整改報告

時間：2024-11-11 04:30:13 報告我要投稿

整改報告模板

　　在現實生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有雙向溝通性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的整改報告模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

整改報告模板

　　整改報告模板篇1

　　在20xx年3月17日食品藥品監(jiān)督部門到我園進行食堂工作檢查，讓我園及時發(fā)現食堂管理工作當中存在的不足，對檢查出來的問題我們及時進行補救，進一步完善了食堂衛(wèi)生安全制度，取得了較好的效果，現將食堂衛(wèi)生安全整改工作匯報如下：

　　一、確定領導機構，加強明確責任

　　針對食堂出現的問題，我園領導對此非常重示，在3月18日緊急召開了食堂衛(wèi)生工作會議。對此次食堂衛(wèi)生工作進行了扎實的安排，并成立了食堂工作領導小組。由園長主抓食堂衛(wèi)生安全工作，真正做到了 “領導包掛，要求明確，各負其責，責任到人”。同時制定了詳實的整改措施，對存在問題能解決的及時徹底解決，暫時有困難的及時向上級部門上報，并采取有效措施杜絕隱患。通過此次工作的開展，進一步明確了相關人員的責任，提高了認識，進一步增強了食堂管理人員、食堂人員的法律意識和責任意識。

　　食堂衛(wèi)生工作小組如下：

　　組長：晁艷艷

　　副組長：吳衛(wèi)強

　　食堂負責人：張永君

　　組員：張會娟李銀霞

　　二、存在問題

　　1、沒有辦理餐飲服務許可證。

　　2、食品相關的進貨查驗記錄不健全。

　　3、留樣冰箱沒有。

　　4、留樣消毒記錄不符合規(guī)范。

　　5、制度沒有上墻。

　　三、整改措施

　　1、園長已經在3月17日下午到相關部門辦理的餐飲服務許可證，證件的審理正在進行中。

　　2、食品相關的進貨查驗記錄已經更換為相關部門專門的記錄本。并做好了記錄。

　　3、留樣保鮮盒已經購買，留樣標簽已經做好，留樣柜會在近期去購買。

　　4、留樣消毒記錄已經重新打印，并下發(fā)到廚房。

　　5、相關制度已經在有關部門領取，但因里面錯別字較多，現在沒有上墻。

　　總之，食堂管理是幼兒園后勤工作的'重要組成部分，食堂衛(wèi)生安全工作是關系到幼兒及教師身體健康的頭等大事，安排好幼兒及教師生活，讓她們放心滿意，也是幼兒教育教學工作的重要保障。因些，今后我園會始終把食堂管理放在重要位置。在制度更加細化，責任更加明確的基礎上，我們將進一步對照標準，完善和健全各項制度，按照A級園的標準規(guī)范操作和督促檢查，使我園食堂管理能上一個新的臺階。

　　牡丹區(qū)吳店鎮(zhèn)中心幼兒園

　　20xx年3月18日

　　整改報告模板篇2

　　我校召開全校教師安全工作會議后，深刻認識到學校的安全牽連著千家萬戶，為切實加強我校的安全工作，保證師生安全萬無一失。我校根據上級有關通知精神，針對各級教育主管部門文件的內容，嚴格按要求逐項進行認真細致的大排查，同時進行了整改。現將此次自查及整改情況匯報如下：

　　一、高度重視精心組織認真落實

　　學校先是成立安全排查及整改領導小組：

　　組長：劉旭

　　副組長：吳祥順、張賢勝

　　成員：崔恒、劉昌中、陳心偉及各班班主任。

　　我校進行了校園及學校周邊環(huán)境的安全排查。一是我校做到了安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。二是學校健全了組織，層層簽定責任書，層層落實了責任制，實行了一級抓一級。三是排查全面，檢查細致，不留一處死角，不放一個細節(jié)。

　　二、健全制度，強化責任追究

　　我校注重發(fā)揮制度保障體系的作用，與以往與各個崗位負責人員簽訂《校園安全責任狀》的基礎上，完善了《外來人員來訪制度》《門衛(wèi)管理制度》《食品衛(wèi)生檢驗制度》《應急預案制度》《安全事故報告制度》《安全責任追究制度》以及校舍安全、消防安全等專項制度。學校日常安全工作做到依章辦事，有部署、有檢查、有總結、有記載、有考評。

　　明確職責，層層落實責任，強化責任追究。學校召開教師、門衛(wèi)人員、食堂工作人員會議，分部門傳達了上級文件精神與學校安全工作實施方案。在明確教職員工崗位安全責任制的同時，強調劉校長是學校安全工作第一責任人；吳祥順副校長為學校安全工作具體負責人；班主任是所在班級安全管理的'第一責任人，對班級管理全面負責；科任老師、班級干部要相互配合協(xié)調，具體負責所上的課和分管區(qū)域的安全責任；學生干部要注意課間和活動課上同學的活動安全，發(fā)現問題及時匯報；對違規(guī)不安全行為要及時上報，要敢于同不安全行為作斗爭。

　　三、自檢情況：

　　我校于5月30日對全校各處進行了安全自檢自查。

　　（一）、檢查方式

　　1、學校每個部門出一個負責人，成立安全檢查領導小組，由劉校長親自帶領，逐一對學校教學樓、食堂、運動場、門衛(wèi)及重點部位進行檢查，發(fā)現問題立即整改。

　　2、檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，樹立安全意識，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、學校全面清理衛(wèi)生。教室、辦公室責任到人。

　　（二）、檢查內容

　　1、校園管理工作：

　　我校是20xx年新建樓體，因此，安全系數比較高，尚未發(fā)現有危及學生安全的地方，但是樓梯較窄，學生上下樓梯擁擠；班級較小，特別是二、五年級很擁擠；三樓辦公室地面有明顯的一條4米左右的裂痕。

　　2、消防工作：

　　我校根據《中華人民共和國消防法》的有關要求，重點檢查了教學樓、食堂

　　等房屋的用電情況，未發(fā)現問題。消防器材保管完好，數量、布局合理，消防用電管道通暢。教學樓應急燈性能良好，樓道通暢，共計有東西兩處樓梯，2個安全門，處于無閉鎖狀態(tài)。疏散通道無堆積物，能夠保證學生學習。

　　3、值班工作：

　　值班人員上崗及時，檢查到位，記錄清晰。對學校關鍵部位更是重點防范，責任到人。火警、盜警、單位聯(lián)系電話等已貼在值班室明顯位置。值班人員電話保持開機。

　　4、門衛(wèi)工作：

　　學校除家長接送孩子的時間外，其余時間門衛(wèi)必須鎖門實行封閉式管理，并重新修訂了《外來人員登記表》，要求外來人員進門要查證，無證件不允許入校，允許入校后必須到門衛(wèi)登記，留下有效證件號碼及聯(lián)系電話后方可入校。

