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生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

時間:2023-02-16 16:36:26 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在社會,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編收集整理的生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)1

  一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn),配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。

  二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門,主要負(fù)責(zé)砼需求,砼質(zhì)量反饋信息,收集砼材料用量計劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。

  三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計施工現(xiàn)場各種砼供應(yīng)預(yù)計需求量,做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)安排的依據(jù),并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計完成情況。

  四、根據(jù)每季度,每月,每周各標(biāo)號砼的生產(chǎn)計劃和實驗部門提供的各種強(qiáng)度等級、砼的.標(biāo)準(zhǔn)、砼配合比及時向材料部門下達(dá)各種材料用量計劃,保證提前備料。

  五、嚴(yán)格《砼運(yùn)輸單》的驗證,驗證內(nèi)容:砼型號、規(guī)定、運(yùn)送地點、澆筑工程工號、發(fā)車時間、車號及司機(jī)姓名,無誤后方可發(fā)車。

  六、嚴(yán)格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。

  七、每天進(jìn)行一次砼施工量的統(tǒng)計對照,核對現(xiàn)場收到的砼數(shù)量和標(biāo)號是否相符。

  八、對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真落實生產(chǎn)調(diào)度計劃,保證供應(yīng)商砼過程中信息暢通、現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實。

  九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計劃;根據(jù)具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案,并進(jìn)行全面實施(包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲備情況等。

  十、熟悉對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備。

  十一、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作,了解顧客的供應(yīng)要求,解答顧客的問題,做好記錄及時向有關(guān)人員傳達(dá);對施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的,應(yīng)協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

  十二、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強(qiáng)度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實與了解。有問題,應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋,及時溝通與解決。

  十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題,積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。

  十四、建立良好的工作關(guān)系,熱情接聽顧客電話,嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋,盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實無法滿足的,應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  十五、執(zhí)行交接班例會制度,即當(dāng)班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象(接 聽司機(jī)、主控員、化驗員等)面授當(dāng)班工作情況,后續(xù)工作及注意事項,并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進(jìn)行。

  十六、接聽電話,傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時言語清晰、準(zhǔn)確、條理分明, 并做好詳細(xì)記錄。

  十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時,當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)商混站全面工作(遇到處理不了事情,要及時通知主管領(lǐng)導(dǎo))。

  十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)對駕駛員運(yùn)輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)2

  1、向車間主管負(fù)責(zé),服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo),完成每天車間工單調(diào)配工作。

  2、按班組的.維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。

  3、配合車間主管,合理分配各班組工作,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到工作均衡分配。

  4、切實抓好車間人員管理,按照車間的實際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時,及時與S/A溝通與協(xié)調(diào)。

  5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事,做好勞動保護(hù),杜絕火情、火險、維修事故等工作。

  6、對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。

  7、實時了解車間各班組的維修車輛的臺數(shù),按實際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。

  8、每天登記車間進(jìn)出臺數(shù),進(jìn)行統(tǒng)計并上報車間主管。

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃記性人員、設(shè)備的調(diào)度配合,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成;

  2、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃核對物料需求,負(fù)責(zé)所需無聊的跟催工作;

  3、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃及生產(chǎn)任務(wù)單監(jiān)督各車間的生產(chǎn)進(jìn)度及任務(wù)完成情況;

  4、定期或不定期組織相關(guān)部門及車間參加生產(chǎn)調(diào)度會,檢查上期調(diào)度會所布置任務(wù)的.完成情況,并對本期生產(chǎn)活動情況進(jìn)行分析;

  5、撰寫調(diào)度會議紀(jì)要,及時下發(fā)至各與會部門及相關(guān)車間,并跟蹤會議結(jié)果的落實情況。

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)4

  1在生產(chǎn)運(yùn)營部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度工作,根據(jù)公司下達(dá)的燃?xì)膺\(yùn)營計劃,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  2全面掌握生產(chǎn)動態(tài),負(fù)責(zé)日常輸配氣量的平衡和協(xié)調(diào),控制好各項運(yùn)行參數(shù),確保管網(wǎng)系統(tǒng)達(dá)到安全優(yōu)化運(yùn)行。

