guān)于公司方案10

  一、參加人員范圍

  1、市分公司領(lǐng)導(dǎo)及全系統(tǒng)各級營銷管理人員

  2、業(yè)務(wù)員:老業(yè)務(wù)員、十周年競賽入圍業(yè)務(wù)員

  3、客戶:大客戶代表、十周年回饋客戶

  二、晚會的舉辦目的

  1、十周年慶典

  2、感恩員工,表彰先進(jìn),提升國壽員工的凝聚力

  3、感恩客戶,培育更多的忠誠客戶

  4、向社會展示企業(yè)文化和公司形象

  5、公司員工與廣大客戶共回鑒證天津國壽十年的發(fā)展歷程,體味創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的艱辛與喜悅。

  以感恩為主題,最終要感動所有觀眾。

  三、晚會形式

  1、營銷十周年慶典晚會以感恩為主題,既隆重、熱烈,又富有內(nèi)涵和文化底蘊(yùn),內(nèi)容要深入人心、要使觀眾產(chǎn)生共鳴,充分體現(xiàn)出我公司良好的企業(yè)文化和員工的精神面貌。

  整場晚會以公司成長為背景,以營銷十周年為時間主線,分為三個時段,即“創(chuàng)業(yè)篇、發(fā)展篇、展望篇”三個篇章,每個篇章開始為員工代表(5—8名)詩朗誦描述公司在本階段的經(jīng)營情況及特點,后面以歌舞、曲藝、雜技等觀賞性強(qiáng)的節(jié)目表演貫穿,中間要穿插“天津國壽十年杰出貢獻(xiàn)管理獎”、“天津國壽十年杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎”、和“天津國壽十年忠誠客戶獎”頒獎典禮。

  2、演出的節(jié)目除聘請專業(yè)或知名演員外,要從我公司的'各級營銷人員中選拔出優(yōu)秀節(jié)目,還要邀請客戶代表(3名左右)演出節(jié)目,節(jié)目內(nèi)容要盡量與晚會主題相關(guān)。

  此外,要邀請三名保險家屬作為神秘嘉賓,其中一名管理人員家屬、一名業(yè)務(wù)員家屬和一名團(tuán)隊主管家屬。主持人現(xiàn)場采訪家屬,家屬講出家人從業(yè)的感人事跡,或間接體會到的保險從業(yè)的艱辛,以及為造福社會而對家人從事保險事業(yè)的支持等。

  3、獎項設(shè)置:(以競賽方案為準(zhǔn))

  杰出貢獻(xiàn)管理獎經(jīng)理1名科長2名經(jīng)理2名科長1名科長2名組訓(xùn)2名

  杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎老業(yè)務(wù)員前10名競賽前20名新人前10名

  忠誠客戶獎件數(shù)前三名躉交保費(fèi)前三名期交保費(fèi)前四名

  4、晚會要為每位參會人員提供熒光棒、鼓掌拍和不同顏色的t恤,充分營造熱烈的現(xiàn)場氛圍;演出節(jié)目的人員一律著專業(yè)的演出服裝,化舞臺妝。

  5、整場晚會要請媒體錄制、報道,并在電視臺播放。

關(guān)于公司方案11

  是把供應(yīng)商的資源進(jìn)行整合? 還是對供應(yīng)鏈的流程 尤其是入場物流進(jìn)行整合?

  如果是新設(shè)總裝線 倒是可以考慮在附近設(shè)零部件園區(qū) 供應(yīng)商可以共享資源 集中配送其他 就只有流程整合了從物流這方面說我認(rèn)為可有兩點:

  1,建立供應(yīng)商近地化供貨體系,每家供應(yīng)商選擇以客戶為中心,在以客戶為中心的周圍建立供貨倉庫,按時交貨,提升服務(wù)質(zhì)量。

  2,調(diào)達(dá)物流,在工廠附件建立HUB 結(jié)合vmi管理模式,由專業(yè)第三方物流企業(yè)承擔(dān)零配件全國乃至全球零部件供應(yīng)商的貨品運(yùn)輸。

