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生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-27 10:00:19 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)通用15篇

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)通用15篇

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1

  一、在廠黨支部和職代會(huì)的監(jiān)督下,按照《國營(yíng)工廠廠長(zhǎng)工作暫行條例》規(guī)定的職權(quán)范圍,負(fù)責(zé)工廠全面的行政管理工作,集中統(tǒng)一指揮全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  二、負(fù)責(zé)做好全廠的經(jīng)營(yíng)決策,研究確定工廠的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo),組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  三、負(fù)責(zé)全面完成和超額完成主管單位下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,履行經(jīng)濟(jì)合同,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、負(fù)責(zé)定期召開廠長(zhǎng)辦公會(huì)議和全廠中層以上干部的行政辦公會(huì)議。

  五、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)的.工作,建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)。

  六、關(guān)心職工生活,注意改善職工的勞動(dòng)條件,在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,逐步改善職工生活。

  七、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠的全面管理工作:產(chǎn)銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等工作正常運(yùn)營(yíng)。

  2、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制。

  3、負(fù)責(zé)組織人員安排,物資的管理工作;

  4、負(fù)責(zé)所轄水產(chǎn)品廠車間工人的管理及培養(yǎng);

  5、實(shí)行嚴(yán)格的消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保消毒工作到位和廠房環(huán)境衛(wèi)生。

  6、加強(qiáng)出廠水產(chǎn)品品質(zhì)的`管理工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé),實(shí)施對(duì)水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗(yàn),確保出廠水產(chǎn)品安全放心。

  7、對(duì)產(chǎn)品做好標(biāo)示,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實(shí)責(zé)任人,保證全廠生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行。

  8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí),及時(shí)主動(dòng)解決好廠內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內(nèi)安全穩(wěn)定。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3、組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;

  4、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

  5、負(fù)責(zé)編制年,季,月度和平時(shí)作業(yè),設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,檢查,協(xié)調(diào),考核;

  6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  7、密切配合營(yíng)銷部門,確保訂,定產(chǎn)品合同的履行;

  8、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  9、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生;

  10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  11、加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  12、及時(shí)編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄,臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

  13、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  14、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  15、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具維護(hù)檢修工作、結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  16、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作、強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電,節(jié)約能源;

  17、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員,車間管理人員,統(tǒng)計(jì)員,車工等的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,考核,評(píng)比;

  18、貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  19、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到"有因必補(bǔ)無因不批"的原則、

  20、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo),工作計(jì)劃、組織實(shí)施,檢查監(jiān)督及控制;

  21、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)、

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4

  1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開拓前進(jìn)。

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  3、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。

  4、實(shí)行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,“用戶至上”的'方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶需求,不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌。

  5、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn)。

  6、加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新,不斷提高工廠人才素質(zhì)。

  7、堅(jiān)持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。

  8、貫徹“各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系,使職工收入逐年增長(zhǎng),集體福利條件不斷改善。

  9、主持行政全面工作,使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問題得以及時(shí)研究處理。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)5

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針,政策和有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)全面管理,組織制訂生產(chǎn)管理制度,做好生產(chǎn)人員工作考核。

  二、按照公司銷售計(jì)劃及時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃,依據(jù)產(chǎn)品合同要求,安排組織生產(chǎn),確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

  三、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)物料采購工作,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)物料需求。

  四、負(fù)責(zé)對(duì)全廠動(dòng)力及生產(chǎn)設(shè)備管理,全面掌握設(shè)備的使用狀況,定期組織對(duì)設(shè)備及電器線路進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除事故隱患,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,經(jīng)常組織開展對(duì)計(jì)件工時(shí)定額進(jìn)行檢查,不斷改進(jìn)和完善計(jì)件工時(shí)定額制度,充分體現(xiàn)多勞多得的原則,進(jìn)一步提高職工勞動(dòng)積極性。

