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酒店前臺實習報告優(yōu)秀
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的酒店前臺實習報告優(yōu)秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
酒店前臺實習報告優(yōu)秀1
一、實習概況
作為一名酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生，應聘到××大酒店距今已經(jīng)有了一段時間，回顧這段時日，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了不同尋常的回憶。回想這次在酒店實習的點點滴滴，覺得從中獲益匪淺，學到了許多在課堂和書本上都無法學到的知識。實習過程單位給予了我足夠的寬容、支持和幫助，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步。
酒店開業(yè)時間20xx年11月2日，樓高15層，共有客房總數(shù)262 間(套)，標間面積20平米。酒店所在區(qū)域人口密集，商業(yè)發(fā)達，交通便利，到火車東站及汽車總站只需10分鐘車程。于20xx年11月2日評為國家五星級飯店。我被分配到前臺工作，雖然相對于餐廳和客房我更喜歡前臺接待的工作，但我很忐忑，我不知道我能否勝任這份工作？總臺是一個酒店的門面，是客人對酒店形成第一印象的地方，是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務的部門。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造，基本上都是從這里開始的。因而，一般來說，酒店對前臺人員的要求都會高一點，通常都會要求英語要過三級。總臺的服務基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務項目，因此需要前臺服務人員對酒店的各個部門都有足夠的了解才能為客人提供滿意周到的服務。在學習中，我對酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺日常操作有了較為深入的了解并進行了實際操作。前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算，當然，這當中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務要求，電話轉(zhuǎn)接，TAXI外叫服務及飛機票訂票業(yè)務等工作。另外，前臺因作為客人直接接觸的部門，所以客人的很多要求并不會直接向樓層服務員提出，而是選擇他們最先接觸的部門——前臺，因此前臺還要作為整個酒店的協(xié)調(diào)中央進行工作。顯而易見，前臺的工作量是很大的，而且，當酒店接待重要的客人時，通常是經(jīng)理會千叮嚀萬囑咐甚至親自處理，絲毫不疏忽。不得不說，耐心和細心是酒店每個員工都必須具備的東西。雖說酒店里的工作天天都是千篇一律、周而復始的，但是，由于接待的客人大多都是從周邊各地前來觀光旅游的，因而，可以感受不同的地域有著不同的文化氣息。一般客人的額外要求基本都差不多，少個吹風機、缺塊毛巾、要個衣架什么的，通常都是瑣碎的小事；有時也有些客人會無理取鬧，但是，常言道：“顧客就是上帝”、“客人永遠是對的”，這些是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營格言。
酒店的前臺工作班次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，并一周一休。除通宵班為兩人外，早班和中班都各有三人擔當。其中一人為專職收銀，另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負責其他服務和聯(lián)系工作，而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經(jīng)驗，在工作量小的時候由帶班同事指導，工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗，迅速成長。