　　5、體育設施安全工作：

　　根據《學校體育衛(wèi)生工作條例》的規(guī)定，對體育場地和設施進行了檢查，場地器材做到有管理制度，有領導小組，有專人負責，同時進行定期維護。

　　6、校園周邊環(huán)境治理工作：

　　我們對學校周邊的環(huán)境也進行了檢查，未發(fā)現明顯問題。

　　四、存在問題及整改：

　　（一）我校通過全面檢查發(fā)現有如下問題，并制定相應的整改措施

　　1、課間學校不能全封閉，學生到處跑，存在安全隱患；

　　2、課間時分，樓道及廁所較擁擠；

　　3、學校校門附近小商小販較多，多為賣食品的，學校一方面積極教育學生注意食品安全，一方面積極配合相關部門加強對小商小販的管理，希望情況能夠有所改觀。

　　4、教學樓走廊護欄雖然進行了加高，但沒有封閉，仍然存在安全隱患。

　　（二）整改：

　　1、課間，實行樓道值班制，值班老師在課間做好樓道和廁所的疏散工作以及樓道衛(wèi)生等；

　　2、加強學校衛(wèi)生建設，制定學校衛(wèi)生考核制度。具體安排到各班，由班主任負全責，教室、清潔區(qū)實行不定期檢查，主要由崔恒負責；

　　3、下課期間，關閉學校大門，禁止學生外出購買食品；

　　4、加強學生和教師的安全教育工作，有針對性地對學生和教師進行安全防范意識培養(yǎng)、安全知識教育和安全技能訓練。組織全體教師開會，學習安全工作臺的有關事項，做到以點到面的安全宣傳工作。

　　整改報告模板篇3

　　保安大隊組織黨員干部學習“兩規(guī)”后，為更好的貫徹落實“兩規(guī)”規(guī)定，在全隊展開了全面的自糾自查工作，具體內容如下：

　　一、素質建設方面

　　1、保安隊在工作之余，認真加強整個隊伍的思想素質建設，學習科學文化知識，不斷的提高隊伍思想覺悟性和業(yè)務水平。

　　2、加強自身的身體素質鍛煉，做到"拿得出，打得贏"充分體現保安隊伍的內在素質。

　　3、大隊保安隊員能夠嚴格要求自己，服從領導的安排和管理，不折不扣以完成上級所交待的.任務為已任。

　　4、工作責任心較強，能嚴格遵守《保安職責》，認真做到保安隊伍的兩個"十不準"堅決維護單位形象和利益。

　　二、存在的不足

　　1、精神面貌不夠飽滿，個別隊員執(zhí)勤時精神低迷。

　　2、個別中隊隊員存在遲到、早退等違反勞動紀律的現象。

　　3、個別隊員著裝不合格，影響保安隊員形象。

　　通過學習和領導的教育使我們充分認識到錯誤的嚴重性，我們本著"對公司和單位負責"的原則，現作出如下整改：

　　1、進一步加強隊員素質建設管理，增強工作責任心。

　　2、認真學習和領會“兩規(guī)”內容和精神，不斷的提高隊伍思想覺悟性。

　　3、在工作中開展批評和自我批評，使每個隊員能充分的認識到自身所存在的不足，從而提高隊員的業(yè)務水平和工作效率。

　　總之，在今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正隊伍中的不足表現，端正工作態(tài)度，提高業(yè)務水平，做到"政治合格，紀律嚴明，作風過硬"，樹立保安隊員的良好形象。

　　整改報告模板篇4

　　在黨的群眾路線教育實踐活動中，我認真學習了有關文件和材料。堅持“一崗雙責”，在自我剖析對照檢查的基礎上，主動接受黨員群眾的評判和監(jiān)督，切實解決“四風”等方面所存在突出問題，修正錯誤糾正缺點，特制定個人整改措施，整理問題清單19項，完成19項，其中有5項還要保持高壓態(tài)勢，長期堅持。下面對整改情況作一匯報。

　　一、在遵守黨的政治紀律情況和貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委實施細則及轉變作風方面

　　（一）遵守黨的政治紀律方面存在問題的整改情況

　　1.存在問題：一是執(zhí)行政策不嚴，注重程序，而忽視管理。二是維護黨的形象決心不夠，有時對一些消極言論不敢去申辯，聽之任之，明哲保身。三是主張正義不夠，對班子成員的同志違反上班紀律不敢管不愿管。

　　2、整改時限：20xx年10月底。

　　3、整改完成情況:已完成。

　　堅持黨的章程，增強了政治理論學習，一切從實際出發(fā)，實事求是，求真務實。執(zhí)行政策方面在注重程序的同時也要注重管理；對消極的言論要保持正確的心態(tài)去應對，不畏艱難；對違紀違規(guī)的人和事保持公平公正的態(tài)度去處理，不包庇不護短。

　　（二）在貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“六條意見”、市委實施細則及轉變作風方面給存在問題的整改情況

　　1、存在問題：一是“三短一簡”沒有完全落實到位，衛(wèi)生計生剛合并，對計生方面工作業(yè)務不熟、人員不了解，只通過開會來了解計生工作和人的思想動態(tài)，浪費了時間影響了行政效能。二是財務開支仍不規(guī)范，浪費現象比較嚴重。三是到掛點村解決群眾問題，只是蜻蜓點水，不深入。

　　2、整改時限：20xx年12月底。

　　3、整改完成情況:已完成。

　　堅持按照黨中央八項規(guī)定，省委六條意見和市委實施細則的要求辦事。增強了對新工作的業(yè)務學習和相關工作人員的了解，除了開會來了解工作情況還切身實際的深入到基層工作中，了解實際的工作情況；在公務活動和生活中，勤儉辦事，厲行節(jié)約，從嚴控制三公經費的支出，嚴格遵守財務制度，杜絕浪費；加強主動性，深入基層，了解群眾的實際問題，以實際情況給出相應的解決方案。

　　二、“四風”方面

　　（一）對形式主義方面存在問題的整改情況

　　1、存在問題：一是重形式輕實效、重個別輕全面。二是言行不能做到表里如一。三是不注重細節(jié)，辦事執(zhí)行力度不夠。

　　2、整改時限：20xx年10月底。

　　3、整改完成情況:已完成。

　　嚴格要求自己，堅決杜絕形式主義。工作上嚴格按照實際情況來解決問題，不走形式、擺樣子、擺花架子，全面性的考慮問題并注重實效。在大是大非面前敢于擔當，勇敢的面對錯誤，糾正思想上的偏差，克制自己錯誤的主觀意識和先入為主的心態(tài)。工作上除了注重規(guī)劃還注重實施和細節(jié)，深入實際去調查研究，并加強學習。平時要多與干部交心談心，換位思考，調動其積極性，活躍工作氛圍，讓工作有效、高效運轉。深入基層，加強局機關與基層單位的有機對接與融洽，深入基層，體驗民情，全心全意為民服務。

　　（二）對官僚主義方面存在問題的整改情況

　　1、存在問題：一是團結協(xié)作意識不強。二是擔當精神不強。三是聯(lián)系服務群眾還不到位。

　　2、整改時限：20xx年9月底。

　　3、整改完成情況:已完成。

　　保持正確的心態(tài)去對待人和事，克制自己的脾氣，平時多關心職工，并時常與職工交心談心，多交流，充分調動其積極性。加強與其他部門的協(xié)調，保證工作質量和效率。在處理工作中的亂象和違紀違規(guī)的問題時，不能怕得罪人，做到該出手時就出手、下重手。顧全大局，加強全局意思，真正做到切實保障群眾的自身利益，傾聽群眾的心聲和要求，加大打通群眾最后一公里服務的力度。

