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車間主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-12-13 17:55:16 晶敏 崗位職責(zé) 我要投稿

車間主管崗位職責(zé)(精選41篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編精心整理的車間主管崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間主管崗位職責(zé)(精選41篇)

  車間主管崗位職責(zé) 1

  1、根據(jù)訂單需求,組織完成生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)人、機(jī)、物,匹配生產(chǎn)需求,為訂單計(jì)劃完成率負(fù)責(zé)。

  2、轄區(qū)質(zhì)量管控,工藝、配方執(zhí)行情況監(jiān)督,落實(shí)質(zhì)量體系要求,為轄區(qū)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。

  3、優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程,對(duì)效率、質(zhì)量進(jìn)行精益求精。

  車間主管崗位職責(zé) 2

  1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建,與技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的.安裝調(diào)試。

  3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制;

  4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定改善措施,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

  車間主管崗位職責(zé) 3

  1、全面負(fù)責(zé)服裝車間/廠的生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作。

  2、建立團(tuán)隊(duì)及完善、規(guī)范生產(chǎn)流程;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的'完成。

  4、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知,制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的&39;費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);

  5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)安全事故,管理基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)等。

  車間主管崗位職責(zé) 4

  1、根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務(wù)合理制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;

  2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工藝、設(shè)備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標(biāo)的達(dá)成情況;

  3、合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備,統(tǒng)計(jì)、分析每天車間生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  4、指導(dǎo)、督促部門員工各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù),提高設(shè)備完好及利用,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備處于良好狀態(tài);

  5、落實(shí)公司訂單的'交貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃,保證計(jì)劃有效執(zhí)行;

  6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  車間主管崗位職責(zé) 5

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

  2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

  3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

  4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

  5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

  7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的.管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);

  8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

  9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;

  車間主管崗位職責(zé) 6

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排好車間的生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作;

  3、車間設(shè)備、設(shè)施的.日常維護(hù)與監(jiān)督;

  4、定期對(duì)本車間的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全意識(shí)的培訓(xùn),確保生產(chǎn)過(guò)程的安全性;

  5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制指導(dǎo),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題。

  車間主管崗位職責(zé) 7

  1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

  (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3、生產(chǎn)過(guò)程管理:

  (1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

  (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:

  (1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

  (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  (3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  5、車間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的.發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  6、車間生產(chǎn)成本控制:

  (1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  (2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7、車間員工管理:

  (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  車間主管崗位職責(zé) 8

  1.為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績(jī)效、車間5S及衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人。

  2.負(fù)責(zé)所屬車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。

  3.負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的'真實(shí)性,參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。

  4.實(shí)施掌控生產(chǎn)車間運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)異常及時(shí)靈活協(xié)調(diào)處理,并視情況上報(bào)。

  5.熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),及時(shí)反映車間問(wèn)題,提出合理化建議并參與持續(xù)改善。

  車間主管崗位職責(zé) 9

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

  2、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

  4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

  5、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

  6、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的.良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工

  7、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理

  車間主管崗位職責(zé) 10

  1、負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)生產(chǎn)、管理工作,組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的`會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;

  3、對(duì)車間員工操作技能,質(zhì)量控制進(jìn)行技能培訓(xùn);

  4、檢查員工工作,確保生產(chǎn)線按工藝生產(chǎn)。

  車間主管崗位職責(zé) 11

  1、負(fù)責(zé)制定車間的各項(xiàng)管理制度,安排車間日常工作,并檢核落實(shí)情況;

  2、負(fù)責(zé)針對(duì)車間KPI的達(dá)成情況、日常管理情況等,制定車間改善對(duì)策和計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務(wù)專員、技術(shù)主管等車間管理人員的.&39;各項(xiàng)工作;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與前臺(tái)、備件等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)工作和關(guān)系;

  5、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備能力的評(píng)估和配置企劃,使用培訓(xùn)以及定期的標(biāo)定和數(shù)據(jù)升級(jí);

