農(nóng)貿(mào)市場可行性報告
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告的用途越來越大，報告具有雙向溝通性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編精心整理的農(nóng)貿(mào)市場可行性報告，歡迎大家分享。
農(nóng)貿(mào)市場可行性報告1
一、市場分析
當(dāng)今的商業(yè)領(lǐng)域是一個充滿競爭的世界，群雄逐鹿，風(fēng)起云涌，千崖競秀，萬壑爭流，人們無不在熱血澎湃中又冷眼相看世界，無不在囂聲鼎沸中又彈精竭慮地謀劃對策，以在劇烈的競爭中立于不敗之地，在瞬息萬變的社會里如愿從償。這就是目前零售界的現(xiàn)況，由購物廣場、連鎖超市、小型超市、士多店等組成，按事物開展的自然規(guī)律必然會構(gòu)成以大吃小，以大統(tǒng)一的現(xiàn)象。
二、環(huán)境分析
花東鎮(zhèn)地處花都區(qū)的中北部，毗鄰新建機(jī)場，地勢平坦，華南高速公路銜鎮(zhèn)而過，進(jìn)入新機(jī)場的貨運出口盤鋸鎮(zhèn)口，隨著新機(jī)場的投入運營，物流業(yè)將在近期得到極其速猛的開展。同時一些工礦企業(yè)為減少營運本錢，加快營運速度，也必將圈地營建，未來幾年花東鎮(zhèn)將成為各路商家的必爭之地，其重要性顯而易見。
雖然此刻市場有一家超市正在營業(yè)中，但由于其屬于食品超市，商品構(gòu)造比擬單一，難以構(gòu)成商圈聚集點，更無法使其市場效益最大化的增值
三、經(jīng)營者心里分析
目前市場雖擁有幾百家個體經(jīng)商戶，經(jīng)營品種眾多繁雜，但各自為政，松散管理，缺乏統(tǒng)-
一的經(jīng)營理念，所銷售的商品多以群眾化、日常生活用品為主，農(nóng)貿(mào)市場的臟、亂、差一向是市場管理的一大重點，沒有品牌意識，每月定期的墟日又尚未起到最超多的聚眾效果。無法構(gòu)成其中心效應(yīng)，加上消費者選購商品的局限性，難以幅射周邊村鎮(zhèn)，吸引更超多的消費群體。有鑒于此，更多的商戶業(yè)主懶散思遷，急迫地盼望能充分利用這有利的位置、有利的環(huán)境、有利的時機(jī)，改變現(xiàn)況，提高檔次，增加客源，創(chuàng)造效益。
四、xx商場的開展戰(zhàn)略(農(nóng)貿(mào)市場可行性報告的文重點資料)
立足本地、著重未來，中心效用、帶旺周邊，協(xié)助政府、創(chuàng)造就業(yè)，連鎖經(jīng)營，品牌效益。
根據(jù)零售業(yè)的開展趨勢，結(jié)合的周邊環(huán)境和建筑格局，透過對的人口構(gòu)造，常駐人口的數(shù)量，流動人員的收入及消費的潛力，當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)來源，合作伙伴的信譽等多方面的考察，并對未來幾年的開展預(yù)測評估，認(rèn)為是能夠成為一個投資的重點地域，此店做為當(dāng)?shù)刈畲蟮囊患页壥袌觯谫u場布局、商品構(gòu)造、室外裝修，效勞質(zhì)量等方面都要具有現(xiàn)代感及超前意識。是當(dāng)?shù)匚ㄒ患蓍e、娛樂、餐飲，購物為一體的大型綜合購物廣場，力求在三、五年處于領(lǐng)先地位。同時也將做為市花都區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造一個示和成功的模式。
投資預(yù)計約為;萬元人民幣;
五、具體操作的二個方案：
(一)關(guān)于原有經(jīng)營商戶的安置問題，我司在商場的布局上預(yù)留了3000多平方的場地做為近120戶經(jīng)營者回遷安置區(qū)，該區(qū)域?qū)嵭歇毩⒔?jīng)營的.方式，與超市互補相映。為表達(dá)整體的協(xié)調(diào)性，采取統(tǒng)一布局設(shè)計，回遷商戶的管理，我司提出以下方案:
(二)在商場的布局上預(yù)留了3000多平方的場地做為120戶經(jīng)營者回遷安置區(qū)。
綜上所述;為減少商戶的負(fù)擔(dān)，同時安置更多的就業(yè)時機(jī)，我司推薦;能否采用第一種方案作為一個過渡期，先由市場管理，時光為一至二年，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗接兄乒芾恚越?jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)而代替行政管理。
六、改造后市場總體開展方向及社會好處(農(nóng)貿(mào)市場可行性報告的文必不可少資料)
根據(jù)市農(nóng)貿(mào)市場的開展趨勢，必然由自發(fā)組織型的向集中松散型的管理開展，由集中松散型的管理向超市化的統(tǒng)一管理轉(zhuǎn)變，花東農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過展隆連鎖超市改造后，將成為花都區(qū)第一家超市化管理的試點商貿(mào)中心，農(nóng)貿(mào)市場+商場的模式。從布局上構(gòu)成一個按照商品的大分類中分類即相互獨立，又相互關(guān)聯(lián)的列格局(即;一樓為生鮮區(qū)，經(jīng)營的品種為蔬菜、水果、肉類、水產(chǎn)、熟食、醬料、南北干雜等，各個經(jīng)商戶按照半封閉的臺面獨立經(jīng)營，可參照市東山農(nóng)貿(mào)市場。從經(jīng)營管理上采取商場與工商戶并存的形式，即一局部為超市，一局部為個體戶。經(jīng)營的主導(dǎo)思想為;一站式購物，并為消費者帶給一個舒適、放心、合理、衛(wèi)生、隨意的環(huán)境和場所。經(jīng)營理念真正的做到四個心，買的放心，用的滿意，玩的開心，歸去舒心。如花東農(nóng)貿(mào)市場的改造成功，可作為其它市場改造的模式。