  3隨時掌握上游氣源的'氣質(zhì)情況,用戶供氣及管網(wǎng)的動態(tài)變化,及時做好輸氣系統(tǒng)銜接協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和處理。

  4根據(jù)公司下達(dá)的運(yùn)營計劃及工藝運(yùn)行方案,編制管網(wǎng)運(yùn)行實施方案,做好輸氣工藝參數(shù)的監(jiān)控,做到安全平穩(wěn)供氣。

  5協(xié)調(diào)做好輸氣管道的計劃檢修、工藝檢測及事故狀態(tài)下的搶修等工作,及時調(diào)整管網(wǎng)運(yùn)行動態(tài),保持供需平?。

  6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安裝新設(shè)備、采用新技術(shù)、新工藝在管道上的試驗工作,對站場、管線的檢修、搶修及工程施工行使調(diào)度指揮權(quán)。

  7負(fù)責(zé)SCADA系統(tǒng)的生產(chǎn)監(jiān)控和運(yùn)行管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使監(jiān)控系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  8組織對各項原始資料數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及歸檔工作。

  9調(diào)度長工作對生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)5

  一、崗位名稱:

  生產(chǎn)調(diào)度指揮中心值班員

  二、崗位類別:

  生產(chǎn)技能類

  三、直接上級:

  生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任

  四、基本要求:

  熟悉掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求,具備較強(qiáng)的專業(yè)知識和技能。熟悉掌握調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用,掌握電力相關(guān)規(guī)程規(guī)范。

  五、主要工作:

  1、負(fù)責(zé)當(dāng)值搶修指令下達(dá)、報修內(nèi)容記錄,開具派工單;

  2、負(fù)責(zé)24小時保持與95598呼叫中心、調(diào)度中心通訊信息暢通,及時將相關(guān)指令傳達(dá)給搶修負(fù)責(zé)人;

  3、參加班組安全、QC活動和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;

  4、參與本中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)異常、未遂的調(diào)查分析;

  5、及時反映和匯報工作中出現(xiàn)的.問題,提出改進(jìn)工作的意見或建議;

  6、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)6

  一、崗位名稱:

  生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任

  二、崗位類別:

  生產(chǎn)技能類

  三、直接上級:

  生產(chǎn)副所長

  四、基本要求:

  熟悉掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求,有較強(qiáng)的專業(yè)知識和技能,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。熟悉掌握負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用,掌握電力相關(guān)規(guī)程規(guī)范,熟悉配電運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化資源后合理派工。

  五、主要工作:

  1、負(fù)責(zé)本中心全面管理工作,完成本所下達(dá)的各項工作任務(wù);是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;

  2、負(fù)責(zé)制定本班年度安全目標(biāo)并確保安全目標(biāo)實現(xiàn);

  3、負(fù)責(zé)組織開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;

  4、負(fù)責(zé)組織本班季節(jié)性安全大檢查、專項安全檢查工作及服務(wù)事故分析;

  5、負(fù)責(zé)本中心班務(wù)管理、安全活動、工作計劃,撰寫月、年度工作小結(jié)、審核相關(guān)報表并及時上報;

  6、負(fù)責(zé)本中心績效管理工作;

  7、負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用;

  8、負(fù)責(zé)組織擬定本中心月、年度培訓(xùn)計劃、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全、技術(shù)培訓(xùn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用和QC活動;

  9、負(fù)責(zé)95598后臺管理工作;

  10、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的搶修工作任務(wù)下達(dá)及閉環(huán)管理;

  11、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的圖紙資料、設(shè)備臺帳管理;