  6、車間技術(shù)支持。

  車間主管崗位職責(zé) 12

  1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的'執(zhí)行情況,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建,與技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

  3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制;

  4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定改善,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

  車間主管崗位職責(zé) 13

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)鄧,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),計(jì)時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題計(jì)時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的&39;行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,監(jiān)督規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  4、負(fù)責(zé)員工的'管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

  車間主管崗位職責(zé) 14

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時(shí)提出調(diào)整建議;

  2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證工時(shí)有效率;

  3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作,進(jìn)行過(guò)程識(shí)別;

  4、召開(kāi)每日班前會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí),協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

  5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;

  6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,記錄生產(chǎn)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,填寫(xiě)原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

  7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的.數(shù)據(jù)問(wèn)題并加以糾正;

  8、公平公正地填寫(xiě)本組員工的日常考核表;

  9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

  10、落實(shí)車間現(xiàn)場(chǎng)7S工作;

  11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;

  11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

  12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

  車間主管崗位職責(zé) 15

  1、負(fù)責(zé)所轄車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、按照生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制所轄車間的`生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)良率等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;主管生產(chǎn)部下設(shè)小組(車間)全面工作

  車間主管崗位職責(zé) 16

  1、管理電氣車間專屬庫(kù)存;

  2、提交庫(kù)存補(bǔ)單申請(qǐng);

  3、BOM表的更新維護(hù);

  4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型;

  5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的`生產(chǎn)制造;

  6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測(cè)試;

  7、滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求;

  8、滿足質(zhì)量部各項(xiàng)要求;

  9、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率;

  10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。

  車間主管崗位職責(zé) 17

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)組織生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn),負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督。

  2、巡檢車間,監(jiān)督控制關(guān)鍵點(diǎn),嚴(yán)格控制不良品。

  3、協(xié)助相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。

  4、車間異常品的處理,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)事故進(jìn)行具體的`追查、反饋。

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。

  6、車間生產(chǎn)安全管理,負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查。

  7、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  8、定期組織產(chǎn)能的評(píng)估與所有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定、審核。

  9、負(fù)責(zé)組織精益生產(chǎn),對(duì)相關(guān)的流程進(jìn)行檢索優(yōu)化,并推動(dòng)流程的落實(shí)。

  10、執(zhí)行公決議和各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按公司程序文件全權(quán)處理其職位責(zé)任的管理工作。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  車間主管崗位職責(zé) 18

  負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司規(guī)章制度。

  負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程管控,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。

  負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī)、料的管理。

  負(fù)責(zé)對(duì)各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查,調(diào)試及維修。

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S的.管理。

  負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。

  負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。

  車間主管崗位職責(zé) 19

  1. 協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)全面管理原料車間的工作,確保每月產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、損耗指標(biāo)的完成,對(duì)生產(chǎn)中未能解決問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)。

  2. 公平、公正、合理地用好每一個(gè)屬下,致力培養(yǎng)管理與技術(shù)新骨干,將強(qiáng)車間員工的技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)、產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、生產(chǎn)成本意識(shí)培訓(xùn)等。

  3. 協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級(jí)各工序的考核制度,并適時(shí)對(duì)車間各工序人作及時(shí)的'業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

  4. 對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)的保密。

  5. 做好生產(chǎn)及附屬設(shè)施的維護(hù)及確保整個(gè)生產(chǎn)的運(yùn)作安全。

  6. 加強(qiáng)車間內(nèi)部5s管理并時(shí)時(shí)督導(dǎo)本車間各級(jí)管理人員加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

  7. 制定并完善車間員工的各項(xiàng)工作管理制度。

  車間主管崗位職責(zé) 20

  1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;

  2、負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃,確保交期;

  3、負(fù)責(zé)按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),抓好安全生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)做好車間的設(shè)備保養(yǎng),以及制具的管理保養(yǎng)工作;

  5、負(fù)責(zé)搞好5S管理工作和車間日常事務(wù),抓好產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律;