其好處在于，可為新的農(nóng)貿(mào)市場改造探索出一條新的經(jīng)營之路，同時可領(lǐng)先一步與國際化的商業(yè)接軌。改變和縮小城鄉(xiāng)的消費觀念，為地區(qū)就業(yè)帶給更多的時機(jī)。
農(nóng)貿(mào)市場可行性報告2
農(nóng)貿(mào)市場是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的能夠進(jìn)展自由買賣農(nóng)副產(chǎn)品的市場。農(nóng)貿(mào)自由市場是我國80年代改革開放的產(chǎn)物，在社會快速開展的這天，農(nóng)貿(mào)市場仍是市民日常購物的重要場所之一，農(nóng)貿(mào)市場建立工程中可行性研究報告有著至關(guān)重要的作用，下方是農(nóng)貿(mào)市場建立可行性研究報告主要資料。
第一章：農(nóng)貿(mào)市場建立可行性研究報告總論
1.1.工程提出的背景
1.2.工程建立的必要性
1.3.編制可研工作的依據(jù)和圍
第二章：市場預(yù)測和擬建規(guī)模
2.1.市場預(yù)測
2.2.建立規(guī)模
第三章：建立條件和場址方案
3.1.場址的地理位置
3.2.場址的自然環(huán)境、社會經(jīng)濟(jì)條件
3.3.場址地形地貌狀況
3.4.場址的外部協(xié)作條件
第四章：設(shè)計方案
4.1.工程構(gòu)成
4.2.立面造型
4.3.建筑規(guī)模
4.4.建筑防火要求
4.5.排水系統(tǒng)及環(huán)保處理
4.6.電氣要求
4.7.防雷接地要求
4.8.抗震要求
4.9.平面布置
主體工程為鋼管框架構(gòu)造，頂棚采用透明塑膠瓦，可設(shè)85個交易攤位，根本滿足20xx人的日交易需求。
第三章組織構(gòu)造和勞動定員
一、組織構(gòu)造
工程立項后，鎮(zhèn)政府將專門成立建立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)招商引資及工程招投標(biāo)和工程監(jiān)視，工程開工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一齊合作，監(jiān)視工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度，全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。
二、勞動定員
工程施工上，將嚴(yán)格按照設(shè)計要求，聘請相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制工程進(jìn)度，保證工程達(dá)標(biāo)，工程完工后，將專設(shè)機(jī)構(gòu)對農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生日常使用實行管理。
第四章建立工期
思考到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋⒌?迫切需要，以及市場建立前期各項準(zhǔn)備工作根本就緒，且該農(nóng)貿(mào)市場為小型工程，施工技術(shù)不復(fù)雜，安裝工程較簡單，該農(nóng)貿(mào)市場建立工期為11個月。
第五章投資估算與資金籌措
一、估算依據(jù)
(1)工程估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)展。
(2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。
(3)主要材料按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r格估算。
二、投資估算
(1)主體工程為鋼管框架構(gòu)造，頂棚采用透明塑膠瓦，材料價格按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r估算，造價大約300元/平方米，計126萬元。
(2)交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場的需求每平方造價55元/平方米，計24萬元。
(3)水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬元。
(4)其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。
(5)店鋪門面改造費80萬元(其市場共有48戶，每戶按照200元給予扶持改造)。
(6)其他費用140萬元。
工程合計總投資420萬元。
三、資金籌措
工程建立資金的籌措擬采取如下方法:
1、自籌資金120萬元。
2、地方配套200萬元。
3、申請省級扶持申請補助100萬元。
第六章效益分析與評價
一、社會效益
