大區(qū)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

大區(qū)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)集錦

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編收集整理的大區(qū)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)集錦，歡迎大家分享。

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　　1、負(fù)責(zé)公司區(qū)塊鏈通證融資系統(tǒng)、智能精準(zhǔn)賣貨系統(tǒng)、智能社交電商分銷系統(tǒng)、區(qū)塊鏈積分撮合交易與溯源供應(yīng)鏈系統(tǒng)、視商直播營(yíng)銷裂變系統(tǒng)、海外全球移動(dòng)社交電商分銷系統(tǒng)、全球電子商務(wù)ERP、物流倉(cāng)儲(chǔ)軟件、區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈溯源系統(tǒng)等軟件項(xiàng)目的'銷售，自己和帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)都能超額完成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)品牌工廠和零售商家企業(yè)老板、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等目標(biāo)客戶的快速開發(fā)和成交；

　　3、負(fù)責(zé)銷售類工作的全程參與，完成目標(biāo)客戶需求快速定位、客戶高效開發(fā)與跟進(jìn)、商務(wù)談判跟直接簽單及回款等，以及客戶的二次深度開發(fā)和成交。

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　　1、根據(jù)公司項(xiàng)目總體規(guī)劃，制定項(xiàng)目的銷售策略并實(shí)施，完成公司下達(dá)的`銷售指標(biāo)；

　　2、組建并管理團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員完成業(yè)務(wù)指標(biāo)；

　　3、協(xié)助完成地產(chǎn)項(xiàng)目的前期定位、價(jià)格定位、產(chǎn)品定位、客戶定位及形象定位等；

　　4、協(xié)助城市負(fù)責(zé)人拓展地產(chǎn)新項(xiàng)目，促成代理合作；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目收傭工作，保證及時(shí)回傭；

　　6、與開發(fā)商保持良好溝通，維護(hù)客情關(guān)系；

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　　1、協(xié)助營(yíng)銷總裁根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定全面的銷售戰(zhàn)略和銷售政策，確定年度銷售目標(biāo)任務(wù)并對(duì)銷售指標(biāo)進(jìn)行量化分解；

　　2、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算，組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成季度、年度銷售目標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)重大銷售合同的.談判與簽訂，定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問(wèn)題；

　　4、負(fù)責(zé)管理各省區(qū)銷售總監(jiān)，提供團(tuán)隊(duì)支持與培訓(xùn)，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍，打造一支高效協(xié)作、充滿激情與斗志的專業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì)；

　　5、負(fù)責(zé)行業(yè)信息的收集分析，組織針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，完成市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他日常工作。

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　　1、負(fù)責(zé)率領(lǐng)部門副總監(jiān)、置業(yè)顧問(wèn)完成銷售任務(wù)，對(duì)部門業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定與完善。

　　3、負(fù)責(zé)部門招聘、人員儲(chǔ)備、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核，組織部門會(huì)議。

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門行政人員工作。

　　5、依據(jù)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)銷售部各階段具體銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到各銷售小組及個(gè)人。

　　6、負(fù)責(zé)做好月度、季度計(jì)劃編制工作。

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制本部下屬各小組任務(wù)完成情況并適時(shí)調(diào)整銷售進(jìn)度以保證按時(shí)完成公司下達(dá)的各階段銷售任務(wù)。

　　8、參與市場(chǎng)推廣部項(xiàng)目整體策劃，了解行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)，對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷提出相關(guān)意見和建議。

　　9、負(fù)責(zé)開發(fā)、組織多種營(yíng)銷渠道，采用多種營(yíng)銷手段和激勵(lì)措施不斷提升本部銷售業(yè)績(jī)。

　　10、負(fù)責(zé)組織本部做好市場(chǎng)調(diào)查、客戶分析等工作，掌握各種最新信息資料，更好地促進(jìn)銷售。

　　11、負(fù)責(zé)定期向公司遞交銷售現(xiàn)狀的綜合分析報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。

　　12、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，營(yíng)造良好的工作氛圍。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)本部置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、激勵(lì)，使之業(yè)務(wù)能力、業(yè)績(jī)不斷提高。

