機修車間主任崗位職責（通用25篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的機修車間主任崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
機修車間主任崗位職責 篇1
1、根據(jù)生產計劃組織車間按計劃實施生產，確保產品能按期交付；
2、做好生產過程管控，對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導；
3、做好生產質量控制，保證生產質量；
4、負責做好生產現(xiàn)場5S管理；
5、做好車間生產安全管理；
6、做好車間員工管理，減少員工流失率；
7、及時與上級領導和其他部門溝通、解決生產過程中的突發(fā)事件；
8、完成領導交辦的其他任務。
機修車間主任崗位職責 篇2
一、在機電科的領導下，主管全車間行政管理和安全生產工作。
二、堅持安全第一的方針，不斷加強對職工安全教育，嚴格操作規(guī)程，減少事故，抓好每周一次的安全活動，確保安全生產。
三、加強設備的維修和保養(yǎng)，提高設備完好率，設備待修率降到最低，加工產品合格率達98%以上，出廠設備臺臺完好不失爆，加工機械設備完好率達85%以上。
四、提高產品質量和修復質量，搞好備件及時完在生產所需設備的修復為生產一線服務。
五、加強對職工的技術培訓，開展崗位練兵和技術比武活動，提高技術素質，抓好雙文明建設。
六、抓好修舊利廢及節(jié)約回收，降低材料消耗。
七、經常組織清掃廠內清潔衛(wèi)生，保持清潔整齊，努力建設文明車間。
八、積極承擔科交給的應急性、臨時性任務，做到不推諉、不扯皮。
九、積極推行科學現(xiàn)代管理方法，提高勞動效率。
十、副主任協(xié)助主任抓好本車間安全生產工作，搞好分管工作，主任不在家時，受委托行使主任職責。
機修車間主任崗位職責 篇3
1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產車間的設備正常運行；
2、接到維修任務后，及時，高效進行相關設備的維修。
3、愛護車間的一切設備，并按其技術要求使用，不得超范圍使用，不得超負荷使用；
4、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具；
5、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質量；
6、工作時間不許隨便串崗，工作場地、車間、停車場禁止吸煙；
7、完工后，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備查；
機修車間主任崗位職責 篇4
1、負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程。
2、合理安排維修人員分組和進行派工。
3、實施車間看板管理，監(jiān)督維修進度和時間。
4、開展并監(jiān)督車間6S具體實施，負責安全生產和環(huán)境保護。
5、負責維修xx出入批準。
機修車間主任崗位職責 篇5
1、在車間主作的領導下，搞好自己所管組內的工作，執(zhí)行《煤礦礦井機電設備完好標準》及《機電質量標準化》的規(guī)定。
2、合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進檢修工藝，提高檢修質量，對本組所修設備質量全面負責。
3、協(xié)調好職工之間的關系，按時完成領導下達的檢修任務。
4、組織本組人員討論、學習有關的新技術，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務能力。
5、監(jiān)督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現(xiàn)象。
6、認真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。
機修車間主任崗位職責 篇6
1、制定生產部門規(guī)章制度流程；
2、執(zhí)行公司關于生產相關的指令和計劃，對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、和管控；
3、加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；審計各類生產報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正；
4、匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效；
5、負責與采購、倉儲部門協(xié)作，做好供應商和客戶之間的信息溝通，管理生產設備及庫存貨品，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)；
6、全面貫徹執(zhí)行質量體系要求，參與產品質量問題的分析和解決，配合完成客戶驗收，處理售后產品問題；
7、負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全；
8、與人力資源部門進行協(xié)作進行生產團隊管理，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的培訓）、激勵和留用；
9、完成上級交辦的其他工作。
機修車間主任崗位職責 篇7