也許，在旁人看來，前臺的工作很簡單，事實上，這工作的程序復雜繁多，在這說長不長說短不短的幾個月里，我發(fā)現(xiàn)要做好一項工作，心態(tài)必須調(diào)整好，無論工作是繁重還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是去抱怨；當你犯錯的時候，要想盡一切辦法去彌補你的過失，而不是逃避。現(xiàn)在酒店的前臺的薪水一般都是底薪加提成的，也就是說，入住的客人多，自己的工資也高，這算是鼓勵大家埋頭苦干，加班加點也愿意堅持的動力所在。作為一個初出茅廬的'新人，我在工作中難免會有犯錯的時候，好在經(jīng)理和同事也沒有很責怪，還給我安慰和鼓勵，這讓我非常感動。感謝一位年長的同事告訴我，不管在哪種環(huán)境，都要要記住三點：一、勤快，二、忍耐，三、不恥下問，我會一直牢記在心的。
二、 實習感受
（一）成績與收獲
這些日子我確實學到了不少東西，除了學習到一些基本的技巧和服務常
識之外，更學習到了做人，如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關系、如何調(diào)整自己的心態(tài)，更讓我了解到的是作為一個服務員應該具有強烈的服務意識。實習是一個很好的平臺，讓我們對社會有了新的領悟和熟悉，只有在現(xiàn)實中經(jīng)歷過，才會明白這個社會是如此的復雜，遠沒有我們想象的單純。在酒店實習期間，曾有一段時間，我發(fā)現(xiàn)自己的想法和觀點是如此的幼稚，不過后來我就慢慢放開了。剛開始上班時，不適應長時間的站立和工作作息時間的改變，一天下來，手腳僵硬酸痛，下班的第一件事就是想找個地方坐下了休息，一時間真的有點吃不消。
酒店前臺實習報告優(yōu)秀2
結(jié)束了這一場的實習生活之后，我也是對如今的生活有了不少的感悟，也讓我真正的進入到社會中去感受了一下不一樣的生活，當然也是收獲到了許多對于生活非常有用的經(jīng)驗與技能。
一、實習經(jīng)過
在真正踏上酒店前臺的崗位前，我便是參加了一次酒店對于新員工的培訓，在其中真正的感受到了酒店的發(fā)展，以及自己在工作崗位上的一些注意事項，這對于以后的工作都是有非常大的幫助與促進作用。在真正開始自己的工作之后，都是由老員工在帶領我，也是讓我在這樣的工作上去學習，更是一步一步地指導我真正的做好這份工作。酒店前臺的工作就是比較的繁雜、瑣碎，畢竟所管轄的事情有些過多，所以更是需要對于自己的.工作有一定的規(guī)劃，這樣才不會在工作中出現(xiàn)混亂。當然我剛剛開始工作，每天的任務也都是一點一點加的，所以在老員工的帶領下基本都完成好了這項工作。從這樣的工作中，我也漸漸明白自己的個人能力確實是非常的不足，更是在面對各種的客人上確實是沒有應對的技巧與方式，所以需要去努力學習的方面還是有很多的。
二、實習結(jié)束的感受
實習結(jié)束之后，我更是松了一口氣，畢竟在這份工作上確實是讓我感受到自己需要去學習的東西太多了。雖然前臺的工作每一項都是非常的簡單，但是真正的串聯(lián)在一起之后確實是會讓人感受到心力憔悴，而我更是在這樣的一份工作中真正的學習到了不少的東西，同時也讓自己在這份工作崗位上有了較大的成長與改變。非常的餓感謝這份工作給我?guī)淼囊磺校沧屛颐靼鬃陨硭嬖诘牟蛔阒帲亲屛艺嬲孛靼紫乱徊叫枰鞒龅呐Α?/p>
在工作中我的每一步都是有老員工的幫助，也是在他的指導與講解下，我才真正的將自己校內(nèi)學習到的知識與現(xiàn)實相結(jié)合了起來，使我真正的對各項知識有了更多的感悟。從這次的實習中，我真正的明白到自己需要在接下來的時光中做出更大的努力，去花費更多的時間來改變自己，爭取讓自己有更好的成長，也希望能夠為自己的未來創(chuàng)造出更好的成績。
