工廠主管崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家收集的工廠主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工廠主管崗位職責(zé)1
1、配合上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)完善工廠財(cái)務(wù)內(nèi)部成本管控體系，負(fù)責(zé)憑證的審核、月末報(bào)表編制和申報(bào)工作;
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的會(huì)計(jì)工作，負(fù)責(zé)部門(mén)日常的事務(wù)管理和員工的管理、培訓(xùn)等，同時(shí)負(fù)責(zé)公司核算系統(tǒng)的`管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正;
3、制定、修訂、完善工廠財(cái)務(wù)管理制度和本部門(mén)各崗位職責(zé)，隨著業(yè)務(wù)的開(kāi)展和內(nèi)容的變化適時(shí)調(diào)整;
4、向工廠領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;
5、組織年度庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和固定資產(chǎn)等的清查工作;
6、負(fù)責(zé)工廠財(cái)務(wù)檔案保管。
工廠主管崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、收集整理產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算相關(guān)資料，計(jì)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。
2、收集整理產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際成本計(jì)算相關(guān)資料，計(jì)算實(shí)際成本，分析標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本差異，并提出合理化建議，并定期出具各種相應(yīng)的成本報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)工廠各原料倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)監(jiān)督管理，確保倉(cāng)庫(kù)與半成品賬實(shí)相符，指導(dǎo)各倉(cāng)管根據(jù)公司的要求出入庫(kù)。
4、負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)費(fèi)用的日常審核，及費(fèi)用核算，月底出具各種費(fèi)用報(bào)表。
5、其他工廠的.日常工作。
任職要求：
1.性別： 不限
2.年齡： 28-45
3.學(xué)歷： 本科
4.專(zhuān)業(yè)： 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)
5.資格證書(shū)： 中級(jí)以上職稱(chēng)
6.工作經(jīng)驗(yàn)： 工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)3年以上，農(nóng)化生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
7.外語(yǔ)水平： 無(wú)要求
8.計(jì)算機(jī)水平： 熟練，能操作財(cái)務(wù)軟件
9.專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟練掌握工業(yè)生產(chǎn)成本核算等相關(guān)知識(shí)
10.能力：良好的溝通技巧與外部溝通能力
工廠主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)、人員管理、設(shè)備管理;
2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)并準(zhǔn)時(shí)入庫(kù);
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;
4、按照在制品庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)化生產(chǎn)，控制過(guò)量生產(chǎn);
5、充分合理地利用各種資源，確保車(chē)間的各種QCDS目標(biāo)的達(dá)成。
工廠主管崗位職責(zé)4
工作內(nèi)容：
（1）、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)的管理，倉(cāng)庫(kù)管理制度的落實(shí)；
（2）、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào)；
（3）、物料儲(chǔ)存區(qū)域的規(guī)劃，實(shí)行“定點(diǎn)、定量、定位”管理及標(biāo)識(shí)工作；
（4）、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作；
（5）、數(shù)量管理，保持賬、物、卡一致；
（6）、執(zhí)行物料進(jìn)出倉(cāng)制度，進(jìn)倉(cāng)有依據(jù)、出倉(cāng)有憑證；
（7）、物料出倉(cāng)遵循先進(jìn)先出原則；
（8）、加強(qiáng)物料控制，材料出倉(cāng)依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷(xiāo)售訂單，外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致，成品則按出貨單出倉(cāng)；
（9）、及時(shí)把物料信息反饋相關(guān)部門(mén)；
（10）、不良物料、呆廢料、退貨的處理；
（11）、協(xié)助生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等工作；
（12）、倉(cāng)庫(kù)“6S”工作的推行；
（13）、各類(lèi)報(bào)表的整理與收集；
（14）、物料盤(pán)點(diǎn)、如有盈虧，及時(shí)查明原因。
權(quán)力：
（1）、對(duì)無(wú)檢驗(yàn)結(jié)果物料，有權(quán)拒絕辦理入倉(cāng)；
（2）、對(duì)任何領(lǐng)取手續(xù)人員，有權(quán)拒絕辦理出倉(cāng)；
（3）、對(duì)無(wú)分類(lèi)、無(wú)標(biāo)示或無(wú)品管認(rèn)定的不良物料，有權(quán)拒絕退倉(cāng)；
（4）、對(duì)與工作無(wú)關(guān)人員有權(quán)拒絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、
（5）、部門(mén)內(nèi)部員工考核的權(quán)力；
（6）、部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解雇的.建議權(quán)；
（7）、部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán)；
（8）、要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力。
責(zé)任：
（1）、對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全工作負(fù)主要責(zé)任；
（2）、對(duì)帳目的清晰準(zhǔn)確負(fù)主要責(zé)任；
（3）、對(duì)實(shí)物與帳目有出入，而不能說(shuō)明去向，負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；
（4）、因工作失職造成不能及時(shí)供應(yīng)，負(fù)經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。
