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地產(chǎn)公司辭職報(bào)告

時(shí)間:2024-09-05 21:22:07 報(bào)告 我要投稿

地產(chǎn)公司辭職報(bào)告

  在日常生活和工作中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編為大家整理的地產(chǎn)公司辭職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

地產(chǎn)公司辭職報(bào)告

  地產(chǎn)公司辭職報(bào)告 篇1

xx總:

  您好!思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。

  很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹,只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場(chǎng)的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是xx項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于函大項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

  另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

  同時(shí),各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問來后會(huì)有好的解決方案了,就不多說了。

  公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的.工作計(jì)劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動(dòng),失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。

  祝愿:xx傳承百年!

  地產(chǎn)公司辭職報(bào)告 篇2

xx地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  面對(duì)房地產(chǎn)冰期的陰霾、為了消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”,在第一個(gè)法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時(shí),我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產(chǎn)提出辭呈。在過去的6年中,xx地產(chǎn)給予了我很多很多,尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此,我將永遠(yuǎn)對(duì)天工地產(chǎn)充滿感激之情,這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來的人生旅程。可是天下沒有不散的宴席,世上沒有不謝的花朵,為了自己自以為是的未來,我也必須向xx地產(chǎn)提出辭呈,并按公司的'規(guī)定辦理離職手續(xù)。

  在xx地產(chǎn)的6年,是我努力的6年、學(xué)習(xí)的6年、進(jìn)步的6年、感動(dòng)的6年,也是刻骨銘心的6年。多少風(fēng)雨歷程,多少日日夜夜,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場(chǎng)面,多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開的事件,這些令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景,一出出、一幕幕,似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn),讓人蕩氣回腸,令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少6年,也沒有多少能有深刻記憶的6年,但在xx地產(chǎn)的6年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的6年。xx地產(chǎn)的未來還很漫長(zhǎng),我的人生也還很漫長(zhǎng)。無論將來如何,我將繼續(xù)關(guān)注xx地產(chǎn),并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí),更為xx地產(chǎn)祝福,祝自己未來幸運(yùn),也祝xx地產(chǎn)的未來會(huì)更加精彩!

  以上辭呈,懇請(qǐng)批準(zhǔn)。謝謝!

  此致

  敬禮!

  辭職人:xxx

  x年x月x日

  地產(chǎn)公司辭職報(bào)告 篇3

xx地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo):

  您好!面對(duì)房地產(chǎn)冰期的陰霾,為了節(jié)約成本與人力支出,并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”,在第一個(gè)法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時(shí),我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產(chǎn)提出辭呈。在過去的6年中,xx地產(chǎn)給予了我很多很多,尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。

  為此,我將永遠(yuǎn)對(duì)xx地產(chǎn)充滿感激之情,這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來的人生旅程。20xx年xx月xx日,是我永生難忘的日子,因?yàn)檫@一天是我到xx地產(chǎn)報(bào)到的日子,它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。20xx年xx月xx日,也將是我不會(huì)忘記的日子,因?yàn)檫@一天我正式向xx地產(chǎn)提出辭呈,它同樣會(huì)銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外,我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個(gè)日子。因?yàn)檫@幾個(gè)日子,要么賦予我生命,要么改變我人生,要么使我懂得為人的.基本準(zhǔn)則—孝道。盡管如此,天下沒有不散的宴席,世上沒有不謝的花朵,為了自己自以為是的未來,我也必須向xx地產(chǎn)提出辭呈,并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。

  在xx地產(chǎn)的xx年,是我努力的xx年、學(xué)習(xí)的xx年、進(jìn)步的xx年、感動(dòng)的xx年,也是刻骨銘心的xx年。多少風(fēng)雨歷程,多少日日夜夜,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場(chǎng)面,多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開的事件,多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景,一出出、一幕幕,似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn),讓人蕩氣回腸,令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少xx年,也沒有多少能有深刻記憶的xx年,但在xx地產(chǎn)的xx年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的xx年。

  xx地產(chǎn)的未來還很漫長(zhǎng),我的人生也還很漫長(zhǎng)。無論將來如何,我將繼續(xù)關(guān)注xx地產(chǎn),并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí),更為xx地產(chǎn)祝福,祝自己未來幸運(yùn),也祝xx地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會(huì)很精彩,我也深信xx地產(chǎn)的未來會(huì)更加精彩!