  最關(guān)鍵 這不好說 如果之前貴廠已有成型的零部件物流模式 那么 新線怎么操作可能有如下問題:

  1. 既有模式如果不是采取外包給第三方物流 而是供應(yīng)商送貨模式 新線采用外包模式 可能在費(fèi)用談判上遇到較大阻力,當(dāng)然 如果領(lǐng)導(dǎo)力推 就好辦。如果既有模式已經(jīng)是外包 繼續(xù)就好了 注意把過去合作過程中出現(xiàn)的問題盡量減小或消除。

  2. 新線和老線之間地理位置的.問題如果較近供應(yīng)商體系基本不用太大調(diào)整 如果遠(yuǎn) 在他省布局恐怕供應(yīng)商的工作 物流的工作要走在前頭。

關(guān)于公司方案12

  20xx年是煙草公司規(guī)范建設(shè)提升年,也是“十二五”規(guī)劃及“六五”法制宣傳教育工作的最后一年。為切實推進(jìn)企業(yè)“依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營”水平,健全完善公司重大決策風(fēng)險評估機(jī)制,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程法律監(jiān)督,加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè),提升“三個依法”水平,特制定20xx—20xx年提升“三個依法”水平實施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想:

  按照全面落實依法治國基本方略及《國家煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)煙草法治建設(shè)的實施意見》,圍繞煙草行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù),堅持法制宣傳教育與社會主義核心價值體系教育相結(jié)合,與社會主義法治理念教育相結(jié)合,與行業(yè)共同價值觀教育相結(jié)合,與全市系統(tǒng)法治建設(shè)相結(jié)合,進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)廣大干部職工尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì);深入開展以提高依法行政、依法管理和依法生產(chǎn)經(jīng)營(以下簡稱“三個依法”)水平為主要內(nèi)容的行業(yè)依法治理活動,為順利實現(xiàn)煙草“十二五”時期各項工作目標(biāo)提供法律保障,全面提升煙草行業(yè)依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營水平,切實維護(hù)“兩個至上”奠定堅實基礎(chǔ),營造良好的法治環(huán)境。

  二、主要目標(biāo):

  適應(yīng)推進(jìn)“卷煙上水平”和建設(shè)法治煙草的新形勢,適應(yīng)全市系統(tǒng)依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營的要求,適應(yīng)廣大干部職工對法制宣傳的需求,通過深入宣傳憲法、國家基本法律、煙草專賣法律法規(guī)以及與全市系統(tǒng)專賣管理和經(jīng)營管理密切相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法律意識和法律素質(zhì),提高學(xué)法守法用法的自覺性和主動性;進(jìn)一步增強(qiáng)專賣管理人員依法行政的觀念,提高依法行政的能力和水平;進(jìn)一步增強(qiáng)依法治理的自覺性,提高依法管理、依法經(jīng)營的水平;健全和規(guī)范“三個依法”基礎(chǔ)制度和運(yùn)作機(jī)制,切實提高專賣執(zhí)法和經(jīng)營管理能力。

  三、主要任務(wù):

  (一)制定法制宣教規(guī)劃,打造法治煙草

  1、以落實責(zé)任為抓手,全面落實《實施意見》

  全系統(tǒng)要把貫徹落實《實施意見》作為加強(qiáng)行業(yè)法治建設(shè)的首要任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),層層落實責(zé)任。嚴(yán)格按照行業(yè)推進(jìn)法治建設(shè)的總體要求,落實好規(guī)范性文件管理,切實提高制度建設(shè)質(zhì)量;落實好嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,確保依法履行職責(zé);落實好依法科學(xué)民主決策,努力提高決策水平;落實好辦事公開民主管理,扎實推進(jìn)依法管理監(jiān)督;落實好完善依法辦事能力保障機(jī)制,有效提高“三個依法”能力和水平。