1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建成后，能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來構(gòu)成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面，為商品經(jīng)營者帶給一個良好的經(jīng)營場所。
2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建立，改善市容市貌，徹底治理市場環(huán)境，整治臟、亂、差狀況。
3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決，交通不平安、社會治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。
4、為開展經(jīng)濟(jì)，帶給方便平安的交易場所，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流，拓寬商品交易渠道，為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建立，加速實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
5、促進(jìn)市場規(guī)化管理，從而使違規(guī)行為得到控制，推進(jìn)市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向開-
展。
6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用，強化管理，控制偷稅漏稅，增加國家和地方財政收入。
7、工程建立能解決局部社會充裕人員就業(yè)問題。
二、經(jīng)濟(jì)效益
該市場為國家投資公益性小型建立工程，工程屬政府行為，按照以市場養(yǎng)市場的要求，本經(jīng)濟(jì)效益只對市場設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款方案和歸還潛力進(jìn)展部財務(wù)分析；不對稅收，動態(tài)投資，財產(chǎn)折舊，收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)展分析和評估。
第七章可行性結(jié)論
武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動人口較多，承當(dāng)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品效勞。區(qū)域商品資源十分豐富，開展前景十分廣闊。該工程不僅僅社會效益顯著，而且在經(jīng)營收入保守估算的狀況下，經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀，工程完全能夠到達(dá)預(yù)測的經(jīng)濟(jì)效益。
本工程技術(shù)規(guī)劃方案合理可行，經(jīng)濟(jì)社會效益良好，經(jīng)研究論證認(rèn)為工程是完全可行的。
第八章推薦
武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建立對開展武溪經(jīng)濟(jì)，改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用，當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С止こ探ⅲ瓮M快實施該工程，為使這一工程順利實施，期望各級政府及主管部門給予大力支持，同時給有必要優(yōu)惠政策，是該工程如期建立成功。
農(nóng)貿(mào)市場可行性報告3
第一章 總論
商品市場是市場體系的基礎(chǔ)，商品交換的場所。培育和建設(shè)商品市場是完善農(nóng)村服務(wù)體系，促進(jìn)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)民群眾收入的重要渠道，對于促進(jìn)商品交換，加快物資流轉(zhuǎn)具有重要作用，也是當(dāng)前供銷合作社服務(wù)三農(nóng)，加快建立現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要內(nèi)容之一。經(jīng)鳳慶縣農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，決定對原勐佑鎮(zhèn)岔路村集貿(mào)市場進(jìn)行搬遷重建，現(xiàn)提出該項目可行性研究報告。
1、社會及自然經(jīng)濟(jì)概況
鳳慶縣勐佑鎮(zhèn)岔路村位于鳳慶縣西南部，距縣城60公里，距鎮(zhèn)政府20公里，西與保山地區(qū)昌寧縣勐統(tǒng)鎮(zhèn)接壤，海撥1600米，年平均氣溫20℃，森林覆蓋率42%，屬山區(qū)、半山區(qū)地形和氣候。主要經(jīng)濟(jì)作物有茶葉、核桃、甘蔗、玉米等，全村共有農(nóng)戶474戶，總?cè)丝?885人，是縣城至本縣營盤鎮(zhèn)的必經(jīng)通道。全村共有茶葉2733畝，核桃2860畝，甘蔗1500畝，耕地面積4900畝，牲畜存欄3800頭，茶葉產(chǎn)量5.3萬公斤，核桃產(chǎn)量3.5萬公斤，二oo八年全村經(jīng)濟(jì)總收入611萬元，糧食總產(chǎn)量70萬公斤，人均純收入2700