  6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題;

  7、確保車間各項(xiàng)工作符合要求,負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。

  8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源,對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

  9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、檢修計(jì)劃和記錄,工具檢具的.合理管制。

  10、負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。

  11、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通;

  12、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

  車間主管崗位職責(zé) 21

  一、積極完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守廠部各項(xiàng)。

  二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。

  三、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)報(bào)廠部處理。

  四、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

  五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的`思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

  六、抓好工期管理,落實(shí)到點(diǎn)。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。

  七、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

  八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  車間主管崗位職責(zé) 22

  1、負(fù)責(zé)維修車間的日常管理,工作和人員的'調(diào)度;

  2、負(fù)責(zé)車間人員的業(yè)績(jī)考核;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備的管理和校準(zhǔn)維護(hù);

  4、對(duì)維修班組遇到的疑難技術(shù)問(wèn)題提供支持和重點(diǎn)處理;

  5、重點(diǎn)跟進(jìn)處理顧客抱怨和投訴風(fēng)險(xiǎn)高的車輛問(wèn)題;

  6、反饋典型的重點(diǎn)品質(zhì)問(wèn)題;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

  車間主管崗位職責(zé) 23

  1、負(fù)責(zé)乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、責(zé)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和追蹤任務(wù)達(dá)成,安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、能夠?qū)ιa(chǎn)異常做出相應(yīng)反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出合理的解決方案,及時(shí)跟蹤落實(shí);

  4、負(fù)責(zé)配方工藝在制作過(guò)程中的依要求達(dá)成,并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;

  5、能夠?qū)π逻M(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),并能定期對(duì)所管屬的全體員工進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全宣導(dǎo);

  6、負(fù)責(zé)本部門機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng);

  7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.安全和清潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行7S管理;

  8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)性工作。

  車間主管崗位職責(zé) 24

  1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的.要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  5.督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

  6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

  7.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì)。

  8.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

  9.對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

  10.在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  11.提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

  車間主管崗位職責(zé) 25

  1、維修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;

  2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問(wèn)題的收集、分析、匯總、報(bào)告,每月至少制定一條符合要求的維修案例。

  3、配合公司做好車間員工的每半年職級(jí)職等評(píng)定的.考核工作(實(shí)際操作和理論部門);

  4、對(duì)整個(gè)維修質(zhì)量的監(jiān)控,保證維修質(zhì)量,對(duì)《內(nèi)部返工單》和《外部返工單》進(jìn)行及時(shí)處理;

  5、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

  6、做好老員工的技能方面的提高訓(xùn)練;新進(jìn)車間員工及汽車維修學(xué)員,做好帶教工作;

  7、保證設(shè)備工具的正常使用,并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作,并制作管理公示表;

  8、編制售后年、季、月、周的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓(xùn);

  9、制定車間內(nèi)的廢機(jī)油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報(bào)表統(tǒng)計(jì),報(bào)留檔上報(bào)

  車間主管崗位職責(zé) 26

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn)加工;

  2、車間員工的管理和合理分配;

  3、車間加工現(xiàn)場(chǎng)的管理,和整個(gè)車間的整理整頓;

  4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的'把關(guān),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;

  5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

  7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);

  8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

  9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  車間主管崗位職責(zé) 27

  1.負(fù)責(zé)自動(dòng)化涂裝車間的.日常生產(chǎn)與管理;

  2.對(duì)噴涂車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、安全、質(zhì)量控制等方面的技能培訓(xùn);

  3.檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4.具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配,能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)器、材料各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;

  5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成產(chǎn)量指標(biāo)。

  車間主管崗位職責(zé) 28

  1、主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的.日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

  車間主管崗位職責(zé) 29

  1、每周總結(jié)各班長(zhǎng)本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié)),根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行談心一次,每次不少于20分鐘,提升班長(zhǎng)的穩(wěn)定性與上進(jìn)心。