　　(三）對享樂主義方面存在問題的整改情況

　　1、存在問題：一是滿足現狀，進取精神不夠。二是貪圖安逸，奉獻精神不夠。三是創(chuàng)新能力不夠，工作因循守舊。

　　2、整改時限：20xx年12月底。

　　3、整改完成情況:已完成。

　　增強了政治意識、大局意識、責任意識，不固守成規(guī)，百分百的把時間和精力投入到工作中去。加強隊伍建設和管理，對突出問題狠抓狠打。不貪圖安逸，深入一線調查，對重難點工作有新思維、新舉措。隨時保持清醒的頭腦，保持創(chuàng)新，提高工作效率，保證工作質量，不畏艱難，積極扭轉工作中的被動傾向。

　　（四）對奢靡之風方面存在問題的整改措施

　　1、存在問題：一是不注重勤儉節(jié)約。二是執(zhí)行制度不徹底。三是對身邊的'浪費現象抵制不力，有時自己還有這樣的行為。

　　2、整改時限：20xx年11月底。

　　3、整改完成情況:已完成。公務接待問題整改情況報告

　　嚴格遵守中央“八項規(guī)定”和省委省政府“十項規(guī)定”，做到了不該說的不說、不該吃的不吃、不該拿的不拿、不該走的不走、明白做人、清白為官。下鄉(xiāng)調研輕車從簡，不接受超標準接待，堅持不喝酒。發(fā)現奢靡之事，敢于制止。增強了節(jié)約意識，規(guī)范了公務接待，凈化了朋友圈，做到了獨善其身，潔身自好。

　　三、其他方面

　　（一）對選人用人方面存在問題的整改情況

　　1、存在問題：一是對班子干部及二級單位負責人的任用考察不夠全面仔細。二是對干部工作參與不多，選人用人的視野不開闊。三是在討論干部選拔任用的辦公會上總是當老好人，沒有嚴格落實區(qū)委干部實績考核制度，干部之間的實績考核流于形式，沒有有效的調動起大家的積極性。甚至用人不當，還傷了部分人的積極性。

　　2、整改時限：長期堅持。

　　3、整改完成情況:已階段性完成，長期堅持。

　　認真學習《干部任用條例》，嚴格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，嚴守干部人事工作紀律，抵制選人用人上的不正之風，在選用干部時，注重干部的德、能、勤、績，能客觀公正地評價和對待每個干部，把愿做事，能做事，做成事的人選上領導崗位，不打招呼，不遞條子，不拉票賄票，不跑風漏氣。

　　（二）對聯(lián)系服務群眾最后一公里方面存在問題的整改情況

　　1、存在問題：一是沒有深入基層，脫離群眾。二是服務群眾不到位。三是沒有切實保障群眾的自身利益。

　　2、整改時限：20xx年12月底。

　　整改報告模板篇5

　　鐵道部建設管理司：

　　20xx年11月7日至11月8日，鐵道部鐵路建設工程專項治理工作招標投標檢查組對我局20xx—20xx年二級市場交易項目的招標投標工作進行了專項檢查。檢查結束后，我局建設管理處立即組織招標辦、交易中心、工程管理所、各項目管理機構召開專題會議，對檢查組提出的意見進行了詳細分析，結合我局《鐵路工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》，針對不同單位的問題分別做了要求，并落實了責任部門。同時，就如何加強和改進我局的招標投標工作進行了認真研究。從即日起安排各項目管理機構重點檢查招標投標工作中的不足及存在的問題，對照鐵道部檢查組的意見進行自查整改，于11月20日前上報自查結果、整改方案及落實效果。12月上旬，由建設管理處牽頭，對重點項目進行抽查，以確保整改措施落實到位。制定的整改措施如下：

　　一、招標程序方面

　　1。更新改造項目招標計劃一般在年初集中批復，然后等項目具備條件后上網公告。與招投標法“第九條招標項目資金落實”規(guī)定不符。

　　整改措施：由于更新改造項目大多是小型、應急工程，項目具有落實較晚、實施較急的特點，責成工程管理所進行整改，進 — 1 —

　　一步落實更新改造項目招標條件，待項目資金落實，具備招標條件后逐項報批招標計劃，組織招標。

　　2。招標辦要加強招標文件的規(guī)范和核查工作；對甲控物資招標文件和評標辦法應加強審核。

　　整改措施：從20xx年以來，我局已參考鐵道部物資管理辦的招標文件格式對甲供、甲控物資招標文件的格式進行統(tǒng)一規(guī)范，已于5月7日下發(fā)了《關于加強和規(guī)范鐵路基建大中型項目物資設備采購招標的指導意見》，明確評標辦法一律采用“經評審的最低投標價法”。20xx年5月以后的項目已全部按新格式要求執(zhí)行。

　　3。部分項目發(fā)售招標文件時間不足5個工作日，招標文件發(fā)售至開標時間不足20天，書面澄清的時間距開標時間不足15日。

　　整改措施：我們已經嚴格按照國家有關法律法規(guī)及鐵道部有關規(guī)定對招標日程嚴格審查，不允許出現與之相悖的時間安排，一律按合法的時間進行。

　　二、招標文件方面

　　1。部分更新改造項目施工招標文件中僅載明一種評標辦法，沒有按照清單報價，未按招標文件范本執(zhí)行；

　　整改措施：對于更新改造項目的'招標文件，今后一律按照《中華人民共和國標準施工招標文件》及《鐵路建設項目單價承包標準施工招標文件補充文本》等示范文本執(zhí)行，并按照規(guī)定載明綜合評估法一、綜合評估法二和經評審的最低投標價法三種評標辦 — 2 —

　　法，供開標時隨機抽取。同時，由工程管理所與項目審批、設計部門協(xié)調，招標文件要附有工程量清單，并按清單報價。

　　2。部分建設項目履約能力詳細評審的分值、評審內容和評審標準未在評標辦法中載明，不符合規(guī)定；

　　整改措施：20xx年以來，物資招標已經全部采用“經評審的最低投標價法”，履約能力采用通過制評審，評審內容和評審標準在評標辦法中詳細載明。

　　3。部分招標文件編制不嚴謹，技術規(guī)格未確定就開始招標。整改措施：嚴格審查招標項目的招標條件，物資采購在技術規(guī)格未確定前不予進行招標。

　　三、評標專家?guī)旆矫?/p>

　　1。評標專家?guī)熘械膶＜疑俨糠譃榫哂兄屑壜毞Q人員，與有關規(guī)定不符。

　　整改措施：由于我局規(guī)模小，人員少，專業(yè)結構簡單，存在部分緊缺專業(yè)中級職稱人員進入評委專家?guī)斓膯栴}。針對這一問題，我們已經同人事部門協(xié)商，著手面向全局征聘與鐵路建設相關各專業(yè)專家，更新評委專家?guī)欤Y格條件一律要求高級工程師及以上。

　　2。個別項目評委會組成規(guī)定為5人，其中招標人代表1名，但在專家抽取過程中，又抽到1名在建設指揮部工作的成員，沒有采取相應的回避制度。

　　整改措施：今后將嚴格監(jiān)督評委專家抽取過程，嚴格按照國 — 3 —

　　家有關規(guī)定執(zhí)行。

　　四、評標方面

　　1。20xx年個別建設項目的甲控物資招標中評標辦法采用了履約能力得分合格制或采用合理低價范圍。

　　一是部分包件低價投標人未能通過履約能力評審，但扣分原因說明記錄少或沒有相關的評審說明記錄；

　　二是設定合理低價范圍（高于最低報價3%內合理低價區(qū)間），在合理低價范圍內以履約能力得分高者為第一中標候選人，未能完全體現經評審的最低投標價法的規(guī)定。