  2、以突出規(guī)范為手段,清理行業(yè)規(guī)范性文件

  全系統(tǒng)將組織對1995年以前國家局制定的規(guī)范性文件進(jìn)行集中清理。各縣局分公司要按照統(tǒng)一部署同步清理,該廢止的及時廢止,該修訂的限期修訂,年底前完成全部清理工作。認(rèn)真貫徹實施《國家煙草專賣局規(guī)范性文件管理辦法》,今后要全面開展行業(yè)規(guī)范性文件備案審查工作。

  3、以完善工作為目標(biāo),切實履行法律監(jiān)督職責(zé)

  各級專賣部門要依法依規(guī)切實正確履行法律監(jiān)督職責(zé),認(rèn)真對工程投資、物資采購、宣傳促銷項目和程序以及具體執(zhí)行的各類合同進(jìn)行合法合規(guī)審查。凡是違反國家法規(guī)及國家局規(guī)定的,堅決予以糾正。

  4、以落實規(guī)劃為載體,深入開展法制宣傳教育

  今后三年工作重點是落實重點培訓(xùn)和宣傳教育活動,按照有效提升“三個依法”素質(zhì)能力要求,分級組織好法律知識培訓(xùn),培訓(xùn)重點內(nèi)容要突出行業(yè)“六五”普法規(guī)劃規(guī)定的法律法規(guī),包括新修訂的煙草專賣法律法規(guī)規(guī)章。培訓(xùn)要嚴(yán)格考核,確保學(xué)習(xí)實效。

  (二)提升“三個依法”水平,打造和諧煙草

  1、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法守法用法

  認(rèn)真貫徹落實《國家煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)煙草法治建設(shè)的實施意見》,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法辦事的意識和能力。將法律專題學(xué)習(xí)納入中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、法律培訓(xùn)、任前法律知識的考試考核等長效機(jī)制,黨組中心組理論學(xué)習(xí)每年至少安排一次法律專題講座,市局每年至少舉辦兩期“三個依法”專題研討班。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識考察,將依法辦事情況作為任職、晉升的重要依據(jù)。加強(qiáng)對全市系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法守法情況的督促檢查和年度考核評價,要把“三個依法”落實和執(zhí)行情況的考核結(jié)果作為干部績效考核評價的重要內(nèi)容。全市系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法用法,模范遵守憲法和法律,樹立在憲法和法律范圍內(nèi)活動的觀念,樹立一切權(quán)力屬于人民的觀念。

  2、切實加強(qiáng)煙草專賣執(zhí)法人員學(xué)法守法用法

  引導(dǎo)和組織各級煙草專賣執(zhí)法人員深入學(xué)習(xí)憲法、與煙草專賣管理密切相關(guān)的法律知識;深入開展社會主義法治教育,使廣大*草專賣管理人員牢固樹立依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局等理念,樹立有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究的觀念;著力提高依照法定權(quán)限和程序行使公共權(quán)力的意識,促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,確保煙草專賣法律法規(guī)的正確實施。市局人事科、法規(guī)科、專賣科要統(tǒng)籌培訓(xùn)資源,合理規(guī)劃專賣人員法制教育培訓(xùn)工作。其中專賣科側(cè)重專賣上崗資格證和申領(lǐng)檢查證的.培訓(xùn)活動,法規(guī)科側(cè)重申領(lǐng)執(zhí)法證和執(zhí)法監(jiān)督證的培訓(xùn)活動,人事科安計劃組織相關(guān)人員素質(zhì)提升等培訓(xùn)活動,要努力實現(xiàn)這三類培訓(xùn)與日常法制教育、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)和行為規(guī)范教育的有機(jī)結(jié)合,形成以專賣科為主,專賣科、法規(guī)科、人事科齊抓共管、互為補(bǔ)充的全市系統(tǒng)專賣法制教育培訓(xùn)新格局。要注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,圍繞不同崗位專賣人員的工作職責(zé)確定培訓(xùn)內(nèi)容,突出培訓(xùn)與日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)的相互銜接,突出對新頒布法律法規(guī)和規(guī)章的培訓(xùn)。要注重培訓(xùn)的實效性,務(wù)必將考試結(jié)果納入對專賣人員的日常考評之中。特別是在各類執(zhí)法資格考試中,要堅決杜絕走過場,凡考試不合格并經(jīng)補(bǔ)考仍不合格的,嚴(yán)禁從事專賣執(zhí)法工作,調(diào)離專賣管理崗位。通過扎實有效的培訓(xùn)工作,切實提高專賣執(zhí)法人員運(yùn)用法律解決實際問題的能力,為規(guī)范全市系統(tǒng)公正文明執(zhí)法提供有力保障。

