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基層掛職鍛煉個(gè)人總結(jié)10篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的基層掛職鍛煉個(gè)人總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
基層掛職鍛煉個(gè)人總結(jié)1
在掛職期間，我把“掛職”當(dāng)“任職”，秉承“實(shí)掛”而非“虛掛”，“做事”而非“做客”的原則，全身心投入到各項(xiàng)工作中。在接下來的掛職工作中，我將主動(dòng)融入群眾，吃透社情民意，了解群眾困難訴求，認(rèn)真梳理歸納群眾意見建議，用“磨刀不誤砍柴工”的'好習(xí)慣，讀懂基層這部厚重的“無字之書”。
基層掛職鍛煉個(gè)人總結(jié)2
通過半個(gè)月的融入，我深入學(xué)習(xí)群眾工作、民主管理、黨組織建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍等工作運(yùn)行情況，較快掌握社區(qū)基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作，基本做到對(duì)社區(qū)情況底數(shù)清、情況明。作為基層“新手”干部，在今后的工作中，我將放下鼠標(biāo)采民風(fēng)、淺下身心接地氣，快速轉(zhuǎn)變思想，努力做好服務(wù)群眾各項(xiàng)工作。
基層掛職鍛煉個(gè)人總結(jié)3
作為團(tuán)市委的新“同學(xué)”，如同莘莘學(xué)子一樣，適應(yīng)新角色、學(xué)習(xí)新知識(shí)是我到崗開學(xué)后的第一課，面對(duì)自己不熟悉的領(lǐng)域，我更應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極作為。在接下來的.掛職鍛煉中，我會(huì)珍惜機(jī)會(huì)，主動(dòng)走出“避風(fēng)港”、穿越“舒適區(qū)”，以感恩之心立奮進(jìn)之志，以無悔奮斗放飛青春夢(mèng)想。
基層掛職鍛煉個(gè)人總結(jié)4
融媒體中心作為黨的.“喉舌”部門，在掛職期間，我要全力做好“發(fā)言人”角色，主動(dòng)作為，秉持資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融的新型媒體宣傳理念，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬自身視野，補(bǔ)足自身業(yè)務(wù)缺陷、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)和能力弱項(xiàng)，用實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jī)回報(bào)組織的信任。
基層掛職鍛煉個(gè)人總結(jié)5
在掛職期間，我緊緊圍繞市委、政府工作大局，結(jié)合單位工作實(shí)際，找準(zhǔn)分管工作的`突破口，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出特點(diǎn)、顯亮點(diǎn)，創(chuàng)造性開展工作，做到行勝于言，忠誠服務(wù)。作為新任職的一員，我堅(jiān)決服從“班長(zhǎng)”領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子權(quán)威，積極當(dāng)好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位，努力做一名理論清醒、政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、實(shí)績(jī)突出、群眾信賴的好干部。
基層掛職鍛煉個(gè)人總結(jié)6
時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間來到芭提雅假日酒店掛職鍛煉任總經(jīng)理助理已經(jīng)快三個(gè)月了。三個(gè)月來，在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門經(jīng)理的配合支持下，自己始終珍惜機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極配合，主動(dòng)參與，深入思考，得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉，在思維、工作能力等方面都有了不同程度的提高。簡(jiǎn)而言之，就是感受很深，收益良多。許多是我以前在部隊(duì)中所學(xué)不到的，以下就我在近三個(gè)月來的工作做出小結(jié)：
一、 轉(zhuǎn)變工作角色、抓住工作的重點(diǎn)：
我是一名擬轉(zhuǎn)業(yè)軍人，在部隊(duì)里工作了12年，俗話說“部隊(duì)里是一個(gè)大熔爐，有很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)”，但是我仍然覺得在部隊(duì)中的所學(xué)還是太狹窄。最初得知要在芭提雅酒店掛職鍛煉后，我通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)酒店的情況進(jìn)行了初步的了解。知道了芭提雅假日酒店隸屬于五角場(chǎng)集團(tuán)，是集團(tuán)全額投資的直屬企業(yè)，按照準(zhǔn)4星的標(biāo)準(zhǔn)建造。對(duì)于這樣的工作，雖然有了12年的部隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的我，但還是產(chǎn)生了壓力感。記得第一次參加酒店例會(huì)的那天，總經(jīng)理首先將我以總經(jīng)理助理的身份向參加會(huì)議的各部門負(fù)責(zé)人做了介紹，在認(rèn)識(shí)他們的同時(shí)，也讓我感受到了酒店的企業(yè)氛圍。會(huì)后，通過總經(jīng)理的進(jìn)一步介紹，使我感覺到這次掛職鍛煉的重要性，讓我認(rèn)識(shí)到此次應(yīng)以集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略為最高綱領(lǐng)，貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意圖為大方向開展相關(guān)工作。也許我的文