　　整改措施：從20xx年起物資招標已全部采用“經評審的最低投標價法”，給合格的投標人以更加客觀的評價和更加公正的評審。

　　2。遞交投標文件投標人家數滿足開評標要求，如果評審過程中有效投標文件不足三家仍具備競爭性的包件可以繼續(xù)評審并推薦；二次開標兩家投標人也可以開標評標并推薦。

　　整改措施：由于對有效投標人的理解偏頗，造成部分包件在評審過程中流標，今后責成評標委員會將按此項意見評標并推薦中標候選人。

　　3。個別評標辦法規(guī)定操作性不強，個別詳細評審內容超出招標文件規(guī)定的要求。

　　整改措施：要求各項目管理機構針對招標的商務條款及技術規(guī)格差異，制定詳細、合理的評標辦法和標準，增強評標辦法的 — 4 —

　　操作性，在評標過程中嚴格執(zhí)行。

　　4。個別物資包件同一投標人不同包件評審標準不太一致。整改措施：采用“經評審的最低投標價法”，避免出現對合格的投標人評審標準不一致的情況。

　　5。評標基礎資料中個別專家對評分的修改，沒有旁簽，對扣分原因沒有記錄，個別包件廢標原因寫錯等；

　　整改措施：針對近年鐵路建設規(guī)模逐漸擴大，項目逐漸增多，建設管理機構人員迅速增加，新聘任專家評委對招標投標工作不熟悉的情況，組織招標辦、交易中心、項目管理機構人員以及評委專家全部進行一次招標投標工作專項培訓，提高招標人員素質，規(guī)范招標過程管理，保證招標結果公平。

　　五、招標不成功后的問題

　　1。部分更新改造施工項目，兩次招標不成，報局招標辦備案后，采取直接授標或談判方式確定中標人，不符合有關規(guī)定（“報經原審批部門批準后可以不再進行招標。” ）。

　　整改措施：責成工程管理所在兩次招標不成后，向項目批準部門重新審批項目發(fā)包方式。

　　2。物資招標文件要針對物資種類、技術特點，并經市場的充分調研后設置相應的資格條件，以保證招標競爭充分，減少公開招標不成功的現象。

　　整改措施：要求各項目管理機構針對各次招標物資的技術規(guī)格差異，認真調研，制定相應的資格條件，確保招標成效。

　　整改報告模板篇6

尊敬的各級領導：

　　根據xx縣人民政府[20xx]36號和營教發(fā)[20xx]11號文件精神和各級領導的安全工作指示，并合我校具體實際，我校采取多種形式狠抓食品安全，廣泛開展食品衛(wèi)生安全教育活動，學習了食品衛(wèi)生安全的相關知識，提高全校師生安全意識和辨別合格食品的能力，確保我校師生生命安全打下了堅實的基礎。

　　20xx年x月x日，我們學校根據上級指示，特對二小轄區(qū)食品衛(wèi)生安全進行了拉網式的排查整治工作。參加這次安全排查整治工作的有：學校校長馮柏成，副校長陳波、莫永東，分管食品衛(wèi)生的負責人胡友升及安全小組成員李翼、龔偉、牛丕斯等同志。本著對學校安全工作高度重視，對安全工作認真負責的態(tài)度進行了徹底排查整治，發(fā)現一個問題反應一個問題，力爭解決一個問題。

　　這次食品衛(wèi)生安全檢查發(fā)現問題及整改意見如下：

　　1、學校食堂、小賣鋪、校內攤點的清潔衛(wèi)生欠佳，食品存放較亂，要求做到存放有序，達到國家規(guī)定標準；

　　2、食品采購有的無記錄，有的記錄不規(guī)范，看不到采購的地點及食品情況，要求按規(guī)定索證和建立臺帳；

　　3、學校食堂生熟食存放不合格，應分開存放并做好冷凍保管；

　　4、食品試償制和留樣制沒有得到很好的堅持，應按培訓要求堅持試償制和留樣制；

　　5、學校食堂操作間、小買鋪、校內攤點的存放處均有學生自由出入，要嚴禁學生私自出入，防止投毒事件發(fā)生；

　　6、不得出售過期、變質、裸體食品和三無產品；

　　7、校內有一攤點無衛(wèi)生許可證、經營許可證和從業(yè)人員健康證，建議立即辦理，如在20××年x月x日前不能辦妥，請相關部門按法律規(guī)定進行查處；

　　8、學校飲用水存在質量問題，建議各級領導向相關部門反映這一情況，抽樣進行檢測，對不合格的`飲用水進行整治，確保全校師生飲用水安全；

　　9、校園周邊有一些小攤點出賣學生零食和飯菜，給學校食品衛(wèi)生安全管理帶來了很大的困難，希望能對學校周邊環(huán)境進行整治。

　　感謝各級領導對帶河二小安全工作的關心和幫助，懇請各級領導對帶河二小的安全隱患整治給予幫助。妥否，望批復。

　　整改報告模板篇7

　　一直以來，我們XX銀行都是以柜員服務好,有親切感,得到客戶的好評。我們北京分行一直也是十分重視柜員的服務，但此次總行抽查錄像點評我們東城支行的服務成績卻不盡如人意。在6月26日，北京分行也組織了第二季度錄像點評，通過這一次點評，通過各位領導的批評指正，同時也看到了其他網點的服務，我們東城支行也看到了和其他網點的差距。

　　同時，我們也進行了反思，到底怎樣才能做好服務，讓每一個柜員把服務做到最好，并把營銷流暢的融入到業(yè)務當中。首先，最重要的是做好儀容儀表。要做好儀容儀表，不是簡單的把妝容、服裝的標準告訴柜員。要做到每天至少兩次檢查，日間隨時抽查柜員的儀容儀表，看到問題及時整改。柜員作為銀行的門面，向客戶展現的應該是具有飽滿的精神狀態(tài)，和專業(yè)的態(tài)度，而且要有一絲不茍的處事原則。但如果被客戶看到柜員歪斜的絲巾，占有菜湯的襯衫，首先給客戶的感覺就是不專業(yè)不正式，那客戶又怎么會愿意聽取柜員的營銷意見呢?因此，嚴格要求柜員的儀容儀表就是十分重要的。因此，我們計劃，即日起，每日晨會要求由晨會主持人檢查各位柜員儀容儀表，包括女生的頭花是否端正、絲巾是否端正、是否有掉落碎發(fā)、妝容是否按行里標準要求，服裝是否干凈整潔;男生的領帶是否及時佩戴，發(fā)型是否符合標準;并及時進行調整。日間以及下午上班前，由運營經理或主管進行巡視、抽查，并及時整改。以使得柜員時刻能夠以良好的狀態(tài)面對客戶。同時，我們也要求柜員在休息時間，及時關注、調整自己的服裝，不能被動的等待被別人發(fā)現問題，而要主動的去調整。

