甲方工程部崗位職責

時間：2023-05-21 12:58:49 崗位職責我要投稿

甲方工程部崗位職責7篇

　　在不斷進步的時代，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編幫大家整理的甲方工程部崗位職責，希望能夠幫助到大家。

甲方工程部崗位職責7篇

甲方工程部崗位職責1

　　1、負責公司前期與工程管理工作。

　　2、組織編制公司年度開工計劃，保證公司年度開工量。

　　3、編制施工組織安排，保證公司年度竣工量。

　　4、保證所負責項目工程合格率和交房準期率。

　　5、負責工程項目的施工管理、控制項目的施工成本，保證進度、質(zhì)量和安全。

　　6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對接。

　　7、做好工程建設的內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作。

　　8、對公司新項目的定位，提出合理的規(guī)劃方案，并組織設計單位進行設計，且控制建設成本。

　　9、與項目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系，負責項目前期的`各類審批手續(xù)的報批。

甲方工程部崗位職責2

　　1、負責組織貫徹執(zhí)行國家工程建設的有關方針、政策、法律、法規(guī)及相關行業(yè)技術標準，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術水平。

　　2、負責公司整體工程項目的`招、投標項目管理。

　　3、負責審核工程的預算、決算，嚴格控制項目成本。

　　4、確定施工組織總設計、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案，審核項目主要技術方案，確定項目技術管理標準流程。

　　5、參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預算方案，使項目經(jīng)濟效益化。

　　6、負責協(xié)調(diào)相關工程、技術人員，充分提高人員的工作效率，有效發(fā)揮各類人員的專業(yè)特長。

甲方工程部崗位職責3

　　1、根據(jù)工期、質(zhì)量需求提出合理化建議;

　　2、組織各專業(yè)工程師對各專業(yè)工程、設備根據(jù)相關規(guī)范予以糾正;

　　3、參加規(guī)劃設計方案的'評審工作，對建筑方案提出合理化建議;

　　4、組織各專業(yè)工程師對各相關專業(yè)施工圖進行審核(出正式藍圖前);

　　5、組織各專業(yè)工程師編制招標文件中技術標的相關要求;

　　6、參加評標委員會，負責投標文件技術標的評標工作;

甲方工程部崗位職責4

　　1、主持工程部的管理工作，全面組織、監(jiān)督、實施公司各工程項目的'施工管理,確保項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制目標的實現(xiàn);

　　2、參與項目規(guī)劃設計、結構及施工圖紙設計審核，負責施工設計圖紙會審和技術交底工作;

　　3、制訂項目進度計劃、材料計劃，監(jiān)督、控制、落實計劃進度，完成工期目標;

　　4、審核施工組織設計及各專項技術方案，組織解決項目施工過程的技術問題;

　　5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，參與竣工決算工作。

　　6、協(xié)調(diào)處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門以及公司內(nèi)部各部門的關系。

　　7、負責內(nèi)部團隊管理及人員培養(yǎng)。

甲方工程部崗位職責5

　　職責一：負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作。

　　工作任務：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽；參與施工圖會審；負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設計要求，配置部門內(nèi)部資源。

　　職責二：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標。

　　工作任務：組織初步篩選投標單位；協(xié)助對投標單位進行資質(zhì)審查和招標文件、標底的審核；協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。

　　職責三：對工程建設進度、質(zhì)量、成本、安全負責。

　　工作任務：指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關系；協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題；負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。

　　職責四：預算管理工作。

　　工作任務：組織擬定并完成公司工程預算管理辦法；負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

　　職責五：主持對項目組的考核和評價。

　　工作任務：制定對項目組的'實施考核的指標體系；組織相關人員對項目組進行打分測評；綜合評價項目組的工作績效；組織項目建設的總結。

　　職責六：負責部門內(nèi)的日常管理。

　　工作任務：負責分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。