接下來的時光，我便是必須要著重去改變，讓自己明白自身存在的缺點，真正的為更好的成長而做出改變。我相信在自己以后的生活中，我都是可以讓自己領悟到人生的精髓，同時也是可以促成我更好的成長，讓我在真正的踏上工作的時候能夠更好的應對之法。
酒店前臺實習報告優(yōu)秀3
一、實習目的
首先，實習是為了鍛煉自己的實踐動手能力、職業(yè)服務技能、和職業(yè)精神
第二，實習能夠把時間和所學理論聯(lián)系起來，把理論很好的融合與實踐中，用理論指導實踐，使理論在實踐中更加完善
第三，實習能夠使自己更加清晰地認識到目前的就業(yè)環(huán)境和就業(yè)形勢，加以確定自己的就業(yè)目標
二、實習單位及崗位介紹
（一）實習單位概況
我的實習單位是中民大廈。中民大廈是一家集餐飲、客房、會議、寫字樓于一體的國家標準四星級酒店。中民大廈是隸屬于中國民政部福利中心的下屬單位，是國家采購單位，主要為全國民政系統(tǒng)提供接待服務。大廈的11至14層就是國家減災委的辦公場所。中民大廈坐落于北京西二環(huán)內(nèi)，周圍環(huán)聚著水利部、國電中心、印鈔廠、大觀園、陶然亭公園等國家重要單位和知名景點。大廈地段交通便利離機場距離（公里）:32 離火車站距離（公里）:8 離市中心距離（公里）: xx中民大廈服務項目包括會議廳 商務中心 理發(fā)美容室 票務服務 洗衣服務等。大廈有240套裝修豪華的客房，名式風味餐廳，中西合壁，以求達到盡善盡美。大廈還備有大小會議室娛樂設施，商務中心為您提供24小時的全方位商務服務。
（二）實習崗位介紹
我所實習的部門是怡樂廳，即餐飲部中餐廳。怡樂廳環(huán)境溫馨舒適，提供正宗的淮揚美食，新派官府菜及精巧的粵式佳肴。中餐廳相對于餐飲部來說工作比較累，重要分兩個班次：C班是早上9點到下午2點，下午5點到晚上9點；E班是上午11點到晚上8點。因為主要接待的是政府機關的客人，所以需要注意的事情比接待散客要多很多。因為大多數(shù)客人都是民政系統(tǒng)以及民政相關系統(tǒng)，所以對待客人的一切要求都要盡量做到完美。
三、實習內(nèi)容及過程
（一）實習內(nèi)容
1、基本要求
（1）在領班的帶領下，按照餐廳服務質(zhì)量要求和服務流程作好餐前準備，餐中服務和餐后收尾工作。
（2）正確擺臺，確保所有餐具、器皿清潔、光亮，無污漬、無斑痕、無破損；桌布、口布干凈、挺括、我破損、無污漬。
（3）了解預定情況，提前做好接待準備工作，確保為客人提供準備周到的服務。
（4）熟練掌握服務員工作流程及質(zhì)量標準，并積極參與各項培訓，提高自身綜合素質(zhì)。
（5）負責本區(qū)域或臺位的服務用品及設施設備的使用，保養(yǎng)工作，需維修事項，按報修程序報工程部處理。
（6）積極收集各級領導和其他客人對菜品的意見或建議并及時向領班、主管或經(jīng)理報告。
2、餐廳情況
我所實習的部門是餐飲部的中餐廳。中餐廳負責的工作主要分四個部分：
1、零點客人的接待。零點客人一般由散客居多，他們沒有固定的就餐時間，就餐時按照自己的喜好點菜，接待零點客人對服務人員的要求較高。首先要對餐廳所提供菜品較為熟悉，對特色菜品記憶牢固，能夠很好的回答客人對菜品的疑問；第二要對當天沽清的菜品和急推得菜品清楚了解。熟記沽清的菜品可以避免造成讓可以退菜、換菜的尷尬，也可以免去退菜、換菜過程中客人長時間的等待；熟記急推菜品可以在適合的時候向客人推介，在一定程度上可以幫助餐廳節(jié)約成本；第三對餐廳的酒水情況一定要及時了解。
2、接待團隊就餐和預定桌餐的客人。這兩種客人的接待要求基本上是相同的。它們都是提前預定，或是給出標準和人數(shù)，或是提前將菜點好，在客人所要求的時間把菜品上齊，在客人到達時將其帶到座位，按就餐服務要求開始服務就好。
3、工作餐。工作餐就是大廈內(nèi)部領導到餐廳就餐。這類就餐人員大多是大廈上層，他們的就餐菜品大都是提前安排好的。他們對菜品較為挑剔，個人喜好明顯，要求菜品符合個人口味，上菜速度快，所以服務這類可以的難度也是很大的。首先必須牢記各個領導的喜好和忌口；第二要迅速將領導的要求完成；第三，要及時向廚房催菜；第四提前將領導習慣需要的準備好；第五將以上四條準確做到，不出差錯。