　　其次，每周不僅要組織柜員學習服務標準，還要組織柜員進行服務的模擬訓練。對于示座等手勢，進行規(guī)范化培訓，做到整齊化一，在細節(jié)處體現專業(yè)化。另外，也要組織柜員交流服務營銷心得，大家相互交流自己的經驗，如何能夠更好的做服務。把營銷的話術合理的安排到業(yè)務進行當中，不讓客戶覺得是很突兀的強硬推銷我行的卡片以及理財產品，而是結合客戶的情況去推薦，這樣一來也能更好的提升客戶的感受度。比如：同樣是推薦我們XX銀行網上銀行功能。如果只是簡單的說，“我們的網銀很方便的也很安全，同城跨行轉賬沒有手續(xù)費。”客戶不一定會接受，他可能會說“我家里有很多銀行的U盾了，我不想要了，太麻煩，而且你們網點少，我存錢還要來網點，實在不方便，我就不開了。”那這樣一來，我們如果再進行營銷的話，很有可能客戶就會很反感，很難達到營銷的好的效果。那如果我們換一種方式，比如“先生，您是辦白領通業(yè)務吧，這個開通網上銀行的話，在網銀上發(fā)放貸款、歸還貸款都很方便的。而且，您也可以同時開通超級網銀功能，把您別的.行的專業(yè)版網銀和咱們行的關聯(lián)到一起，這樣您還款時，可以直接從別的行網銀轉過來，這樣也沒有手續(xù)費，都很方便。一會兒，可以讓咱們大堂經理幫您演示一下，這邊也有聯(lián)系卡片，有咱們網點電話和客服電話，有需要您都可以咨詢咱們的。”這樣一來，客戶就覺得柜員是站在客戶角度為他著想，而且連后顧之憂都替客戶想到了，那么客戶就愿意聽取柜員的建議。而對于柜員而言，不僅順利的辦理了業(yè)務、成功的營銷了網銀、而且在服務加分項中既有營銷自助方式、也包含了給予客戶建議和遞送聯(lián)系卡，可謂是一舉多得。

　　同時，我們也會組織柜員間交流，如何提高效率，合理利用業(yè)務間隔時間，這樣一來，也能有效縮短業(yè)務進行時間。在業(yè)務辦理過程中，盡量不要去等，利用空余時間可以蓋章或者準備客戶需要的現金，或者整理憑證，這樣一來，一筆業(yè)務結束后，不需要多余的時間進行整理，也能有效提高叫號的速度。

　　當然，要做好服務，最基礎的還是要學習好業(yè)務，能夠流暢的辦理業(yè)務是為客戶提供最優(yōu)質服務的根本。我們東城支行目前也是新人較多，我們也為小朋友們設計了技能提升計劃和業(yè)務學習計劃。在上柜前，不僅要告訴小朋友們，要如何去做這個業(yè)務，也要更透徹和細致的告訴他們?yōu)槭裁匆@么做，風險點在哪，從根本上去提高小朋友們的業(yè)務素質。在幫助小朋友的同時，已經成熟的柜員也進行二次培訓，溫故而知新，更透徹的理解業(yè)務操作背后的風險點，以便能夠有利于提高柜員的業(yè)務素質。

　　通過這次季度錄像點評和總行抽查錄像，使我們認識到我們的服務還存在著很多問題，要全面要求每一名柜員，讓大家都成為服務標桿，讓大家共同進步。同時，也要加強和柜員的溝通，端正柜員的態(tài)度，了解柜員的思想動態(tài)，從根本上提高柜員的服務意識。

　　整改報告模板篇8

　　人力資源管理是指在管理活動中，運用現代化的科學管理方法，對人力進行規(guī)范的培訓、調配和組織，使人力、物力保持最佳動態(tài)平衡狀態(tài)，并對組織中人的思想行為進行合理的協(xié)調控制，使人事匹配相宜且充分發(fā)揮人的主觀能動性，以此來實現組織目標。事業(yè)單位能否保持經濟和社會效益的可持續(xù)增長，主要將依靠企事業(yè)單位職工的知識技能，也就是事業(yè)單位所具有的高素質人力資源。事業(yè)單位的人力資源主要由行政管理人員、專業(yè)技術人員、后勤人員等組成。目前實行企業(yè)化管理方式的事業(yè)單位，其經營管理人員占據很大比例，這些都具有人力資源的基本特征。而事業(yè)單位人力資源績效考核指的是組織人事部門，按照一定組織原則和工作績效測量標準，對所屬單位人員在工作成果、行為能力和政治素質等方面，進行全面綜合的考核，并將此作為事業(yè)人員職務變動、獎懲、培訓和辭退等管理活動的主要客觀依據。

　　一、當前事業(yè)單位人力資源管理存在的主要問題表現

　　目前，很多事業(yè)單位在績效考核方面進行著探索和嘗試，但實施結果卻差強人意，導致資源的浪費和管理的缺失。當前事業(yè)單位人力資源管理存在的主要問題表現在：

　　1.人力資源管理和績效考核缺乏科學規(guī)范的認識，人員的能力不夠

　　對績效管理缺乏科學規(guī)范的認識。很多事業(yè)單位對績效管理存在主管認識上的誤區(qū)，將績效管理簡單地等同于各種考核，從而使績效管理的實際效果不如人意，反而有可能使員工產生煩躁、焦慮、恐懼等負面情緒。對具有重要價值的人力資源的管理根本沒有一個完整的機制，而是把人力資源管理視為事務性工作，采用多體系管理，沒有真正地落到實處，麻痹單位的管理崗位，造成單位管理人員在人力資源管理的崗位上錯誤地安排設置，或者進行管理的人員缺乏必要的管理能力，不能發(fā)揮人力資本的核心作用。

　　2.人力資源管理和績效考核的崗位設置不合理

　　人力資源管理和績效考核的崗位設置問題是目前大多是事業(yè)單位存在的共同問題。在單位內部復雜事務的影響下，人力資源管理崗位的安排面臨極大的難度，很多崗位的數量和分工都存在問題;在單位不斷擴充規(guī)模的影響下，聘請的務工人員在編制方面存在紕漏，進而對管理帶來了很大的困難等。工資分配制度中缺乏按勞分配的體現會使員工在工作中缺乏積極性和主動性，也會影響其工作效率和效果。

　　3.績效管理的方法運用不當和操作能力不強

　　在績效管理實際操作中，指標不易量化，量化的.過細反而又不能夠全面客觀地反映部門和崗位的工作實績，因此績效指標選擇不當極易造成績效管理結果出現偏差。而且當前在多數事業(yè)單位，績效管理并沒有成熟的模式，各級績效管理人員缺乏豐富的工作經驗，對績效結果缺少反饋。于是出現事業(yè)單位頻繁進行評估，卻忽視了對員工工作結果的績效反饋，從而導致績效管理與實際工作情況分離，不能真正的為實際工作服務。這種形式的績效考核將影響到事業(yè)單位整體績效管理水平的健康發(fā)展，績效管理也就失去其真正的價值和意義。

　　4.對人力資源績效考核的結果應用不當

　　部分績效管理人員出發(fā)點并不是將績效管理作為科學管理的工具，而是簡單地將其作為一種手段和工具，僅注重控制、監(jiān)督和考核員工，而忽視了激勵和發(fā)展員工的根本目的。由于部分員工對績效考核深刻內涵理解的不深刻，績效考核的結果反而使員工與管理者產生對立的情緒，讓員工缺乏成就感、安全感和歸屬感，績效考核最后也就變成了流于形式，從而使事業(yè)單位的凝聚力和向心力渙散，不利于事業(yè)單位的管理。

