項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-13 17:06:10 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編收集整理的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)1

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、調(diào)試管理，履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé);

　　2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的'成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同及風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面管理和控制，向上級(jí)定期匯報(bào);

　　3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

　　4、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗(yàn)收移交和結(jié)算回款等相關(guān)工作;

　　5、準(zhǔn)備施工前資料，辦理進(jìn)廠施工手續(xù)及工程資料報(bào)驗(yàn)工作;

　　6、負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù)，建立調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)，編制調(diào)試運(yùn)行手冊(cè);

　　7、負(fù)責(zé)收集、整理水處理專(zhuān)用設(shè)備操作運(yùn)行手冊(cè);

　　8、熟悉工程總承包、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的運(yùn)作流程;

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)2

　　一、按項(xiàng)目下達(dá)的施工計(jì)劃和任務(wù)單，做到提前備料。根據(jù)工程實(shí)際情況，及時(shí)定出各類(lèi)材料的預(yù)報(bào)計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整材料的供貨計(jì)劃，做到正確無(wú)誤。

　　二、掌握各地區(qū)材料市場(chǎng)信息，對(duì)各種材料價(jià)格每月用報(bào)表分析，并且作性?xún)r(jià)比分析，采用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。

　　三、對(duì)大宗材料采購(gòu)，統(tǒng)一由公司材料部門(mén)與供貨商簽訂供貨合同。

　　四、無(wú)質(zhì)保單、無(wú)合格證的成品、半成品及原材料不得進(jìn)入工地。質(zhì)保單、合格證必須加蓋供貨單位的.紅章，并及時(shí)提供給資料員存檔備查。質(zhì)保單與合格證同步到位。

　　五、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的成品、半成品、原材料及時(shí)做好收料、清點(diǎn)、驗(yàn)收，帳目每月匯總。對(duì)各種材料要嚴(yán)格進(jìn)行成本分析，上交項(xiàng)目部。

　　六、如遇工程急需，要自行購(gòu)買(mǎi)物資，必須填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可。購(gòu)貨時(shí)要有購(gòu)貨清單，有供貨單位名稱(chēng)、電話(huà)、地址，與所購(gòu)物資一起交倉(cāng)庫(kù)保管員清點(diǎn)驗(yàn)收，方可入庫(kù)報(bào)銷(xiāo)。

　　七、主動(dòng)與項(xiàng)目各工長(zhǎng)協(xié)調(diào)好關(guān)系，配合現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，材料按規(guī)格、型號(hào)分類(lèi)堆碼整齊，并作好標(biāo)識(shí)、掛牌保管。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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　　負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程各方面關(guān)系;

　　依據(jù)本區(qū)域工程項(xiàng)目規(guī)劃,組織制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,包括項(xiàng)目總體計(jì)劃及各階段計(jì)劃;

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔體系的維護(hù),完善內(nèi)業(yè)資料管理;

　　做好項(xiàng)目成員的內(nèi)部考核及能力提升培訓(xùn)工作;

　　負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收工作;

　　完成上級(jí)交給的.其它各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)4

　　（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

　　（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　（3）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　（4）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理，并上報(bào)公司。

　　（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的`評(píng)價(jià)。

　　（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。

　　（8）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　（9）組織竣工驗(yàn)收及移交。

　　（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

　　（11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。

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　　1、主要負(fù)責(zé)公司簽訂合同的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;(包括但不限于履約監(jiān)督、工程節(jié)點(diǎn)把控、到貨量審核工作)

　　2、按計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查;

　　3、掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量，安全等現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的`搭接和交叉作業(yè);

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常工作，協(xié)調(diào)安排專(zhuān)業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)工作;

　　5、定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，總結(jié)匯報(bào)每周工作情況，形成周報(bào)，月報(bào);

　　6、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理;

　　7、項(xiàng)目文檔的撰寫(xiě)、分類(lèi)及管理;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)6

　　1、代表公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé);

　　2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理直接負(fù)責(zé)人;

　　3、負(fù)責(zé)編制實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃、控制項(xiàng)目成本和施工風(fēng)險(xiǎn)、保證工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)管理、督導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，保證項(xiàng)目工期;

　　4、根據(jù)工程項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)和工程總結(jié)工作。參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，滿(mǎn)足客戶(hù)提出的技術(shù)要求;

