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機(jī)電工程師崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-23 17:19:24 崗位職責(zé) 我要投稿

機(jī)電工程師崗位職責(zé)

  在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編為大家整理的機(jī)電工程師崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)

機(jī)電工程師崗位職責(zé)1

  職責(zé)描述:

  1、提供項(xiàng)目整體配電方案;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目強(qiáng)弱電的引入,參與電氣設(shè)備的招投標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目強(qiáng)弱電的施工進(jìn)度,電氣設(shè)備的'安裝進(jìn)度;

  4、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)合理管理保證項(xiàng)目質(zhì)量,安全零事故,通過(guò)主動(dòng)承接、積極協(xié)調(diào)保證項(xiàng)目順利開展。

  任職要求:

  1、機(jī)電及相關(guān)工程類專業(yè),本科及以上學(xué)歷;

  2、有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  3、具有豐富的房地產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)電安裝工程技術(shù)審核、工程施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、設(shè)計(jì)圖紙審核確認(rèn)等工作經(jīng)驗(yàn);

  4、執(zhí)行能力強(qiáng),具有一定的組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;

  5、具有優(yōu)秀的溝通技巧和人際交往能力。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的日常試驗(yàn)和型式試驗(yàn)。

  2.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的規(guī)劃、開發(fā)與改進(jìn),并對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)管理。

  3.編撰試驗(yàn)報(bào)告及設(shè)備技術(shù)文件,并對(duì)相關(guān)文檔進(jìn)行管理。

  4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)所需夾具的'開發(fā)和設(shè)計(jì)。

  5.負(fù)責(zé)向客戶提供試驗(yàn)的技術(shù)支持并跟蹤試驗(yàn)過(guò)程。

  6.參與產(chǎn)品試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編撰與完善。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程施工中水電、暖通方面的技術(shù)管理工作,工程項(xiàng)目可行性研究,對(duì)項(xiàng)目前期策劃進(jìn)行評(píng)估和定位;

  2、組織圖紙會(huì)審,審核設(shè)計(jì)變更、洽商,及施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審查處理;

  3、對(duì)項(xiàng)目工程的材料、合同、工程質(zhì)量、進(jìn)度、預(yù)算工作進(jìn)行全面監(jiān)控;

  4、組織、指導(dǎo)、處理和解決各專業(yè)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

  5、協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的.場(chǎng)地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問(wèn)題;

  6、組織參加水電、暖通施工的初驗(yàn)及竣工驗(yàn)收工作,督促施工單位。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)4

  崗位要求:

  1、精密儀器、物理、自動(dòng)化等專業(yè)方向,大專及以上學(xué)歷;

  2、能夠閱讀英文技術(shù)資料,并有一定的外語(yǔ)交流能力;

  3、能夠獨(dú)立承擔(dān)或協(xié)助進(jìn)行機(jī)械、電控等相關(guān)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施;

  4、有相關(guān)精密機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  5、熱愛(ài)技術(shù)開發(fā)工作,勤于思考,動(dòng)手能力強(qiáng),善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;

  6、具有團(tuán)隊(duì)合作精神;

  7、可以承受限期目標(biāo)和超時(shí)工作壓力;

  9、持有相關(guān)技能證書。

  任職資格:

  1、本科及以上學(xué)歷,碩士學(xué)歷優(yōu)先,年齡:27-45歲;

  2、機(jī)電相關(guān)專業(yè),本科5年研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),碩士2年機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立完成產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì),211和985院校優(yōu)先;

  3、熟悉高速旋轉(zhuǎn),電氣(強(qiáng)弱電、千兆網(wǎng)絡(luò))基本參數(shù)有線及無(wú)線傳輸;

  4、主要負(fù)責(zé)千兆網(wǎng)絡(luò)、光纖傳輸、無(wú)線旋轉(zhuǎn)傳輸、調(diào)整旋轉(zhuǎn)傳輸研發(fā);

