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生產(chǎn)主任崗位職責(zé)通用
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)主任崗位職責(zé)通用，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)主任崗位職責(zé)通用1
車(chē)間主任在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車(chē)間全面管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的___責(zé)任者。
2、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3、根據(jù)計(jì)劃中心下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車(chē)間成本核算和員工工時(shí)核算；負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工各種假期。
5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7、配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、始終堅(jiān)持“安全___、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理；原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，工用器具定置管理，擺放整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任崗位職責(zé)通用2
1、 制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃，完成企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)公司生產(chǎn)管理全面責(zé)任。
2、 建立或完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度并組織實(shí)施，保證安全生產(chǎn)、避免隱患。
3、 跟蹤生產(chǎn)過(guò)程，科學(xué)合理的管控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等，并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題、避免安全事故發(fā)生。
4、 協(xié)助研發(fā)部門(mén)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)，改進(jìn)技術(shù)和工藝流程來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。
5、 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備定期維護(hù)，保證生產(chǎn)設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
6、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬。
7、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主任崗位職責(zé)通用3
1、制定生產(chǎn)部門(mén)規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃，審計(jì)各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正。
2、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管控，督促工廠按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)
3、全面貫徹與執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門(mén)完成客戶驗(yàn)收，各類(lèi)機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證;參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程、降低成本。
生產(chǎn)主任崗位職責(zé)通用4
1、負(fù)責(zé)外發(fā)資源的管控，同時(shí)具備較多的加工廠資源;
2、精通家具類(lèi)服裝成本核算及外發(fā)成本核算，對(duì)外發(fā)訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力;及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確達(dá)成;
4、負(fù)責(zé)面、輔料及各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，以及生產(chǎn)版型的確認(rèn);
5、負(fù)責(zé)跟單QC及采購(gòu)的日常管理及技能培訓(xùn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息錄入與交接，協(xié)調(diào)部門(mén)與外發(fā)工廠的工作進(jìn)程;
6、根據(jù)公司發(fā)展需要，大力開(kāi)發(fā)和篩選符合公司產(chǎn)品生產(chǎn)的加工廠。 對(duì)可能協(xié)作的加工廠的管理、產(chǎn)能、質(zhì)控進(jìn)行檢驗(yàn)，評(píng)估，及時(shí)調(diào)整。
生產(chǎn)主任崗位職責(zé)通用5
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門(mén)制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況;
2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù);
3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng)，協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門(mén)操作規(guī)程的編寫(xiě);
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)，各項(xiàng)記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析;
5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作，并對(duì)下屬做好績(jī)效考核工作;
6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用;
7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5S管理工作，提高工廠生產(chǎn)安全體系、5S運(yùn)營(yíng);
8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修，有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
9、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)主任崗位職責(zé)通用6
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理；
2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門(mén)工作；
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程；
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)；
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本；
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)；
7、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢；
8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
生產(chǎn)主任崗位職責(zé)通用7
負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計(jì)劃完成;
生產(chǎn)過(guò)程管理,主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;
統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;
工作現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的`管理負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)主任崗位職責(zé)通用8
1、負(fù)責(zé)原車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作;
2、負(fù)責(zé)原車(chē)間產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實(shí);
3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車(chē)間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)，崗前教育，安全教育;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號(hào)管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員，做好各品種生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主任崗位職責(zé)通用9
1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計(jì)劃制定初案的全盤(pán)擬定，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和分析，為計(jì)劃制定提供有效支撐，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃到各個(gè)工廠進(jìn)行巡視，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)報(bào)表的準(zhǔn)確性及計(jì)劃的合理性，提出有效的預(yù)警
3、、與各工廠工人及跟單員進(jìn)行溝通及會(huì)議，了解生產(chǎn)節(jié)奏、進(jìn)度、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期，解決生產(chǎn)中的問(wèn)題及突發(fā)狀況，確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo)，按時(shí)交付計(jì)劃內(nèi)的產(chǎn)品。
4、 收集相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題及解決的落實(shí)，確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行，確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo)，并降低質(zhì)量損失
5、推動(dòng)協(xié)助相關(guān)部門(mén)協(xié)同作業(yè)，相互服務(wù)，確保共同目標(biāo)(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達(dá)成
生產(chǎn)主任崗位職責(zé)通用10
車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”具體職責(zé)如下：
1、組織實(shí)施銷(xiāo)售部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);
4、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人處保存。
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);
6、對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
8、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定;
10、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通.
11、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作，車(chē)間主任是車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)主任崗位職責(zé)通用11
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力和設(shè)備材料;
3、分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)解決;5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
生產(chǎn)主任崗位職責(zé)通用12
1、負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間人員培訓(xùn)和管理，指導(dǎo)車(chē)、銑床的日常使用和維護(hù);
2、統(tǒng)籌、調(diào)度機(jī)加工車(chē)間日常生產(chǎn);
3、根據(jù)銷(xiāo)售訂單及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)裝配任務(wù)，合理安排、配置人員，確保按時(shí)交貨;
4、負(fù)責(zé)機(jī)加工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)6S的執(zhí)行，抓好車(chē)間安全生產(chǎn)管理。
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