技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(匯編15篇)
在不斷進(jìn)步的時代，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家收集的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1．貫徹落實(shí)安全、文明施工的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合施工圖說及操作要點(diǎn)，認(rèn)真做好技術(shù)交底；
2．編制施工組織設(shè)計，參加圖紙會審，力求在開工前解決設(shè)計問題和不同專業(yè)施工相互交叉配合的各種問題；
3．制定技術(shù)措施和階段計劃的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)總工程師審定后，在實(shí)施中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對作業(yè)指導(dǎo)書的編寫質(zhì)量和實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)；
4．對項目施工中所采用的新工藝、新材料、新技術(shù)及時上報，嚴(yán)格把關(guān)，對成功的技術(shù)和經(jīng)驗加以認(rèn)真總結(jié)推廣；
5．建立相關(guān)的管理制度，對質(zhì)量分部質(zhì)評，技術(shù)資料審核簽字；
6．參加質(zhì)量和安全事故調(diào)查，從技術(shù)角度分析事故原因，討論事故處理意見；
7．組織工程技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高施工管理人員整體素質(zhì)；
8．配合項目經(jīng)理搞好竣工驗收、結(jié)算；
9．督促項目員工按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好各種技術(shù)資料；
10．處理解決施工中的技術(shù)和施工質(zhì)量問題。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
1、企業(yè)的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項目上的工程技術(shù)帶頭人和項目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。
2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。
3、編制工程項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，呈報公司審批。
4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)交底工作。
5、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進(jìn)行技術(shù)交底，對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效控制。
6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價，對風(fēng)險進(jìn)行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。
7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，督促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運(yùn)行記錄，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、協(xié)助項目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項的糾正和預(yù)防措施，督促、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作。
8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。
9、做好分部和重要分項工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，及時檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的執(zhí)行狀況。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。
10、深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不貼合(施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙設(shè)計意圖或圖紙設(shè)計與客觀實(shí)際不相符)時，要及時與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計單位)進(jìn)行溝通處理。
11、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。
12、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗收，組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導(dǎo)、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準(zhǔn)驗收和交接施工。
13、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗證控制，并及時檢查審核相關(guān)的檢查驗收記錄。
14、對分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗收，對不合格項務(wù)必督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。
15、對項目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報。
16、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。
17、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機(jī)械使用計劃及月報，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報。
18、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。
19、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
按照技術(shù)合作部制度對所屬子公司的技術(shù)合作申請進(jìn)行前期的評估;
填寫完整的信息收集表，并保證數(shù)據(jù)的客觀性及真實(shí)性;
牽頭子公司項目評估團(tuán)隊(子公司各職能部門抽調(diào))對項目進(jìn)行實(shí)地評估并向上級部門匯報;發(fā)起項目立項流程并跟蹤;
擬定技術(shù)合作合同初稿，并交由上級部門審批，時間對合同進(jìn)行修訂;發(fā)起技術(shù)合作部合同審核流程，并跟蹤流程，保證流程的高效;
對落地項目籌備進(jìn)行全程跟蹤并按照時間表執(zhí)行;
進(jìn)入運(yùn)營階段及時反饋及溝通技術(shù)合作過程中出現(xiàn)的問題，并牽頭制定對應(yīng)的改進(jìn)方案;
以季度為單位，擬定技術(shù)合作項目分析報告，并制定相對應(yīng)的解決執(zhí)行方案，交由總部歸檔;
高效執(zhí)行及完成所轄范圍內(nèi)技術(shù)合作項目的工作;
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
1、協(xié)助項目經(jīng)理指導(dǎo)、督促并組織實(shí)施公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件及其運(yùn)行，督促項目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)。
2、主持編制施工組織設(shè)計及項目質(zhì)保計劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，督促施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量保證計劃的實(shí)施，組織分部分項工程驗收。
3、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和督促。
4、負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)問題處理。
5、組織項目有關(guān)人員參與工程的設(shè)計交底及圖紙會審并負(fù)責(zé)組織整理。負(fù)責(zé)對施工員、作業(yè)隊等圖紙交底，如：設(shè)計意圖；重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工，并確保下發(fā)的交底圖準(zhǔn)確無誤。