  5、熟練使用Autocad,Pro-E或Solidworks等機(jī)械制圖軟件。

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā),制作工藝設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理及批量產(chǎn)品的完善;

  2、針對(duì)批量項(xiàng)目,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目流程文件,擬定批量產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃并管控;

  3、負(fù)責(zé)分管外來(lái)文件(顧客提供產(chǎn)品圖樣、實(shí)樣和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等)的`轉(zhuǎn)化為公司執(zhí)行文件,報(bào)部門經(jīng)理和總工程師審批后實(shí)施并保存;

  4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)及首樣制作跟蹤,問(wèn)題記錄和解決,規(guī)范圖紙?jiān)O(shè)計(jì),并實(shí)施改進(jìn);

  5、組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審;

  6、負(fù)責(zé)編制批量產(chǎn)品的部件明細(xì)表及相關(guān)制作指導(dǎo)書,并督促相關(guān)執(zhí)行部門按指導(dǎo)文件執(zhí)行和管控;

  7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)樣樣件試驗(yàn)及改進(jìn),根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告,產(chǎn)品送檢報(bào)告進(jìn)行技術(shù)分析和改進(jìn);

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)工人指導(dǎo)、培訓(xùn)和新產(chǎn)品小批量投產(chǎn)的技術(shù)銜接;

  9、參與處理公司產(chǎn)品重大質(zhì)量事故,組織公司產(chǎn)品重大質(zhì)量問(wèn)題在技術(shù)上改進(jìn)措施的實(shí)施。

  工作內(nèi)容:

  1、參與項(xiàng)目需求分析和機(jī)械設(shè)計(jì)變更內(nèi)容評(píng)審,參與系統(tǒng)框架和總體設(shè)計(jì);

  2、根據(jù)公司技術(shù)文檔規(guī)范編寫相應(yīng)技術(shù)文檔;

  3、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工程圖出圖,配件選型;

  4、負(fù)責(zé)編寫并完善產(chǎn)品BOM清單;

  5、優(yōu)化產(chǎn)品,攻克與產(chǎn)品相關(guān)的本專業(yè)的技術(shù)難題,提高本專業(yè)的技術(shù)積累,結(jié)合產(chǎn)品和技術(shù),提出并編寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)5

  1、協(xié)助部門經(jīng)理制定系統(tǒng)內(nèi)年度工作計(jì)劃和工程類各項(xiàng)預(yù)算,根據(jù)目標(biāo)和工作計(jì)劃,制訂分管系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃,并對(duì)分管系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行及員工負(fù)管理責(zé)任;

  2、核項(xiàng)目配套專業(yè)施工進(jìn)度、質(zhì)量,協(xié)助整改深化圖紙,協(xié)調(diào)施工單位與其它施工單位,并配合公司相關(guān)部門完成消防工程、燃?xì)夤こ獭⒐┡潆姽こ獭h(huán)保工程、電梯工程等工程的竣工驗(yàn)收工作等;

  3、按照既定的.施工控制程序,具體組織實(shí)施專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使現(xiàn)場(chǎng)管理工作有序;;

  4、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,監(jiān)督及檢查分管模塊/分管事務(wù)的安全生產(chǎn)管理執(zhí)行情況;

  5、完成上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)6

  機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制

  1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)指令,搞好各項(xiàng)工作。在技術(shù)上對(duì)礦總工程師負(fù)責(zé),在管理上對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電技術(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電安全技術(shù)規(guī)定,參加本礦礦井改建擴(kuò)建、新水平、新采區(qū)設(shè)計(jì)中機(jī)電部分的安全技措及機(jī)電裝備的審核。

  組織編制大型設(shè)備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施,并檢查其實(shí)施情況。

  3.定期召開機(jī)電技術(shù)人員會(huì)議,分析研究機(jī)電技術(shù)中的不安全隱患,提出改進(jìn)措施,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  4.發(fā)生重大機(jī)電事故,必須親臨現(xiàn)場(chǎng)搶救、搶修,并按“四不放過(guò)”的原則參加追查處理。

  5.積極協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好科(室),各隊(duì)的'業(yè)務(wù)保安。

  6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機(jī)電的安全技術(shù)工作。

  7.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和井下解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題,督促有關(guān)人員做好各項(xiàng)工作。

  8.還具有的責(zé)任和權(quán)限:

  (1)對(duì)本系統(tǒng)技術(shù)人員的知識(shí)更新.