　　5.缺乏有效的激勵機制

　　突出表現在事業(yè)單位管理中領導的絕對權威以及薪酬分配上的“平均主義”現象。部分從事創(chuàng)造性工作或者有突出貢獻的員工，卻得不到合理的績效結果。缺乏長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織目標，缺乏有效的激勵促進機制，不能很好地激發(fā)職工創(chuàng)造性的動力和工作熱情，績效考核的激勵功能在事業(yè)單位中沒有充分發(fā)揮作用。

　　二、做好事業(yè)單位人力資源管理與績效考核的措施

　　1.提高員工對人力資源管理和績效考核的認識，樹立科學績效的管理理念

　　要提高績效改革在事業(yè)單位的應用成效，必須從員工的思想觀念和認識方面做好工作。讓員工認識到這一工作的重要性和必要性，從領導做起，帶頭執(zhí)行績效改革，明確這一改革和公司發(fā)展的內在聯(lián)系和潛在作用，從而提升績效改革的成效和結果。同時，必須從觀念上和思想上正確認識績效管理的價值和地位，要把績效管理從一個人力資源管理工具提升到一個戰(zhàn)略的高度和層次。績效管理不僅僅是人力資源崗位基本職責，還要跟單位的職能與組織的發(fā)展有效有機地結合起來，績效管理不再是其他人力資源管理制度的附屬配套系統(tǒng)，它本身就具有其他管理系統(tǒng)不可或缺和替代的作用和重要價值。

　　2.建立健全相關的法律規(guī)章制度

　　規(guī)章制度是員工執(zhí)行企業(yè)要求的最好約束條件和促進方法。事業(yè)單位為了將績效改革和績效考核落到實處，就應該將這一內容納入到單位的規(guī)章制度當中，將其作為每一個員工必須遵守和嚴格執(zhí)行的規(guī)范和準則，明確考核的對象和考核的內容，從而提高員工的執(zhí)行力和執(zhí)行度。

　　3.提高員工的業(yè)務能力

　　事業(yè)單位人力資源管理和績效考核實施的最本質目的就是進行人的管理。只有保證員工的基本業(yè)務能力有所提升，才能夠保證績效考核的實效。完善績效考核制度的一個關鍵就是完善員工的基本素質和能力，要對員工進行必要的上崗前培訓，使員工意識到績效管理和考核的意義，充分把握工作的重點和要點，準確評價工作成效，保證單位發(fā)展。

　　4.強化全過程的績效管理培訓

　　事業(yè)單位新進人員的初始專業(yè)素質參差不齊和不均衡，因此就很有必要完善培訓機制、加大培訓力度，從而使這些新進人員很快的進入和適應工作環(huán)境。對于事業(yè)單位中層管理人員，也應當提供相應的績效管理的技能培訓課程，使其掌握工作必要的技巧和處理手段;對于基層績效管理人員，應當提供專業(yè)的績效管理技術培訓，使得績效管理工作突破傳統(tǒng)的人力資源管理工作的局限，更加突出關注具體實際工作的效果。事業(yè)單位全體員工都要理解自身的績效和整體單位績效間的關系，實現事業(yè)單位希望引導的行為改變與績效提高。

　　5.完善激勵機制

　　激勵機制對于員工的發(fā)展和管理非常重要。激勵機制能夠充分挖掘員工工作的源動力，從內而外地提升員工的工作成效。充分發(fā)揮績效改革的效果，從績效工資著手進行員工的激勵工作，通過薪酬分配制度帶動員工的工作熱情和積極性，從而促進單位的整體發(fā)展。

　　整改報告模板篇9

　　我校接到縣教育局檢查小組下達的.改通知后，立即召開學校中層以上領導人會議，商議學校.改方案，.取了以下.改措施：

　　1、對學校伙房問題，又召開了全體后勤人員會議，講清了出現的問題，并指明了具體工作方法。對伙房衛(wèi)生進行了徹底清.；規(guī)定了進貨渠道，并對每天的貨源都進行了簽字，并做好了記錄；設立了換衣廚，并保證食堂人員工作時的服裝干凈.潔；另外加大了對食堂的監(jiān)管力度，保證學生的飲食安全。

　　2、對男生宿舍，后勤人員立即對房頂進行加固處.，去除了學生住宿的安全隱患。

　　3、對女生宿舍，政教人員給各班女生寢室長召開了會議，強調了宿舍必須做好通風換氣，保證宿舍內沒有任何異味。

　　4、對于學校的.衛(wèi)生死角，政教人員進行了精心的安排布置，徹底清.了學校的衛(wèi)生死角。

　　整改報告模板篇10

　　為進一步貫徹落實國資委關于不作為不擔當問題專項治理相關工作精神，響應對不作為不擔當排查治理公祖認認真真再來一次“回頭看”工作的號召。我單位堅持圍繞問題導向，聯(lián)系實際找準問題，緊密聯(lián)系本單位黨建、業(yè)務、服務、好人主義、群眾工作實際的原則，瞄準專項智力的十六個重點領域和問題，對不擔當不作為問題進行重新查擺。

　　一、存在的問題

　　一是對個別黨員的學習教育不到位，在處理知識面專和廣問題上有待進一步完善，需要拓寬知識面，進一步完善知識結構。并且在理論與實踐的結合上仍然不夠。在實際工作中仍然存在運用所掌握的知識解決具體問題不是很多的情況，理論和時間仍然結合的不夠緊密，學用脫節(jié)。

　　二是抓工作推進落實不夠盡力、存在工作部署多，督促檢查少，以會議落實會議，工作形式化，深入檢查浮于表面的現象。

　　三是黨內批評戰(zhàn)斗性不夠強。同志之間講究一團和氣，工作上更是愿意做相互配合相互幫助相互補臺的事，對同志的缺點錯誤則是感覺有忌諱不愿意說。

　　二、原因分析

　　一是學習不夠深入，沒能入心入腦。平時的政治理論學習深度廣度以及有機結合的程度不夠，學習缺少系統(tǒng)謀劃，淺嘗輒止，沒能入腦入心，未能學以致用。

　　二是理想信念樹的不牢，部分黨員平時在具體事務上投入精神較多，不同程度忽視了政治理論學習，忽視了理論和實際的有機結合。

　　三是宗旨意識不強，理想信念不夠牢固。支部成員之間缺少批評與自我批評的勇氣，礙于面子，怕得罪人，缺乏嚴肅負責的溝通。

　　三、整改措施

　　針對查擺的.問題和原因剖析，我們認真的進行了整改，全面推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度五項建設，著力建設學習型服務型創(chuàng)新型基層黨組織，全面提高支部的建設科學水平。

　　一是落實好“三會一課”制度。保持學習的經常性、持續(xù)性。通過黨員個人自學、領導上黨課、撰寫心得體會、討論交流等形式，進一步增強了學習效果，增加法紀、紀律意識，打牢思想根基，強化對黨員的管理教育和監(jiān)督，嚴肅組織紀律。

