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工程副總監崗位職責
在社會一步步向前發展的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的工程副總監崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
工程副總監崗位職責1
一、總監理工程師對監理合同的實施負全面責任,主持監理部的日常
工作,定期向建設單位和監理公司報告工作。
二、主持編寫本工程監理的規劃及實施方案，在經建設單位批準后，組織監理工程師按方案實施。
三、制定監理工作考核辦法，確定監理部人員的分工和崗位職責，對駐地監理組的工作進行管理、監督、檢查和考核，根據工程項目進展情況進行人員調配，對不稱職的人員調換其工作。
四、根據監理工作的需要召開會議，簽發監理部文件和指令。
五、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。
六、組織各標段的定期質量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗.
七、審查分包單位的'資質,并提出審查意見。
八、組織審批關鍵工序工程的施工方案、特殊技術處理措施和組織處理重大質量事故.
九、審核承包人竣工驗收申請,組織相關單位進行工程預驗收，主持編寫各標段的工程質量評估報告和監理工作報告，參與建設單位或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作.
十、審批承包人的總體施工方案、年度計劃。檢查監督計劃的實施，當工程進度與計劃進度偏離較大時，督促承包人加大投入、加快工程進度,確保工程按時完工.
十一、審核監理工程師提交的中期及最終支付證書，有權拒付或緩付工程師已簽發但不合理的支付，統一組織監理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價.
十二、核簽處理工程變更，經建設單位批準后，組織實施;
十三、對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監理工程師查清情況，根據合同規定進行核定，報建設單位同意后發出通知.
十四、工程施工期間，向建設單位提交工程監理月報、中期支付證書
(每月)、進度計劃報表，各種原始記錄和現場抽驗資料,組織編寫并簽發監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結。
十五、工程施工期間,有權對監理工程師給承包人發出的錯誤指令、
文件進行糾正或調整.有責任協調有關單位間的工作關系.
十六、組織整理工程項目竣工監理資料檔案.
工程副總監崗位職責2
一、制度建設
組織制定公司的房地產開發項目、基建工程項目管理制度及工程部規章制度,并組織、督促執行,確保公司項目順利進行。
二、工程計劃
1.依據工程項目規劃，組織制定工程進度計劃,包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。
2.審核項目經理編制的質量、成本、進度控制計劃和資金使用計劃及相應年度計劃。
3.定期檢查、匯報工程進度計劃的執行情況,對未按時完成的計劃,分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實施。
4.根據工程進度的客觀實際情況，必要時調整工程進度計劃.
三、招投標管理
1.組織編制甲供材料采購招標、甲供設備采購招標、專業工程分包招標總體計劃并監
督實施,確保每項招標申請適時提出.
2.負責工程承包、專業分包、監理、供應商的管理，按照公司招投標管理規定召集符
合要求的工程承包、專業分包、監理、
供應商，對競標的工程承包、專業分包、監理、供應商的資質、信譽進行嚴格審查。
3.組織建立、不斷完善工程承包、專業分包、監理、供應商檔案，對其基本信息、資質、完成工作量、完成質量、履約表現詳加記載,為公司的發展不斷積累資源.
四、工程管理
1.負責對項目部的組織架構、人員配置、管理模式及項目甲供、專業分包、清包內容提出初步方案，供公司決策作為參考。
2.負責對項目的'進度、質量、成本、安全及文明施工管理進行指導、監督和考核,定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關部門和單位制定糾正、預防措施，并督促實施。
3.整體掌握公司各項目的運行情況，對發現的問題和項目部提出的問題，及時組織解決,必要時報請公司召集專題會議,確保公司各項目正常運行。
4.組織項目施工設計圖紙、施工方案、設計變更、甲供材料、甲供設備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設備、工程的驗收及備案工作。
5.監督項目部對工程承包、專業分包、監理、供應商的履約管理，全面掌握各項目履約情況,必要時約談工程承包、專業
分包、監理、供應商領導或報請主管領導召集專門會議，及時解決履約中存在問題。
6.負責公司工程資源的統一協調與調度,包括設備、工具、儀器、材料、工程管理人員,確保各項目的順利運行和資源優化利用。
7.負責按公司有關管理制度和流程審核、簽署公司有關工程技術文件和公司其他重大業務文件。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。
8.對公司所屬各項目經理或主管的年度和任期考核、調動、獎懲等提出建議。
9. 領導工程系統的培訓和考核工作,提高工程系統人員的職業素質和業務水平。
五、協作配合
1.負責工程管理人員隊伍建設工作，組織工程管理人員進行業務知識培訓，指導、監督工程管理人員工作并進行業績考核。
2.協調好部門員工之間、本部門與其他部門工作協作配合關系.
