生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)范圍
現(xiàn)如今，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)范圍，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)范圍1
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規(guī)范。
3、制定車間管理方法，不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監(jiān)督生產(chǎn)，負責(zé)車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決，完成各 項經(jīng)濟指標和技術(shù)指標，對于生產(chǎn)中沒有達標出現(xiàn)偏差的情況，進行調(diào)查并及時糾正并制定預(yù)防措施，持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。
5、負責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。
6、確保車間定置管理、標識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。
7、協(xié)調(diào)好車間員工的工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。
8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)范圍2
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負責(zé)按樣版、工藝要求進行生產(chǎn);
5、負責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達的任務(wù)并及時采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;
9、負責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。
生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)范圍3
1、分解每月生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計生產(chǎn)信息，進行生產(chǎn)總結(jié)和分析;
2、控制生產(chǎn)成本，合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，管理生產(chǎn)工藝;
3、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化，負責(zé)現(xiàn)場偏差的調(diào)查處理;
4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況;
5、負責(zé)車間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。
生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)范圍4
1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的制訂，并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃，確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標實現(xiàn)和經(jīng)營計劃的達成;
2、負責(zé)建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行，組織生產(chǎn)流程與操作方式改進，不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產(chǎn)效率，確保風(fēng)險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標;
3、負責(zé)參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行，確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標的達成，持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;
4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作，負責(zé)按規(guī)定嚴格5MIE管理與變更管控，確保過程質(zhì)量得到有效保證，不斷增強客戶信賴;
5、負責(zé)嚴格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定，防止機密泄露;負責(zé)組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，嚴格執(zhí)行糾正預(yù)防管理，持續(xù)改進生產(chǎn)力水平;
生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)范圍5
1.根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)作業(yè)，對各機臺生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進行評估;
2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計劃表，追蹤落實好訂單上線前的各項物資、技術(shù)資料準備情況;
3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件，負責(zé)解決流入下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量事故;
4.提供技術(shù)指導(dǎo)，負責(zé)印刷車間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新，工藝流程的合理性評估即提出修改建議;
5.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好印刷部安全生產(chǎn)工作;
6.做好人才培養(yǎng)，負責(zé)對新員工進行技術(shù)培訓(xùn);
7.對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析并制定有效改善方案，追蹤結(jié)果。
生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)范圍6
1.組織實施公司下達的.生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;
3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;
4.對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);
生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)范圍7
1、負責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);
2、負責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準備及現(xiàn)場管理;
3、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術(shù)部提出工藝，技術(shù)改進的建議;
5、負責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;
6、負責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;
7、負責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。
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