  以上辭呈,懇請(qǐng)批準(zhǔn)。謝謝!

  此致!

敬禮!

  地產(chǎn)公司辭職報(bào)告 篇4

某某地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo):

  您好! 在xx地產(chǎn)的5年,是我努力的5年、學(xué)習(xí)的5年、進(jìn)步的5年、感動(dòng)的5年,也是刻骨銘心的.5年。多少風(fēng)雨歷程,多少日日夜夜,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場(chǎng)面,多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開的事件,多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景,一出出、一幕幕,似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn),讓人蕩氣回腸,令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少5年,也沒有多少能有深刻記憶的5年,但在xx地產(chǎn)的5年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。xx地產(chǎn)的未來還很漫長(zhǎng),我的人生也還很漫長(zhǎng)。無論將來如何,我將繼續(xù)關(guān)注xx地產(chǎn),并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí),更為xx地產(chǎn)祝福,祝自己未來幸運(yùn),也祝xx地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會(huì)很精彩,我也深信xx地產(chǎn)的未來會(huì)更加精彩!

  以上辭呈,懇請(qǐng)批準(zhǔn)。謝謝!

  此致

敬禮

  辭職人:xxx

  xxxx年x月x日

  地產(chǎn)公司辭職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是公司里的一名房產(chǎn)中介銷售人員,我叫xx。因?yàn)樵谶@份工作崗位上的體驗(yàn)不太好,所以我向公司提出了我的辭職報(bào)告。我是今年的xx月份來到我們公司的,到現(xiàn)在為止,在我們公司也已經(jīng)工作了五個(gè)月了,本來還想著要堅(jiān)持做完這半年,但是我現(xiàn)在實(shí)在什么動(dòng)力來支撐自己做下去了。也許是因?yàn)槲也粔驘釔圻@份工作,也許只是因?yàn)槲业男愿癫缓线m。

  在這工作的五個(gè)月里,我基本沒有休過一次完整的假期,因?yàn)榧幢闶侵苣⿻r(shí)間,也總有客戶會(huì)過來聯(lián)系看房,所以,只要有客戶聯(lián)系了,我不管是在哪里,不管是在白天還是晚上,我都要及時(shí)的趕過去,為她盡心盡力的介紹房屋情況。但絕大多數(shù)的時(shí)候,當(dāng)我們耗費(fèi)口舌,不惜大老遠(yuǎn)跑過去為她服務(wù)過后,也很少成交到一筆訂單。更何況我的口才能力還是非常弱的,有時(shí)候也不忍心欺騙和忽悠客戶,所以對(duì)于這份工作,我只感到了心累。

  在我辭職后,我也有了其他的打算。我會(huì)繼續(xù)考研,繼續(xù)努力提升自己,考取到一個(gè)更高的學(xué)歷,去做自己想從事的行業(yè)。去進(jìn)入一個(gè)更高更好的平臺(tái),我要讓自己飛得更遠(yuǎn),讓自己變得更加的優(yōu)秀。我想要擁有了更多選擇自己人生的權(quán)利,而不是像現(xiàn)在這樣,只能被生活拖著前進(jìn)。

  雖然來到我們xx房地產(chǎn)公司,我在公司工作的這五個(gè)月里,都過得十分的艱苦和艱難,但是在這五個(gè)月里,我也并不是沒有收獲的,我起碼收獲到了一份工作經(jīng)驗(yàn),收獲到了一份人生的經(jīng)歷,這份經(jīng)歷讓我成長(zhǎng),也讓我明白了銷售人員的辛苦,也讓我明白了自己并不適合做銷售這一行的.這一事實(shí)。