　　14、主持本部銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，使各項(xiàng)銷售工作規(guī)范化。

　　15、負(fù)責(zé)有效解決、處理客戶投訴、現(xiàn)場(chǎng)突法事件和各種問(wèn)題。

　　16、必要時(shí)參與問(wèn)題客戶的談判，在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)助成交。

　　17、負(fù)責(zé)執(zhí)行例會(huì)制度，并負(fù)責(zé)檢查小組例會(huì)的執(zhí)行情況。

　　18、負(fù)責(zé)查看每天各小組工作日志、例會(huì)記錄并匯總存檔。

　　19、負(fù)責(zé)對(duì)銷售副總監(jiān)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、績(jī)效考核。

　　20、負(fù)責(zé)不斷完善、健全銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，并有效執(zhí)行。

　　21、負(fù)責(zé)落實(shí)公司相關(guān)部門向銷售部發(fā)放的信息及時(shí)、準(zhǔn)確下傳置業(yè)顧問(wèn)工作。

　　22、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售部?jī)?nèi)部組與組、部與部、人與人之間的各種關(guān)系。

　　23、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、外部環(huán)境、秩序的協(xié)調(diào)與監(jiān)控。

　　24、與公司主管領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的.溝通，問(wèn)題的反饋與解決。

　　25、負(fù)責(zé)部門間的協(xié)調(diào)工作。

　　26、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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　　1、開發(fā)目標(biāo)客戶，引導(dǎo)客戶運(yùn)用器械注冊(cè)人制度開創(chuàng)事業(yè)；

　　2、與交付團(tuán)隊(duì)保持互動(dòng)，及時(shí)、妥善地處理整個(gè)銷售和業(yè)務(wù)交付過(guò)程中的商務(wù)事宜；

　　3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)銷售進(jìn)程，定期總結(jié)回顧業(yè)務(wù)開發(fā)和銷售工作，跟進(jìn)銷售回款；

　　4、負(fù)責(zé)持續(xù)維護(hù)客戶關(guān)系，收集客戶反饋、市場(chǎng)需求，及時(shí)反饋公司，對(duì)服務(wù)和交付工作提出改進(jìn)建議，持續(xù)提高客戶滿意度；

　　5、協(xié)助制定市場(chǎng)銷售、客戶業(yè)務(wù)開發(fā)相關(guān)流程和規(guī)范，培訓(xùn)培養(yǎng)業(yè)務(wù)相關(guān)人員；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

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　　1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，部門人員的`培訓(xùn)、考核及管理，制訂部門工作程序和規(guī)章制度；

　　2、組織編制公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，擬定年度銷售計(jì)劃、年度費(fèi)用預(yù)算，并實(shí)施管理與監(jiān)控；

　　3、制訂營(yíng)銷實(shí)施方案，開發(fā)多種銷售手段與工具，完成年度營(yíng)銷目標(biāo)、回款目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo)；

　　4、參與重大合同的談判及簽訂；

　　5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的維護(hù)；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與公司其他部門的協(xié)作溝通；

　　7、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)信息等；

　　8、負(fù)責(zé)公司公關(guān)及營(yíng)銷活動(dòng)的總體策劃。

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　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃并且組織實(shí)施。

　　2、制定并實(shí)施產(chǎn)品推廣策略，提高公司在業(yè)內(nèi)的形象，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。

　　3、根據(jù)公司銷售策略，建立并維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系。

　　4、根據(jù)營(yíng)銷策略與營(yíng)銷計(jì)劃，并結(jié)合各區(qū)域市場(chǎng)情況制定各區(qū)域產(chǎn)品銷售指標(biāo)。

　　5、負(fù)責(zé)公司重大營(yíng)銷合同的談判月簽訂工作。

　　6、合理協(xié)調(diào)，分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的'合理性，提高投入產(chǎn)出比。