元，有個體工商戶25戶，小型水庫一座，蓄水量880立方米。
2、項目建設(shè)的重要性與必要性
岔路村是縣城至營盤鎮(zhèn)的必經(jīng)通道，所處地理較為特殊，南與本縣營盤鎮(zhèn)接壤，西與昌寧縣勐統(tǒng)鎮(zhèn)毗鄰；交通較為便利，人口相對集中，市場比較活躍，是勐佑鎮(zhèn)主要農(nóng)副產(chǎn)品集散地。目前，岔路村市場輻射高山、立果、習(xí)謙、白巖等六個村，市場交易覆蓋人數(shù)達(dá)到28000人，平均街天交易人數(shù)可達(dá)3500人以上。但由于歷史以來，群眾趕街交易主要集中在鳳城至營盤過境公路兩邊，長期形成以路為市，以地擺攤，占道經(jīng)營，一方面是逢到街天臟亂擁擠，交通堵塞，嚴(yán)重威及著廣大交易者和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳柏敭a(chǎn)安全，另一方面由于街面狹窄，人流量大，常常造成打架斗毆，偷盜錢物等問題，極大地擾亂了市場秩序，制約了商品交易，當(dāng)?shù)厝罕娫孤曒d道，內(nèi)外客商望而生畏，直接影響了該地區(qū)的社會文明進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因而根據(jù)市人民政府的有關(guān)安排，為進(jìn)一步加快我縣農(nóng)村市場建設(shè)，為農(nóng)民群眾提供一個良好的交易環(huán)境，同時解除以路為市帶來的`交通安全隱患，在勐佑鎮(zhèn)岔路村建設(shè)一個規(guī)模適當(dāng)，結(jié)構(gòu)合理，功能齊備，管理規(guī)范，融經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益為一體的商品集貿(mào)市場顯得非常必要。
第二章項目建設(shè)規(guī)劃與建設(shè)規(guī)模
1、建設(shè)地址及條件
岔路村集貿(mào)市場選址在岔路社（原街場上移300米），該址地勢相對平坦，征地條件較好，所處位臵水電路架設(shè)相對容易，可以滿足市場建設(shè)需要。
2、建設(shè)方案
擬建市場規(guī)模7800平方米，市場容量4500人，其中：街面長390米，寬30米，面積4680平方米，場內(nèi)固定門市建筑1600平方米，市場防雨防曬棚400平方米（鋼架），場內(nèi)結(jié)構(gòu)為梯形，行市劃分為：①農(nóng)副產(chǎn)品市場，包括蔬菜市場、鮮肉市場、糧油市場、糖茶煙市場、水果市場；②日用工業(yè)品市場，包括綜合批發(fā)門市部、零售營業(yè)部；③生產(chǎn)資料市場，包括化肥、農(nóng)藥、種子等；④家用機(jī)電市場；⑤牲畜及禽類交易市場；⑥停車場。具體技術(shù)要求由城建規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)，質(zhì)量檢測部門實施監(jiān)督，力求達(dá)到布局合理，科學(xué)劃行歸市，功能齊備，管理規(guī)范，統(tǒng)一開放，競爭有序，基本滿足人民群眾生產(chǎn)生活需要，達(dá)到繁榮項目地區(qū)集貿(mào)市場，形成與全縣及周邊縣鄉(xiāng)商品交易市場流通網(wǎng)絡(luò)。
第三章 項目建設(shè)投資及來源
1、項目投資總額概算
該項目投資概算為76.135萬元。其中：㈠征地費用；征地11畝，每畝3萬元，需33萬元；
㈡場地平整：場地推土平整需15萬元；
㈢街面地坪澆筑：混泥土澆筑面積20xx平方米，每平方米90.00元，需投資181350.00元；
㈣簡易防曬防雨棚400平方米，共需資金40000.00元； ㈤活動攤床100個，共需資金10000.00元；
㈥水、電路架設(shè)，消防水池等配套設(shè)施需投資50000.00元。
2、資金籌措方式
該市場建設(shè)資金采取以地生財（街面固定門市建筑以有償轉(zhuǎn)讓方式由個體戶自建）和向其他相關(guān)部門申請等方式自籌46.135萬元，銀行貸款20萬元，申請市級補助5萬元，申請縣財政補助5萬元，合計76.135萬元。
第四章項目的管理及進(jìn)度
1、項目的組織領(lǐng)導(dǎo)
該項目在鳳慶縣農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由鳳慶縣供銷合作社具體組織實施。縣供銷社成立岔路村集貿(mào)市場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)該項目的勘察、論證、設(shè)計、監(jiān)督施工直至投入使用。
2、項目實施步驟
該項目建設(shè)期限為一年，具體分三個步驟：（一）項目前期工作，時間20xx年2月20日至4月15日，主要內(nèi)容：
（1）選址及初步可行性調(diào)查；（2）擬定項目可行性研究報告申請立項；（二）組織實施：主體工程時間20xx年6月1日至20xx年10月1日，主要工作內(nèi)容：①征用土地及三通一平；②街面建設(shè)；③門市商鋪建筑；④購置服務(wù)設(shè)施；⑤
入市路面和停車場建設(shè)。配套工程實施時間20xx年10月1日至12月28日，主要工作內(nèi)容：①砌筑消防水池；②建蓋市場廁所；③市場四旁植樹綠化；④竣工驗收交付使用。
第五章環(huán)境保護(hù)評價