4、大廈領導宴請。這類客人大多是由大廈領導邀請的社會地位較高、經(jīng)濟較有實力或職位較高的重要客人。服務這些客人對服務人員的要求最高。一般由兩名及兩名以上服務人員進行服務。要求服務人要從就餐開始到就餐結(jié)束都保持精神高對集中。嚴格按照服務規(guī)范和服務流程進行，并且要十分注意對服務細節(jié)的處理，以及對突發(fā)事件或客人的即興要求靈活反應。這類客人對服務的要求一般很高，宴請領導也十分重視，所以必須在服務過程中體現(xiàn)高品質(zhì)，以突顯主人的重視和客人的身份。
工作內(nèi)容的不同，中餐廳還有領位員、酒水員、傳菜員三個崗位。領位員的主要工作是引領客人。領位員站在餐廳門口的領位臺，客人到來時，詢問客人的預訂情況，根據(jù)情況把客人帶到預定的位置或及時把客人引領到合適的位置。領位員通常一到兩個人。酒水員主要負責餐廳酒水，及時補齊不足酒水，把酒水情況及時通知服務人員。這個崗位只有一人。傳菜員負責把成品菜品及時從廚房傳出，交到服務人員手中。主要由男生擔任，三到四人。
（二）實習過程
1、三月份
我們是3月5號到達大廈分配工作部門的，3月6號開始正式上班。
上班的第一天主管把我們每兩個人分成一組，每組由一個老員工帶，點餐的時候由老員工點，我們站在一旁學習；盯餐也是跟著師傅學習。中午值班主要是和老員工學習為下午開餐的準備工作和值班需要注意的事項。第一個星期我主要和師傅盯一些散客的包間。第二個星期開始，我被調(diào)到了領位，開始跟著新師傅學習領位需要負責的工作。主要是記熟當天預定用餐的客人和當天的會議承接安排以及會議人員用餐，還有就是輔助餐飲預訂人員承接一些餐飲預訂。后兩周努力適應工作，跟師傅多學習。在這個月，大廈利用中午下班的3個小時對我們進行了崗位培訓。一些來的同學也逐漸到了不同的工作崗位。
2、四月份
這個月除了領位的工作以外，我開始和師傅一起學習盯領導餐和VIP餐。這兩種餐雖然一般情況下就餐人數(shù)不會太多，但所要求的服務水平很高，服務細節(jié)也需要十分注意。在這月我學會了分餐。雖然在學校的餐飲課上學過，看起來也不難，但是在服務期間這正操作起來并不容易。而且，通過一個月的培訓，我的擺臺速度已經(jīng)提高到了四分鐘，托盤也愈加熟練。
3、五月份
這個月大廈需要接待全國民政會議。這個會議是一切工作的重中之重。與會人員有300多人，除了各省市的民政廳局長以外，民政部的六個部長也全都參加，還有北京市副市長做會議發(fā)言。大廈很重視這個會議，所以要求各個部門參會人員為重，認真服務，不能接到任何投訴。我們餐飲部的壓力非常大，除了盯會人員要積極準備外，其他人員要負責好會議茶歇、會議人員自助餐和會議人員的大型晚宴。通過這個會議學習到了很多盯會所要掌握的技巧，以及大型晚宴的準備流程。
4、六月份
這個月開始，在我的主動要求下，我從領位調(diào)到了服務員。主要負責領導餐和VIP。通過三個月的鍛煉和學習，我不僅可以獨立盯餐，還可以帶一下比我們晚來實習的山西實習生。在盯餐過程中也能很好的達到要求，對服務流程熟練掌握。
5、七月份
不斷地盯領導餐和VIP客人，對服務的細節(jié)也基本把握適當。已經(jīng)牢記大廈領導的用餐喜好和忌口。對一些相對熟悉的常客也基本了解用餐習慣。能過適當?shù)臑榭腿私榻B新菜品，以及獨立根據(jù)客人的用餐標準依據(jù)客人喜好為客人安排菜品。
6、八月份
這是實習的最后一個月。平靜、保持、提高是我對自己最后一個月的要求。在這個月我們需要接待一個350人左右的'大會。因為有了一次的經(jīng)驗，做起工作來也相對熟練。工作圓滿成功。
四、實習總結(jié)及體會
（一）實習總結(jié)
1、注意細節(jié)創(chuàng)新定位
