關(guān)于項目管理專員的崗位職責(zé)內(nèi)容
在發(fā)展不斷提速的社會中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于項目管理專員的'崗位職責(zé)內(nèi)容，希望能夠幫助到大家。
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1、負(fù)責(zé)戶用光伏項目的技術(shù)審核;負(fù)責(zé)項目的進度跟進、協(xié)助招投標(biāo)等工作。
2、協(xié)助安排相關(guān)會議計劃，記錄整理會議紀(jì)要，跟蹤執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)項目資料的打印、復(fù)印、掃描、裝訂、上傳等操作;
4、定期督促各項目更新項目資料歸檔，核查項目資料歸檔情況;
5、負(fù)責(zé)項目跟進過程中的圖紙曬印管理、變更及出圖蓋章等相關(guān)工作。
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1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建施工各專業(yè)協(xié)調(diào)管理，協(xié)助前期手續(xù)，涵蓋項目設(shè)計、技術(shù)審查、報規(guī)報建、施工過程管控及工程驗收等;
2、編寫專業(yè)施工進度計劃，控制工程進度;
3、負(fù)責(zé)巡視、檢查、評定在建項目的本專業(yè)工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出專業(yè)整改意見，及時解決施工現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)問題。
4、協(xié)調(diào)與相關(guān)專業(yè)配套等各分包間相互交叉事宜，幫助解決各項問題;
5、控制現(xiàn)場簽證，確認(rèn)現(xiàn)場工程量，協(xié)助項目成本組控制投資成本;
6、協(xié)助土建類甲供材料的驗收等工作，參加監(jiān)理例會，解決會議中提出的問題。
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1.負(fù)責(zé)制定和完善項目管理制度和規(guī)范;
2.負(fù)責(zé)推廣并監(jiān)控制度和規(guī)范的落實;
3.負(fù)責(zé)項目實施全過程監(jiān)控：風(fēng)險提醒、范圍變更管理、進度計劃管理、成本管理等;
4.負(fù)責(zé)項目經(jīng)理培養(yǎng)以及項目管理培訓(xùn);
5.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目實施過程會議，并跟進落實各項任務(wù)完成;
6.負(fù)責(zé)項目實施過程中跨部門資源協(xié)調(diào);
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1、按照公司項目立項流程，組織開展前期項目立項及評審;
2、按照公司研發(fā)流程，組織開展機械/電氣/軟件等設(shè)計評審;
3、按照公司制造流程，組織開展制造過程評審及項目交付跟蹤;
4、配合項目經(jīng)理/售后經(jīng)理，組織開展相關(guān)技術(shù)支持及問題討論會;
5、主動協(xié)調(diào)項目成員，進行團隊協(xié)作，對項目中出現(xiàn)的各類問題及時組織溝通及跟蹤;
6、根據(jù)公司項目運行情況，持續(xù)高效開展經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)，確保項目管理水平持續(xù)提升。
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