  (2)協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).

  (3)在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織機(jī)電運(yùn)輸大檢查并及時(shí)整改.

  (4)協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好機(jī)電運(yùn)輸機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制

  1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)指令,搞好各項(xiàng)工作。在技術(shù)上對(duì)礦總工程師負(fù)責(zé),在管理上對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電技術(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電安全技術(shù)規(guī)定,參加本礦礦井改建擴(kuò)建、新水平、新采區(qū)設(shè)計(jì)中機(jī)電部分的安全技措及機(jī)電裝備的審核。

  組織編制大型設(shè)備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施,并檢查其實(shí)施情況。

  3.定期召開機(jī)電技術(shù)人員會(huì)議,分析研究機(jī)電技術(shù)中的不安全隱患,提出改進(jìn)措施,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  4.發(fā)生重大機(jī)電事故,必須親臨現(xiàn)場(chǎng)搶救、搶修,并按“四不放過(guò)”的原則參加追查處理。

  5.積極協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好科(室),各隊(duì)的業(yè)務(wù)保安。

  6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機(jī)電的安全技術(shù)工作。

  7.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和井下解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題,督促有關(guān)人員做好各項(xiàng)工作。

  8.還具有的責(zé)任和權(quán)限:

  (1)對(duì)本系統(tǒng)技術(shù)人員的知識(shí)更新.

  (2)協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).(3)在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織機(jī)電運(yùn)輸大檢查并及時(shí)整改.

  (4)協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作.

  (5)協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理好機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩⒓夹g(shù)并進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核.

  (6)審批機(jī)電運(yùn)輸檢修項(xiàng)目、方案和安全措施.

  (7)有權(quán)安排和布置各機(jī)電隊(duì)的工作和任務(wù).設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作.

  (5)協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理好機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩⒓夹g(shù)并進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核.

  (6)審批機(jī)電運(yùn)輸檢修項(xiàng)目、方案和安全措施.

  (7)有權(quán)安排和布置各機(jī)電隊(duì)的工作和任務(wù).

機(jī)電工程師崗位職責(zé)7

  1.崗位職責(zé)

  1.1在副總經(jīng)理(機(jī)電)和副總經(jīng)理(總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司機(jī)電范圍內(nèi)的技術(shù)組織、管理工作,是公司生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電技術(shù)管理的具體負(fù)責(zé)人,機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者,對(duì)機(jī)電專業(yè)負(fù)全面責(zé)任。

  1.2堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程,全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定。

  1.3協(xié)助副總經(jīng)理(總工程師)組織編制機(jī)電工作計(jì)劃、規(guī)劃,編制有關(guān)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全措施工程計(jì)劃、季節(jié)性機(jī)電安全工作計(jì)劃,監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、維修、保養(yǎng)、淘汰設(shè)備更換。審批機(jī)電施工措施,并組織實(shí)施。

  1.4協(xié)助副總經(jīng)理(總工程師)進(jìn)行機(jī)電重大隱患排查和治理措施的制定。

  1.5負(fù)責(zé)組織全公司機(jī)電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作,審查本職范圍范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作。

  1.6組織制定、審批機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備安裝、拆除的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度,并組織檢查執(zhí)行情況。

  1.7指導(dǎo)基層技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施,并組織督促落實(shí)。

  1.8定期召開機(jī)電專業(yè)會(huì)議,研究分析機(jī)電方面存在的技術(shù)問(wèn)題,并及時(shí)組織采取措施。

  1.9推廣機(jī)電方面的新技術(shù)、新工藝,不斷提高機(jī)電設(shè)備的機(jī)械化、自動(dòng)化水平;

