生產(chǎn)管理副總崗位職責(zé)

時間：2023-02-22 17:40:36 崗位職責(zé) 我要投稿

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　　隨著社會不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)管理副總崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)管理副總崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理副總崗位職責(zé)1

　　工作職責(zé):

　　1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)政策法規(guī)，不斷提升項目管理水平。

　　2、建立健全公司項目管理體系，完善項目管理實施細(xì)則，確保項目履約。

　　3、負(fù)責(zé)牽頭編制并落實年度、季度、月度施工計劃。

　　4、牽頭組織項目總策劃及施工策劃。

　　5、負(fù)責(zé)公司安全管理工作，建立健全安全管理體系，審核項目安全措施并監(jiān)督實施，確保安全生產(chǎn)。

　　6、組織指導(dǎo)檢查項目進(jìn)度、安全、文明施工、資源配置等情況，并督促項目部整改。

　　7、牽頭項目部組建及人員配置工作。

　　8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場勞務(wù)管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、安全管理條線的'人才隊伍建設(shè)工作。

　　任職要求:

　　1、大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷(含同等學(xué)歷)，建筑工程類專業(yè)畢業(yè);

　　2、具備8年及以上的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，掌握施工管理等知識;

　　3、持有中級(含)以上職稱;

　　4、要求有一定的時間管理、效率管理、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊管理能力。

生產(chǎn)管理副總崗位職責(zé)2

　　工作職責(zé):

　　1、統(tǒng)籌生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)進(jìn)度以及時完成;協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)異常、生產(chǎn)進(jìn)度、物料情況等問題并及時推動解決，按時完成生產(chǎn)排程，質(zhì)量和效率，控制成本

　　2、推動現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)的管理，作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范、有序，提出優(yōu)化生產(chǎn)模式和生產(chǎn)工藝流程的建議，并主導(dǎo)改進(jìn)實施，生產(chǎn)力。

　　3、制訂并實施生產(chǎn)過程質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)措施，監(jiān)督執(zhí)行情況并驗證改進(jìn);

　　4、抓好文明生產(chǎn)，及時制止和糾正違反工藝紀(jì)律的行為，;

　　5、協(xié)調(diào)各職能部門如銷、研發(fā)、品質(zhì)管理、工程及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

　　6、團(tuán)隊管理、下屬培訓(xùn)、員工激勵等。

　　任職資格:

　　1. 電子、電氣相關(guān)，本科以上學(xué)歷;

　　2. 有10年以上大型制造業(yè)企業(yè)制造管理工作經(jīng)驗，5年以上同職位經(jīng)驗;

　　3. 熟悉電氣成套企業(yè)的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　4. 有很強的組織生產(chǎn)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力、計劃與執(zhí)行能力、溝通能力，能承受較大的'工作壓力;

　　5. 熟悉生產(chǎn)制造的部門運作和流程，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)(生產(chǎn)、倉儲、品質(zhì)等);

　　6. 熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運作;熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量、倉儲貨運的控制管理;

生產(chǎn)管理副總崗位職責(zé)3

　　1.統(tǒng)一對接項目內(nèi)外部需求,并根據(jù)需求制定有序的項目總控計劃,以及合理分配各管理人員的任務(wù)內(nèi)容,按時組織落實相關(guān)工作的開展和匯報;

　　2.根據(jù)公司文化制度,編制項目組織架構(gòu)和人員安排,清晰定義各部門職責(zé)權(quán)限,明確匯報審批流程;

　　3.制定團(tuán)隊考核方式、激勵方法;

　　4.對外,負(fù)責(zé)組織工程實施過程中,政府部門、機關(guān)單位、公用事業(yè)部以及設(shè)計公司、施工單位和監(jiān)理單位等各方面的'綜合協(xié)調(diào)工作;

　　5.對內(nèi),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門間溝通,包括但不限于:

　　a.協(xié)助支持設(shè)計公司、施工單位、材料供應(yīng)商的招投標(biāo)工作;

　　b.根據(jù)項目情況,協(xié)助制定針對性的項目合同體系;要求相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行合同范圍內(nèi)容,處理好與合作方的合同爭議和糾紛;

　　6.全面管控施工安全、質(zhì)量效果、進(jìn)度計劃、投入成本,按時完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。

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