1、跟蹤生產系統(tǒng)及后勤方面的相關故障記錄，組織處理。
2、下班前聽取當天工作情況的反饋，對重點工作進行安排和布置，負責相關工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡。
3、安全標準化現(xiàn)場整改的落實，按要求對相關危險源進行定期識別。
4、各類設備的大修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督，效果驗證。
5、教育員工嚴格按照標準進行工作，積極推廣先進經驗（OPL/SOP），貫徹維修質量理念，把好維修質量關，確保設備的運行安全、可靠、經濟。
6、不斷健全并完善車間各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核；
7、班組建設（按集團標準對標并進行相應的落實）
8、二級庫房檢查，備用物資與廢舊物資監(jiān)管。
9、員工崗位技能練兵的組織與評比，推進員工綜合技能提升。
10、先進員工與后進員工座談，找差距樹標桿；協(xié)調并解決維修工之間的相關矛盾，負責車間人員的情緒管理。
機修車間主任崗位職責 篇8
1、組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務，對當天重點工作進行技術交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法，并分解落實。
2、合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種休假。
3、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領用管控、計劃、驗收。
4、對前一天的作業(yè)記錄進行檢查，根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。
5、焦點課題分項工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協(xié)調。
6、現(xiàn)場檢查。所負責項目的進度、質量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點區(qū)域和設備的實際運行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調;承包商管理。
7、根據(jù)工作任務的變化合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核。
8、機械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質量驗收，特殊備件的國產化實施。
9、做好車間員工崗位的技能培訓的規(guī)劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。
機修車間主任崗位職責 篇9
1、全面負責機修車間現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作，規(guī)范修理工藝流程，制定修理操作規(guī)范；
2、向車間員工和服務接待人員提供技術指導和支持，參與疑難故障的診斷與處理；
3、嚴格把控維修質量，準確預估工期，全程跟蹤、專業(yè)質檢、按時交車；
4、負責機修車間成本的核算與控制，提高勞動效率；
5、負責維修設備及工具的監(jiān)管，監(jiān)督其使用的規(guī)范性，提高設備利用率；
6、貫徹執(zhí)行5S現(xiàn)場管理標準，負責維修車間的安全生產監(jiān)督與防范工作；
7、進行部門技術培訓與績效考核。
8、積極配合業(yè)務部門處理好重大客戶抱怨、投訴，及時安排維修人員解決問題；
9、掌握車間員工動態(tài)，做好班組團隊建設；
10、溝通協(xié)調與業(yè)務部、配件部等部門間的關系。
機修車間主任崗位職責 篇10
1、高故障率和疑難問題研討，組織人員落實解決方案和防范措施；車間各類提案的效果評定，重點提案的認證，技術攻關的組織。
2、負責區(qū)域安全檢查（現(xiàn)場與記錄）。
3、組織填報周工作計劃與月工作計劃，并進行分解與布置。
4、每月對維修定額進行修訂和補充，并對實際執(zhí)行情況進行回顧。
5、每周組織焦點課題的開展，對分項工作進行回顧，實時協(xié)調、監(jiān)控。
6、安全相關培訓與教育，不定期檢查機械設備、人員的安全情況，監(jiān)督員工對各類安全操作規(guī)程的執(zhí)行，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
7、先進維修技術與理念學習，定期組織車間人員學習與傳授。
8、根據(jù)設備的故障及維修成本情況，適時制定設備的改造與更新計劃，組織填報相關表格并執(zhí)行和落實。
9、每月進行一次員工績效考核細則的修訂并與車間員工進行溝通與反饋。
10、員工考勤和維修工月績效評定。
11、上級與同事交辦的臨時性工作。
12、負責外協(xié)單位和現(xiàn)場施工單位的.聯(lián)絡，掌握相關工作的進度的質量情況。
13、每周機械類備件和庫存情況了解，根據(jù)庫存情況制定采購和加工計劃，負責備件的質量和庫存數(shù)量滿足正常和應急情況下的需要。
14、每周檢查車間所有與5S—TPM相關工作的執(zhí)行與落實情況，對不符合要求的事項及時進行糾偏。