  1.10協(xié)助有關(guān)部門搞好機(jī)電工種的.技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)水平;

  1.11協(xié)助機(jī)電副總經(jīng)理抓好分管范圍內(nèi)的黨政廉政建設(shè),搞好個(gè)人廉潔自律。

  1.12完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

  2.崗位標(biāo)準(zhǔn)

  2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,自覺(jué)遵守煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)范。

  2.2按照垂直管理的要求,定期對(duì)內(nèi)部各層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行檢查,做到每月有重點(diǎn)、有考評(píng)、有考核。

  2.3保證公司使用的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施“產(chǎn)品合格證”“礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”“防爆合格證”等齊全,符合國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定;

  2.4每月下井個(gè)數(shù)和制止“四違”數(shù)不少于肥礦集團(tuán)公司規(guī)定,對(duì)嚴(yán)重安全問(wèn)題、嚴(yán)重違章、違章指揮責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。

  2.5從技術(shù)上保證全公司機(jī)電安全及安裝、回撤任務(wù)的完成;

  2.6保證編制的工作計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的具體落實(shí)實(shí)施,并對(duì)實(shí)

  施過(guò)程和效果情況進(jìn)行匯總,及時(shí)副總經(jīng)理(機(jī)電)匯報(bào)。

  2.7按規(guī)定要求合理組織全公司機(jī)電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作,按規(guī)定要求審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)和技術(shù)工作,保證各項(xiàng)工作的圓滿完成;

  2.8保證機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備安裝、拆除等技術(shù)作業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)技術(shù)管理制度達(dá)到國(guó)家和上級(jí)規(guī)定要求;

  2.9嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織機(jī)電專業(yè)檢查,確保全公司機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  2.10及時(shí)深入基層和井下現(xiàn)場(chǎng)檢查了解現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)解決各種問(wèn)題,完成上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)考核指標(biāo)。協(xié)助機(jī)電

  2.10自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),遵守集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、規(guī)定,始終做到廉潔自律。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)8

  1.參加起草工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)流程,部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)管理、控制制度的制訂,起草、擬訂本崗位負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)有關(guān)管理制度和規(guī)定;

  2.審查施工組織設(shè)計(jì),實(shí)施對(duì)監(jiān)理公司、總承包公司及各專業(yè)分包公司的工程進(jìn)度、計(jì)劃方案、施工管理文件的督導(dǎo)與協(xié)調(diào),檢查合同所包含的工作任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)情況,負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書中電氣及電信、網(wǎng)絡(luò)、有線電視等專業(yè)工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)。組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商解決工程中的電力電氣及弱電專業(yè)技術(shù)問(wèn)題;

  3.參加考察、優(yōu)選設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位;設(shè)備材料供應(yīng)商的招投標(biāo)工作;工程合同與監(jiān)理合同的談判,監(jiān)督合同履行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)本專業(yè)合作商的'工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)工程建設(shè)過(guò)程中的配合與銜接。參加施工安全管理和文明現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)施工建設(shè)中的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和投資控制,及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)、反饋和處理施工和監(jiān)理單位的組織、技術(shù)、安全及履行合同等方面的問(wèn)題,負(fù)責(zé)工程技術(shù)洽商的認(rèn)定;

  4.制定和控制主要設(shè)備的定貨原則、標(biāo)準(zhǔn)、定貨計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。參與主要設(shè)備的定貨談判和合同簽定工作,配合完成消防局、人防辦、供電局、電信局、安防辦等政府主管部門的審批工作,配合測(cè)量師行完成進(jìn)度工程量審核工作和工程結(jié)算工作;