化知識(shí)比不了其他同事，但我是一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，我深知部隊(duì)的重要性，更加深知一家企業(yè)的重要性，我一定會(huì)把在部隊(duì)里的好的工作做法、工作作風(fēng)運(yùn)用到酒店的日常管理工作中去的。
二、注重自身的文化學(xué)習(xí)、立足本職工作：
圍繞實(shí)現(xiàn)掛職鍛煉的工作目標(biāo)，自己較快地適應(yīng)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即工作角色的轉(zhuǎn)變和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。甘當(dāng)小學(xué)生，謙虛謹(jǐn)慎，不恥下問，始終擺正自己的位置——掛職鍛煉。
以前在部隊(duì)我一直從事支隊(duì)的'后勤工作，例如支隊(duì)日常采購、財(cái)務(wù)報(bào)銷、大樓物業(yè)管理、食堂后廚管理等一些事務(wù)性工作。但是到了酒店后，深深地感覺到自己的這點(diǎn)工作經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。于是我通過閱讀相關(guān)教材型書籍、關(guān)注行業(yè)新聞及信息、請(qǐng)教總經(jīng)理等方式，力爭(zhēng)使自己在短時(shí)間內(nèi)對(duì)于酒店管理的重點(diǎn)進(jìn)行掌握。首先詳細(xì)了解了酒店的組織架構(gòu)、調(diào)閱了各部門相關(guān)人員的崗位職責(zé)及人事信息、查看了已經(jīng)形成及備案的各類管理制度，通過一系列學(xué)習(xí)更加的明確了崗位職責(zé)。不管是軍人還是助理，首先要明確自己的工作職責(zé)、熟悉工作壞境，找準(zhǔn)企業(yè)的問題所在，爭(zhēng)取在管理工作中做的更好，為總經(jīng)理分憂解難。
通過一段時(shí)間對(duì)酒店情況的了解，我積極地協(xié)助總經(jīng)理做好酒店相應(yīng)的管理工作。首先結(jié)合部隊(duì)里的一些工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)酒店各類消防設(shè)施、辦公設(shè)備設(shè)施的完好性進(jìn)行把關(guān)反饋。配合總經(jīng)理改進(jìn)了酒店的安全工作制度例如：制定了各部門負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任制等。其次協(xié)助總經(jīng)理對(duì)酒店內(nèi)部員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、服務(wù)方式及各部門
工作情況進(jìn)行監(jiān)督和反饋。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的上報(bào)總經(jīng)理，并協(xié)助其予以解決問題。
三、體會(huì)：
對(duì)與一個(gè)剛從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的軍人來說，怎樣著手去管理一家企業(yè)可能為時(shí)過早，但是我知道不管是部隊(duì)還是企業(yè)都應(yīng)該有著各類規(guī)章制度，而且更應(yīng)該要去執(zhí)行它、落實(shí)它。三個(gè)月的工作鍛煉，自己既感受到了酒店年輕的活力，也感受到了不斷進(jìn)步改變后創(chuàng)新性。感受之余，更多的是思考：
酒店管理工作中，最重要的就是人員。從結(jié)構(gòu)來說，人員結(jié)構(gòu)可細(xì)分為高層、中層及基層。高層管理者在工作中應(yīng)相互溝通，形成信息共享的工作方式：
第一、如果溝通不及時(shí)，信息共享不明確，那么會(huì)造成些問題。例如對(duì)下屬各層員工出現(xiàn)重復(fù)管理，疏于監(jiān)管、監(jiān)督等現(xiàn)象，或者對(duì)下屬進(jìn)行越級(jí)管理，越過各部門負(fù)責(zé)人直接對(duì)部門下屬布置工作。
第二、高層不能過于注重個(gè)別部門、個(gè)別事務(wù)，從而使自己不能從完全從全局角度出發(fā)制定發(fā)展戰(zhàn)略。
第三、如果高層對(duì)中層管理人員的日常工作監(jiān)督不到位，一是會(huì)使下屬工作主動(dòng)性偏低。這樣會(huì)導(dǎo)致中層干部對(duì)自身素質(zhì)及工作要求的警覺不及時(shí)，對(duì)自己的本職工作不夠明確，工作態(tài)度散漫；二是對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題部門間相互溝通能力缺失，向上傳達(dá)及向下管理能力缺乏，以致不能提出行之有效的解決方式；三是容易使中層管理人