15、車間維修工作月報及5S工作月報的填報、復核。
16、每周一、三、五的生產例會參加，對重點工作進行落實和監(jiān)管并與生產部門進行必要溝通、了解設備方面存在的隱性問題，做好設備的遠期規(guī)劃，確保生產設備的安全可靠。
17、每月對車間維修消耗備件進行歸類，分析設備的綜合效益與維修費用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。
18、車間綜合成本的管控，適時制定糾偏措施。
19、每周聽取各片區(qū)的工作匯報，對重點問題制定整改與解決措施。
20、負責處理日間和夜間各突發(fā)故障的指揮與協(xié)調工作，并做好及時匯報。
21、指導、監(jiān)督相關機械專業(yè)工程師做好設備的各級保養(yǎng)、維修、潤滑計劃，協(xié)助設備管理制定體系并執(zhí)行。
22、對車間全體員工安全負責。特種作業(yè)審批、檢查，重點維修現(xiàn)場指揮、監(jiān)督。
23、負責職責范圍內的項目改造工作，包括前期立項、報批、施工、驗證等。
24、對機修車間的維修成本負責，時刻監(jiān)控車間的維修成本按預算指標執(zhí)行，對異常進行總結和防范并采取適宜的措施。
25、做好各類工作的上級溝通和匯報工作，確保工作的準確、有效和及時性。
26、負責機械類疑難故障的排除和解決，必要時協(xié)調職責范圍內的外部力量參與解決，確保生產設備的正常有效運行。
機修車間主任崗位職責 篇11
1、遵守公司各項規(guī)章制度，認真做好本職工作，上班時不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無關的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場所休息。
2、樹立全局觀念，，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。
3、板護罩的使用工作，以及竣工車輛的車內吸塵清潔工作。不得在客戶車內吸煙。聽音樂和翻動物品。
4、以“5s”要求為標準，做好安全。衛(wèi)生。文明生產工作，保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設備狀況清潔完好，有使用維護記錄。
5、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的安全狀況，未經批準人員嚴禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產事故發(fā)生。
6、努力學習技術，積極參加培訓，提高維修技能和維修質量，優(yōu)質按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
7、愛護公司桌。椅。工具及水電設施等財物，節(jié)約用電用水，樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護公司的良好形象。
機修車間主任崗位職責 篇12
1、協(xié)助生產經理完善車間管理體系與制度。
2、根據(jù)計劃安排、執(zhí)行、協(xié)調部門生產，確保按時完成生產任務。
3、對生產進行質量控制、保證按工藝要求進行生產。
4、確保生產效率，優(yōu)化現(xiàn)場生產過程；
5、協(xié)助領導做好團隊建設，提升員工的工作技能并激發(fā)大家工作的積極性，積極開展各類活動。
6、負責本車間的安全管理工作。
機修車間主任崗位職責 篇13
1、全面負責各車間機械設備、電氣設備檢修工作。
2、負責貫徹執(zhí)行各項設備管理制度和檢修安全技術規(guī)程。
3、根據(jù)設備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設備檢修計劃，并負責實施。
4、組織編制設備大、中、小檢修計劃，負責做好全廠設備大、中、小修。
5、建立健全設備檢修管理檔案。
6、檢查設備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。
7、認真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項安全管理制度。
8、加強設備檢查，及時清除設備缺陷和隱患，預防事故發(fā)生。
9、經常分析研究設備的技術狀況。
10、落實檢修項目、實施方案和人員安排。
11、編制檢修進程網絡圖和施工安全組織方案，落實施工機具、關鍵材料和備件。
12、經常深入現(xiàn)場檢查檢修質量和安全措施落實情況，掌握檢修進度，及時解決檢修中存在的問題。
13、及時組織設備搶修，確保生產正常運行。
14、建立健全檢修工作、各項基礎數(shù)據(jù)的原始記錄和臺帳。
15、做好設備檢修后的交工驗收。
機修車間主任崗位職責 篇14
一、履行部門職責，負責機修車間管理工作。
二、重點負責以下工作：
1、嚴格執(zhí)行體系標準，確保安全、質量、環(huán)保體系運行；
2、負責部門后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng)；
3、制定部門工作計劃并組織實施；
4、與相關外部門的協(xié)調工作；
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核；