　　二是嚴肅認真，切實規(guī)范黨內生活，不斷增強黨內生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，按照要求積極認真開展好組織生活會，堅持不懈用好批評與自我批評的武器。堅決反對和抵制消極工作、懶散工作、少工作少出錯等風氣，積極倡導正確的人生觀、價值觀。

　　三是深入開展黨風廉政建設活動。通過警示教育，使黨風廉政建設深入人心，提高黨員廉潔意識，從而不斷提高服務水平，為我行發(fā)展做出貢獻。

　　整改報告模板篇11

　　針對省委巡視組反饋的群眾反映廳機關個別權重處室遇事推諉扯皮，基層辦事比較難，個別機關干部作風霸道，個別環(huán)節(jié)吃拿卡要;基層單位管理要求不嚴，一些干部慵懶散現象比較明顯，一些行業(yè)特別是森林公安系統(tǒng)不作為、亂作為問題比較突出的問題，為舉一反三，面上剎風，廳效能風暴行動推進領導小組決定在廳直系統(tǒng)深入開展不作為慢作為亂作為問題專項整治活動，扎實推進效能風暴行動和省委巡視組反饋意見整改落實工作，根據《中共甘肅省林業(yè)廳黨組關于印發(fā)省委第三巡視組反饋意見整改方案的通知》(甘林黨發(fā)〔20xx〕21號)精神，特制訂本方案。

　　一、總體要求

　　(一)指導思想。全面貫徹落實中央、省委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定以及省委巡視組反饋意見的整改要求，以強化監(jiān)督管理、嚴肅工作紀律、整治工作作風為重點，以提高行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進林業(yè)發(fā)展為目的，以群眾滿意為標準，著力整治廳直系統(tǒng)干部的隊伍中存在的“慵懶散”、“不作為、慢作為、亂作為”問題，以嚴明的工作紀律、務實的工作作風，為適應新常態(tài)、搶抓新機遇、實現新發(fā)展，創(chuàng)造更好生態(tài)條件，建設幸福美好新甘肅，提供堅強有力的保障和支持。

　　(二)整治目的。切實防止和糾正廳直系統(tǒng)一些黨員干部特別是領導干部中“為官不為”的傾向，消除“只要不出事、寧愿不做事”、“不求過得硬、只求過得去”以及消極懈怠、敷衍了事的心態(tài)，進一步弘揚擔當精神;堅決遏制“衙門”作風，解決群眾反映強烈的“管理要求不嚴”、“慵懶散”、“遇事推諉扯皮”、“作風霸道”、“不作為、慢作為、亂作為”等問題，提高辦事效率和服務水平;杜絕個別單位、個別處室責任不落實、監(jiān)管不到位、吃拿卡要等損害群眾利益的問題。通過專項整治，深化效能風暴行動，持續(xù)推進中央、省委轉變作風各項規(guī)定和省委巡視組反饋意見整改措施不折不扣地得到落實，促進廳機關、廳直各單位作風建設取得新成效。

　　二、整治范圍、時間

　　(一)整治范圍。廳直各單位和廳機關各處室。專項整治活動安排1個月時間，3月10日啟動，4月10日結束。共分四個階段。一是安排部署階段。廳屬各單位3月20日前完成方案制定。二是自查自糾階段。各單位、各處室于3月底前完成自查自糾，并將自查自糾情況報廳直機關黨委。三是抽查督導和明察暗訪階段。廳直屬機關紀委會同駐廳紀檢組、監(jiān)察室組織對各單位、各處室全面檢查和明察暗訪。四是總結匯報階段。4月10日前各單位、各處室認真總結分析、綜合評估專項整治工作，向廳黨組報告有關情況。

　　三、整治重點

　　這次專項整治主要解決黨員干部“為官不為”、企業(yè)、群眾“辦事難”和監(jiān)管不力等作風方面的突出問題。重點整治以下問題：

　　(一)各單位、各處室落實中央、省委、國家林業(yè)局政策辦法形成“中梗阻”、在執(zhí)行省委、省政府以及廳黨組決議、決定、工作部署，推進重大項目、重點任務、指標任務落實上不依法實施或不按規(guī)定和要求落實，敷衍塞責、推諉扯皮、拖延不辦，致使政令不暢的。

　　(二)執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“雙十條”規(guī)定、廳黨組“十二條”規(guī)定和關于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費意見不嚴格，查糾存在問題不力的。

　　(三)各單位、各處室履行黨風廉政建設主體責任落實不到位，對黨員、干部特別是基層干部疏于教育、監(jiān)督和管理，慵懶散現象比較明顯，對相關紀律、規(guī)定知之不多的。

　　(四)單位之間、處室之間工作中相互銜接不夠，遇事推諉扯皮，對前來辦事的人員置之不理，設置障礙、故意刁難、粗暴對待，該辦的事不辦或不及時辦理的。

　　(五)各單位、各處室干部作風霸道，遇事看人下菜，工作中徇私枉法、吃拿卡要的。

　　(六)省政務服務中心林業(yè)窗口不使用行政審批系統(tǒng)辦理業(yè)務，行政審批不及時、程序繁瑣、手續(xù)繁瑣、審批時限較長的。

　　(七)不遵守上下班作息時間，上班時間玩計算機游戲、下棋玩牌、炒股票、看電影、網上購物等以及從事其他與工作無關活動的。

　　(八)被投訴單位對收到的不作為、慢作為、亂作為投訴件不調查、不處理、不整改，或者弄虛作假、隱瞞真相、包庇袒護的。

　　(九)對《蘭州市公共場所控制吸煙條例》落實不力，辦公室臟、亂、差的。

　　(十)群眾反映強烈的`其他突出問題以及不作為、慢作為、亂作為的其他情形等。

　　四、整治方法

　　(一)自查自糾。對照省委、省政府、國家林業(yè)局以及廳黨組的部署梳理承擔的任務，逐項檢查工作進展情況，對進展緩慢的采取有效措施，加大工作力度;對照責任和個人承擔的職責，逐項檢查履職盡責情況;對照省委巡視組反饋意見和教育實踐活動中查擺出來的突出問題，逐項檢查作風轉變情況，解決徹底作風方面存在的問題。

　　(二)受理投訴。要認真受理群眾投訴，公開投訴電話和電子郵箱，做到有訴必查、有查必果、有果必復，使群眾反映的問題事事有回音、件件有落實。

　　(三)明察暗訪。廳效能風暴協(xié)調行動推進領導小組根據各單位自查自糾和平時掌握的情況，有針對性地開展監(jiān)督檢查。

　　(四)電子監(jiān)察。對行政審批出現的違規(guī)、異常問題實施監(jiān)控，重點進行預警糾錯，加大對違規(guī)問題的責任追究和問責力度。對違規(guī)問題進行通報，責令責任人限時整改和反饋。

　　(五)查處問題。對明察暗訪發(fā)現和上級交辦、領導批辦、部門轉辦、群眾舉報的各類問題線索，由直屬機關紀委會同駐廳紀檢組、監(jiān)察室負責督辦并調查處理。同時要密切關注網絡、廣播電視等新聞媒體曝光的各類問題，建立快速反應機制，及時回應媒體關切。