員安于現(xiàn)狀，不積極進(jìn)取。同時(shí)對(duì)基層人員，認(rèn)為自己的地位有些高高在上，對(duì)基層員工態(tài)度不夠熱情。這樣又會(huì)導(dǎo)致基層員工作積極性不足，工作沒有目標(biāo)性，自身工作的要求也就降低了。
四、今后努力的方向：
首先感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、酒店總經(jīng)理給了我一次掛職鍛煉工作的機(jī)會(huì)，讓我深感這次機(jī)會(huì)的來之不易。感謝酒店各部門負(fù)責(zé)人對(duì)我的工作的支持和幫助，為了回報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我期望，我將在今后的工作中注重自身學(xué)習(xí)的提高，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短以適應(yīng)瞬息萬變的工作場(chǎng)合及市場(chǎng)變化。協(xié)助集團(tuán)做好招商引資指標(biāo)工作，協(xié)助總經(jīng)理做到承上啟下，及時(shí)收集員工相關(guān)信息，結(jié)合部隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)協(xié)助總經(jīng)理抓好酒店消防等相關(guān)安全工作，修訂各規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲措施、績(jī)效考核，協(xié)助總經(jīng)理提升后勤部門工作效率，使其能夠更好的服務(wù)于其他部門。配合總經(jīng)理抓好酒店內(nèi)部管理工作，為總經(jīng)騰出更多時(shí)間投入到經(jīng)營(yíng)方面，使其酒店的營(yíng)業(yè)額更上一層，協(xié)助人事部門加強(qiáng)酒店員工的績(jī)效考核，入職培訓(xùn)等工作，利用各類培訓(xùn)機(jī)會(huì)給員工灌輸主人翁意識(shí)，隨時(shí)思考自身的缺點(diǎn)與不足，不但要認(rèn)識(shí)到自身專業(yè)知識(shí)的不足，同樣也要認(rèn)識(shí)到目前自身處理各類事務(wù)方式方法薄弱的問題，多吸取他人的長(zhǎng)處從而達(dá)到事半功倍的效果。學(xué)會(huì)聽取不同方面的聲音，對(duì)于了解事務(wù)的發(fā)展從而制定完善的解決方案會(huì)有很大的幫助。對(duì)于還未涉及到的方面增加敏感性，學(xué)會(huì)質(zhì)疑和思考。爭(zhēng)取為集團(tuán)、酒店的建設(shè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
基層掛職鍛煉個(gè)人總結(jié)7
作為一名“95”后掛職干部，我懷著忐忑又滿懷期待的心情加入基層干部隊(duì)伍中來，來到街道后，我不做旁觀者，注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流溝通，主動(dòng)了解街道、社區(qū)整體工作及進(jìn)展情況，我既感受到差距與不足，也積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我將邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，真正做到從群眾中來、到群眾中去，不辜負(fù)組織對(duì)我的.期望和培養(yǎng)。
基層掛職鍛煉個(gè)人總結(jié)8
根據(jù)組織安排，我于20xx年xx月到xx去進(jìn)行掛職鍛煉，期間還在開展城市管理工作�，F(xiàn)就我這半年來的思想、工作和作風(fēng)等方面情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念
我深知，作為一名黨的基層干部，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提升自己，才能適應(yīng)黨的需要。半年來，不論工作有多忙，我都堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，一是認(rèn)真地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，不斷提高自身理論修養(yǎng)。二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)十八大等中央、省、市重要會(huì)議精神，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)大政方針政策，力求學(xué)以致用、用有所長(zhǎng)，做到自己的言行與上級(jí)同振同拍。三是積極學(xué)習(xí)國(guó)土管理、征地拆遷、城市管理等方面知識(shí)，深入了解征地拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)，使自身政治理論水平進(jìn)一步提高，工作思路和方法更加開闊，對(duì)工作的全面把握和駕馭能力進(jìn)一步提升。
二、積極進(jìn)取，務(wù)求成效明顯
不管是在征地拆遷一線還是在城管辦工作，我都始終秉承著以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，竭盡全力地做好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