  12、負(fù)責(zé)本所的理賠及索賠工作的`管理;

  13、負(fù)責(zé)本所材料的管理工作;

  14、針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,提出合理化建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考;

  15、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)7

  一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實調(diào)度中心各項管理制度,使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化,保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。

  二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計劃,編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計劃,并組織實施,對計劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。

  三、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況,審核生產(chǎn)調(diào)度指令,追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實情況,協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題。

  四、及時了解天然氣氣源計劃情況,并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通,了解市場需求變化,向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。

  五、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機(jī)制,及時解決日常供氣過程中存在的問題,保證城市的正常用氣。

  六、配合生產(chǎn)計劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,落實天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動、實施工作,確保城市的安全穩(wěn)定供氣。

  七、配合生產(chǎn)計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核。

  八、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的.收集、統(tǒng)計、發(fā)布等工作的審核

  九、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作,制定調(diào)度人員培訓(xùn)計劃,落實培訓(xùn)效果,不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。

  十、負(fù)責(zé)對調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核,糾正、考核和總結(jié)。

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)8

  一、崗位名稱:

  生產(chǎn)調(diào)度指揮中心技術(shù)負(fù)責(zé)人

  二、崗位類別:

  生產(chǎn)技能類

  三、直接上級:

  生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任

  四、基本要求:

  熟悉線路及設(shè)備基本情況,具備較強(qiáng)的專業(yè)知識和技能。熟悉掌握負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用,掌握電力相關(guān)規(guī)程規(guī)范。

  五、主要工作:

  1、負(fù)責(zé)全班技術(shù)、資料管理工作;

  2、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用;

  3、負(fù)責(zé)本中心培訓(xùn)工作,結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用,組織學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,開展有針對性的班內(nèi)培訓(xùn)、QC活動;

  4、負(fù)責(zé)95598后臺通訊設(shè)備、GIS, GPS監(jiān)控等系統(tǒng)的`日常維護(hù)管理;

  5、負(fù)責(zé)編制購置設(shè)備計劃,并提出各項技術(shù)指標(biāo)要求;

  6、協(xié)助班長開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;

  7、負(fù)責(zé)各類相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)資料的管理工作;

  8、參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)異常、未遂調(diào)查分析,編寫分析報告,制定預(yù)防措施,并督促落實;

  9、參與本中心績效考核管理工作;

  10、針對本中心技術(shù)管理中的問題,提出合理化建議;

  11、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)9

  1、在拌和站站長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)和指揮,防止因車輛安排過多造成壓車,以致影響混凝土的質(zhì)量。

  2、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(jī)(提前20分鐘上崗)。

  3、負(fù)責(zé)開盤前的`材料檢查、設(shè)備檢查、人員落實等工作,確保混凝土供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性。

  4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機(jī)械設(shè)備配置計劃要求,負(fù)責(zé)檢查、落實等工作,保證混凝土供應(yīng)按時開盤。

  5、掌握混凝土組成材料基本性能,協(xié)助質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  6、保持與現(xiàn)場調(diào)度員聯(lián)絡(luò)暢通,及時掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況,解決現(xiàn)場調(diào)度反饋的問題,控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度記錄的填寫,并做到字跡清楚,書面整潔。

  8、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格,負(fù)責(zé)組織實施處理。

  9、對因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)10

  1、工作職責(zé)

  1.1 生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領(lǐng)下工作,生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。

  1.2 負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。

  1.3 做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  1.4 隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報

  1.5 各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報告并說明原因,調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

  1.6 配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的`停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

  1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄,及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料,做到匯報及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實,管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)》。

  1.8 定時檢查調(diào)度室通訊設(shè)備,確保能夠正常使用,各種信息能夠及時傳達(dá)到位。

  1.9 對各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。

  1.10 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  2、工作權(quán)限

  2.1 有權(quán)向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。

  2.2 有權(quán)要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。

  3、工作要求

  3.1 工作目標(biāo)