6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度；
7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃，并分解落實；
8、組織實施設備維護作業(yè)，確保生產計劃的完成；
9、負責組織制定車間內部培訓計劃，并組織實施；
10、負責車間大修計劃的擬定、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務；
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施；
12、合理調配部門人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核；
13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施；
14、按時完成公司安排的臨時性任務。
機修車間主任崗位職責 篇15
1、根據(jù)生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成；
2、熟悉生產現(xiàn)場管理（包括5S、設備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面），對員工管理有一定的；
3、員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量；
4、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度；
5、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導；
6、思維清晰，善于發(fā)現(xiàn)生產管理中的瓶頸，并能提出合理化的建議進行優(yōu)化和改善；
機修車間主任崗位職責 篇16
一、遵紀守法，熱愛本職崗位，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和本工種《操作規(guī)程》。
二、服從隊長和工長安排，明確當班的任務情況，熟悉掌握機修工安全作業(yè)規(guī)程，并嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。
三、掌握所維修、保養(yǎng)設備的機械原理、結構性能和操作方法，并保質、保量完成各項任務。
四、認真做好交接班工作，下班前要及時向班長匯報工作的進展情況。
五、負責本崗位機械檢修工作，搞好設備零部件的安裝、維修工作，使臺臺設備符合完好標準。
六、不斷提高技術素質，做到“三好、四會”（管好、修好、清潔好、會維護、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。
七、保管好工具、備品、備件，修舊利廢，厲行節(jié)約。
八、完成領導交待的其它任務。
機修車間主任崗位職責 篇17
為了使全廠設備安全正常運行，特安排機修技工跟班做好設備的維修的保養(yǎng)工作，要求每位技工要有高度的責任心和認真負責的態(tài)度。
１、認真巡回檢查設備的運行情況，做到“一聽”、“二摸”、“三檢查”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使設備長期運行在最佳狀態(tài)。
２、認真做好設備的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督操作設備的人員正確使用。
３、在檢查修理設備的同時，必須與生產控制中心密切配合，盡可能利用生產設備的停車間隙，進行維修。并應聽眾生產車間領班的指揮。必要時可向領導申請派人員協(xié)助。
４、設備的檢修、維護記錄、工作記錄，應每班做好，在保證自己分管設備的維修保養(yǎng)的同時，還需做好其它設備的維修保養(yǎng)工作。
５、發(fā)現(xiàn)大的問題，必須采取措施，并通知生產指揮中心向上級領導匯報。
６、下班前，必須認真做好交接班工作，接班人員未到崗，上一班就不得離崗，確保檢修跟班不缺人，并對遲到者追究責任和原因。
７、當班人員應隨時保持充沛的精力，上班后不得睡覺及開小差，要堅守崗位。
機修車間主任崗位職責 篇18
1、遵守公司各項規(guī)章制度，認真做好本職工作，上班時不脫崗串崗、吃零食、做私事，不從事任何與工作無關的事情、工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場所休息。
2、樹立全局觀念，，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。
3、板護罩的使用工作，以及竣工車輛的車內吸塵清潔工作、不得在客戶車內吸煙、聽音樂和翻動物品。
4、以“5s”要求為標準，做好安全、衛(wèi)生、文明生產工作，保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設備狀況清潔完好，有使用維護記錄。
5、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的安全狀況，未經批準人員嚴禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產事故發(fā)生。
6、努力學習技術，積極參加培訓，提高維修技能和維修質量，優(yōu)質按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