  所以我任然要感激公司里給了我這份實(shí)習(xí)工作的機(jī)會(huì),畢竟公司里在這段時(shí)間里,也照顧了我很多地方,也花費(fèi)了一些人力和財(cái)力來培養(yǎng)我。所以作為一名在這里工作了五個(gè)月之久的一員,在我離開公司之前,我還是要給公司送上我真誠(chéng)的祝愿。我祝愿公司在以后的日子里,能夠大展宏圖,能夠發(fā)展的越來越迅速,越來越壯大,我也祝愿公司里的領(lǐng)導(dǎo),在今后所有的日子里,都能夠節(jié)節(jié)高升,事事順心,祝愿公司里的同事,能夠愛情和事業(yè)雙豐收,生活越來越美滿。

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

  地產(chǎn)公司辭職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  非常感謝銷售部為我提供這個(gè)平臺(tái)讓我發(fā)揮我的才能,可我卻深深覺得越來越不能勝任這份工作,多少次我都在思索,我到底行不行?特別是我做錯(cuò)事情的時(shí)候,我很彷徨,很茫然,理想跟現(xiàn)實(shí)總是存在一定的距離,跟我所憧憬的相悖而馳。顧而我想辭去出納一職,望您能認(rèn)真對(duì)待并予以準(zhǔn)辭,為盼!

  雖說銷售部的事情比較雜,不過確實(shí)很能鍛煉人的,我也從中學(xué)會(huì)并汲取了很多知識(shí)以及為人處事的道理,積累了很多經(jīng)驗(yàn),這是學(xué)校跟書本上所沒有的。不過這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的',我還是很難勝任,覺得壓力很大,辜負(fù)了您的教導(dǎo)與期望!我也知道這時(shí)候離開不是很好,不過請(qǐng)您放心,我一定會(huì)把手頭上的工作交接好。

  祝愿銷售部一切順利!

  辭職人:xxx

  日期:xx年xx月xx日

  地產(chǎn)公司辭職報(bào)告 篇7

尊敬的經(jīng)理:

  您好!我是房產(chǎn)部的xxx。最近我一直在想在公司二年里做了些什么,得到了什么,我發(fā)現(xiàn)付出跟收獲相差巨大,讓我萌生了辭職的想法。對(duì)外別人都認(rèn)為我們房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人收入很高,可是事實(shí)事與愿違,特別是我們公司近期幾個(gè)樓盤銷售不是很理想,讓我對(duì)這份工作更沒有了信息,遞交辭職信成了遲早的事情。

  我的'工作:

  (1)采集、核實(shí)和分析客戶與房源等信息,設(shè)計(jì)與管理房號(hào)體系,填報(bào)和分析業(yè)務(wù)報(bào)表等;

  (2)陪伴客戶查看房屋,測(cè)算購房費(fèi)用等;

  (3)代理契約鑒證與契稅繳納及權(quán)證辦理,咨詢與代理各類房貸事宜,協(xié)理房屋驗(yàn)收與移交等;

  (4)申辦租售許可證,調(diào)研房地產(chǎn)市場(chǎng),核算與評(píng)估房?jī)r(jià),設(shè)計(jì)價(jià)格體系,編制宣傳展示與管理用圖表文件,設(shè)計(jì)平面安排和處理面積誤差。

  我的收入:底薪+提成

  因?yàn)闃鞘袉栴},再加上自身的原因,導(dǎo)致我的提成很少,我在想我不適合做這份工作,最后,祝愿公司能夠從困境中走出來,再創(chuàng)佳績(jī)。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

  地產(chǎn)公司辭職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我想在這個(gè)時(shí)候跟您提辭職,您應(yīng)該不會(huì)拒絕我吧,現(xiàn)在我手頭上的工作均已妥善完成,還望您抽時(shí)間考慮一下我的辭職報(bào)告,我很抱歉,我已經(jīng)不想再留在xx房地產(chǎn)公司繼續(xù)工作下去了,我的這次決定十分的慎重,您放心,我真的不是因?yàn)楣ぷ鞑豁樞模羞@樣的想法的,還望您原諒我做出這樣的決定。