  3、切實加強(qiáng)全市系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營管理人員學(xué)法守法用法

  要結(jié)合全市系統(tǒng)構(gòu)建現(xiàn)代化流通企業(yè)的要求,采取多種形式,有針對性地開展生產(chǎn)經(jīng)營管理人員法治教育和培訓(xùn),要同加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作結(jié)合起來,同“六五”普法期間開展“全市系統(tǒng)依法生產(chǎn)經(jīng)營先進(jìn)單位”和“全市系統(tǒng)依法管理先進(jìn)單位”創(chuàng)建活動結(jié)合起來。培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人員誠信守法、依法經(jīng)營和依法辦事的觀念,促進(jìn)企業(yè)誠信守法、依法經(jīng)營、依法管理、依法解決糾紛。把對生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的法律培訓(xùn)納入到全市系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃之中,進(jìn)一步完善全市系統(tǒng)經(jīng)營管理人員統(tǒng)一培訓(xùn)制度和考核制度,把依法經(jīng)營情況作為考核的重要內(nèi)容。

  4、進(jìn)一步深化面向社會開展的煙草法律法規(guī)宣傳教育

  堅持執(zhí)法與法制宣傳教育相結(jié)合,按照“誰執(zhí)法誰普法”的原則,積極面向青少年、卷煙零售戶開展宣傳教育活動,重點宣傳國家煙草法律法規(guī)規(guī)章以及相關(guān)制度規(guī)定,國家對煙草依法實行專賣專營管理,全市系統(tǒng)依法保障國家利益和消費(fèi)者利益。建立健全面向社會開展法制宣傳教育相關(guān)制度,開通有效渠道,創(chuàng)新載體,豐富形式,切實提高宣傳對象對于國家煙草專賣制度的認(rèn)識和理解。我們要把維護(hù)廣大人民群眾的切身利益作為出發(fā)點和落腳點,把法制宣傳教育融入到管理和服務(wù)的各個環(huán)節(jié);轉(zhuǎn)變法制宣傳教育的方式,從“灌輸式”教育向“服務(wù)式”教育轉(zhuǎn)變,利用更加豐富、有效的方式進(jìn)行普法。

  (三)建立重大決策風(fēng)險評估機(jī)制,打造規(guī)范煙草

  煙草系統(tǒng)重大決策事項風(fēng)險評估,是指在制定或?qū)嵤┥婕盁煵輪T工及較大范圍人民群眾切身利益的重大決策事項時,對可能引發(fā)影響煙草及社會穩(wěn)定的群眾集體上訪、群*性事件或危及公共安全的情況進(jìn)行先期評估、先期預(yù)防、先期化解,包括:發(fā)展規(guī)劃編制、重點工程、重大投資項目的設(shè)立、調(diào)整;煙草管理體制改革及網(wǎng)點布局調(diào)整;用工體制改革、人員管理制度改革調(diào)整,崗位調(diào)整;人事分配制度改革、職稱評定政策改革調(diào)整;單位改革中涉及的人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置調(diào)整等;大額資金使用、管理制度調(diào)整。

  1、完善決策程序,確保規(guī)范有序

  要嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)各級單位黨組議事規(guī)則、工作規(guī)則和國家局、總公司投資、預(yù)算、薪酬管理委員會工作規(guī)則以及行業(yè)和本單位工程項目、物資采購、宣傳促銷管理規(guī)定等一系列重大事項民主決策規(guī)則。進(jìn)一步完善煙草行業(yè)依法科學(xué)民主決策制度體系,按照科學(xué)化、合法化、法制化要求,把職工參與、專家咨詢、風(fēng)險評估、合法性審查和集體討論決定作為決策的必經(jīng)程序。行業(yè)各單位都要制訂和完善重大決策程序規(guī)范,凡未經(jīng)上述程序的重大決策不得付諸實施。