  5.組織電力、電氣、電信、網(wǎng)絡(luò)、有線電視等工程的調(diào)試和驗(yàn)收工作,配合項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、竣工資料的審核工作,負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)設(shè)計(jì)資料、工程日志、質(zhì)量文件等工程資料檔案的管理和交接工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理開工前準(zhǔn)備工作,保證施工現(xiàn)場(chǎng)電氣的正常使用。參與工程監(jiān)理、電氣專業(yè)分包的施工單位招投標(biāo),組織分包施工單位進(jìn)場(chǎng),為工程的順利施工創(chuàng)造條件;

  6.審核監(jiān)理規(guī)劃,審核施工單位中電氣專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)。協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行,對(duì)電氣專業(yè)工程總體質(zhì)量、進(jìn)度、成本監(jiān)控;

  7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃和方案,制定本專業(yè)的詳細(xì)施工計(jì)劃和方案,審核電氣專業(yè)施工圖紙,提出合理化建議;協(xié)助相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行施工管理工作,按施工規(guī)范對(duì)電氣專業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、對(duì)工程文件管理控制、組織管理施工過(guò)程中電氣專業(yè)的驗(yàn)收工作;

  8.辦理施工中電氣專業(yè)的設(shè)計(jì)變更和工程洽商,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成涉及到電氣專業(yè)的施工任務(wù),專項(xiàng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)9

  (1)負(fù)責(zé)電氣專業(yè)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的'控制工作以及與土建專業(yè)的配合工作;

  (2)協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方工作,解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題;

  (3)負(fù)責(zé)電氣安裝專業(yè)設(shè)計(jì)變更、工程簽證,、工程量核對(duì);

  (4)負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙會(huì)審、施工組織方案審查、階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

  (5)負(fù)責(zé)本職位中技術(shù)資料收集與管理;

  (6)部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)10

  1、必須遵守國(guó)家機(jī)電設(shè)備安裝安全的法律,法規(guī),掌握安全施工及生產(chǎn)的知識(shí),加強(qiáng)安全施工管理,確保安全生產(chǎn)。

  2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)電安全技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3、負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝計(jì)劃,必須定人員、定工期、定內(nèi)容。

  4、負(fù)責(zé)編制技術(shù)臺(tái)帳,三大保護(hù)臺(tái)帳。

  8、編制機(jī)電安裝安全措施,施工要求。

  9、熟悉領(lǐng)會(huì)總承包合同涉及機(jī)電設(shè)備采購(gòu)及安裝部分內(nèi)容,熟悉整個(gè)系統(tǒng)工藝流程,熟悉設(shè)備采購(gòu)合同及技術(shù)協(xié)議內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)審查施工圖;發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的疏漏環(huán)節(jié),并協(xié)同相關(guān)部門落實(shí);

  10、對(duì)施工分包單位及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及安全施工交底。

  11、審核施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃中機(jī)電設(shè)備部分內(nèi)容,監(jiān)督設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃的完成情況;

  12、監(jiān)督、檢查施工中設(shè)備安裝完成及施工資料完整及同步情況,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工中的矛盾和問(wèn)題;

  13、負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收與發(fā)放,及時(shí)編制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬及發(fā)放臺(tái)賬并備案,以及對(duì)不合格材料的退換、跟蹤等;

  14、參加工程例會(huì),處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工程技術(shù)問(wèn)題;

  15、對(duì)施工中關(guān)鍵部位的'質(zhì)量抽查;

  16、對(duì)質(zhì)檢部門及公司提出的整改意見(jiàn)中設(shè)備部分內(nèi)容跟蹤監(jiān)理和施工單位落實(shí);

  16、監(jiān)督整個(gè)系統(tǒng)的單體設(shè)備及設(shè)備聯(lián)合空載和帶煤調(diào)試,監(jiān)督系統(tǒng)設(shè)備的驗(yàn)收工作。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)11

  1、主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)域機(jī)械類設(shè)備(含制冷、供熱)的技術(shù)管理工作,對(duì)所轄區(qū)域機(jī)械設(shè)備的'使用、巡檢、維護(hù)和檢修進(jìn)行技術(shù)支持與監(jiān)管,積極配合解決生產(chǎn)、工藝對(duì)設(shè)備提出的改進(jìn)要求。