  2、每月對(duì)當(dāng)線各崗位人員進(jìn)行技能培訓(xùn)一次以上,并組織培訓(xùn)后的考試及指導(dǎo)員工線上技能操練。

  3、每天檢查各項(xiàng)交接記錄本,對(duì)班長(zhǎng)和機(jī)修交接內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  4、每周與各窯班長(zhǎng)1人以上進(jìn)行溝通談心,了解主管工作落實(shí)情況及對(duì)員工關(guān)注情況,對(duì)不符合車間要求的.事項(xiàng)與相應(yīng)主管進(jìn)行溝通并督促其改進(jìn)。

  車間主管崗位職責(zé) 30

  1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2.擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度,報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;

  3.合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;

  4.負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問(wèn)、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);

  5.負(fù)責(zé)維修車間的`現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

  6.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。

  車間主管崗位職責(zé) 31

  1、負(fù)責(zé)按廠家的'要求或準(zhǔn)標(biāo)實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度、工作流程并不斷完善;

  2、負(fù)責(zé)維修車輛調(diào)度、進(jìn)度管理和維修車輛質(zhì)量管理;

  3、負(fù)責(zé)車間人員管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

  4、負(fù)責(zé)車間問(wèn)題分析與整改;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)助售后經(jīng)理工作;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)助前臺(tái)客戶的維修質(zhì)量或技術(shù)問(wèn)題的解釋與客戶投訴的處理;

  7、完成或協(xié)助技術(shù)經(jīng)理工作(技術(shù)報(bào)告、培訓(xùn)等);

  8、其他日常工作,如完成報(bào)表,計(jì)劃總結(jié)等;

  車間主管崗位職責(zé) 32

  1、主持部門的全面工作

  2、督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計(jì)劃,并跟催和調(diào)度

  3、實(shí)施過(guò)程,保證生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確和及時(shí)調(diào)整,確保訂單100%交付

  4、協(xié)調(diào)物料、技術(shù)、設(shè)備等各生產(chǎn)要素,并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作,保證按時(shí)、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),提高生產(chǎn)效率和降低成本

  5、進(jìn)行本部門員工的.培訓(xùn)和發(fā)展,提高本部門員工素質(zhì)和技能,從而提高部門工作績(jī)效

  6、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

  7、協(xié)調(diào)各支持部門對(duì)影響生產(chǎn)的各方面問(wèn)題進(jìn)行尋求支持,及時(shí)反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題,保證質(zhì)量異常得到及時(shí)的解決

  8、組織過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品性標(biāo)識(shí)和追溯的實(shí)施,保證產(chǎn)品可追溯性

  9、負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境,并保持整潔;負(fù)責(zé)車間日常辦公事務(wù)

  10、發(fā)生事故時(shí),立即組織搶救,采取措施,防止事故擴(kuò)大,并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告

  11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6S管理區(qū)的劃分,及6S檢查表的制定

  車間主管崗位職責(zé) 33

  1、跟進(jìn)整個(gè)新品注塑模具的'設(shè)計(jì)、開(kāi)模、試模、驗(yàn)收,保證開(kāi)發(fā)周期和開(kāi)發(fā)質(zhì)量

  2、制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃,保證設(shè)備的正常運(yùn)行;

  3、參與車間注塑設(shè)備管理,為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;

  4、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升;

  5、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化,新模具試模效果跟進(jìn);

  6、產(chǎn)品投訴與模具相關(guān)時(shí),進(jìn)行分析、處理及解決

  車間主管崗位職責(zé) 34

  1、全面負(fù)責(zé)凍干食品車間的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備等管理工作。

  2、確保產(chǎn)品按現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指示書(shū)正常生產(chǎn)、做好過(guò)程質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

  3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗,提升出品率,降低生產(chǎn)成本,減少人員。

  4、根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排到班組,并保質(zhì)保量按期交貨。

  5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)異常進(jìn)行分析并迅速用正確的方式進(jìn)行解決。

  車間主管工作職責(zé)14

  1、主持日常工作運(yùn)行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進(jìn)等日常管理工作