  2、建立評估機(jī)制,確保風(fēng)險可控

  煙草決策風(fēng)險評估制度建設(shè),重點是解決好評估什么,誰去評估,怎樣評估和哪個環(huán)節(jié)評估四個問題。要緊緊圍繞有關(guān)落實“三個依法”的重要決策評估法律和政策風(fēng)險,評估所做的決策是否符合煙草專賣法律和其他相關(guān)的法律規(guī)定,是否符合國家有關(guān)政策,是否符合科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制要求,是否同煙草行業(yè)其他政策協(xié)調(diào)一致,有無抵觸,是否符合行業(yè)科學(xué)發(fā)展和戰(zhàn)略方針任務(wù),是否符合預(yù)期設(shè)計的目標(biāo)和效果。具體評估工作由決策機(jī)關(guān)的政策法規(guī)體改部門牽頭,有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)共同實施。要深入實際,調(diào)查研究,重視聽取有關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層廣大職工的意見和建議,對關(guān)鍵和疑難問題,組織專家論證,提出具體評估意見,提交決策機(jī)關(guān)審議。對于哪個環(huán)節(jié)評估,突出落實好決策前和決策實施過程中的風(fēng)險評估。

  3、健全審查制度,確保陽光透明

  煙草行業(yè)的重大決策必須設(shè)置合法性審查程序。各級法規(guī)體改部門是合法性審查的責(zé)任主體。合法性審查工作要貫穿于調(diào)查研究、專家論證、風(fēng)險評估、集體決策等重要程序和環(huán)節(jié)。決策機(jī)關(guān)在集體討論前要將審議草案交法規(guī)部門進(jìn)行合法性審查。在集體討論中,法規(guī)部門要提出是否合法的審查意見并記錄在案。未經(jīng)合法性審查或者審查不合法的,不能作出決策,有關(guān)規(guī)范性文件領(lǐng)導(dǎo)不得簽發(fā)。

  4、嚴(yán)格行政問責(zé),確保決策流程

  建立決策失誤行政問責(zé)制度。在重大決策執(zhí)行過程中,決策機(jī)關(guān)要跟蹤決策的實施情況,全面了解利益相關(guān)方的意見和建議,正確評估決策執(zhí)行效果并根據(jù)評估結(jié)果決定是否對決策予以調(diào)整或停止執(zhí)行。對于未按制度規(guī)定和程序執(zhí)行而造成決策失誤、造成重大損失的,按照誰決策、誰負(fù)責(zé)的原則,由上一級單位嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

關(guān)于公司方案13

  為積極響應(yīng)政府及相關(guān)主管部門關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查的工作安排,提升全縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)水平,推進(jìn)道路運(yùn)輸安全,認(rèn)真執(zhí)行“全省安全生產(chǎn)大檢查”活動,結(jié)合我司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的實際,決定從20xx年9月對我司所屬車輛開展自查自糾工作,制定本實施方案:

  一、指導(dǎo)思想 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針

  按照省道路旅客運(yùn)輸“五個嚴(yán)禁”和州“八個嚴(yán)禁”、“十個一律”的要求,全面排查整治安全生產(chǎn)隱患,切實解決整治安全生產(chǎn)中存在的問題,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實組織落實好此次自糾自查工作,公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  檢查內(nèi)容:

  1、對所有客車車輛從業(yè)資格、駕駛員資質(zhì)等相關(guān)手續(xù)進(jìn)行排查。

  2、車輛技術(shù)狀況是否完好,是否按時進(jìn)行二級維護(hù)和例檢。

  3、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備完好情況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況。

  4、對從業(yè)人員及駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)情況;

