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副班長(zhǎng)的崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-05-14 14:13:32 飛宇 崗位職責(zé) 我要投稿

副班長(zhǎng)的崗位職責(zé)(通用12篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的副班長(zhǎng)的崗位職責(zé)通用,歡迎閱讀與收藏。

副班長(zhǎng)的崗位職責(zé)(通用12篇)

  副班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 1

  1、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

  “確立目標(biāo)、端正態(tài)度、勤學(xué)好問(wèn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、強(qiáng)化能力。具體做法是:首先,班、團(tuán)干部端正服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化管理效能。班級(jí)管理的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)班級(jí)與個(gè)人的雙重良性發(fā)展。班級(jí)的整體思想道德素質(zhì)要高,凝聚力要強(qiáng),學(xué)風(fēng)要正;個(gè)人要講思想政治,講學(xué)習(xí),有能力,有良好的身體素質(zhì)。作為班級(jí)管理者要能明確地把握班級(jí)的走向,為既定的目標(biāo)鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)同學(xué)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);要保證維持正常的教學(xué)秩序,使同學(xué)們能夠正常地學(xué)習(xí)生活和工作。班級(jí)管理者的職責(zé)就是為同學(xué)服務(wù)。

  2、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)

  “政治過(guò)硬、學(xué)習(xí)領(lǐng)先、管理到位、全面發(fā)展”是我們的《班風(fēng)建設(shè)目標(biāo)》。班風(fēng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是依靠全體同學(xué)的努力才能達(dá)到。

  我們重點(diǎn)是抓集體主義建設(shè)。具體從五個(gè)方面下手:

  (1)在主題班會(huì)中分析問(wèn)題,認(rèn)識(shí)不足,提出建議。

  (2)班團(tuán)委鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)同學(xué)們積極參加團(tuán)校學(xué)習(xí)、黨校學(xué)習(xí)–黨骨干學(xué)習(xí),向黨組織靠攏。

  (3)組織集體活動(dòng),寓教于樂(lè),讓同學(xué)們?cè)诩w活動(dòng)中培養(yǎng)集體精神。

  (4)倡導(dǎo)寢室精神文明建設(shè),努力營(yíng)造講衛(wèi)生、講文明禮貌、講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)的寢室氛圍。

  (5)班團(tuán)委組織老師、優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng)與同學(xué)們進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,以解決同學(xué)們的.疑惑,指導(dǎo)同學(xué)們進(jìn)步。

  3、加強(qiáng)制度建設(shè)

  執(zhí)行學(xué)校規(guī)則制度是我們應(yīng)該履行的責(zé)任,加強(qiáng)班級(jí)管理的制度建設(shè)也是我們要承擔(dān)的義務(wù)。

  4、加強(qiáng)文化建設(shè)

  倡導(dǎo)“刻苦鉆研進(jìn)去、積極求索創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作共進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)技、惜時(shí)勤奮敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信有德、遵紀(jì)守法做人、優(yōu)質(zhì)高效理事、與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展”班級(jí)文化精神。

  5、加強(qiáng)組織建設(shè)

  一個(gè)班級(jí)的精神面貌如何,關(guān)鍵在于班級(jí)的組織建設(shè)。

  另外,組建一個(gè)團(tuán)結(jié)的、廣大同學(xué)信任的、起模范帶頭作用的、熱心為同學(xué)服務(wù)的團(tuán)委和班團(tuán),做起事情來(lái)才會(huì)事半功倍。班團(tuán)干部一定要明確工作職責(zé),實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。我們強(qiáng)調(diào)的是,班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)要確定班級(jí)的發(fā)展方向,創(chuàng)建聯(lián)盟,組織實(shí)施。班團(tuán)干部要以身作則,作風(fēng)正派,工作積極,模范帶領(lǐng)全班同學(xué)積極進(jìn)取。另外班團(tuán)委接受同學(xué)的監(jiān)督,吸收有意義的批評(píng)和建議。