工廠主管崗位職責(zé)5
1、對(duì)生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的.每天生產(chǎn)計(jì)劃的安排、跟進(jìn)，出貨的跟進(jìn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)完成和準(zhǔn)時(shí)出貨。
2、對(duì)生產(chǎn)部組裝、測(cè)試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理，及時(shí)解決，以便生產(chǎn)正常。
3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本，并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S和安全生產(chǎn)，以達(dá)到公司目標(biāo)。
4、對(duì)生產(chǎn)部的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，并對(duì)基層管理進(jìn)行生產(chǎn)管理技能管理，以提高基層管理能力。
5、對(duì)生產(chǎn)部各文件、報(bào)表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進(jìn)行整改，所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行，確保公司的內(nèi)外審核順利通過(guò)。
6、上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
工廠主管崗位職責(zé)6
1、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率;
3、主持車(chē)間例會(huì)、全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;
4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的數(shù)據(jù)管控;
5、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的.合理配置。
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崗位職責(zé)：
1、 負(fù)責(zé)工廠業(yè)務(wù)流程中與財(cái)務(wù)部相關(guān)的規(guī)章、流程優(yōu)化的擬定，并提出合理建議;
2、 負(fù)責(zé)工廠相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表;
3、 負(fù)責(zé)工廠日常納稅申報(bào)等工作;
4、 與稅務(wù)部門(mén)、銀行的具體業(yè)務(wù)工作的溝通;
5、 負(fù)責(zé)編制工廠所有對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、登記和歸檔保管工作;
6、 完成上司交辦的`其它臨時(shí)工作。
任職要求：
1、財(cái)務(wù)、審計(jì)、金融等相關(guān)專(zhuān)業(yè);cpa，acca，cma，cima優(yōu)先;
2、3~5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上工廠財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉erp或sap系統(tǒng)，具有豐富的成本核算經(jīng)驗(yàn);
4、有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和承壓能力;
5、有工廠會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先(臺(tái)資或外資工廠經(jīng)驗(yàn)尤佳)。
工廠主管崗位職責(zé)8
1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);
2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù);
3、對(duì)車(chē)間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定，并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng);
4、與相關(guān)部門(mén)的.溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常的處理與反饋;
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。
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制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持
負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作等
根據(jù)部門(mén)人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置
建立暢通有效的.溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制
進(jìn)行員工績(jī)效考核，負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作
組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的工作能力
建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，組織員工學(xué)習(xí)和宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神
負(fù)責(zé)企業(yè)的各種活動(dòng)以及會(huì)議工作
完成上級(jí)交辦的其他工作
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職責(zé)描述:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境工程公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心有關(guān)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)法規(guī)、條例及標(biāo)準(zhǔn);
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心有關(guān)工藝管理的各項(xiàng)管理?xiàng)l例及標(biāo)準(zhǔn);完成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心下達(dá)的各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)工廠廠各裝置開(kāi)停車(chē)方案審批及生產(chǎn)工藝調(diào)整工作,監(jiān)督并執(zhí)行各類(lèi)生產(chǎn)方案的實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)組織工廠生產(chǎn)工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律的執(zhí)行情況檢查,及產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)工作;負(fù)責(zé)裝置的`穩(wěn)定運(yùn)行、質(zhì)量保證、產(chǎn)能提升、節(jié)能降耗等工作;
5、組織工廠生產(chǎn)運(yùn)行管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織開(kāi)展班組經(jīng)濟(jì)核算;