岔路村集貿(mào)市場建成后，主要交易農(nóng)副產(chǎn)品、日用工業(yè)品等日常生活用品，不對該地區(qū)的環(huán)境產(chǎn)生任何不利影響，也不產(chǎn)生對人畜有危害的污染源。
第六章 經(jīng)濟(jì)效果和社會效益評價
該項目建成后，將給該地區(qū)帶來較好的經(jīng)濟(jì)效果和社會效益。
經(jīng)濟(jì)效果：市場運行正常年（淡季每街運行負(fù)荷3000人，旺季每街負(fù)荷4500——5000人），收入可達(dá)15萬元，除去運行成本可實現(xiàn)年利潤8萬元，頭三年經(jīng)營所得利潤用于歸還貸款，15年左右即可收回大部份投入。
社會效益：集貿(mào)市場集中體現(xiàn)了較好的社會效益，該市場投入運行后，一是為政府支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定資源配臵基礎(chǔ)，為廣大人民群眾開辟財源提供了良好的交易場所，實現(xiàn)市場對資源的配臵作用，二是徹底改變岔路街長期以路為市，露天經(jīng)營的狀況，徹底消除交通堵塞等安全隱患，保證交易者和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。三是進(jìn)一步擴(kuò)大山區(qū)綜合開發(fā)和農(nóng)副產(chǎn)品交易，促進(jìn)城鄉(xiāng)集市貿(mào)易的繁榮和發(fā)展，推動山區(qū)人民脫貧致富奔小康，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
第七章研究結(jié)論
通過上述可行性研究分析，該項目財務(wù)及社會效益評價結(jié)果，首先該項目投資利潤率及各項指標(biāo)比較理想，其次全部投資回收期為15年，固定資產(chǎn)投資借款償還期5年，符合銀行貸款要求，若所得稅減免等扶持政策得以落實，固定資產(chǎn)投資貸款3年即可還清，全部投資回收期可縮短3—4年，第三是該市場具有較好的抗風(fēng)險能力，同時對生態(tài)及社會效益有益而無害。但是，市場運行必須以行政、法律、經(jīng)濟(jì)的有效管理監(jiān)督，才能達(dá)到預(yù)期運行效果。該市場一旦建成，將極大拉動區(qū)域消費需求，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，是一件貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的惠民工程。因而，項目實施可行，申報立項請求上級給予資金扶持。
農(nóng)貿(mào)市場可行性報告4
第一章項目背景和條件
一、項目背景
瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn)，1950年屬一區(qū)，1958年設(shè)武溪公社，1980年復(fù)鎮(zhèn)。位于縣境東南部，面積4、6平方公里，人口0、6萬，距縣城9公里。原為縣城，1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
二、項目建設(shè)必要性
武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”，覆蓋區(qū)域廣，商貿(mào)流通量大，區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富，其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨具特色，品質(zhì)絕佳，常年來此地經(jīng)營的客商絡(luò)繹不絕，交易非常活躍。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個規(guī)范的交易市場，集貿(mào)經(jīng)營秩序零散混亂，嚴(yán)重阻礙了商品交流規(guī)模擴(kuò)大，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高，以及當(dāng)前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動深入展開，現(xiàn)有的以街為市，以路為市，占到經(jīng)營，人車混亂的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展，已不能滿足當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要，群眾怨聲載道，當(dāng)?shù)卣媾R嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設(shè)一個規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場，是帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，實現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化，解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè)，加快城鎮(zhèn)建設(shè)，拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場必將會建設(shè)，但是，依照以上所述，盡快盡早建設(shè)武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已是勢在必行，非常必要。