客人滿意度是客人對所購買的飯店產(chǎn)品和服務的滿意程度，以及他們未來繼續(xù)購買的可能性。企業(yè)在從事技術創(chuàng)新的過程中并不能一味地追求“高、精、尖” 的技術，而要貼近消費者，無微不至地為消費者所想，把消費者的愿望和要求作為技術創(chuàng)新的出發(fā)點，哪怕是消費者的一個微不足道的問題，也要值得認真考慮。大廈餐飲部沒有抓住這一細節(jié)，沒有從消費者的煩惱中捕捉顧客的要求，并從解決消費者的煩惱出發(fā)來確定自己的細節(jié)創(chuàng)新定位。只有抓住一點一滴的細節(jié)創(chuàng)新，才能很快得到市場的認可，從而做到形象與收益的雙贏。加強于顧客的溝通，增加相互的信任感。 一流的餐飲企業(yè)必須有一流的餐飲產(chǎn)品和一流的技術。而運用一流的技術制造一流的產(chǎn)品，就必須要依靠一流的人才。現(xiàn)代餐飲市場的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭！
餐飲部在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中逐步融入現(xiàn)代餐飲管理理念，不斷更新菜單，酒單。學習先進的餐飲營銷管理理念，從原材料采購到菜品的推介，把握好每個環(huán)節(jié)并結(jié)合自身特殊性，加強從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)，為顧客提供全面、細致、周到的餐飲服務，同時打造一流的餐飲團隊。
2、創(chuàng)造經(jīng)濟收入的同時也要為企業(yè)樹立良好的社會形象
從餐飲角度為企業(yè)樹立良好的社會形象就必須加強餐飲部的自身形象建設。而形象的建設，主要通過硬件和軟件建設兩個方面體現(xiàn)出來。餐飲部的硬件建設要首先從餐飲設施的功能著手，看宴會廳，包間以餐飲與娛樂相結(jié)合的設施是否齊全；其次是這些設施的檔次高低，先進水平如何；在這使這些硬件設施的風格與整個飯店的經(jīng)營目的是否一致。餐飲部的軟件質(zhì)量主要體現(xiàn)在管理水平、服務質(zhì)量和員工素質(zhì)等方面。
在中民大廈中，餐飲部具有非常重要的地為。它為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益的，但是大廈的管理服務水平的較低，不注意樹立了良好的企業(yè)形象。餐飲部日常接待很多國家部委和散客的用餐，但在服務上并不能得到多數(shù)顧客的滿意，特別是散客消費者，并不利于大廈建立良好的企業(yè)形象。
（二）實習體會
1、服務理念不正確
我們飯店的員工不是真正以顧客的需要為中心開展各項服務工作，而是圍繞制度的需要而進行服務，客人的需要和意見并不重要，只要大廈領導服務好最重要。這個從我們一開始實習就已經(jīng)感受到了德“服務理念”。這與我國傳統(tǒng)的飯店管理機制不無關系。飯店領導的官僚作風也是導致飯店的服務理念向管理者傾斜的原因。
2、缺乏完善的服務管理制度
規(guī)章制度是飯店員工行動的具體準則，也是管理人員進行服務監(jiān)督的依據(jù)。管理層管理的隨心性導致我們餐廳員工在向顧客提供服務時，偶爾會出現(xiàn)很強的情緒性和隨意性，員工的散漫和隨意會直接影響顧客對飯店的整體印象。而老員工所表現(xiàn)出來的這些情緒對新員工和我們這些實習生也有很大影響。
3、各階層各崗位溝通協(xié)調(diào)意識差
同一部門各崗位之間由于缺乏溝通協(xié)調(diào)能力，致使一些相關的工作信息無法按照正常的順序進行上傳下達。經(jīng)常導致服務人員與客人發(fā)生糾紛，或者服務人員與廚師發(fā)生糾紛。
4、管理人員管理水平偏低
由于管理人員90%以上并不是學習管理專業(yè)的，管理水平低，缺乏科學管理手法，管理者個人情緒較重。尤其是領班一級的低層管理者嚴重缺乏管理方法，主要依據(jù)個人心情進行管理，在員工中造成的影響十分惡劣，導致很多問題的發(fā)生。
5、人員招聘制度不完善
中民大廈的人員招聘主要依據(jù)的不是公開招聘或能者競崗，而是“關系原則”。也就是靠有一定權(quán)力的人推薦或是直接安排。這對企業(yè)的管理和發(fā)展都是十分不利的，甚至可能導致一個企業(yè)永久性的對出市場競爭。
6、員工效績考核不規(guī)范
中民大廈的員工工資與員工效績并不掛鉤，干多干少一個樣，干好干壞一個樣。所以直接導致員工工作的消極情緒和工作上互相推卸。
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