6、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)工程測量及項目原材料的送驗、試驗工作及技術(shù)復(fù)核工作。
7、組織項目管理體系文件的發(fā)放、修改、換版和管理控制。
8、負(fù)責(zé)組織工程施工中一般不合格的評審、處置、制定糾正和預(yù)防措施，并實(shí)施跟蹤檢查。負(fù)責(zé)組織對項目統(tǒng)計技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制。
9、負(fù)責(zé)組織科技成果推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié)。
10、負(fù)責(zé)審批項目施工員、技術(shù)員（包括作業(yè)隊技術(shù)員）的技術(shù)交底，并對所做的技術(shù)交底進(jìn)行檢查、監(jiān)督執(zhí)行。
11、負(fù)責(zé)對本工程技術(shù)資料的檢查，確保與施工進(jìn)度同步。
12、負(fù)責(zé)對月、旬施工進(jìn)度計劃及資源需用計劃的審核。
13、負(fù)責(zé)及時完善技術(shù)核定單，設(shè)計變更等資料的簽字蓋章手續(xù)。
14、負(fù)責(zé)本部門技術(shù)員、資料員、試驗員（兼計量員）的崗位職責(zé)進(jìn)行檢查、落實(shí)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
1、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進(jìn)度計劃及材料、機(jī)械的需用計劃。
2、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促項目部有關(guān)人員及時做好復(fù)核自檢的申請工作。
3、負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的.實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求，督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實(shí)現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)對施工過程中試驗結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對《不合格報告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對項目提出的材料計劃、周轉(zhuǎn)材料計劃進(jìn)行審核。
5、準(zhǔn)時參加生產(chǎn)例會，做好技術(shù)方面的匯報工作，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù)問題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。
6、主持項目技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育等活動，負(fù)責(zé)組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應(yīng)用及開展QC活動等。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)收集、研究學(xué)習(xí)建筑施工行業(yè)各種法規(guī)、政策、及時了解行業(yè)動態(tài)等；
2、提出讀圖紀(jì)要，參與圖紙會審工作，施工工程中提出技術(shù)洽商單；
3、負(fù)責(zé)各分項工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底；
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中關(guān)于技術(shù)方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶技術(shù)需求，制定項目管理目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識；
6、施工完成后，組織實(shí)施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收；
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
8、負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計的編制，各專項方案的編制送審工作；
9、參與項目監(jiān)理例會，上報周、月、季度報表；
10、督促成本部門及時完善收方簽證資料；
11、督促資料員及時完善技術(shù)資料；
12、簽署各種技術(shù)文件；
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)本公司技術(shù)工作管理，貫徹執(zhí)行CNAS-CL01(即《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》)、《檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》及相關(guān)要求和持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性;
2、負(fù)責(zé)本公司技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)文件、技術(shù)記錄表格、第三層文件的批準(zhǔn)及相關(guān)體系文件的審核;
3、負(fù)責(zé)新開展項目的提出、論證審批工作;
4、組織有關(guān)人員解決檢測活動中的技術(shù)問題，并保證資源的提供;
5、制定本公司員工年度培訓(xùn)、考核計劃;
6、審批年度質(zhì)量監(jiān)控計劃、參加能力驗證計劃與實(shí)驗室間比對計劃;
7、審批期間核查計劃、方案、作業(yè)指導(dǎo)書及不確定度報告;
8、制訂技術(shù)改造的措施和方案，并負(fù)責(zé)規(guī)劃措施的論證和審定工作。
9、負(fù)責(zé)檢驗人員技術(shù)能力和水平及其資格的確認(rèn);
10、負(fù)責(zé)環(huán)境設(shè)施的配置、改造或維修報告的審批;
11、批準(zhǔn)允許偏離的申請，批準(zhǔn)儀器設(shè)備量值溯源計劃，批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)報廢申請。
12、主持選擇合格的分包方，審批分包方評審結(jié)論和合格分包方名冊;
13、審核供應(yīng)品和服務(wù)采購申請中的技術(shù)內(nèi)容;
14、主持不符合工作的評價;
15、審批儀器設(shè)備周期檢定、校準(zhǔn)計劃，確保量值溯源。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)；
2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持編制本項目的質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底；
3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施。
4、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。
5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。
6、負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
1、對本單位存在的重大隱患和嚴(yán)重的職業(yè)危害問題列為重點(diǎn)研究項目，有步驟有計劃的下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件和清除安全上的隱患。
2、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行和實(shí)施情況，在組織施工技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施列為重要內(nèi)容，同時審查鑒定。
3、參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定意見和改進(jìn)措施。
4、參加施工現(xiàn)場的安全檢查，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。
5、對新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和吊重試驗，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗收，方可進(jìn)行使用。
關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
一、在總工程師和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。