第二章項目規(guī)劃設(shè)計方案
一、項目規(guī)劃設(shè)計原則
1、以人為本，便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求，不太偏太遠(yuǎn)，周邊環(huán)境相對寬敞，人流進(jìn)出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證，項目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
2、合理布局，精心設(shè)計的原則。新市場的設(shè)計符合現(xiàn)代化市場的標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營要求，充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設(shè)計，使菜場經(jīng)營和居民消費能夠在一個良好的、和諧的環(huán)境中進(jìn)行。
3、適度超前，業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計的`基礎(chǔ)上，同時注重外圍環(huán)境配套設(shè)施的同步完善，其外圍有近500平方米的場地，可滿足市場停車，物流運輸配送等要求。
4、發(fā)揮優(yōu)勢，打造特色的原則。引導(dǎo)成立柑桔、蔬菜等營銷協(xié)會，加強行業(yè)自律與指導(dǎo)。把新市場建設(shè)和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場，打造品牌，推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。
5、規(guī)范管理，人民滿意的原則。市場建成后，政府只進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進(jìn)場經(jīng)營，市場的管理既可保持原有模式，或是引進(jìn)市場化的經(jīng)營管理方式。進(jìn)場經(jīng)營后，其一更便于加強市場統(tǒng)一管理，相關(guān)規(guī)章制度場內(nèi)經(jīng)營戶更容易接受和遵守；其二利于和諧社會的建設(shè)，由市場來管理市場，政府與老百姓的摩擦減少，政府只在關(guān)鍵時候進(jìn)行協(xié)調(diào)，利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建；其三便于引進(jìn)競爭機(jī)制，進(jìn)一步激活市場，使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進(jìn)。
二、項目建設(shè)規(guī)模
該農(nóng)貿(mào)市場占地面積4300m2，其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2，綜合面積20002，中心通道高4米，主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu)，頂棚采用透明塑膠瓦，可設(shè)85個交易攤位，基本滿足20xx人的日交易需求。
第三章組織結(jié)構(gòu)和勞動定員
一、組織結(jié)構(gòu)
項目立項后，鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)招商引資及項目招投標(biāo)和工程監(jiān)督，項目動工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一起合作，監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度，全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。
二、勞動定員
工程施工上，將嚴(yán)格按照設(shè)計要求，聘請相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制工程進(jìn)度，保證工程達(dá)標(biāo)，項目完工后，將專設(shè)機(jī)構(gòu)對農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生日常使用實行管理。
第四章建設(shè)工期
考慮到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋ㄔO(shè)的迫切需要，以及市場建設(shè)前期各項準(zhǔn)備工作基本就緒，且該農(nóng)貿(mào)市場為小型工程，施工技術(shù)不復(fù)雜，安裝工程較簡單，該農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工期為11個月。
第五章投資估算與資金籌措
一、估算依據(jù)
（1）項目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。
（2）省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。