  我來到您這工作也是有半年多了,作為公司工程部的監(jiān)管人員,我每天都需要跑好幾個(gè)工地,對(duì)他們的工作進(jìn)行監(jiān)督,保證施工員們都是保質(zhì)保量在進(jìn)行自己的工作,我在公司這么久的表現(xiàn),我個(gè)人而言是比較滿意的,我不知道您是怎么看待我的工作的,但是我可以說,只要是經(jīng)過我監(jiān)管的工程,是絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)任何的問題的,我工作您放心,我也是在去年的年底,被您評(píng)為了最敬業(yè)的員工,這一點(diǎn)我一直銘記在心,因?yàn)檫@至少可以證明,我的工作成績(jī)是被您看在眼里的,這樣的一份好工作也是我理想中的工作,您的房地產(chǎn)公司也是在本市是非常出名的,按理說我是完全沒有理由辭職的,但是很抱歉,我完全不是因?yàn)楣ぷ魃系脑蛳胍o職,僅僅是為了一個(gè)約定,我在大學(xué)期間,我就答應(yīng)過我的一個(gè)學(xué)長(zhǎng),他以后開公司了,我一定要去幫忙,現(xiàn)在他有那個(gè)能力開公司了,選擇在xx市開業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)都落實(shí)好了,就等我過去了,他那邊給我的薪資也是高于我現(xiàn)在的這份工作,并且崗位也會(huì)更高,我承認(rèn)我現(xiàn)在是迫不及待的想過去幫忙了,我的工作能力,我心里還是有數(shù)的,撐起一個(gè)工程部不成問題。這就是我想辭職的原因,還望您能諒解。

  我不能做對(duì)不起您的.事情,我也是有職業(yè)道德的,所以我就選擇把自己手頭的工作先完成再走,您放心,我心里雖然有了辭職的想法,但是我這段時(shí)間的工作也還是認(rèn)真的完成的,沒有絲毫的懈怠,各個(gè)工地的材料都是經(jīng)過我檢查的,絕對(duì)不會(huì)存在偷工減料的情況,他們也是在我監(jiān)督下,高效的完成了工程。現(xiàn)在的我一身輕松,就算今天被您批準(zhǔn)離職,我也不需要交接什么工作,我也是考慮周全的,完全不會(huì)影響公司后續(xù)工程的開展,但是招人的事,您也要重視起來了,您也可以選擇在公司工程部的員工中提拔一個(gè)的,很抱歉,我就沒辦法繼續(xù)為您的房地產(chǎn)做貢獻(xiàn)了。

  最后我也是要感謝您這段時(shí)間對(duì)我的悉心關(guān)照了,要不是您給我這么一個(gè)工作崗位,我也沒辦法增加自己的工作經(jīng)驗(yàn),讓自己在這條路上越住越遠(yuǎn)。

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年x月x日

  地產(chǎn)公司辭職報(bào)告 篇9

  劉總,您好!思考良久,還是打算提筆寫下這封信。

  很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹,只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場(chǎng)的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的'合同將大量的于12月31日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于山谷項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

  另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

  同時(shí),各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問來后會(huì)有好的解決方案了,就不多說了。

  公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開了所熟悉的IT企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動(dòng),曾以為自己在HR領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動(dòng),失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。

  祝愿:XXXX,傳承百年!

  地產(chǎn)公司辭職報(bào)告 篇10

劉總:

  您好!思考良久,還是打算提筆寫下這封信。

  很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹,只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場(chǎng)的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于山谷項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

  另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的`發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

  同時(shí),各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問來后會(huì)有好的解決方案了,就不多說了。

  公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘\培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開了所熟悉的IT企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動(dòng),曾以為自己在HR領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動(dòng),失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。

  祝愿:xx,傳承百年!

  地產(chǎn)公司辭職報(bào)告 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!我是營(yíng)銷部的xxx,我五年的合同期馬上就要到了,我不再選擇續(xù)約,現(xiàn)遞交辭呈,正式向公司提出辭職。

  我自xx年加入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,一直在營(yíng)銷部工作,從事民用住宅營(yíng)銷工作。我在這五年時(shí)間里,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)下,努力工作,基本圓滿地完成了本職工作的各項(xiàng)任務(wù),也取得了一定的成績(jī),受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,本人表示十分感謝。但由于自己感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)急需充電和提高,我想繼續(xù)學(xué)習(xí),完善自己的知識(shí)體系,然后重新找一份工作,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位。特此申請(qǐng)辭去我現(xiàn)在的.職務(wù)。

  離開公司,離開曾經(jīng)一起共事的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心,舍不得經(jīng)理的和善和信任,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的支持和勉勵(lì),在此我衷心的道聲“謝謝”。

  現(xiàn)正式向公司提出辭呈,在辭職這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作。希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),謝謝!