  李白在《北風(fēng)行》中寫到:“燕山雪花大如席,片片吹落軒轅臺(tái)。”這里描繪的景物給我們這樣深刻的啟示:一片雪花是那樣單薄平常,只是一個(gè)小小的個(gè)體,而片片雪花就構(gòu)成了一個(gè)集體,它們就能把軒轅臺(tái)染成一片雪白。所以,個(gè)人的力量是有限的,而集體的力量的是無(wú)限的。

  我也許就如那片雪花般平凡,可是因?yàn)橛辛舜蠹业闹С峙c信任,一種責(zé)任感油然而生:我要讓片片雪花,凝成一個(gè)雪球,爆發(fā)出巨大的能量。

  我相信,我們新一界的班委會(huì)成員,一定會(huì)同心協(xié)力,創(chuàng)造G06422班新輝煌。

  副班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 2

  一、班長(zhǎng)崗位認(rèn)知

  班長(zhǎng)為公司基層負(fù)責(zé)人,是生產(chǎn)一線的指揮者和生產(chǎn)者,其班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗,所以班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)重要性。

  二、班長(zhǎng)的工作職責(zé)

  勞務(wù)管理,包括人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;

  生產(chǎn)管理,包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等; 輔助上司,班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)地向生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理反映工作中的實(shí)際情況,提出自己的建議,做好上司的參謀與助手。

  三、班長(zhǎng)的崗位職責(zé)

  (一)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為;

  (二)在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé);根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程全程監(jiān)控,隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的'進(jìn)度情況,檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不出不合格產(chǎn)品;

  (三)合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù):按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  (四)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件,組織對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù);檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行;

  (五)帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用;

  (六)負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄,檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫,確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整;

  (七)安排本班組員工對(duì)設(shè)備與車輛進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設(shè)備與車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議,并及時(shí)上報(bào)公司;

  (八)對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度;保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊;

  (九)監(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況,做到文明生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)范操作;

  (十)嚴(yán)格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),并有力地組織安排本班的生產(chǎn);

  (十一)組織開(kāi)好班前、班后會(huì),指揮班組做好各崗位自檢;做好生產(chǎn)、設(shè)備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作,為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

  (十二)對(duì)員工要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識(shí)技能、安全環(huán)保知識(shí)、心理素質(zhì)與人格魅力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的培訓(xùn),落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  副班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 3

  一、協(xié)助保安部主管開(kāi)展日常工作,具體執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制定。

  二、對(duì)當(dāng)天工作做好計(jì)劃安排,督導(dǎo)警衛(wèi)及臨時(shí)工作人員具體實(shí)施。

  三、開(kāi)展對(duì)警衛(wèi)人員思想教育、安全教育及崗位培訓(xùn)工作。

  四、協(xié)調(diào)各警衛(wèi)班組的工作,對(duì)外部門請(qǐng)求配合的'事情努力完成。

  五、參與制定重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)方案,并負(fù)責(zé)重大活動(dòng)安保工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮。

  六、負(fù)責(zé)處理警衛(wèi)人員不能解決的事件,遇緊急突發(fā)事件做出迅速反應(yīng),合理安排部署,并組織消防警衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)處理重大事件,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

  七、根據(jù)公安部門的要求及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,提出對(duì)園區(qū)安保工作的具體計(jì)劃及措施,根據(jù)保安部經(jīng)理指示配合公安機(jī)關(guān)對(duì)刑事、治安案件進(jìn)行調(diào)查。

  八、審閱警衛(wèi)日常各項(xiàng)報(bào)表、記錄、召開(kāi)周例會(huì)和班前、班后例會(huì)。

  九、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

  副班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 4

  1、根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

  2、根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項(xiàng)要求,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,如遇特殊情況不能即時(shí)解決的.,及時(shí)向車間主任匯報(bào)

  3、檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

  4、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備

  5、生產(chǎn)過(guò)程中組織班組成員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修

  6、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件,組織對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù)

  7、組織培訓(xùn),落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

  8、嚴(yán)格服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo),并有力地組織安排本班的生產(chǎn)