  3.1.1 完成部門下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  3.1.2 及時傳達(dá)各級部門的信息,保證工作的正常開展

  3.1.4 按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。

  3.2 工作依據(jù)

  《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》

  4、上崗條件

  4.1 基本條件

  4.1.1 具有中專及以上學(xué)歷,具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

  4.1.2 從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計工作1年以上。

  4.1.3 身體健康,能適應(yīng)本崗位工作。

  4.2 專業(yè)知識

  4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識。

  4.2.2 熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。

  4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項規(guī)章制度。

  4.3 實際技能

  4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。

  4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。

  4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)

  4.3.4有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力,熟練掌握一般公文的書寫格式,并能獨立撰寫一般性經(jīng)驗、總結(jié)材料。

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)11

  1范圍

  1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)調(diào)度崗位的工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。

  1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)調(diào)度明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。

  2隸屬關(guān)系

  生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)組織、調(diào)度、控制。

  3工作內(nèi)容與要求

  3.1提前30分鐘到崗,了解上班生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、原燃料庫存情況。組織召開當(dāng)班工(段)長、班(組)長及調(diào)整工“碰頭會”,布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備檢修任務(wù)和安全、質(zhì)量注意事項,并做好會議記錄。

  3.2負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)指揮,協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的各項工作,正確處理好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量與產(chǎn)量、生產(chǎn)與設(shè)備之間的關(guān)系,嚴(yán)格貫徹“安全第一、質(zhì)量至上”的原則,確保當(dāng)班安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡生產(chǎn)。

  3.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)線各工序原始記錄的填寫及有關(guān)記錄的傳遞工作,注意收集當(dāng)班生產(chǎn)、經(jīng)營、機(jī)動、技術(shù)等部門的各種信息,認(rèn)真填寫《調(diào)度工作日志》,做到真實、準(zhǔn)確、字跡工整,并于月末匯總,制作《產(chǎn)品綜合指標(biāo)明細(xì)表》上報公司。

  3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃(日計劃、品種計劃及月計劃)的制定和修改,合理安排大換輥及設(shè)備檢修時間,對集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù),具體安排各部門執(zhí)行。

  3.5組織召開每周一、三、五的生產(chǎn)調(diào)度會,匯報近期的安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況及各項工作的`完成情況,并且整理會議記錄。對其在會議形成的決議、任務(wù)、規(guī)定進(jìn)行安排并監(jiān)督執(zhí)行。

  3.6協(xié)助各部門抓好安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作。

  4職責(zé)與權(quán)限

  4.1職責(zé)

  4.1.1對新材公司生產(chǎn)部長安排、布置的工作負(fù)責(zé)。

  4.1.2對當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  4.1.3對當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量、各項指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

  4.1.4對生產(chǎn)調(diào)度會形成決議的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  4.1.5對《調(diào)度工作日志》記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  4.1.6對當(dāng)班的安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律及生產(chǎn)是否順行負(fù)責(zé)。

  4.2權(quán)限

  4.2.1公司領(lǐng)導(dǎo)不在時,有行使生產(chǎn)副總權(quán)力。

  4.2.2對拒不執(zhí)行調(diào)度指令和不服從指揮的崗位人員有權(quán)停止其工作。

  4.2.3在生產(chǎn)過程中,部門之間、崗位之間發(fā)生分歧時,有權(quán)進(jìn)行調(diào)解或裁決。

  4.2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患或危及人身安全情況時,有權(quán)發(fā)布停產(chǎn)指令,進(jìn)行處理。