  5、加大GPS動態(tài)監(jiān)控,加大路檢路查工作,排查重點線路、路段是否存在重大隱患。

  6、安全生產(chǎn)管理制度建立情況。 結(jié)合公司實際,采取多種方式對“自糾自查”行動做好宣傳發(fā)動工作。

  統(tǒng)籌安排各項工作的實施,全面推進(jìn)“自糾自查”行動各項工作的落實。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員準(zhǔn)入考核制度,嚴(yán)格錄用三年無重特大

  交通事故、有相應(yīng)駕齡資歷、持有客運(yùn)車輛資格證書、身體健康的駕駛?cè)耍粐?yán)格錄用服務(wù)態(tài)度較好,品學(xué)兼優(yōu)的乘務(wù)員,待培訓(xùn)合格持證上崗。

  2、清理客運(yùn)車輛技術(shù)檔案,駕駛員檔案是否規(guī)范、齊全、有效,駕駛員各種證件是否齊全有效,車輛等級評定、二級維護(hù)、保險等是否按時間完善。

  3、重點檢查車輛技術(shù)狀況,剎車、轉(zhuǎn)向是否靈活有效,車輛電路老化和輪胎磨損情況,車輛大燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈是否有效;車輛是否配有一定量的滅火器及防滑設(shè)施;完善車輛日常安全檢查和維護(hù)制度,明確專人對二級維護(hù)維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,檢查強(qiáng)制二級維護(hù)制度是否得到有效落實,與符號資質(zhì)的維修單位簽訂維修合同,清查不按規(guī)定項目維護(hù)、漏項維護(hù)或只收費(fèi)不維護(hù)行為;嚴(yán)格落實鄉(xiāng)下趕場車輛每日自檢自查工作,是否認(rèn)真填寫“安全行車日志”。

  4、深入開展安全教育、要對從業(yè)人員進(jìn)行全面的安全教育,要把教育貫穿于日常工作之中,同時要定期組織駕、乘人員的安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí),真正從思想上認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”的真正含義,提高安全管理水平。監(jiān)督駕駛員嚴(yán)禁以任何借口超員、超速及超出行政許可線路經(jīng)營,嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕駛,嚴(yán)禁將車交給其他未經(jīng)公司核準(zhǔn)的駕駛員駕駛,對作風(fēng)差、安全觀念淡薄、紀(jì)律渙散、違章操作的駕駛員、乘務(wù)員要停止其從事運(yùn)輸工作。還要與司乘人員簽訂《安全責(zé)任狀》,并且要讓司乘人員熟知責(zé)任狀的內(nèi)容。對違法違章駕駛員公司將作出嚴(yán)格處理。

  5、加強(qiáng)GPS衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)管,查處違法經(jīng)營行為,嚴(yán)格管理客運(yùn)車輛運(yùn)行線路、發(fā)班時間、發(fā)班地點,嚴(yán)禁串線經(jīng)營、不按規(guī)定時間、指定地點發(fā)、爭搶客源,嚴(yán)禁堵車壟斷線路,私自開辟線路及未經(jīng)驗收的禁運(yùn)線上拉客營運(yùn);要加大路面安全檢查的力度,在路檢路查中查看重點路段,嚴(yán)厲查處違章車輛、駕駛員的違法行為;嚴(yán)查易燃、易爆、腐蝕、禁運(yùn)物口、人貨混裝及超員超速,發(fā)現(xiàn)及時糾正從業(yè)人員的'違法、違規(guī)、違章行為,并對嚴(yán)重的進(jìn)行限期整改。

  6、強(qiáng)化企業(yè)的安全監(jiān)管,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員,完善、健全各種規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,對安全工作實施目標(biāo)管理。 第三階段:總結(jié)完善階段(8月份)對本公司在“自糾自查”行動中各項工作進(jìn)行全面總結(jié)。 對突出的各項安全隱患進(jìn)行整改。

  四、工作要求:

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司“自糾自查”領(lǐng)導(dǎo)小組要明確工作任務(wù),各負(fù)其責(zé),各謀其位,切實將工作做實,努力夯實公司管理基礎(chǔ)。