　　(六)倒查追責。對查出的各類違紀違法問題，既要嚴肅追究各單位、各處室的主體責任，又要嚴肅追究有關監(jiān)督責任。

　　(七)通報曝光。個別單位、處室整治工作不力、查糾問題效果不明顯的，視情況公開通報批評，并作為明察暗訪的重點。對查出的典范問題，一律點名道姓公開通報曝光。

　　(八)民主評議。把開展不作為慢作為亂作為問題專項整治情況作為今年民主評議政風行風和作風建設的重要內容，認真開展民主評議。

　　(九)嚴格考核。各單位、各處室開展不作為慢作為專項整治情況納入20xx年度黨建、黨風廉政建設責任制考核和效能風暴行動考核。

　　五、整治要求

　　(一)加強組織領導。廳系統(tǒng)不作為慢作為亂作為專項整治活動由廳效能風暴行動推進領導小組統(tǒng)一領導，監(jiān)督檢查和暗訪由直屬機關紀委、駐廳紀檢組和監(jiān)察室協(xié)同有關處室共同組織實施。

　　(二)落實整治責任。各單位、各處室主要負責人要增強第一責任人的認識，以上率下，發(fā)揮好示范表率作用;領導班子成員要切實履行“一崗雙責”，層層傳導責任和壓力，解決徹底分管單位、處室存在的問題;所有黨員干部要樹立權力就是責任的認識，著力解決自身存在的問題，認真履行好各自的工作職責。

　　(三)認真排查整改。各單位、各處室要敢于正視問題，深入服務對象中面對面地聽取意見和建議，對群眾反映的以及行政服務過程中存在的問題，能夠做到的，必須立即整改;需要逐步解決的，要主動創(chuàng)造條件抓緊整改，做到不掩蓋、不回避、不護短、不走過場。

　　(四)加強建章立制。在集中時間、集中力量開展專項整治的同時，通過制度機制鞏固專項整治成果，防止問題反彈、隱性變種。認真分析研究不作為、慢作為、亂作為的新情況、新問題，查找機制、體制、制度上的漏洞和監(jiān)督工作中的薄弱環(huán)節(jié)，建章立制，完善管理，解決徹底清前堵后的問題，從根本上整治不作為、慢作為、亂作為突出問題。

　　整改報告模板篇12

　　自７月１８日縣人社系統(tǒng)民主評議政風行風暨“解放大思想促進大發(fā)展”大討論動員大會”召開以來。我始終把搞好此項工作作為實踐科學發(fā)展觀,進一步轉變工作作風,工作態(tài)度和工作效率的重要手段。在工作和生活中，堅持理論聯(lián)系實際，擠時間學，主動學，對照檢查學，把學習與實踐融合在一起，通過學習促進了工作。同時，結合本人實際情況，針對自身存在的問題進行了自查自糾，使自己看到了存在的缺點及產生的原因，努力做到自我檢查，找準問題，對癥分析，以期達到自我教育、自我提高、自我完善、自我反省的目的。

　　一．個人存在的問題

　　1.對理論學習重要性和必要性的認識不足。沒有堅實的理論基礎，就沒有自覺地行動。工作中，之所以存在宗旨觀念不牢，理論水平不高等問題，關鍵就在于放松了自身的理論學習，有時把學習理論當作軟任務，把業(yè)務工作作為硬指標，出現了理論學習與業(yè)務工作脫節(jié)的現象。也正是由于缺乏堅實的理論的指導，才使自己在更好地為人民服務方面做的不夠到位。也因此自己逐漸放松了對自己的要求，不求有功，但求無過。同時始終認為自己事業(yè)心比較強，只要不犯錯誤，思想是不會變到哪里去，盡心盡職地做好工作就行了，因此，也就放松了學習，造成了小成即滿的思想狀況。同時也就放松了干部職工的學習，形成了輕視理論、忽視學習的傾向，也正是由于缺乏堅實的理論的指導，在“內強素質，外樹形象”上，總結好的做法、推廣好的經驗少。

　　2.思維方式不夠科學。一是認識問題有偏頗。對政治形勢研究較少，敏銳性不強，總覺得了解全面局勢、掌握外界動態(tài)，制定方針政策是上級領導的事，自

　　己是執(zhí)行者，只要把上級的精神不折不扣的貫徹執(zhí)行就行了，缺乏大局意識和憂患意識。這種思想是不對的，片面的，說明自己的不成熟。二是沒有熟練的運用好馬克思主義辯證法。工作忙時，不能做到統(tǒng)籌兼顧，在正確處理全局與局部、主要和次要的關系的能力上還有欠缺。三是忽視了自我約束、自我監(jiān)督，想問題辦事情依賴于服從分配，完成上級交辦的任務為準則，在積極主動、創(chuàng)造性地工作，強化自我約束自我監(jiān)督方面有所忽視。

　　3.對為民服務、讓民滿意的宗旨觀念理解不深、不透。做好本職工作，為群眾辦好事、辦實事，正確處理各種利益關系是實現宗旨觀的.最基本形式。總的說，這方面做的是不錯的，但在思想的認識上、行動的自覺性上有差距。有一些模糊認識，感到宗旨觀是一個大概念，是一個政治類的要求和理念，有時覺得在實際工作中，在具體行動上難以準確把握，沒有完全做好與工作實踐的緊密結合。而新形勢下對市場監(jiān)管工作的服務手段和服務功能又提出了更高的要求，所以服務手段和服務功能有待進一步提高。

　　二．整改措施、努力方向

　　產生上述問題的原因主要一是平常學習不夠，沒有很好地掌握正確理論，指導自已思想和實踐。二是對自己要求不嚴，放松了思想改造。三是宗旨觀念淡化，服務意識不夠強。四是進取精神不強，工作熱情下降，影響了各項工作的展開。五是對自身存在的問題沒有認真扎實從主觀上找原因，總是避重就輕，沒有得到根本性的改變。

　　通過對政風行風建設有關文件的學習領會，使我真正認識到個人在行風方面存在的問題，小不改則筑大錯，甚至直接損害政府部門形象，影響機關干部在群眾中的威信。分析自身存在的問題，自己決心從以下方面進行整改：

　　1. 深入學習有關理論，以這次的“解放大思想促進大發(fā)展”為契機，實現

　　工作新突破。一是解決認識問題，樹立緊迫感，增強自覺性。通過自查自糾，敲起警鐘，明確學習的重要性和不學習的危害性。二是要做出學習計劃，不僅要學習好黨的基本路線、方針、政策，還要學習好現代科技方面的知識，努力提高政治素質和業(yè)務素質，提高工作水平，改進工作方法。三是理論聯(lián)系實際，學以致用，在學習過程中自覺地將理論同市場監(jiān)管工作實際結合起來，不斷提高運用理論解決問題的能力。

　　2. 進一步解放思想，適應工作需求。用新的思維去發(fā)現、解決工作中遇到的各種問題。

　　3. 是進一步加強自身的作風建設，要樹立“愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務”的行業(yè)新風，要樹立堅定的意志和工作信心，立足自己崗位，認真扎實履行自己的工作職責。要進一步加深對科學發(fā)展觀學習認識，解放思想，針對工作中困難和問題，迎難而上，銳意進取，開創(chuàng)工作的新局面。

　　總之，我將抓住這次民主評議政風行風活動的機遇，嚴格按照局黨委提出的“解放大思想促進大發(fā)展”要求，認真整改自身存在的問題和不足，從而使自己在思想觀念、工作作風和紀律表現上都有明顯進步。