  4.2.5對當(dāng)班的違章、違紀(jì)行為,有權(quán)按規(guī)定予以處罰。

  4.2.6對生產(chǎn)車輛或值班車輛有權(quán)協(xié)調(diào)調(diào)配。

  5檢查與考核

  5.1由新材公司生產(chǎn)部長逐月進(jìn)行檢查與考核。

  5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項標(biāo)準(zhǔn)。

  6本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草,批準(zhǔn)。

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)12

  1.根據(jù)車間班長安排的日生產(chǎn)計劃以及主生產(chǎn)計劃,進(jìn)行調(diào)撥單零部件申請,并對每日的的零部件到件情況及欠件情況進(jìn)行確認(rèn)上報。

  2.根據(jù)調(diào)撥單及日計劃進(jìn)行零部件備至,確保零部件按時到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場。

  3.作業(yè)過程中嚴(yán)格按照本工序作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件進(jìn)行作業(yè),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題第一時間匯報車間班長或生產(chǎn)主任,避免此質(zhì)量問題延誤生產(chǎn)效率。

  4..嚴(yán)格服從車間班長的調(diào)配工作,如有歧義匯報至車生產(chǎn)主任。

  5.把下到工序當(dāng)成本工序的.客戶去工作,確保轉(zhuǎn)到下到工序的制品是合格的,同時要考慮到生產(chǎn)個過程的流暢性及生產(chǎn)效率。

  6.檢查過程中進(jìn)行不良數(shù)量以及不良情況統(tǒng)計匯總,以周為單位上報生產(chǎn)部。

  7.加強(qiáng)對工序?qū)I(yè)技能的培養(yǎng),同時在工作中有好的改善意見以及想法以文字形式匯報生產(chǎn)部。

  8. 生產(chǎn)過程中確認(rèn)設(shè)備安全及自身安全,做到安全生產(chǎn)作業(yè)。

  9. 生產(chǎn)過程中6S的貫徹與執(zhí)行,養(yǎng)成良好的作業(yè)修養(yǎng)及習(xí)慣。

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)13

  第一章總則

  第一條 生產(chǎn)調(diào)度管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心,生產(chǎn)運(yùn)行部作為生產(chǎn)調(diào)度管理的職能部門,是公司生產(chǎn)的指揮中心.

  第二條 公司生產(chǎn)調(diào)度室對生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé),接受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理指令,對公司所轄各裝置的生產(chǎn)、運(yùn)行行使調(diào)度指揮職能。

  第三條 生產(chǎn)以市場為導(dǎo)向,以"少投入,多產(chǎn)出,快產(chǎn)出"為原則,科學(xué)利用資源,合理組織調(diào)配,有效進(jìn)行生產(chǎn)過程控制,獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益.

  第二章管理職能

  第四條 生產(chǎn)調(diào)度室在生產(chǎn)運(yùn)行部及公司分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作.以生產(chǎn)調(diào)度為核心,建立與各職能部室,車間主任及生產(chǎn)班組長相連接的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),按程序分層次地組織,協(xié)調(diào),指揮生產(chǎn).

  第五條 生產(chǎn)調(diào)度以集中統(tǒng)一指揮為原則,對公司生產(chǎn)實行全面管理,堅持二十四小時倒班,每班一人.調(diào)度人員必須堅持深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)問題。

  第六條正常生產(chǎn)中各裝置要加強(qiáng)橫向聯(lián)系,及時溝通,若有問題要及時向公司調(diào)度室匯報,由公司調(diào)度室協(xié)調(diào)解決。

  第七條 出現(xiàn)生產(chǎn)情況緊急或有必要時,公司調(diào)度室有權(quán)調(diào)度公司范圍內(nèi)的人力、物力、車輛等進(jìn)行生產(chǎn)急救,受令單位必須無條件地執(zhí)行,以確保操作平穩(wěn),生產(chǎn)安全,保質(zhì),保量,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  第八條 需要改變生產(chǎn)方案,調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷、運(yùn)行方案時,公司調(diào)度室可直接下達(dá)指令到各部門當(dāng)班班長,當(dāng)班班長接到指令后,必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

  第九條 調(diào)度指令具有權(quán)威性,生產(chǎn)車間和相關(guān)職能部門必須協(xié)作配合,貫徹執(zhí)行,有不同意見,可一面貫徹執(zhí)行,一面向上一級主管匯報及請示.