　　7、負(fù)責(zé)銷售回款的監(jiān)控和執(zhí)行，確保完成銷售回款目標(biāo)。

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　　（1）按照公司的營(yíng)銷規(guī)劃及銷售政策規(guī)劃所轄區(qū)域市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售工作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域客戶網(wǎng)絡(luò)開發(fā)建設(shè)工作、渠道網(wǎng)絡(luò)開發(fā)建設(shè)工作等。

　　（2）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃及客戶的開發(fā)與篩選工作：A、產(chǎn)品的規(guī)劃與銷售；B、客戶開發(fā)與管理； C、渠道的開發(fā)與管理；D、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理等；

　　（3）負(fù)責(zé)大區(qū)銷售辦事處組建與管理；

　　（4）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場(chǎng)的促銷活動(dòng)執(zhí)行、監(jiān)督、管控；

　　（5）指導(dǎo)、協(xié)助各個(gè)區(qū)域經(jīng)理做好新品上市推廣工作；

　　（6）指導(dǎo)并負(fù)責(zé)各區(qū)域經(jīng)理做好經(jīng)銷商開發(fā)與管理工作、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)工作；

　　（7）根據(jù)市場(chǎng)的特點(diǎn)及現(xiàn)有經(jīng)銷商的特點(diǎn)合理的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，以保證銷售目標(biāo)的`達(dá)成及客戶、團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定并充滿工作激情；

　　（8）負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的工作考核，注重團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)；

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　　1、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商開發(fā)、培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)組織制定年度規(guī)劃及預(yù)算；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)外招商引資工作；

　　4、負(fù)責(zé)兩支隊(duì)伍（業(yè)務(wù)員隊(duì)伍、經(jīng)銷商隊(duì)伍）建設(shè)及銷售目標(biāo)分解、績(jī)效考核；

　　5、負(fù)責(zé)月度促銷政策和分銷政策的制定、核算、審批、費(fèi)用控制；

　　6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)策略、渠道策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、競(jìng)爭(zhēng)策略的制定并實(shí)施監(jiān)控、結(jié)果評(píng)估，對(duì)問(wèn)題及時(shí)修正；

　　7、負(fù)責(zé)競(jìng)品市場(chǎng)政策分析、應(yīng)對(duì)并監(jiān)控實(shí)施、結(jié)果評(píng)估。

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　　1、聽從總經(jīng)理工作安排，參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

　　3、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

　　4、根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的.談判與簽訂。

　　6、主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　7、制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

　　8、協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

　　9、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

　　10、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。

　　11、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

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　　1、對(duì)華東區(qū)域內(nèi)腫瘤用藥指導(dǎo)或感染檢測(cè)體外診斷試劑盒市場(chǎng)進(jìn)行分析，選擇目標(biāo)醫(yī)院，制定并實(shí)施醫(yī)院開發(fā)方案；

　　2、與當(dāng)?shù)氐臋z驗(yàn)專家及學(xué)術(shù)組織保持密切聯(lián)系溝通，制定符合本地實(shí)際的'市場(chǎng)推廣方案；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)分管區(qū)域制定年度工作計(jì)劃，引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，完成既定的年度銷售任務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，組織和完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)；

　　5、負(fù)責(zé)所轄省區(qū)大客戶、經(jīng)銷商的開發(fā)、維護(hù)與管理，提高公司產(chǎn)品的銷量，完成銷售目標(biāo)；

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　　崗位要求：

　　一、大專以上學(xué)歷，28—40歲，市場(chǎng)營(yíng)銷或醫(yī)學(xué)專業(yè)；

　　二、有國(guó)內(nèi)中等規(guī)模企業(yè)體外診斷（ivd）產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷和渠道建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)有廣泛的渠道資源；

　　三、充滿激情，積極向上，對(duì)市場(chǎng)工作有極大的熱情，具有創(chuàng)新能力；

　　四、良好的'團(tuán)隊(duì)合作精神，能吃苦耐勞，并能適應(yīng)經(jīng)常出差。

　　主要工作職責(zé)：

　　一、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)本區(qū)域的銷售渠道建設(shè)，在各地招商；

　　二、組建銷售團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)；

　　三、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的管理。