  六、制定各種工作動(dòng)作程序,材料使用及定額管理制度,對(duì)非生產(chǎn)性開支及生產(chǎn)用料嚴(yán)格把關(guān),減少材料消耗,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  七、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā),研制設(shè)計(jì)及制造和技術(shù)管理工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和市場(chǎng)的需求制定開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

  八、制定新產(chǎn)品的加工工藝及生產(chǎn)定額,制做工裝夾具,并協(xié)同質(zhì)量人員制訂產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目、要求和方法。

  九、組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題和質(zhì)量問題,定期組織產(chǎn)品質(zhì)量分析,了解和掌握生產(chǎn)制造的各種質(zhì)量信息,根據(jù)實(shí)際提出改進(jìn)產(chǎn)品、提高質(zhì)量的具體方法,研究制訂下步生產(chǎn)過程中的'預(yù)防措施。

  十、負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作,積極貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好安全文明生產(chǎn),努力營(yíng)造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

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  一、崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.

  2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).

  3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.

  二、工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng),保證設(shè)備完好率不低于95%,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于85%.

  2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計(jì)劃,然后經(jīng)廠長(zhǎng)審批后報(bào)礦有關(guān)部門.

  3、及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的.設(shè)備問題.

  4、深入車間,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運(yùn)行操作記錄》.

  5、加強(qiáng)電、鉗工管理,并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作.

  6、每天對(duì)全廠的設(shè)備巡檢一次.

  7、負(fù)責(zé)材料員上報(bào)的材料計(jì)劃和備品備件計(jì)劃的審核,減少不必要的庫存.

  8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕電、鉗工的違章作業(yè).

  9、每月的設(shè)備運(yùn)行情況表務(wù)必于月底前整理好,并上報(bào)給機(jī)動(dòng)基建科

  10、按時(shí)參加各種會(huì)議.

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)7

  生產(chǎn)廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,是總經(jīng)理的代言人,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度直到上傳下達(dá)的作用,將對(duì)全廠的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面指揮并全面負(fù)責(zé)。

  1、帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì),樹立時(shí)間觀念、質(zhì)量觀念,提高管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí),以廠為家,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,用科學(xué)化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠,不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系,為本廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。

  3、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批工作,協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)、績(jī)效考核,不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。

  5、定期召開有關(guān)會(huì)議,認(rèn)真聽取各部門工作匯報(bào),總結(jié)和指導(dǎo)各部門工作;研究、解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題,定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作,并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。

  6、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以公司利益為中心的指導(dǎo)思想。合理組織人力、物力和財(cái)力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。

  7、建立、修改或廢除有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,依照規(guī)章制度,實(shí)施獎(jiǎng)罰權(quán)。

  8、結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力,提名任免或招聘各班組管理人員。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)8

  1.負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3.負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4.負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的`工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。

  5.負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。

  6.及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議,聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

  8.負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

  9.完成公司交給的其它工作。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)9

  生產(chǎn)廠長(zhǎng)助理宏源防水濰坊市宏源防水材料有限公司,宏源防水,宏源防水集團(tuán)有限公司,宏源防水

  崗位主要職責(zé):

  1。負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理;

  2。工負(fù)責(zé)藝技術(shù)質(zhì)量管理;

  3。負(fù)責(zé)成本控制管理;

  4。負(fù)責(zé)職業(yè)健康、安環(huán)能源管理;

  5。負(fù)責(zé)其他職能部門的管理。

  6。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  任職基本要求:

  1。全日制本科及以上學(xué)歷,生產(chǎn)管理、工業(yè)制造、工程裝備等專業(yè);

  2。通曉生產(chǎn)管理流程與工藝技術(shù)方面的知識(shí),掌握產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)管理體系方面的知識(shí),熟悉企業(yè)管理和人力資源、財(cái)務(wù)管理方面的'知識(shí);

  3。8年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

  4。掌握使用計(jì)算機(jī)辦公軟件技能,熟悉經(jīng)營(yíng)工作分析、計(jì)劃制訂、開展績(jī)效管理的技能,熟悉主要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行原理。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)10