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)包括客戶(hù)、設(shè)計(jì)方、供貨方和施工安裝單位等參與項(xiàng)目實(shí)施的外聯(lián)單位，保持信息溝通的'效率和效果，按規(guī)定向客戶(hù)方項(xiàng)目經(jīng)理及公司主管匯報(bào)工程項(xiàng)目情況;

　　6、對(duì)工程設(shè)備、材料的規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量提出建議和意見(jiàn)，對(duì)輔材使用申請(qǐng)、采購(gòu)、使用情況實(shí)施控制;

　　7、負(fù)責(zé)單位工程設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行，交工驗(yàn)收;

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)7

　　1、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求，開(kāi)發(fā)適合投放市場(chǎng)的課程，針對(duì)每個(gè)課程的授課對(duì)象，認(rèn)真挖掘潛在客戶(hù)，尋找培訓(xùn)合作渠道，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)及老客戶(hù)關(guān)系維護(hù)。

　　2、整理客戶(hù)資源，對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目做好管理并維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系。

　　3、根據(jù)市場(chǎng)情況，開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、新課程，制定方案并編制相關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃，繼而進(jìn)行項(xiàng)目推廣。

　　4、根據(jù)項(xiàng)目具體情況，管控好培訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)服務(wù)工作，保證項(xiàng)目的.順利執(zhí)行。

　　5、根據(jù)部門(mén)開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)及業(yè)務(wù)，積極溝通與協(xié)作，并做好領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)8

　　1. 全面負(fù)責(zé)用戶(hù)服務(wù)部的部門(mén)管理工作。

　　2. 制定部門(mén)的`規(guī)章制度，搭建符合公司發(fā)展階段的用戶(hù)服務(wù)流程和體系，并不斷優(yōu)化。

　　3. 監(jiān)督并落實(shí)下屬的客戶(hù)服務(wù)部及工程項(xiàng)目部的目標(biāo)。

　　4. 跨部門(mén)協(xié)調(diào)工作的開(kāi)展，提升用戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)。

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　　1、負(fù)責(zé)工程的`設(shè)備安裝、施工管理與協(xié)調(diào)工作。

　　2、編制施工組織設(shè)計(jì)、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等。

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查、設(shè)備驗(yàn)收、資料報(bào)驗(yàn)。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)安裝人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、安全教育、質(zhì)量檢查。

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物料的管理、臨時(shí)材料采購(gòu)。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行控制。

　　7、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位之間關(guān)系。

　　8、完善竣工圖。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)10

　　1.嚴(yán)格按照公司流程、指標(biāo)要求和合同約定高質(zhì)量完成項(xiàng)目交付。

　　2.起草項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，并負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行。

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃、指標(biāo)，管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本、現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)指標(biāo)符合公司要求。

　　4.控制項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度，管控項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員文檔交付進(jìn)度。

　　5.召集分享項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)。

　　6.收集整理項(xiàng)目文檔，交付用戶(hù)文檔。

　　7.監(jiān)督項(xiàng)目環(huán)境健康、安全相關(guān)流程符合公司要求。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下門(mén)店裝修現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)甲供材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放，乙供材料的驗(yàn)收工作。

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)變更工程量的.簽證核實(shí)工作。

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)裝修進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督工作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)天工作及做好工程日志的編寫(xiě)，并及時(shí)上報(bào)。

　　6、負(fù)責(zé)隱蔽工程照相資料及文字資料的整理，及時(shí)上傳部門(mén)文員存檔。

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　　1、編制項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)及任務(wù)做出統(tǒng)籌安排，做好項(xiàng)目預(yù)算，確定項(xiàng)目目標(biāo)及交付時(shí)間表;

　　2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的交付管理，包括項(xiàng)目交付的進(jìn)度、成本、質(zhì)量及客戶(hù)滿(mǎn)意度等方面，確保相關(guān)軟硬件及時(shí)按質(zhì)完成交付使用;

　　3、負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的'風(fēng)險(xiǎn)，合理評(píng)估并制定應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試，對(duì)交付質(zhì)量負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的`項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃制定,并高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施;能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制,貫徹執(zhí)行操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范;

　　2、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的客戶(hù)業(yè)務(wù)需求溝通,組織編寫(xiě)需求說(shuō)明書(shū)及實(shí)施方案;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)同事協(xié)同完成項(xiàng)目實(shí)施工作,確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求;

　　4、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、驗(yàn)收資料和竣工驗(yàn)收材料;

　　5、負(fù)責(zé)與客戶(hù)保持溝通,建立和維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系。