  2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的月度、年度機(jī)械類設(shè)備維護(hù)及檢修計(jì)劃編制并實(shí)施;參與公司重點(diǎn)機(jī)械類設(shè)備的定期監(jiān)測(cè)、分析工作。

  3、參與公司急、重、險(xiǎn)、難等設(shè)備搶修工作,積極排除設(shè)備故障。

  4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域機(jī)械類項(xiàng)目外協(xié)工作;負(fù)責(zé)組織或參與公司的節(jié)能降耗、設(shè)備技術(shù)改造、新建擴(kuò)建等工作。

  5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域機(jī)械類設(shè)備各項(xiàng)資料的收集、整理、歸檔等工作。

  6、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

機(jī)電工程師崗位職責(zé)12

  機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制

  一、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸方面的技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,從技術(shù)上保證全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)及安裝、拆除任務(wù)的完成。

  二、負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作,審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作。

  三、組織制定和審查機(jī)、運(yùn)、安拆的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度,并檢查執(zhí)行情況。

  四、定期召開機(jī)電專業(yè)會(huì)議,研究分析機(jī)電提升方面存在的技術(shù)問(wèn)題,并及時(shí)采取措施。

  五、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不定期組織對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查,確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  六、推廣應(yīng)用機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、不斷提高采、掘、機(jī)的機(jī)械化、自動(dòng)化水平。搞好機(jī)電工種的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  七、參與編制全礦年、季、月度計(jì)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃,計(jì)劃下達(dá)后,協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)組織實(shí)施。

  八、學(xué)習(xí)、研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動(dòng)。

  九、完成礦長(zhǎng)及總工程師交辦的其它工作。

  機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)方針、政策,協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)抓好機(jī)電技術(shù)和機(jī)電管理工作。

  二、負(fù)責(zé)組織審定本礦年度大修計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃及安全技術(shù)措施。

  三、負(fù)責(zé)開展我礦機(jī)電技術(shù)革新,推廣、應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,不斷完善新設(shè)備的操作規(guī)程。

  四、審核年、季、月度設(shè)備、零配件、物資計(jì)劃及設(shè)備更新改造計(jì)劃。

  五、組織相關(guān)部門搞好機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,審核培訓(xùn)內(nèi)容,落實(shí)培訓(xùn)效果。

  六、參與日常的安全及機(jī)電行業(yè)檢查。

  七、參與機(jī)電事故的追查,并組織機(jī)電部門提出解決問(wèn)題的可行性報(bào)告。

  地方煤礦機(jī)電管理存在問(wèn)題及對(duì)策

  摘要:地方煤礦由于建礦歷史短,基礎(chǔ)薄弱,機(jī)電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)低、機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。提高地方煤礦機(jī)電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu),切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度,做好設(shè)備的綜合管理,突出機(jī)電管理的重點(diǎn),提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì),明確機(jī)電工作指導(dǎo)思想,實(shí)行目標(biāo)管理。

  關(guān)鍵詞:機(jī)電管理;問(wèn)題;對(duì)策

  1地方煤礦機(jī)電管理存在的主要問(wèn)題

  ⑴機(jī)電管理職能部門作用沒(méi)有充分發(fā)揮

  盡管各地方煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門,但大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)2種職能:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒(méi)能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠,大量壓縮機(jī)電人員,造成機(jī)電管理人員不足,機(jī)電專業(yè)組織未能健全,機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。

  ⑵對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足

  一些礦井盡管沒(méi)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,但多為兼職,對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。

  ⑶管理不到位

  設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán),不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用。在用設(shè)備缺少編號(hào),設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全,帳、卡、物不對(duì)應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修,直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高,一些測(cè)試項(xiàng)目未做,一些設(shè)備超期使用,未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備更新不足,新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求。