  (二)注重活動效果。根據(jù)安全管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),抓住重點,深化措施,確保各項工作取得明顯成效。

  (三)加強(qiáng)宣傳和信息報送。做好活動的宣傳工作,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),構(gòu)建良好的活動氛圍。

關(guān)于公司方案14

  從三大電信運(yùn)營商分別的合并重組開始,到3g牌照策略性地發(fā)放,再到對中國移動的政策性支持,代表政府態(tài)度的工信部無時無刻不在試圖借移動通信升級3g的時機(jī)促成一個多極發(fā)展、平衡制約的電信運(yùn)營格局。中國移動為了更突出自己的優(yōu)勢服務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗,如“全球通”、“動感地帶”、“神州行”一樣,將“3g”這一個性鮮明的服務(wù)種類標(biāo)志性地提出,3g必將成為移動將來主打的科技亮點。

  一、策劃背景:

  電信日是電信行業(yè)獨有的節(jié)日。按慣例,公司每年將舉辦一次517主題宣傳活動。今年517電信日主題為“歡樂在線,我愛廣東”。根據(jù)電信日統(tǒng)一的主題,結(jié)合20xx年中國移動廣東公司正式啟動“我愛廣東”大型系列活動,湛江雷州移動分公司今年總體宣傳思路走“我愛廣東引領(lǐng)雷州3g新生活”,整個活動將以“體驗3g時代、感受3g生活”為宣傳主線。

  二、策劃思路:

  世界電信和信息社會日,讓信息通信技術(shù)惠廣東人,便民、利民和助民舉措,展現(xiàn)移動信息3g新生活的魅力

  三、活動背景:

  湛江雷州移動將在5月份集中推出走進(jìn)社區(qū)、高校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷活動,還將在5.17電信日當(dāng)天舉辦一場以“歡樂在線、我愛廣東”為主題的大型戶外營銷活動,向用戶展現(xiàn)移動各類品牌的尊貴、優(yōu)越和領(lǐng)先,體現(xiàn)移動“高覆蓋”、“快傳播”、“大范圍”的宏偉戰(zhàn)略,展示3g業(yè)務(wù)的高科技便捷之處,讓民眾貼近科技,感受3g時代,感受3g生活。提高客戶的社會參與力,打響品牌,促進(jìn)銷售量。

  四、活動主題,亮點介紹

  5。17電信日

  3g時代、3g生活,亮點移動,亮點科技

  廣東人的3g生活就應(yīng)該這樣:

  3g=互聯(lián)網(wǎng):有了3g隨時隨地辦公的機(jī)會將增加,其帶來的上網(wǎng)速度提升,使得郵件等簡單的'事務(wù),不必再回到辦公室處理。

  3g=攝像頭:視頻通話類業(yè)務(wù)是國內(nèi)消費(fèi)者最認(rèn)可的3g業(yè)務(wù),也是最愿意付費(fèi)的3g業(yè)務(wù)。以香港為例,在3g業(yè)務(wù)開展之后,電視劇中都頻頻出現(xiàn)主角用手機(jī)進(jìn)行視頻通話的場景。

  3g=照相機(jī):人人皆記者,人人皆媒體,隨著互聯(lián)網(wǎng)成為互動性最強(qiáng)和受眾最廣泛的傳播平臺,無論是博客、播客、bbs論壇、電子郵件、qq、msn,都可能成為即時新聞的消息源。用戶只需要通過簡單的注冊申請,根據(jù)服務(wù)商提供的網(wǎng)絡(luò)空間和可選的模版,就可以利用版面管理工具,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布文字、音樂、圖片、視頻等信息。

  3g=gps:位置信息是把雙刃劍。目前消費(fèi)者普遍接受gps功能作為中高端手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置,以gps為代表的位置信息,對個人用戶來說是把雙刃劍,通過利用這些信息,用戶可享受到便利的位置業(yè)務(wù),但又會遇到隱私問題。