  9、正確指揮,合理安排生產(chǎn)人員,協(xié)助處理設(shè)備故障,確保生產(chǎn)效率最大化

  10、督促員工及輔助工規(guī)范操作和作業(yè),不定期對(duì)本班人員進(jìn)行安全教育,確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  11、督促各崗位人員保證現(xiàn)場(chǎng)整體作業(yè)環(huán)境,及時(shí)將生產(chǎn)線副品入庫(kù)

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

  副班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 5

  1.協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,可分管部分工作,班長(zhǎng)不在時(shí)代理班長(zhǎng)職責(zé)。

  2.記錄同學(xué)早晚自修、上課的出缺席情況。

  3.督促全班同學(xué)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校常規(guī),及時(shí)了解本班參加文明班、先進(jìn)班評(píng)選中各項(xiàng)指標(biāo)的量化情況,并通告全班同學(xué)。

  4.負(fù)責(zé)班會(huì)紀(jì)錄及其他班級(jí)活動(dòng)參與紀(jì)錄。

  5.關(guān)心同學(xué),常與同學(xué)交流收集同學(xué)們對(duì)班委工作的`意見(jiàn)及建議。

  6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的安全,督促檢查工作。

  副班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 6

  1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

  2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,安排好各崗位的'生產(chǎn)任務(wù),組織召開(kāi)班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天,按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。

  4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

  6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備,實(shí)行分工到人的職責(zé),將分工情況上報(bào)車間,并檢查落實(shí)情況。

  7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄,檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫,確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。

  8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

  9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

  10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作,并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。

  11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。

  12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì),每日召開(kāi)班前班后會(huì),總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),搞好班組建設(shè)。

  13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量,強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

  副班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 7

  5、負(fù)責(zé)本班工作的有序進(jìn)行及順利交接。

  6、負(fù)責(zé)班長(zhǎng)指令的傳達(dá)和執(zhí)行。

  7、負(fù)責(zé)本班人員與其它設(shè)備維護(hù)人員的協(xié)調(diào)及配合工作。

  8、按規(guī)定時(shí)間及路線進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,并及時(shí)向值班長(zhǎng)或上級(jí)匯報(bào)。

  副班長(zhǎng)的.崗位職責(zé) 8

  1、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開(kāi)展安全生產(chǎn)和日常工作,班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。

  2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。

  3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開(kāi)班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、協(xié)助班長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。

  5、協(xié)助班長(zhǎng)組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。

  6、積極參加車間的早會(huì)和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會(huì),及時(shí)傳達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議指令、操作要求。

  7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因,解決生產(chǎn)中存在的.不安全因素,指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作,協(xié)助班長(zhǎng)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開(kāi)停車、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況,協(xié)助班長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理。

  9、對(duì)生產(chǎn)裝置的開(kāi)停車及重要設(shè)備的啟停機(jī),現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟蹤,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保開(kāi)停車安全穩(wěn)定進(jìn)行。

  10、檢查了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全情況,及時(shí)協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

  11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行管控,負(fù)責(zé)檢查動(dòng)火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實(shí)情況,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

  12、如遇特殊的臟、累、危險(xiǎn)等檢修作業(yè),必須親自到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解檢修部位及周圍情況,做好防范措施,以身作則、積極參與,起到帶頭模范作用。

  13、和班組成員進(jìn)行溝通,了解班員的思想動(dòng)態(tài),對(duì)生活困難和精神失常的及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)并匯報(bào)車間。

  14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新性的專業(yè)知識(shí),組織全員學(xué)習(xí),掌握操作要點(diǎn),提高工作效率。

  15、檢查各崗位潤(rùn)滑管理、備機(jī)管理、安全隱患等日常管理情況。

  16、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通,提出整改意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

  17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施,責(zé)任到人。

  18、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。

  19、協(xié)助班長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,積極參加安全培訓(xùn)考核。