  ⑷設(shè)備存在隱患較多

  設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重,未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn),不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時(shí)間,絞車的實(shí)際提升負(fù)荷超過(guò)設(shè)計(jì)提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒(méi)有按規(guī)定做電氣試驗(yàn),過(guò)流保護(hù)整定過(guò)大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號(hào)綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

  ⑸機(jī)電技術(shù)力量薄弱,技術(shù)手段落后

  一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),以政帶技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電無(wú)設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范,施工無(wú)措施或雖有措施但措施不具體,固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試,井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測(cè)試手段和方法落后。

  ⑹機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低

  一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn),理論知識(shí)不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高,因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán),帶電作業(yè),約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。

  ⑺機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),達(dá)不到培訓(xùn)的目的

  盡管地方煤礦的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行,但由于針對(duì)性不強(qiáng),抽象理論講解,職工聽(tīng)不明白,實(shí)踐操作方法講授不具體,職工無(wú)法在實(shí)踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實(shí)際,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)達(dá)不到目的。

  ⑻資金不足

  地方煤礦受資金制約,普遍存在設(shè)備數(shù)量不足,備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加,機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn),而待遇相對(duì)偏低,一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽,機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。

  2改進(jìn)地方煤礦機(jī)電管理的辦法

  ⑴重視管理,提高機(jī)電管理水平

  重視機(jī)電管理,首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機(jī)電管理,這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

  當(dāng)前地方煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實(shí),礦井機(jī)電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng),實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織3方面進(jìn)行綜合管理。因此,礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論,而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)。并且堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實(shí)施,逐步提高機(jī)電管理水平。

  ⑵因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu),授予職權(quán),統(tǒng)一管理

  礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異,不能一個(gè)模式,但應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。當(dāng)前,建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向,對(duì)于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井,設(shè)置機(jī)電管理科,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度,對(duì)全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、設(shè)備擁有量少的礦井,機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可以合二為一,有利于減人提效。

  礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)體系不論采取哪處形式,都必須授予機(jī)電部門職權(quán),實(shí)行統(tǒng)一管理。一般機(jī)電部門要具有以下職權(quán),即:制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán);編制部署機(jī)電工作計(jì)劃?rùn)?quán);設(shè)備配件分配權(quán);制止違章作業(yè)權(quán);追查機(jī)電事故權(quán);檢查評(píng)比考核獎(jiǎng)罰權(quán);機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)工作監(jiān)督權(quán)。

  ⑶加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。

  機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的`基礎(chǔ),地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級(jí),線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房,點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度,開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道,推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

  ⑷扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作

  設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃,掌握大修資金的使用,對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實(shí)行流程化管理,扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作,確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。

  ⑸認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

  規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則,是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問(wèn)題,特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備,落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是:機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用操作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。

  ⑹實(shí)行計(jì)劃管理,強(qiáng)化綜合平衡

  計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心,是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據(jù)。編制機(jī)電工作計(jì)劃,一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級(jí)主管部門的意見(jiàn)、要求等。

  及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作,首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室,配備調(diào)度員,負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法,代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機(jī)電管理(技術(shù))人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì)、車間班組日作業(yè)計(jì)劃制、采掘運(yùn)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、維護(hù)班組長(zhǎng)例會(huì)制等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點(diǎn)有所變化。

  ⑺實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,強(qiáng)化技術(shù)管理

  技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤,是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題,做好技術(shù)管理工作。

  為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度,分級(jí)負(fù)責(zé),層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告,機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

  ⑻突出機(jī)電管理重點(diǎn)

  礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜,必須抓住工作重點(diǎn)。當(dāng)前機(jī)電管理應(yīng)突出3個(gè)方面的重點(diǎn):①安全可靠性,對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造,對(duì)暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,要分期分批予以整改,逐步提高設(shè)備的安全可靠性。②為井下供電和提升運(yùn)輸2個(gè)系統(tǒng),井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng),環(huán)境復(fù)雜多變,結(jié)構(gòu)因機(jī)而異,重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,完善安全保護(hù)裝置,杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置,堅(jiān)持每天2h的強(qiáng)制保養(yǎng),帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。③環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù)、修理3個(gè)環(huán)節(jié),不遵章操作就會(huì)發(fā)生事故,不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患,不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這3方面,礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