  3g=金融:手機(jī)銀行、手機(jī)證券的發(fā)展將是亮點。與網(wǎng)上銀行操作類似的手機(jī)銀行,用戶接受度高,預(yù)計手機(jī)銀行的發(fā)展將成為亮點。同樣受益的還有手機(jī)證券,a股有效賬戶數(shù)目前已經(jīng)過億,每周交易賬戶上千萬,用戶數(shù)大同樣是手機(jī)證券能迅速發(fā)展的重要原因。

  以上就是本次策劃主打的科技亮點,3g時代,3g生活體驗。

關(guān)于公司方案15

  現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)火爆,進(jìn)而拉動了裝飾公司的生意。那么裝飾公司該如何策劃一份好的促銷活動策劃方案呢?

  為了慶祝xxx裝飾xxx分公司即將盛大開業(yè),xxx裝飾將從x月x日—x

  月x日舉行讓十點利、送十份禮、送十個承諾活動。凡在xxx裝飾各經(jīng)營店上門、小區(qū)活動點、網(wǎng)絡(luò)以及其它有效途徑報名登記的業(yè)主均可享受本活動,細(xì)則如下:

  一、讓十點利

  凡在活動期間享受活動的業(yè)主與我公司簽基礎(chǔ)裝修合同一律讓利10%

  二、送十份禮(2萬元以下裝修不參加送十份禮活動)

  (1)裝修合同達(dá)2萬—3萬(含3萬)十份禮:1保溫杯、2套刀、3炒鍋、4水壺、5鍋鏟(套)、6蒸鍋、7鍋具三件套、8叉子、勺子(套)、9奶鍋、10xxx紫金卡

  (2)裝修合同達(dá)3萬—4萬(含4萬)送十份禮加贈

  (3)裝修合同達(dá)4萬—5萬(含5萬)送十份禮加贈

  (4)裝修合同達(dá)5萬—6萬(含6萬)送十份禮加贈

  (5)裝修合同達(dá)6萬—7萬(含7萬)送十份禮加贈

  (6)裝修合同達(dá)7萬—8萬(含8萬)送十份禮加贈

  (7)裝修合同達(dá)8萬以上,送十份禮加贈

  三、十份承諾

  (1)承諾合同范圍內(nèi)絕不加價

  (2)承諾進(jìn)場裝飾材料業(yè)主不驗簽不使用

  (3)承諾隱蔽工程業(yè)主不驗簽不封閉

  (4)承諾提供同等主材全市市場最低價

  (5)承諾全程文明安全施工

  (6)承諾使用材料環(huán)保健康

  (7)承諾杜絕偽劣假冒裝飾材料進(jìn)場

  (8)承諾認(rèn)真履行裝修合同

  (9)承諾全程微笑服務(wù)

  (10)承諾售后服務(wù)24小時反饋意見,48小時維修到位

  四、活動細(xì)則注解

  (1)參加本活動意向訂金為100元,量房起始7天內(nèi)可退。

  (2)本公司裝修設(shè)計定金為1000元,業(yè)主授權(quán)設(shè)計師做效果圖時業(yè)主應(yīng)交齊意向訂金與裝修設(shè)計定金的差額。

  (3)凡享受活動優(yōu)惠的業(yè)主其報價單不再打折。如果工程在施工中有項目增減,則以實際工程發(fā)生額計核相對應(yīng)的優(yōu)惠。

  (4)業(yè)主在履行活動中有違約行為,其享受的優(yōu)惠即可終止。

  (5)“十送”在工程竣工驗收,業(yè)主工程尾款到帳即可贈送。

  (6)“裝修合同”是指全包裝修的基礎(chǔ)裝修合同部分。

  (7)此活動的`最終解釋權(quán)歸北京xxx裝飾公司所有。

  以上就是裝飾公司促銷方案的全部內(nèi)容,這篇裝飾公司促銷活動案例寫的非常全面,您仔細(xì)閱讀,相信一定會對您有一些啟發(fā)。今天的內(nèi)容就到這里,如果您還想了解更多的促銷方案,請繼續(xù)瀏覽促銷活動方案欄目的其它內(nèi)容。

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