  副班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 9

  1、認(rèn)真地去完成老師所給你做的事。

  2、副班長(zhǎng)也就是紀(jì)律委員,平時(shí)每時(shí)每刻都要管好班級(jí)的紀(jì)律。

  3、學(xué)校舉辦活動(dòng),作為副班長(zhǎng)應(yīng)積極參與,帶動(dòng)同學(xué)。

  4、班長(zhǎng)平時(shí)事務(wù)多時(shí),應(yīng)主動(dòng)去分當(dāng)。

  5、平時(shí)榜上瑣屑的事情,應(yīng)主動(dòng)處理,最好不要讓辛苦的.班主任出馬。

  6、做好一個(gè)學(xué)生的本分,才嫩做到一個(gè)好的副班長(zhǎng)。

  7、當(dāng)班干部難免要受氣,受氣時(shí),應(yīng)該不埋怨(因?yàn)槟闶歉卑嚅L(zhǎng))。副班長(zhǎng)上面還有個(gè)正班長(zhǎng),平時(shí)和班長(zhǎng)一起多討論如何管好班級(jí)。

  副班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 10

  9、負(fù)責(zé)班組的'經(jīng)濟(jì)核算工作,進(jìn)行班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,搞好雙增雙節(jié)。

  10、組織班組人員搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生。

  11、負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。

  12、開(kāi)展技術(shù)革新、崗位練兵及合理化建議活動(dòng),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品收率。

  13、認(rèn)真完成廠長(zhǎng)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。

  副班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 11

  1、協(xié)助班長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,配合班長(zhǎng)搞好本班的民主管理、技術(shù)業(yè)務(wù)和日常班務(wù)。

  2、協(xié)助班長(zhǎng)搞好安全活動(dòng),定期進(jìn)行安全檢查,配合班長(zhǎng)分析本班安全質(zhì)量、效益情況。

  3、協(xié)助班長(zhǎng)檢查各種資料核對(duì)、審查和分析。

  4、搞好本班培訓(xùn)工作,共同做好本班的政治思想工作。

  5、按運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助班長(zhǎng)組織本班員工按期按量完成線路的維護(hù)檢修,和巡視檢查工作。

  6、協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度。

  7、協(xié)助班長(zhǎng)搞好本工作班的安全教育工作,結(jié)合本站工作,制定切實(shí)可行的安全措施,認(rèn)真組織好安全活動(dòng)。

  8、監(jiān)督、管理、指導(dǎo)工作班成員進(jìn)行線路的日常巡視維護(hù)工作,以及組織開(kāi)展對(duì)沿線群眾護(hù)線宣傳工作等。

  9、督促工作班員工遵守安全規(guī)程,組織檢查線路檢修安全用具。

  10、協(xié)助班長(zhǎng)組織開(kāi)展線路故障、異常分析會(huì),制定對(duì)策,并督促防范措施的實(shí)施。

  11、對(duì)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,協(xié)助班長(zhǎng)正確安全的'組織現(xiàn)場(chǎng)人員工作,確保安全生產(chǎn)任務(wù)完成。

  12、對(duì)工作班工作范圍內(nèi)的違章作業(yè)有權(quán)制止和糾正。

  13、完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù),班長(zhǎng)不在時(shí)全權(quán)履行班長(zhǎng)職責(zé)。

  副班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 12

  1.在班主任指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)班內(nèi)工作。工作應(yīng)積極主動(dòng),踏實(shí)肯干,團(tuán)結(jié)同學(xué),創(chuàng)造和諧。

  2.團(tuán)結(jié)班委一班人,開(kāi)展班委會(huì)工作,主持班委會(huì)議,分析情況、研究工作、制訂計(jì)劃、落實(shí)措施。

  3.經(jīng)常向班主任、教務(wù)處匯報(bào)班委工作情況和本班在思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、清潔等方面的情況。

  4.負(fù)責(zé)全班的考勤、紀(jì)律、清潔記錄,每月向班主任報(bào)送考勤情況。

  5.帶頭維持課堂紀(jì)律,對(duì)不遵守紀(jì)律的.現(xiàn)象應(yīng)勇于批評(píng)指正。

  6.講正義,不怕打擊報(bào)復(fù),協(xié)助老師打擊頑劣同學(xué)。

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