  第十條 生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題(如長時間操作不正常、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、消耗過高等)由當(dāng)班負(fù)責(zé)人向調(diào)度匯報,公司調(diào)度室及時記錄,掌握情況,并給予協(xié)調(diào)解決。

  第十一條 機(jī)泵、儀表等動靜設(shè)備出現(xiàn)問題不能正常運(yùn)行,嚴(yán)重威脅生產(chǎn)時,當(dāng)班班長直接與動力維修車間聯(lián)系進(jìn)行維護(hù)和維修,并及時向公司調(diào)度室匯報,公司調(diào)度室應(yīng)深入現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位進(jìn)行搶修。

  第十二條 各生產(chǎn)裝置有計劃的開工、停工,由各裝置編寫具體的開工、停工方案及統(tǒng)籌,提交生產(chǎn)運(yùn)行部審批后,至少在開停工前二天將方案送至公司調(diào)度室,由公司調(diào)度室編制相關(guān)方協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌,并下發(fā)相關(guān)單位。具體實施時,由車間主任提前與公司調(diào)度室聯(lián)系,公司調(diào)度室根據(jù)方案協(xié)調(diào),具體安排實施。

  第十三條非計劃停工由車間主任向生產(chǎn)運(yùn)行部請示,同意后方可停工,并向公司調(diào)度室提交非計劃停工的過程及時間安排,由公司調(diào)度室組織實施,緊急情況下可緊急停工,但必須立即向公司調(diào)度室匯報。

  第十四條各當(dāng)班班長應(yīng)每班定時向公司調(diào)度匯報生產(chǎn)情況和有關(guān)參數(shù),調(diào)度室做好及時記錄。

  第三章 管理內(nèi)容

  第十五條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)平衡,動力平衡。

  第十六條 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查過程控制中產(chǎn)品及成品的標(biāo)識與追溯的執(zhí)行情況.

  第十七條 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核公司的總值班制、交接班制、巡回檢查制等各項制度的執(zhí)行情況.

  第十八條 負(fù)責(zé)按計劃安排組織指揮裝置的開,停工及開車前的準(zhǔn)備,停車后的'處理工作.

  第十九條負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位對設(shè)備故障,生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理.參與制定生產(chǎn)裝置大、中修檢修方案的制訂.

  第二十條 負(fù)責(zé)安排階段性生產(chǎn)任務(wù)及臨時生產(chǎn)任務(wù),并組織實施.

  第二十一條 負(fù)責(zé)匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù),并向部門及公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況.

  第二十二條 緊急情況下的應(yīng)急處理:當(dāng)生產(chǎn)調(diào)度接到有關(guān)部門的緊急報警電話時,在未向外界報警時,生產(chǎn)調(diào)度需立即撥打報警電話,并通知生產(chǎn)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)和主管生產(chǎn)副總經(jīng)理,迅速聯(lián)系有關(guān)部門或其他車間進(jìn)行相應(yīng)的處理.生產(chǎn)調(diào)度必須在最短的時間到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助處理.

  第四章生產(chǎn)裝置管理

  第二十三條各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時,應(yīng)及時向公司調(diào)度室匯報,由公司調(diào)度室統(tǒng)一下達(dá)指令進(jìn)行平衡。

  第二十四條 當(dāng)裝置污水排放時,按公司規(guī)定流程執(zhí)行,如確實影響生產(chǎn),各裝置應(yīng)提前向公司生產(chǎn)調(diào)度室匯報,同意后方可排放。

  第二十五條 各裝置的關(guān)鍵設(shè)備、專用儲罐、投、停用及大型機(jī)組開、停機(jī)操作時,需提前聯(lián)系相關(guān)部門,公司生產(chǎn)調(diào)度室匯報,一切準(zhǔn)備就緒后方可操作。