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  x年x月x日

  地產(chǎn)公司辭職報(bào)告 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我想在這個(gè)時(shí)候跟您提辭職,您應(yīng)該不會(huì)拒絕我吧,現(xiàn)在我手頭上的工作均已妥善完成,還望您抽時(shí)間考慮一下我的辭職報(bào)告,我很抱歉,我已經(jīng)不想再留在____房地產(chǎn)公司繼續(xù)工作下去了,我的這次決定十分的慎重,您放心,我真的不是因?yàn)楣ぷ鞑豁樞模羞@樣的想法的,還望您原諒我做出這樣的決定。

  我來到您這工作也是有半年多了,作為公司工程部的監(jiān)管人員,我每天都需要跑好幾個(gè)工地,對(duì)他們的工作進(jìn)行監(jiān)督,保證施工員們都是保質(zhì)保量在進(jìn)行自己的工作,我在公司這么久的表現(xiàn),我個(gè)人而言是比較滿意的,我不知道您是怎么看待我的工作的,但是我可以說,只要是經(jīng)過我監(jiān)管的'工程,是絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)任何的問題的,我工作您放心,我也是在去年的年底,被您評(píng)為了最敬業(yè)的員工,這一點(diǎn)我一直銘記在心,因?yàn)檫@至少可以證明,我的工作成績(jī)是被您看在眼里的,這樣的一份好工作也是我理想中的工作,您的房地產(chǎn)公司也是在本市是非常出名的,按理說我是完全沒有理由辭職的,但是很抱歉,我完全不是因?yàn)楣ぷ魃系脑蛳胍o職,僅僅是為了一個(gè)約定,我在大學(xué)期間,我就答應(yīng)過我的一個(gè)學(xué)長(zhǎng),他以后開公司了,我一定要去幫忙,現(xiàn)在他有那個(gè)能力開公司了,選擇在____市開業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)都落實(shí)好了,就等我過去了,他那邊給我的薪資也是高于我現(xiàn)在的這份工作,并且崗位也會(huì)更高,我承認(rèn)我現(xiàn)在是迫不及待的想過去幫忙了,我的工作能力,我心里還是有數(shù)的,撐起一個(gè)工程部不成問題。這就是我想辭職的原因,還望您能諒解。

  我不能做對(duì)不起您的事情,我也是有職業(yè)道德的,所以我就選擇把自己手頭的工作先完成再走,您放心,我心里雖然有了辭職的想法,但是我這段時(shí)間的工作也還是認(rèn)真的完成的,沒有絲毫的懈怠,各個(gè)工地的材料都是經(jīng)過我檢查的,絕對(duì)不會(huì)存在偷工減料的情況,他們也是在我監(jiān)督下,高效的完成了工程。現(xiàn)在的我一身輕松,就算今天被您批準(zhǔn)離職,我也不需要交接什么工作,我也是考慮周全的,完全不會(huì)影響公司后續(xù)工程的開展,但是招人的事,您也要重視起來了,您也可以選擇在公司工程部的員工中提拔一個(gè)的,很抱歉,我就沒辦法繼續(xù)為您的房地產(chǎn)做貢獻(xiàn)了。

  最后我也是要感謝您這段時(shí)間對(duì)我的悉心關(guān)照了,要不是您給我這么一個(gè)工作崗位,我也沒辦法增加自己的工作經(jīng)驗(yàn),讓自己在這條路上越住越遠(yuǎn)。

此致

敬禮!

  辭職人:____

  20____年__月__日

  地產(chǎn)公司辭職報(bào)告 篇13

xx總:

  您好!

  思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。

  很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹,只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場(chǎng)的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(20xx年度截止xx月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是xx項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于 2月3 日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于函大項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

  另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的'工作重點(diǎn)吧。

  同時(shí),各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問來后會(huì)有好的解決方案了,就不多說了。

  公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但xx老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān) 月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動(dòng),失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。

  祝愿:xxxx,傳承百年!

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