在征地拆遷一線，我始終堅(jiān)持做到工作想到前、做到前、服務(wù)到前。一是辦事靠前，服務(wù)在先。在努力掌握了市中區(qū)征地拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，我堅(jiān)持以"腿勤、嘴勤、手勤"的三勤標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，積極下村到戶與拆遷戶進(jìn)行面對(duì)面的交流，宣傳征地拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，了解群眾的所思所想。同時(shí)，在征地拆遷過程中，積極爭(zhēng)取群眾中的積極分子，依靠群眾帶動(dòng)，宣傳發(fā)動(dòng)，服務(wù)推動(dòng)的方式，既及時(shí)化解矛盾，又通過熱情、熱心的服務(wù)使群眾相信我們的誠意，配合我們的工作。半年來，通過這種方式方法，我順利化解矛盾4起，勸解釘子戶2戶。二是細(xì)致著眼，溝通著手。在拆遷工作中，我始終堅(jiān)持對(duì)拆遷戶建立詳盡的一戶一檔資料，并通過平常上門談話交流的方式，了解拆遷戶的真實(shí)的想法及他們的社會(huì)關(guān)系。通過這種溝通交流建檔的方式，我對(duì)自己負(fù)責(zé)的拆遷戶情況做到了了如指掌、如數(shù)家珍，變"擾民"為"走親"，使拆遷戶對(duì)我們從陌生到熟悉再到親切，從生硬的交流到推心置腹的溝通。三是陽光作業(yè)，公正辦事。為確保拆遷戶合法利益不受到侵害，我在評(píng)估、對(duì)賬、簽約等工作中，始終堅(jiān)持公平公正，絕對(duì)不讓老實(shí)人吃虧，絕對(duì)不讓"拖拉戶"占便宜。在拆遷評(píng)估算賬中，始終一把尺子量到底，嚴(yán)格落實(shí)政策，陽光透明作業(yè)，把群眾擔(dān)心的問題提前公諸于眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
在城管辦工作中，我始終圍繞內(nèi)江市統(tǒng)籌創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市這一工作重心，高標(biāo)準(zhǔn)地做好街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是根據(jù)街道環(huán)境衛(wèi)生的特點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)生活垃圾的`清整，強(qiáng)化保潔人員路面巡查機(jī)制，堅(jiān)持重點(diǎn)區(qū)域管理長(zhǎng)效性，堅(jiān)持做到清一片，保一片，常態(tài)管理，標(biāo)本兼治。二是加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作。積極推行使用科學(xué)方法開展"除四害"活動(dòng)，堅(jiān)持環(huán)境和化學(xué)防治并重的綜合措施，堅(jiān)持"除四害"工作常態(tài)化監(jiān)管，確保了居民區(qū)投藥覆蓋面100%。三是深化流動(dòng)攤販管理，從對(duì)弱勢(shì)群體的照顧和關(guān)懷出發(fā)，積極推行以人為本的和諧執(zhí)法理念，創(chuàng)新管理機(jī)制，前置管理思路，把以往的"被動(dòng)管理"轉(zhuǎn)向?qū)栴}根源的治理，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理工作績(jī)效的最大化和最優(yōu)化。
三、遵規(guī)守紀(jì)，始終筑牢廉政防線
作為一名黨員干部，我始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)工作，自覺遵守黨和國(guó)家的法律規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，尤其是在征地拆遷這樣的'特殊崗位上，更是時(shí)刻在心中緊繃廉潔這根弦，始終做到不吃群眾一頓飯、不抽群眾一根煙，始終以自重、自省、自警、自勵(lì)來嚴(yán)格約束自己，做到對(duì)待"名利"平和、知足，對(duì)待"權(quán)位"敬畏、淡泊，對(duì)待"職責(zé)"盡心、竭力，不為私心所擾，不為物欲所動(dòng)。
在這半年的掛職鍛煉中，我通過鍛煉和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想、開闊視野、啟迪思維、豐富閱歷，也深刻認(rèn)識(shí)到基層工作的重要性。我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素養(yǎng)，努力克服自身存在的不足之處，把掛職鍛煉的成果消化好、吸收好，更好的為中區(qū)人民服務(wù)。
基層掛職鍛煉個(gè)人總結(jié)9
掛職鍛煉意味著跳出舒適圈去奮斗，意味著新的成長(zhǎng)與收獲，每天忙碌且充實(shí)的工作讓我清晰認(rèn)識(shí)到掛職磨礪的是心性、增長(zhǎng)的是才干、培養(yǎng)的`是格局。在接下來的日子里，我將迅速轉(zhuǎn)變角色，干好本職工作，主動(dòng)聯(lián)系溝通，積極走訪調(diào)研，把自身專業(yè)特長(zhǎng)與園林綠化工作緊密結(jié)合起來，為美麗城市建設(shè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
基層掛職鍛煉個(gè)人總結(jié)10
在社區(qū)掛職鍛煉期間，從解決居民困難訴求到應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，從參與環(huán)境整治到調(diào)解矛盾糾紛，有焦頭爛額、分身乏術(shù)的忙碌，也有壓擔(dān)前行、踏石留印的`付出。作為一名掛職干部，我將把此次掛職鍛煉作為新起點(diǎn)，盡快融入新角色，在“潛心學(xué)”“踏實(shí)干”“虛心問”“用心悟”的實(shí)踐中，踔厲奮發(fā)、篤行不怠。
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