監管經理的崗位職責（通用6篇）
在日常生活和工作中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的監管經理的崗位職責（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
監管經理的崗位職責1
1、監督檢查公司的安全生產工作，制定年度安全生產工作計劃及管理目標，并負責組織貫徹實施。
2、依據公司的管理要求，適時制定或修改公司的安全生產管理制度。
3、負責組織落實并監督檢查公司的安全生產教育培訓工作。
4、負責落實公司職業健康安全管理方案和應急救援預案。
5、組織和開展定期、不定期的安全生產檢查和專項檢查活動，要有檢查表及檢查的情況和記錄。
6、做好安全生產文明施工的日常檢查工作等。
監管經理的崗位職責2
第一條負責協助公司對指定監管物進行入庫、出庫、置換等監管操作，做好日常庫存核實、監管巡查、臺賬記錄及與公司的溝通反饋工作。
第二條嚴格執行公司各項管理制度，發現異常情況或事故隱患及時通報公司并做好應急措施。
第三條熟練掌握公司上墻規范、業務流程等規章制度。
第四條按時上崗，每日進出庫賬目齊全，登記及時、準確、無涂改，現場照片、監管臺賬、垛位圖、單據需一一對應，并于每日10點前將監管臺賬、照片通過傳真或電子郵件形式傳送給監管部指定人員。
第五條按時巡、盤庫，認真填寫《工作日志》，做好交接班手續和記錄。
第六條定期與倉庫方校對賬目，做到臺賬數據真實、準確、完整。
第七條了解并掌握監管物的一般特性及存儲條件，關注監管物的物理、化學性質變化，及時向監管部指定人員匯報監管物情況，全力配合公司的現場巡查及監督工作。
第八條遇有監管貨垛變化，應及時更新監管物垛位圖，如實反映監管場地內所有貨物的堆放情況。監管物垛位圖應于變化發生2小時內通過傳真或電子郵件形式傳送給監管部指定人員。
第九條監管物出庫時，監管員須嚴格按照監管部通知中標明的數量放貨；非監管物出庫時，監管員須注意現場作業情況，發現監管物被錯提、強提應及時與相關方聯系，并立即告知監管部指定人員，根據監管部安排對現場進行處理，嚴禁駐場監管員私自放貨、換貨出庫。
第十條出現未經允許對監管物加工、移動、提取等行為時，應及時制止并通知監管部指定人員。
第十一條監管員須提高風險防范意識，嚴禁透露公司相關信息。
監管經理的崗位職責3
1、執行所負責項目的'三級復核和風險控制；
2、協調解決重大評估項目技術難題；
3、對下屬員工進行有效工作指導及培訓；
4、協助部門負責人不斷完善、健全質量控制體系。
監管經理的崗位職責4
職責一：全面主持部門的管理工作
忠于職守，照章辦事，負責本部門的全面管理工作，全權處理本部門一切管理工作事務。
職責二：全面統籌項目結算、工程資料監督管理相關工作
1.統籌集團權限內甲方結算復核工作(初審、終審)；
2.統籌丙方結算、丙方單價審批、丙方合同等復核工作；
3.統籌集團權限內工程甲方結算、丙方結算并進行指導、監督、考核管理；
4.統籌集團工程資料進行指導及監督管理；
5.統籌集團工程資料、結算臺賬、成本臺賬收集、匯總及分析形成數據庫管理并反饋相關信息上報上層領導；
6.統籌各區域工程產值進行跟蹤、項目完工百分比的跟蹤及考核管理；
7.統籌管理各區域/分公司技術支持、協助、幫扶等。
職責三：協助人力資源部實施人員招聘和績效考核
1.制定部門用人計劃，負責招聘把關，協助人力資源部完成人員招聘工作；
2.制定部門績效考核工作，落實考核制度。
職責四：全面實施部門培訓計劃
1.制定部門培訓計劃，并組織培訓計劃的實施，為區域/分公司提供技術指導等；
2.分析培訓成果，對培訓成果進行考核驗收。
職責五：組織實施團隊文化建設活動
1.制定文化建設方案；
2.組織實施部門文化建設活動。
監管經理的崗位職責5
1、全面負責公司質量管理工作。組織制定并執行公司質量方針、政策和標準。
2、根據國家最新法規及行業標準，不斷優化公司質量管理制度/辦法及質量標準，確保質量管理體系的有效性和合法性。
3、根據部門的目標規劃及人員配置，進行團隊建設，確保質量管理體系有效、健康運行。
4、隨時掌握生產過程中的質量狀態，做好協調及管控，確保產品質量達標。
5、負責質量異常問題的處理，及時采取糾正措施與預防措施，確保生產、流通的產品高質量、高標準。
6、負責藥監局及行業協會的對接及應對，了解行業最新動態和資訊，并負責gmp認證、審核工作。
7、負責部屬員工的培訓、教育、發展和激勵。
監管經理的崗位職責6
1.建立、完善公司門店商品管理的相關制度及流程設計;
2.建立訂單滿足率,缺貨率,動銷率,庫存周轉天數等指標的參考值,對異常數值進行分析,問詢,并追蹤;
3.定期對門店品類數據進行分析,對問題品類商品進行調整優化,提高商品動銷率,保證商品貢獻最大化;
4.跟進門店的缺貨率,保證商品訂單滿足率;
5.跟進門店的庫存周轉天數,保證商品在門店的合理庫存;
6.負責商品相關項目的啟動、組織、培訓、推廣、評價、優化,提升商店運營生產力;
7.負責全國的價格競爭指數管理;
8.門店商品的效期管理;
9.負責運營與采購及其他相關部門的協調溝通,有效解決問題。
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