二、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問題，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。
三、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書等，并認(rèn)真組織實(shí)施。在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申請。
四、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。若涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時應(yīng)報項目經(jīng)理審批。
五、組織項目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底；負(fù)責(zé)圖紙會審、設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)工作的處理，及時與甲方、設(shè)計院聯(lián)系，報送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的報項目經(jīng)理審定。
六、負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
七、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。
八、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進(jìn)度計劃及材料、機(jī)械的需用計劃。
九、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促項目部有關(guān)人員及時做好復(fù)核自檢的申請工作。
十、負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求，督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實(shí)現(xiàn)。
十一、負(fù)責(zé)對施工過程中試驗結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對《不合格報告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對項目提出的材料計劃、周轉(zhuǎn)材料計劃進(jìn)行審核。
十二、準(zhǔn)時參加生產(chǎn)例會，做好技術(shù)方面的匯報工作，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù)問題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。
十三、主持項目技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育、技術(shù)操作比賽活動，負(fù)責(zé)組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應(yīng)用及開展QC活動等。
十四、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部門交辦的其他工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同條款和技術(shù)規(guī)范，尊重監(jiān)理，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序。
二、建立項目技術(shù)，質(zhì)量管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)全局技術(shù)，質(zhì)量工作。
三、組織技術(shù)施工人員學(xué)習(xí)合同規(guī)范，在各項工程開工前應(yīng)組織技術(shù)交底。
四、搞好工程自檢工作，按照監(jiān)理要求，保證工程質(zhì)量。
五、實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)制止任何忽視質(zhì)量的做法。
六、做好各種技術(shù)資料的合理工作，并報項目經(jīng)理存檔。
七、及時參加各種生產(chǎn)會，監(jiān)理會議，落實(shí)質(zhì)量工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12
1。負(fù)責(zé)組織地質(zhì)勘探成果審查，組織編制和更新圖紙審查要點(diǎn)，參與項目施工圖紙內(nèi)部審查；
2。負(fù)責(zé)審查深基坑、高支模等重大技術(shù)方案；
3。協(xié)助項目處理滲漏、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)安全等重大技術(shù)問題；
4。負(fù)責(zé)組織對項目工程實(shí)施管理規(guī)劃評審；
5。審查項目后評估報告，參加項目后評估總結(jié)會議。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)
1、 組織并參與pps項目的工藝設(shè)計參與,生產(chǎn)設(shè)備選型,設(shè)備的招標(biāo)、監(jiān)造、驗收、安裝等工作;
2、 組織并參與pps項目生產(chǎn)線的建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、驗收、及試生產(chǎn)相關(guān)工作;
3、 負(fù)責(zé)投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運(yùn)營及管理,包括生產(chǎn)規(guī)程的制定和組織、生產(chǎn)日常運(yùn)營和現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、物料及物流的組織管理等;
4、 參與新產(chǎn)品的開發(fā),組織新配方及產(chǎn)品的中試及反饋,生產(chǎn)線及設(shè)備的改造升級等技術(shù)研發(fā)工作。
任職要求:
1、 高分子材料、化學(xué)工程與工藝、過程控制與控制工程等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷,40歲以下優(yōu)先;
2、 3年以上大型化工企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等崗位的從業(yè)經(jīng)驗,具備化工設(shè)備設(shè)計及實(shí)施經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、 學(xué)習(xí)理解能力強(qiáng),對于新事物的能快速理解和掌握;抗壓能力強(qiáng),獨(dú)立完成工作和解決問題的能力強(qiáng);
4、 溝通能力強(qiáng),團(tuán)隊組織協(xié)作能力強(qiáng),做事認(rèn)真、細(xì)心,具有一定管理團(tuán)隊的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14
1、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動。
2、組織單位工程的定位放線、測量工作，負(fù)責(zé)項目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量安全檢查。
3、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗收及竣工后驗收工作，參與項目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。
4、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗資料、竣工驗收資料的收集、整理、歸檔工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15
1、在生產(chǎn)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實(shí)施，對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題，要及時提出解決辦法。
2、負(fù)責(zé)處理在技術(shù)上與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主的溝通工作，辦理好工程的變更、洽商、簽證、索賠工作。
3、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程的判定工作。
4、負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理工作，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷和歸檔工作。
5、負(fù)責(zé)工程的交、竣工工作和竣工圖的編制工作。
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