  第五章調(diào)度指令管理

  當(dāng)正常調(diào)度指揮受到干擾而貫徹不下去,上級的決定受到抵制或,生產(chǎn)與計劃部有權(quán)發(fā)布《調(diào)度令》。

  第二十六條《調(diào)度令》由生產(chǎn)調(diào)度室起草,調(diào)度長審核后由生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā),受令單位必須認(rèn)真執(zhí)行,否則將從嚴(yán)處罰。

  第二十七條 《調(diào)度令》的管理一式兩份,一份交執(zhí)行單位責(zé)任人,另一份生產(chǎn)運(yùn)行部留存。

  第二十八條 在生產(chǎn)運(yùn)行處于緊急狀態(tài),裝置生產(chǎn)發(fā)生重大調(diào)整、設(shè)備運(yùn)行工況惡化及危及企業(yè)和個人生命財產(chǎn)安全時,由公司生產(chǎn)調(diào)度室下達(dá)調(diào)度令,緊急情況下可下達(dá)口頭調(diào)度令。

  第六章檢查與考核

  第二十九條在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)檢查考核各單位對本制度的執(zhí)行情況.第三十條生產(chǎn)調(diào)度的考核執(zhí)行管理由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)。

  第三十一條 對受令單位執(zhí)行調(diào)度指令不及時、不到位,一次扣部門負(fù)責(zé)人全月獎金,累計二次以上,部門所有人員當(dāng)月或次月獎金扣除;造成重大事故的,按公司管理規(guī)定執(zhí)行。

  第三十二條生產(chǎn)調(diào)度管理制度執(zhí)行情況由生產(chǎn)運(yùn)行部每周檢查一次,月底考核后報至人力資源部

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)14

  職責(zé)描述:

  1、根據(jù)系統(tǒng)訂單及月度銷量制定產(chǎn)品的月度生產(chǎn)計劃;

  2、根據(jù)制定月度生產(chǎn)計劃提報原材料需求計劃,并根據(jù)業(yè)務(wù)部的.反饋日期進(jìn)行跟蹤,匯總延遲交付產(chǎn)品;

  3、及時的對自己負(fù)責(zé)車間的訂單信息進(jìn)行反饋并跟蹤;

  4、每天監(jiān)督自己負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對于出現(xiàn)的異常第一時間反饋給業(yè)務(wù)員;

  5、每月分析自己負(fù)責(zé)車間的欠貨原因,分析原因,與相關(guān)部門溝通,制定解決措施。

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,計算機(jī)、管理相關(guān)專業(yè) ;

  2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 ;

  3、工作認(rèn)真,能吃苦耐勞,忠于職守,抗壓能力強(qiáng),熟練使用erp系統(tǒng) 。

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)15

  一、崗位名稱:

  生產(chǎn)調(diào)度指揮中心資料管理員

  二、崗位類別:

  生產(chǎn)技能類

  三、直接上級:

  生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任

  四、基本要求:

  負(fù)責(zé)本中心資料管理工作,了解設(shè)備運(yùn)行狀況、線路走向,熟悉資料保管知識,熟練應(yīng)用CAD, WORD及EXCEL應(yīng)用。

  五、主要工作:

  1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)圖紙資料、設(shè)備臺帳的錄入、統(tǒng)計、更新、發(fā)布及閉環(huán)管理;

  2、負(fù)責(zé)本所運(yùn)行、新建、改擴(kuò)建圖紙資料歸檔、管理工作;

  3、負(fù)責(zé)SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)的.日常維護(hù)工作;

  4、了解設(shè)備運(yùn)行狀況、線路走向;

  5、參與異常、未遂的調(diào)查分析;

  6、及時反映和匯報工作中出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)工作的意見或建議;

  7、完成上級交辦的其他工作。

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生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)11-06

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