7、愛護公司桌、椅、工具及水電設施等財物，節(jié)約用電用水，樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護公司的良好形象。
機修車間主任崗位職責 篇19
1、協(xié)助車間主任全面抓好原料車間的設備維修、保養(yǎng)、整改以及設備的創(chuàng)新使用，以保證整個原料車間方便、快捷、經濟地運行。
2、編制原料車間的設備保養(yǎng)維修計劃，劃分設備保養(yǎng)維修的責任范圍，確定責任人，制定設備的周、月、季、年維修保養(yǎng)計劃，并督導計劃的貫徹實施。
3、加強跟班機修、日班機修的工作管理，合理安排機修的日常工作，確保設備運行過程中無停產、誤產事故的發(fā)生。
4、加強與車間各工段大班長、班組長、車間副主任溝通與配合，形成和諧統(tǒng)一、團結一致的管理工作局面。
5、加強與設備科、電器部、供應部成型車間等企業(yè)內其他部門的工作配合，確保在統(tǒng)一管理的局面下完成公司下達的各項經濟指標。
6、貫徹執(zhí)行公司領導節(jié)能降耗的指示，將生產成本降到最低、設備使用率達到最高作為機修設備維修保養(yǎng)的最高宗旨。
7、加強所屬員工的技能培訓、專業(yè)知識培訓、安全意識培訓，確保無工傷事故發(fā)生。
8、完成生產廠長、車間主任、設備科長交代的其他臨時性的工作任務。
機修車間主任崗位職責 篇20
1、根據(jù)生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。
2、按“生產計劃單”核對樣品、款式、顏色、規(guī)格，做到準確無誤方可生產。
3、對于生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。
4、要做好員工的思想工作，搞好車間文明生產，安全生產，保證車間環(huán)境清潔，標識清楚。
5、落實，生產技術的指導，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務的管理與協(xié)調工作。
6、在生產安排中，車間主任要根據(jù)公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務。
機修車間主任崗位職責 篇21
1.負責生產部下達生產任務落實到各工序達成;
2.負責各個工序產品的所有指標按照質量標準達成;
3.負責按照工藝文件指導執(zhí)行，進行監(jiān)督落實;
4.負責各工序產品實現(xiàn)過程中人機料法環(huán)的管控和安全生產工作;
5.負責各工序日常5S管理工作;
6.負責開展各工序的日常培訓和早晚例會的召開
機修車間主任崗位職責 篇22
1、全面主持車間生產管理工作，嚴格執(zhí)行生產工藝流程，協(xié)調車間生產，負責車間生產計劃及安排落實，保障產品按時按質按量的交付;
2、負責車間人員合理調配及日常管理，組織班組長及員工會議，解決生產過程中遇到的問題;
3、負責車間設備養(yǎng)護及管理;
4、負責車間現(xiàn)場6S管理，執(zhí)行安全生產制度，及時處理突發(fā)狀況;
5、負責車間月度產量表報及員工工資計算;
6、負責車間產品質量控制。
7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝，持續(xù)優(yōu)化工藝，提高生產效率和產能，節(jié)約控制生產成本;
8、其他上級領導臨時安排的事項;
機修車間主任崗位職責 篇23
1.組織且按時按質完成生產中心下達的生產任務;
2.車間GMP規(guī)范的實施、執(zhí)行;
3.車間產品的工藝技術、產品質量管理;
4.車間成本控制管理;
5.車間安全生產管理;
6.車間廠房、設備設施的維護保養(yǎng)工作;
7.建立車間管理制度，做好人員考勤、考核、獎罰處理;
8.車間培訓計劃及實施;
9.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài);
10.積極配合各部門工作;
11.完成領導交待的臨時工作
機修車間主任崗位職責 篇24
1、協(xié)調車間資源，根據(jù)生產部下達的生產任務執(zhí)行本車間的生產計劃，檢查各組當日生產目標的分解情況，確保各組按規(guī)定分解當日目標，及時調整人員分配，確保當日目標的完成。
2、根據(jù)員工的技能做好輔助和監(jiān)督班組長的流水線安排，對工藝執(zhí)行進行現(xiàn)場指導。
3、規(guī)范車間員工的勞動生產紀律;
4、負責對車間的生產設備和設施的維護、控制、調整。
5、負責推進本車間的6S工作，并接受公司6S評比檢查。
機修車間主任崗位職責 篇25
1、組織技工根據(jù)任務委托書正確完成維修任務；
2、負責xx的機電維修、精品安裝工作；
3、負責監(jiān)督本工位設備及工具的維護與保養(yǎng)；
4、負責工序質量的自檢和互檢；
5、負責監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理；
6、與服務顧問保持緊密溝通，報告維修進展、xx狀況以及提出修改/新增維修項目；
7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。
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