6、負(fù)責(zé)裝置原輔料的質(zhì)量監(jiān)督、物料平衡、設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查報(bào)告,并按 “四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。發(fā)生重特大事故時(shí)要按規(guī)定到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心匯報(bào),認(rèn)真貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定;實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案,防止和減少事故造成的各類(lèi)損失;
8、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、開(kāi)停工方案的制定審核;
9、負(fù)責(zé)各類(lèi)操作記錄、資料、文件的檔案管理。
任職要求:
1、具有大專(zhuān)以上或同等學(xué)歷;
2、具有助級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;在主要生產(chǎn)技術(shù)崗位工作五年以上的經(jīng)歷;
3、熟悉生產(chǎn)裝置生產(chǎn)工藝原理及裝置詳細(xì)工藝流程、裝置公用工程管網(wǎng)的管理和運(yùn)行;
4、掌握本裝置經(jīng)濟(jì)核算及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,熟悉qhse的基本知識(shí);
5、掌握qhse風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法及危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素及其控制措施、削減措施、應(yīng)急預(yù)案。
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1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的`擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;
6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門(mén)不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;
工廠主管崗位職責(zé)12
1.制定和完善公司行政人事管理制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲，確保制度能有效實(shí)施。
2.組織各部門(mén)開(kāi)展工作分析，建立、完善部門(mén)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)。
3.負(fù)責(zé)組織安排公司的各類(lèi)會(huì)議，并對(duì)會(huì)議決議或安排事項(xiàng)的執(zhí)行落實(shí)情況跟進(jìn)監(jiān)督。
4.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證照、公章的申辦、保管、年審工作。
5.負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件的編號(hào)、收發(fā)、登記、存檔等管理工作。
6.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，合理分配，定期盤(pán)點(diǎn)。
7.負(fù)責(zé)公司辦公用品的`申購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用及成本核算工作。
8.負(fù)責(zé)公司的考勤、薪酬福利、人事檔案、勞動(dòng)關(guān)系、員工關(guān)系等人事管理工作。
9.協(xié)助各部門(mén)完成員工招聘管理、績(jī)效考核、離職管理工作。
10.負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各子公司、各項(xiàng)目行政人事制度的制定與執(zhí)行。
12.上級(jí)交辦的其他工作。
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1、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實(shí)降本目標(biāo)及措施，生產(chǎn)成本管控，開(kāi)展生產(chǎn)管理改善活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計(jì)，原材料質(zhì)量管理，過(guò)程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量分析會(huì)，開(kāi)展質(zhì)量管理改善活動(dòng)，負(fù)責(zé)客戶廠驗(yàn)、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。
3、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化，開(kāi)展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn)，建立安全管理臺(tái)賬，組織開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)車(chē)間基礎(chǔ)管理，制定落實(shí)車(chē)間管理制度，負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓(xùn)，收集評(píng)審員工合理化提案，車(chē)間可視化管理。
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1.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的.質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要
3.負(fù)責(zé)車(chē)間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù)，不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識(shí)的維
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)管理，編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;
5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車(chē)間人員的工作，做好車(chē)間人員的績(jī)效考核工作;
6.按人員編制計(jì)劃初步篩選本部人員;
7.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)及匯報(bào)工作。
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1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
2、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報(bào)公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定;
4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施，按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)，車(chē)間員工進(jìn)行有效管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的.素養(yǎng);
6、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
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