  廠長(zhǎng)也有很多種職稱之分,有技術(shù)廠長(zhǎng),有生產(chǎn)廠長(zhǎng)等。根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,對(duì)于其廠長(zhǎng)崗位職責(zé)的制定都不同,以下為生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說明,請(qǐng)參考。

  1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

  5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  7.密切配合營(yíng)銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

  8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  12.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

  13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的'問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

  17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

  18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

  19.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

  20.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好車間的協(xié)調(diào),組織分配人員,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

  3、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的`技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理;

  5、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

  6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;

  8、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)12

  生產(chǎn)廠長(zhǎng)是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的高級(jí)管理人員。身為工廠最高領(lǐng)導(dǎo),通常會(huì)成為公司員工一個(gè)好的榜樣,常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好所轄部門的`人事工作,合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員。

  1.職務(wù)名稱:生產(chǎn)經(jīng)理

  2.直接上級(jí):公司總經(jīng)理

  3.直接下屬:生產(chǎn)主管、倉儲(chǔ)管理人員、運(yùn)輸隊(duì)

  4.素質(zhì)要求:

  (1)大專及以上文化程度,具有五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  (2)身體健康,責(zé)任心強(qiáng),熱愛本職工作。

  (3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

  (4)具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能。

  (5)能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

  5.本職工作:

  全面負(fù)責(zé)本部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  6.直接責(zé)任:

  (1)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

  (2)組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提1

  高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

  (3)加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

  (4)負(fù)責(zé)定期組織舉辦工作分析例會(huì),并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

  (5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

  7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  (1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

  (2)對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

  (3)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

  (4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  8.主要權(quán)力:

  (1)對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

  (2)對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

  (3)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

  (4)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

  (5)對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

  (6)對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

  (7)對(duì)本部因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán),對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

  (8)對(duì)生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

  9.管轄范圍:

  工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。

  江蘇中興達(dá)石材有限責(zé)任公司二O一三年12月2

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)13

  1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,按時(shí)完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。

  4.做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理開展工作。

  5.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。

  6.負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的`各類規(guī)章制度,擬定車間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

  7.配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人事安排,對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。

  8.與其他部門相互溝通,協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作,

  9.定期向總經(jīng)理匯報(bào)反應(yīng)生產(chǎn)部門的真實(shí)工作情況。

  10.掌握員工的思想動(dòng)態(tài),開展教育和培訓(xùn),琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)14

  生產(chǎn)統(tǒng)籌

  1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

  2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

  3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。

  4.組織生產(chǎn)會(huì)議。

  生產(chǎn)管理

  1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。

  2.追蹤各類生產(chǎn)訂單,對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的'管理。

  4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求。

  5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。

  6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃,做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)。

  7.監(jiān)督物料控制。

  8.組織出貨事宜。

  生產(chǎn)部人事管理

  1.對(duì)生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。

  2.對(duì)生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。

  3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。

  4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對(duì)主管、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán)。

  5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)15

  在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)煉焦廠的安全生產(chǎn)以及工藝技術(shù)管理,確保各種工藝指標(biāo)正常,保證安全生產(chǎn)。

  1、協(xié)助廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,積極支持安全部門開展工作。

  2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。

  3、協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí),同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

  4、協(xié)助廠長(zhǎng)做好煉焦廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`監(jiān)管和隱患排查整改工作;

  5、協(xié)助廠長(zhǎng)做好煉焦廠工藝及技術(shù)管理,崗位操作以及特殊操作;

  6、協(xié)助廠長(zhǎng)完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度,落實(shí)制度的執(zhí)行情況;

  7、協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作,制定工藝技術(shù)改造方案;

  8、負(fù)責(zé)修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案,并適時(shí)組織演練。

  9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向廠長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí),組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

  10、發(fā)生重傷及死亡事故,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)參與事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

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