3.保質保量按時完成上級領導交辦的其它工作。
工程副總監崗位職責3
一、由總監理工程師授權，按合同規定的監理內容,組織分管標段各現場監理組進行監理工作.
二、組織編制月度監理工作計劃。負責編制監理工作制度，參與編制監理大綱。
三、負責督促、檢查各標段監理組對檢測儀器、工具的使用與管理，建立健全檢測儀器、工具和監理資料的管理制度。
四、主持編寫監理項目技術文件，審核專業監理工程師的監理實施細則、提出修改意見并報總監理工程師批準。
五、參與審核施工單位提交的施工組織設計，匯總并提出監理審核的初步意見。
六、參與審定主要分部分項工程的施工技術方案及措施，提出監理審核的初步意見;負責技術文件、施工圖紙的管理及各種標準、規范最新技術的`確認、推行。
七、負責指導、檢查、監督各監理組實施質量體系標準.
八、監督監理實施細則的實施，考核實施效果。
九、負責督促承包單位和監理人員針對工程實際編制重點工程和關鍵工序質量和安全方面的預防及糾正措施，監督實施。
十、參與工程質量事故、安全事故的分析,并提出分析意見。
十一、定期向總監理工程師報告各標段的安全生產情況，對施工安全生產和監理安全監控事項提出建議。
十二、定期組織各監理組和承包單位對各工地進行安全生產大檢查,對重點工程和關鍵工序進行不定期檢查,檢查結果留有記錄，發現問題通知承包單位立即整改，對整改情況進行核實。
十三、審核單項工程開工申請及檢查開工條件,為總監提供簽證依據。
十四、組織重要分項（部）工程的檢查驗收。
十五、在總監理工程師的領導下，負責監理部的合同管理、預（結）算、進度款支付簽證的審核及工程造價咨詢業務。
十六、審核工程設計變更和工程洽商。
十七、負責組織報驗工程量的現場核實工作.
十八、審核每月驗工計價報表中有關工程數量、質量的簽證。
十九、參與審核工程竣工資料，參加項目竣工初驗。
二十、完成總監委托的其他事項.
工程副總監崗位職責4
目的：明確工程副總監工作范圍和職責。
范圍：工程副總監的工作范圍和職責.
職責:工程副總監。
內容：
基本原則:在生產副總領導下，負責工程設備日常管理工作,負責管理屬下的機修人員、電工、空調動力人員等的工作，切實保證公司工程設備的良好運行，為生產、銷售提供良好基本保障。
1、負責公司廠房與設施、設備方面的管理規程、操作規程、臺帳記錄的審核工作,并認真監督實施;做好公用系統（如空氣凈化系統、水系統等)的驗證工作。
2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設備操作規程，制訂各類工程設備技術人員工作職責，并監督實施。
3、根據公司生產計劃,組織制訂本部門年、季、月、周工作計劃。
4、編制公司公用系統及設備的大、中、小維修計劃及方案報生產副總審批、實施，指導并監督各車間生產設備的日常維護、保養工作。
5、組織安排公用工程設備的`使用、維護和保養工作，配合車間做好相應的驗證工作.
6、做好設備選型和設備采購、安裝、調試工作及驗證工作。
7、 收集整理、登記各類設備供貨單位名稱及地址,建立設備檔案。
8、組織本部門技術維修人員對設備進行技術改造和技術改進，并負責組織零部件設計和改造,負
責圖紙的繪制和審核,充分發揮設備的效能和潛力。
9、負責設備維修備件(消耗件、潤滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采購計劃制定、復核
和管理工作。
10、負責各零部件,非標準零部件的設計與外協加工。
11、負責新進設備維修人員及新購設備操作人員的培訓和考核工作。
12、負責組織本公司工程技術改造，新工業園區的規劃、設計施工和驗收等工作.
13、負責對公司的計量器具的計劃制定、采購、安裝調試、報廢處理及定期校驗工作。
14、為提高設備管理的業務素質和業務水平，定期或不定期組織相關部門及人員進行培訓、考核。
15、每年或每半年一次對公司廠房、設施、設備進行自檢工作.
16、配合或主持相關質量管理體系的自檢、認證、年檢工作。
17、負責設備事故的調查、分析、處理工作.
18、負責完成生產副總、總經理安排的其它工作。
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