  2、檢查督導(dǎo)安排車間人員日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量;

  3、組織編寫(xiě)、審核工作計(jì)劃和年度總結(jié);

  4 、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的'操作技能和管理知識(shí)水平,關(guān)心員工生活;

  5、在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo);對(duì)操作文件的正確實(shí)施負(fù);

  6 、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施指導(dǎo),解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品的審理;

  7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求,檢驗(yàn)文件做到準(zhǔn)確、清晰執(zhí)行有效;

  8 、負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析,糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善;

  9 、負(fù)責(zé)輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料,明確標(biāo)識(shí),降低浪費(fèi);

  10 、負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過(guò)配合測(cè)試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  車間主管崗位職責(zé) 35

  1、依據(jù)項(xiàng)目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求,編制生產(chǎn)方案,合理支配生產(chǎn)、外協(xié);

  2、負(fù)責(zé)對(duì)鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和平安生產(chǎn)管理;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及臺(tái)賬的建立和維護(hù),確保平安文明生產(chǎn)。

  4、負(fù)責(zé)參加提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)方案與實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)原材料的申請(qǐng)、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進(jìn)并回廠;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)員工的管理、績(jī)效的制作考核評(píng)定。

  車間主管崗位職責(zé) 36

  1. 負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。

  2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理地安排生產(chǎn)。按時(shí)按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、對(duì)下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等

  4、做好試模/生產(chǎn)過(guò)程中的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的'合理性,科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件,并對(duì)模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

  5、隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時(shí),及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)順暢

  車間主管崗位職責(zé) 37

  1、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問(wèn)題;

  2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  3、維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  4、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  5、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);

  6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

  車間主管崗位職責(zé) 38

  1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)方案負(fù)責(zé)對(duì)本車間生產(chǎn)方案的`執(zhí)行、工序支配工作;

  2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)際狀況,合理調(diào)配崗位及人員配置,保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

  3、準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中特別問(wèn)題,對(duì)重大問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋上報(bào)部門主管;

  4、負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)本車間生產(chǎn)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;

  5、指導(dǎo)電子車間員工嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;

  6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作;

  7、監(jiān)督并落實(shí)本車間不良品返工、返修的處置進(jìn)度工作。

  車間主管崗位職責(zé) 39

  1、管理電氣車間專屬庫(kù)存;

  2、提交庫(kù)存補(bǔ)單申請(qǐng);

  3、BOM表的'更新維護(hù);

  4、幫助供應(yīng)商甄選、選型;

  5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造;

  6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測(cè)試;

  7、滿意生產(chǎn)進(jìn)度需求;

  8、滿意質(zhì)量部各項(xiàng)要求;

  9、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率;

  10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。

  車間主管崗位職責(zé) 40

  1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門計(jì)劃,合理安排車間的.年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)找出問(wèn)題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

  4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算,嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本,不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本;

  5.對(duì)車間安全進(jìn)行管理,嚴(yán)格按照車間“6S”管理規(guī)定執(zhí)行;

  6.對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;

  7.對(duì)下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

  8.負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

  車間主管崗位職責(zé) 41

  1、每周總結(jié)各班長(zhǎng)本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié)),根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行談心一次,每次不少于20分鐘,提升班長(zhǎng)的穩(wěn)定性與上進(jìn)心。

  2、每月對(duì)當(dāng)線各崗位人員進(jìn)行技能培訓(xùn)一次以上,并組織培訓(xùn)后的.考試及指導(dǎo)員工線上技能操練。

  3、每天檢查各項(xiàng)交接記錄本,對(duì)班長(zhǎng)和機(jī)修交接內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  4、每周與各窯班長(zhǎng)1人以上進(jìn)行溝通談心,了解主管工作落實(shí)情況及對(duì)員工關(guān)注情況,對(duì)不符合車間要求的事項(xiàng)與相應(yīng)主管進(jìn)行溝通并督促其改進(jìn)。

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