（3）主要材料按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r格估算。
二、投資估算
（1）主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu)，頂棚采用透明塑膠瓦，材料價格按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r估算，造價大約300元/平方米，計126萬元。
（2）交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場的需求每平方造價55元/平方米，計24萬元。
（3）水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬元。
（4）其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。
（5）店鋪門面改造費80萬元（其市場內(nèi)共有48戶，每戶按照200元給予扶持改造）。
（6）其他費用140萬元。
項目合計總投資420萬元。
三、資金籌措
項目建設(shè)資金的籌措擬采取如下辦法：
1、自籌資金120萬元。
2、地方配套200萬元。
3、申請省級扶持申請補助100萬元。
第六章效益分析與評價
一、社會效益
1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建成后，能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面，為商品經(jīng)營者提供一個良好的經(jīng)營場所。
2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)，改善市容市貌，徹底治理市場環(huán)境，整治臟、亂、差狀況。
3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決，交通不安全、社會治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。
4、為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提供方便安全的交易場所，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流，拓寬商品交易渠道，為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，加速實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
5、促進(jìn)市場規(guī)范化管理，從而使違規(guī)違法行為得到控制，推進(jìn)市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向發(fā)展。
6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用，強化管理，控制偷稅漏稅，增加國家和地方財政收入。
7、項目建設(shè)能解決部分社會富余人員就業(yè)問題。
二、經(jīng)濟(jì)效益
該市場為國家投資公益性小型建設(shè)項目，項目屬政府行為，按照“以市場養(yǎng)市場”的要求，本經(jīng)濟(jì)效益只對市場設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款計劃和償還能力進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)分析；不對稅收，動態(tài)投資，財產(chǎn)折舊，收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評估。
第七章可行性結(jié)論
武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動人口較多，承擔(dān)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富，發(fā)展前景十分廣闊。該項目不僅社會效益顯著，而且在經(jīng)營收入保守估算的情況下，經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀，項目完全能夠達(dá)到預(yù)測的經(jīng)濟(jì)效益。
本項目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行，經(jīng)濟(jì)社會效益良好，經(jīng)研究論證認(rèn)為項目是完全可行的。
第八章建議
武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)對發(fā)展武溪經(jīng)濟(jì)，改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用，當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪椖拷ㄔO(shè)，盼望盡快實施該項目，為使這一項目順利實施，希望各級政府及主管部門給予大力支持，同時給有必要優(yōu)惠政策，是該項目如期建設(shè)成功。
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