  ⑼努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

  要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致,教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),只有這樣才能取得好的效果。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,如評(píng)定技術(shù)職稱(包括工人評(píng)定技師),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。

  ⑽明確指導(dǎo)思想,實(shí)行目標(biāo)管理,認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量

  礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來(lái)講是提高設(shè)備維修質(zhì)量,減少機(jī)電事故,保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,不斷提高機(jī)電管理的水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。

  礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn),追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,使設(shè)備綜合效率最高。每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度,制定具體的奮斗目標(biāo),逐步達(dá)到最高目標(biāo)。

  當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)機(jī)電管理。

  3結(jié)語(yǔ)

  總之,目前地方煤礦的機(jī)電管理,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效

機(jī)電工程師崗位職責(zé)13

  1、參與地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的機(jī)電方案、專項(xiàng)方案等的確定,為機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供建議;

  2、對(duì)設(shè)計(jì)院、機(jī)電顧問(wèn)的.設(shè)計(jì)成果進(jìn)行有效監(jiān)管,控制設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量,確保設(shè)計(jì)成果達(dá)到公司要求

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)電施工圖紙審核及優(yōu)化,參與施工圖設(shè)計(jì)和施工圖紙會(huì)審,提出和解答機(jī)電專業(yè)方面問(wèn)題;

  4、協(xié)助成本部對(duì)機(jī)電成本進(jìn)行合理控制;

  5、參與機(jī)電安裝材料和設(shè)備的選型標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議,并發(fā)表專業(yè)意見(jiàn);

  6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門及專業(yè)的配合,及時(shí)解決設(shè)計(jì)及施工過(guò)程中的各種機(jī)電專業(yè)問(wèn)題;

  7、管理并協(xié)調(diào)機(jī)電顧問(wèn)及其它專業(yè)分包顧問(wèn)等檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工序、工藝;

  8、參與機(jī)電安裝工程的招投標(biāo),負(fù)責(zé)招標(biāo)技術(shù)文件的準(zhǔn)備和審核,參與考察并編寫考察報(bào)告,參與技術(shù)標(biāo)的評(píng)定;

  9、對(duì)機(jī)電安裝工程的竣工資料進(jìn)行審查,整理并交公司存檔;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)14

  副總工程師崗位職責(zé)

  1、分管市政工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃;3、參與審核市政監(jiān)理項(xiàng)目成本;

  4、負(fù)責(zé)制定公司市政方面技術(shù)文件、圖紙等;,5、負(fù)責(zé)制定和完善公司市政項(xiàng)目的'安全質(zhì)量管理制度;6、負(fù)責(zé)建立、健全公司市政項(xiàng)目的技術(shù)資料檔案;

  7、負(fù)責(zé)審核市政監(jiān)理項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》和《監(jiān)理月報(bào)》,對(duì)各個(gè)工地進(jìn)行檢查,及時(shí)了解和掌握公司市政監(jiān)理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)處理和解決工地上的各種技術(shù)問(wèn)題;

  8、參與對(duì)在建市政監(jiān)理項(xiàng)目的月、年度考核,編寫項(xiàng)目的檢查總結(jié)報(bào)告并將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議;

  9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)15

  1.實(shí)施與銷售有關(guān)的售中現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。

  2.處理用戶電話問(wèn)題咨詢及完成電話記錄。

  3.實(shí)施用戶現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

  4.編寫技術(shù)資料。

  5.輔助由銷售部門組織的技術(shù)交流。

  6.更新網(wǎng)站技術(shù)資料。

  7.解答用戶在網(wǎng)站上所提的`技術(shù)難題。

  8.技術(shù)文檔資料整理。

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